有人说职场人的竞争力不在于你的执行力有多强,对或错呢?

穹殇


一、职场竞争力由很多能力组成,在现代企业中,分工细致且人员流动大,讲究的是协同工作,这种特性决定了沟通能力是贯穿职场始终的核心竞争力,决定了你的职场下限。

沟通能力不是漫无目的地侃大山,包括了表达能力、倾听能力、共情能力、解读沟通对象的潜台词能力、寻找总结沟通双方差异的能力、说服对方的能力、妥协能力 、情绪控制能力,是一项系统性且非常复杂的能力构成。

二、而职场竞争力中最硬核的工作能力至少包含了规划能力、统筹能力、创新能力、执行能力、解决问题的能力、优化能力和总结能力

规划能力决定了工作方向,方向错了,其他能力越强,错的越多,只有方向对了,其他能力强才是如虎添翼。

执行力是职场上最基础的能力,是一个职场人最起码的入门门槛,一个人可以没有规划能力、沟通能力、其他所有能力,

只要你不做领导不做主要工作负责人,但如果没有执行力就不是一个合格的职场人士。

三、其实这些能力都是相辅相成的,一个人要有好的发展,具备很强的职场竞争力,这些能力缺一不可。


方为人中人


首先,这个问题无所谓对错。 因为竞争力这个东西,但不是绝对固定的。或者说, 不同的行业对竞争力的需求是不一样的。比如, 你是搞技术工作的,那么技术就是你的最大竞争力。你是搞管理工作的。那么管理能力就是你的最大竞争力。

从技术行业看,执行力越强,可能竞争力也就越强。打个比方,同是做研发设计工作,老板需要最晚三个月的时间搞定一项任务,你只用两个半月的时间就完成了,另一个人用了三个半月的时间才完成。 前者的执行力肯定比后者的执行力强。想想看, 从老板的角度来看, 他更愿意用谁? 从员工的角度看,谁更有竞争力?答案是不言而喻的。

从服务行业看,同样也是这个道理。因为服务除了拼质量,很大程度上 更要拼效率。就拿外卖行业来说,同样的产品,同样的价格,同样的服务,效率更高的 可能更占竞争优势。效率是什么?效率就是执行力呀!

但是也别忘了,在一些特殊的行业, 执行力不但不能成为竞争力,反而会成为阻碍力。你比如说创新型的行业。老板让你换一个有意思的圆,你就老老实实画一个又大又圆的圆。准时准点的交到老板手里。这有意思吗?老板会满意吗?这种情况下,创新力应该比执行力更靠谱一些吧。

其实在职场当中, 只要是一项能力。就可以成为竞争力。关键在于竞争力也分很多类。比如,核心竞争力, 关键竞争力,一般竞争力,等等。 而且这些所谓的竞争力。在不同的行业,不同的领域,不同的岗位。运用。可能会动态转换。但有些竞争力 地位。是很难撼动的。 比如情商这个东西,无论你在哪个行业,他都是重要竞争力。再比如,题目中所说的的执行力,在大多数行业当中,他都是重要竞争力。 不是简单的对或不对所能判断的。

我是“水木空影”,一个爱思考的中年大叔。Wx工具号:水木空影。 欢迎来做客!


水木空影


在现实的职场中,有的培训师会说执行力是个伪命题,

执行力有两种:一种是组织的执行力,另一种是个体的执行力。

1、组织执行力是指组织能够高效地实现组织目标的能力,包含了制定可执行的战略、建立有效的工作计划系统、构建合理的组织结构、建立人才保障系统、对执行过程进行有效控制制度和流程、培育组织的执行力、组织文化等。当组织的执行力低下,没有执行力文化时,个人的执行力就谈不上了。这也就是一些执行力强的经理人但在一些私营公司往往水土不服的原因。

2、个体的执行力强不等于组织的执行力就强,影响个体执行力的因素和影响组织执行力的要素各不相同。在实际的招聘工作中,测评求职者的执行力其实就是测评其个体的执行力。个体的执行力有一个模型,即个人执行力=意愿 X 能力 X 方法。也就是说,一个人个体的执行力来源于一个人的工作意愿强度,来源于一个人的工作能力强度, 来源于一个人执行任务时所使用的工作方法的正确程度。个体的执行力受组织的影响。所以,这里所讨论的个体执行力的前提条件是,组织给出的条件充分,否则就谈不上个体的执行力。所以,我们假设求职者所在的组织是一个有良好执行条件的组织。

以上希望能帮助到你。


明理知善践行


职场俗话说没有执行力就没有竞争力,分享了一下自己的观点,观点一样点赞哦![互粉][做鬼脸]

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 932, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/1076c86379624b80af3b1133c1c3dc70\

太阳666


他们说得很有道理

第一:有一种执行力强的人,但他们仅仅只是一个执行任务者而已,很简单,也很容易,很多人都能做

第二:有一种执行力不是很强的人,但是每次都能圆满的处理好事情,同时给团队带回各种有用的信息,可以为团队做出更多的贡献。

以上两种人,几乎大多数老板都会选择第二种,因为他们才是首选。如果你想要在竞争中取得胜利,不仅仅需要执行力强,还需要你给团队带来更多的收益,希望能帮到你



凌天i


这种说法很极端,职场所有的工作讲究的是团队协作,执行力强不强的体现指的是整个团队,那如何提升团队的执行力呢?

1.定规则和标准

2.定计划

3.跟踪和检查

4.学会总结

5.改进计划


深圳码农水哥


讲真,执行力在职场竞争力中权重占到50%-99%,具体看岗位和职级。

如果有人向问题那样告诉你,此人非蠢既坏。


琳妆女人


希望可以帮到你,选最佳哦

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 720, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-p-0000/2c347ca5caff433bba4adcce9dc0a764\

小莫帮倒忙zzZZ


执行力是很重要的一环 对错更是职场竞争的一个重要指标啊


分享到:


相關文章: