截止2月12日，超2500名“共享員工”加入盒馬臨時用工隊伍。
也就是說，自2月2日全國各地400多雲海餚員工陸續到盒馬“上班”，10天時間，盒馬新增的“共享員工”有2000多名，平均一天增200個！
而這些“共享員工”也不僅來自西貝、 探魚、青年餐廳等餐廳，還有出租、商場、影院、百貨等30多家企業。2月8日，上海大眾出行就已經在上海部分門店測試汽車配送。
更重要的是，盒馬之後，整個電商、生鮮電商行業紛紛跟上了，京東集團、達達集團、叮咚買菜、蘇寧易購、每日優鮮……紛紛推出共享、共贏等各類計劃。
據周到君粗略統計，這些企業能解決的用工人員規模將達到數萬人，各類平臺和大小商家正在通過各自的擔當和智慧，應對這場沒有硝煙的戰役。
複製"共享模式"
盒馬在特殊時期“首創”的員工共享模式，得到整個生鮮電商平臺行業的響應。
"目前，已經有1000多名餐飲業的員工在叮咚買菜的一線崗位工作。"叮咚買菜的相關人士告訴周到君，合作的餐飲企業有近10家，包括鹿港小鎮、伊秀壽司、紹興飯店、安歆公寓等。公司正在爭取同更多的餐飲、酒店等服務型企業進行合作，整體計劃是招納1500人左右。
目前，叮咚買菜的“共享員工”主要是兩種：
第一種是B2B模式，叮咚和餐飲企業在人力、食材、供應鏈方面達成戰略合作，其中，有關人力的協助是短期的，這些員工依然屬於餐飲企業。隨著這次疫情的發展，叮咚將視情況而定，靈活安排這些員工工作的天數。
第二種是B2C模式，叮咚直接和員工籤短時僱傭合同。
蘇寧物流也提出人才共享計劃，其中：
倉內分揀、包裝崗位的共享員工，按照小時工靈活上崗，月結，簽訂臨時用工協議，購買商業保險，如有長期工作意向的可洽談長期工作；
騎手、快遞配送崗位的待遇，計件結算，要求有交通工具（電動三輪車或機動車），每件根據物品的重量，疫情期派送費上調50%以上，每件3-10元不等。
“ 這次通過共享員工的方式解決員工待業和企業用工缺口問題，為公司用工模式改革提供了方向，希望在接下來的工作中能探索出科學合理的靈活用工模式、更好地解決物流行業一直存在的用工難問題。” 蘇寧物流相關人士說，疫
情過後，對社區騎手、兼職客服可長期存在，就業方式靈活，候選人有更多的時間可支配，弊端就是對共享員工服務標準的考核、培訓上，要想辦法解決。除了叮咚買菜、蘇寧物流，京東集團旗下的7FRESH也在2月5日發佈“人才共享”計劃，面向全國招募臨時員工，誠邀臨時歇業的員工在此期間以短期打工的方式加盟，提供收銀、理貨、揀貨打包、客服等多種崗位選擇。
“
大洋世家、花裡家、小鶴食堂等多家餐飲企業員工已開始到京東七鮮超市上班，多家企業熱線諮詢表示願意加入。”京東集團旗下的7FRESH的相關人士說。"共享模式"進入在行業裡自行復制狀態。
共贏，刺激新需求
“宅經濟”興起，很多從來不做飯的人，走進了廚房。部分年輕消費選擇了線上買菜，做飯技術卻不太高，對預製菜、半成品需求激增。
“許多餐飲企業都建立了中央廚房，菜品標準化程度越來越高，所以我們希望藉助餐飲企業的能力長板，通過合作共贏的方式，開發出滿足用戶需求的預製菜、半成品菜商品。”每日優鮮的相關負責人介說。
近日，每日優鮮誠邀廣大餐飲企業一起參與“共贏行動”，共同開拓成品、半成品速食產品。
“我們跟西貝、眉州東坡進行共創合作，目前華東正在進行。”每日優鮮的相關人士說，兩家餐飲企業提供倉庫和員工，將每日優鮮的毛菜加工成標品菜。
據瞭解，每日優鮮向合作伙伴提供多重保障，開放全渠道、C2M定製、冷鏈物流、技術服務等能力，助力線下餐飲品牌供應鏈轉型，迅速實現模式創新，共創共贏，保障疫情期間用戶對於優質、方便食材的需求。
特殊時期的特殊需求，讓餐飲等行業積極創新，同時生鮮電商行業也通過與傳統行業融合，實現雙贏，也給消費者提供更多了選擇。
"集團軍"作戰
實際上，這次特殊疫情下，通過人員補缺，幫助各類企業紓難解困，阿里集團、京東集團、蘇寧等都是“集團軍作戰”。
在盒馬宣佈員工共享計劃之後，同樣是阿里集團旗下的阿里本地生活公司在2月6日推出“藍海”就業共享平臺，餐飲商戶首先可以通過這一平臺推薦員工報名成為一名“蜂鳥”騎手，首批招收一萬人。
而京東集團旗下的達達集團，2月12日宣佈推出特殊時期保民生、助商家、穩就業三大措施：
1、協助零售商招募7000個門店崗位，首批商家招募中，沃爾瑪、山姆會員商店、永輝超市、步步高、華冠、奧樂齊、卜蜂蓮花、北京華聯、麗達、家佳源、家家悅、旺中旺、冠超市、合力超市等都加入進來。
“疫情時期，很多連鎖店也把更多業務轉到線上，對撿貨員、包裝員都有需要。”達達集團的相關人士說。
2、京東到家與達達快送雙平臺同時開通商家“24小時極速入駐”服務、
3、海博系統費用減免，以最大程度減少疫情在短期內對就業和企業經營產生的衝擊，打贏疫情中的經濟民生保衛戰。
同樣在京東集團旗下的京東物流，2月8日宣佈向全國開放包括倉儲員、分揀員、快遞員、駕駛員等在內的超過20000個一線崗位。同時，已有十餘家企業與京東物流開展了多種形式的異業合作，輸送了700餘名員工在京東物流各園區、轉運中心、營業部等參與揀貨、打包、分揀、配送等工作。
集團軍式的作戰，發揮合力效應，不管是解決生態圈商業的問題，還是滿足消費者特殊時期的需求，對各類企業和社會經濟的發展，無疑大有裨益。
更重要的是，企業這些自發的行為，讓我們看到了民間的勇氣、擔當、智慧，還有信心，這是一個社會中最可貴的部分。
閱讀更多 周到客戶端 的文章
