2020-02-13 13:23:48 佚名

穹殤

一、職場競爭力由很多能力組成，在現代企業中，分工細緻且人員流動大，講究的是協同工作，這種特性決定了溝通能力是貫穿職場始終的核心競爭力，決定了你的職場下限。

溝通能力不是漫無目的地侃大山，包括了表達能力、傾聽能力、共情能力、解讀溝通對象的潛臺詞能力、尋找總結溝通雙方差異的能力、說服對方的能力、妥協能力、情緒控制能力，是一項系統性且非常複雜的能力構成。

二、而職場競爭力中最硬核的工作能力至少包含了規劃能力、統籌能力、創新能力、執行能力、解決問題的能力、優化能力和總結能力。

規劃能力決定了工作方向，方向錯了，其他能力越強，錯的越多，只有方向對了，其他能力強才是如虎添翼。

執行力是職場上最基礎的能力，是一個職場人最起碼的入門門檻，一個人可以沒有規劃能力、溝通能力、其他所有能力，

只要你不做領導不做主要工作負責人，但如果沒有執行力就不是一個合格的職場人士。

三、其實這些能力都是相輔相成的，一個人要有好的發展，具備很強的職場競爭力，這些能力缺一不可。

方為人中人

首先，這個問題無所謂對錯。因為競爭力這個東西，但不是絕對固定的。或者說，不同的行業對競爭力的需求是不一樣的。比如，你是搞技術工作的，那麼技術就是你的最大競爭力。你是搞管理工作的。那麼管理能力就是你的最大競爭力。

從技術行業看，執行力越強，可能競爭力也就越強。打個比方，同是做研發設計工作，老闆需要最晚三個月的時間搞定一項任務，你只用兩個半月的時間就完成了，另一個人用了三個半月的時間才完成。前者的執行力肯定比後者的執行力強。想想看，從老闆的角度來看，他更願意用誰？從員工的角度看，誰更有競爭力？答案是不言而喻的。

從服務行業看，同樣也是這個道理。因為服務除了拼質量，很大程度上更要拼效率。就拿外賣行業來說，同樣的產品，同樣的價格，同樣的服務，效率更高的可能更佔競爭優勢。效率是什麼？效率就是執行力呀！

但是也別忘了，在一些特殊的行業，執行力不但不能成為競爭力，反而會成為阻礙力。你比如說創新型的行業。老闆讓你換一個有意思的圓，你就老老實實畫一個又大又圓的圓。準時準點的交到老闆手裡。這有意思嗎？老闆會滿意嗎？這種情況下，創新力應該比執行力更靠譜一些吧。

其實在職場當中，只要是一項能力。就可以成為競爭力。關鍵在於競爭力也分很多類。比如，核心競爭力，關鍵競爭力，一般競爭力，等等。而且這些所謂的競爭力。在不同的行業，不同的領域，不同的崗位。運用。可能會動態轉換。但有些競爭力地位。是很難撼動的。比如情商這個東西，無論你在哪個行業，他都是重要競爭力。再比如，題目中所說的的執行力，在大多數行業當中，他都是重要競爭力。不是簡單的對或不對所能判斷的。

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