抗“疫”战“疫”，兵贵神速。疫情发生以来，环翠区鲸园街道迅速反应，以网格为营，充分发挥街道网格化的管理与服务优势，将辖区企业复工生产、居民生活需求等方方面面紧密织入疫情“防护网”，打好防疫阻击战。
分区划片切实铲除企业开复工痛点
“就差口罩跟体温枪解决不了了郭主任……”收到威盛大厦物业负责人复工难点的“指令”，鲸园街道办事处安监办副主任郭洪宇马上汇报，办事处很快联系好采购渠道，一天不到，威盛大厦的工作人员就拿到了600多只口罩还有办事处送来的三支体温枪，第二天顺利复工。
连日来，复工的企业越来越多，出现的难题也越来越多，鲸园街道“全盘接收”，全力以赴助力复工复产。办事处效率为何这么高？“兼职”驻厂员的郭洪宇解释到：“是企业复工复产网格化管理、服务发挥了作用。”
接到开复工的消息，办事处迅速确立由办事处主任担任总网格长、班子成员担任16个大网格的网格长制度，对辖区近2000家企业开复工情况进行总调度，并先后对所有企业进行2次摸排。
与此同时，将所有企业全部纳入16个社区的95个网格内进行统一管理，通过网格长及驻厂员对接片区各企业。其中，123家规模以上企业全部安排驻厂员，确保企业复工生产顺利进行。
“这期间，驻厂员、网格员每天去企业‘上班’。”办事处副主任高磊平说，通过审批不算完活，还得每天督导企业把消毒通风等疫情防控工作做好。为此办事处成立由街道安监办、派出所、卫生服务中心、行政执法和市场监管等专业人员组成的三支巡查督导组，流动检查所有开复工企业，保证企业开复工工作规范有序。
创新机制 “六大员”下沉寻常百姓家
疫情来势汹汹，密切接触人员在外多待一秒，就会给群众生命安全增加更多风险。作为商业老区，不少外地商户在北门外社区租房，社区开放路口更是高达35个，可北门外社区却“速战速决”，很快“摸”出了3组重点居家隔离人员。方法是啥？
接到摸排任务后，北门外社区党总支书记、居委会主任，同为北门外社区网格长的丛翠霞马上通知社区内7个小网格长，按网格组织摸排工作。小网格长再带领着网格员、楼长挨家挨户走访、登记。
“网格化把大任务分解成了小任务，大家齐头并进、有条不紊，效率可高了！”北门外社区第四网格网格长翟姜娜颇为感叹地说，“战时”，网格化管理可真好使！尤其是服务居家隔离人员。
“晓霞，又得麻烦你跑趟腿了，家里大米没了。”“买多少？我下午去来得及吗？”2月3日中午，北门外社区工作人员也是“快递”的邹晓霞忙完手头工作，径直奔向超市。照例，在她找到“目标”后，顺手拍照发给隔离人员。
要保证街道所有居家隔离人员正常生活，鲸园街道以社区网格为基础，成立由机关干部、社区工作者、楼长、社区医生、社区片警、心理咨询师共“六大员”组成的24小时联络监督专班, “经过‘六大员’耐心的沟通和细致的服务，大家都很配合我们的工作。”翟姜娜说。
做好了网格化“文章”，社区工作开展顺利了不少。“在后期企业复工复产方面，电话沟通了社区296家企业负责人，把网格内的企业负责人一一加进片区网格企业群，集中解决开复工居民的各种问题。”翟姜娜说。
北门外社区只是鲸园街道办事处网格化管理的一个缩影。在鲸园街道，网格化管理应用到了方方面面。
“社区是网格化的基础，也是疫情联防联控的第一线，关键时刻，我们要守护好这第一道防线。”鲸园街道党工委副书记董少沣说，通过统筹好街道网格化这条“神经中枢”，串联起社区网格化这张“神经网”，与各部门联防联控，保证好企业复工复产、社区摸排管控、居民居家隔离、道路卡口交通疏导等工作井然有序，探索更多基层自治的新方法。（Hi威海客户端记者 姜贝贝）
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