陈伟81971023
我找到了一个方法，不知道大家觉得怎么样？我把我店里的产品（我是做汽车方面的），搞了一个5.9洗车券出来，然后跟一个平台合作，让他们帮我店在珠海本地夫妻老婆店帮我去发送。现在已经收了几百个了[大笑][大笑]，这样既能有一些现金流，又能确保疫情好转的时候的我店里的客流）到时这些人来洗车我只要做转化就可以了）。给大家分享。
陈伟81971023
我也作为一个实体店主，而且我的实体店跟许多的幼儿园，教育培训班，小型工厂有关系的团队服，广告衫业务！
我想说，我现在每个月贷款需要还1万多块钱，辛辛苦苦装修门市，投资了6万块钱，感觉自己的运气真的很背，简直太难了，
因为本身前几年的投资都失败了，欠了一屁股帐，现在可好，本来想着今年可以还清负债，结果，遇到这样的事，真的太难了，
有没有跟我一样苦逼的阿！
张大牙视频分享
一定要线上➕线下！！
我们附近一家小便利店，以前从未开通线上平台，一家100多平方米小店日流水3000多，因疫情无法开店。但他及时开通饿了么，线上配送，如今线上平台开通不到一周，一天流水就2000出头！
财经小萌
大家都知道，现在的电商发展势头非常猛烈，淘宝、天猫、京东这些平台，都已经覆盖了所有的实体行业，我们有任何想要买的东西，在上面都能买得到，因此，也对各个行业的实体店造成了巨大的冲击。
目前，不管是在哪个城市，那些大型超市、商场、电子城、服装店，都已经不像之前那样繁荣了，而一些小店铺，不是关门就是转让，似乎真的已经到了，开不下去的时候。
大家的钱都拿去炒房了，消费能力自然就减弱，开店每天都得开支出去，光是店租就不得了，就算资金再雄厚，也架不住天天没生意啊。有的顾客认为，实体店的价格虚高，而且一个店里面货品不齐全，早起来也不方便，后面一点我们得承认，但是说到价格虚高那就不得要谈一谈了，虽然现在的店租是挺贵的，这些成本也都摊到利润上，但是现在的网店，光推广费用，好像也不见得比店租要少多少，再加上其他杂七杂八的，算下来其实成本也不低，大家的一个感觉罢了。
其实我们成本高，除了店租之外，还有一个方面就是交税，但是那些网店，这一点就省了很大一笔，所以他们可以打价格战，而我们没办法。虽然说实体店里面的东西更有保障，但是现在的人，更看重的还是价格，导致实体越来越难做，但是我们可以线上线下结合销售，只要东西质量好销量肯定越来越好，这一定是未来最好的销售模式。
lll快到碗里来
z蔷薇
你越贴近客户，员工越贴近你。在这个时候，你能不能真正与客户同呼吸共命运，决定了你能不能获得员工的支持，以及客户的支持。每周要有计划的与所有重点客户沟通一下，针对每个客户研究下一步的行动方案，这会得到大家的高度肯定，不断确立信心，切不可只下命令，只拍桌子，没有有效行动！要知道，当前情况下，人人都闷在家里，和你一样闷，一样焦躁，一样需要一个有温度的电话，一个有信心的计划。
组织管理中，最怕的情形就是“组织懈怠”。在这个特殊的春节假中，如何帮助员工收心，如何帮助员工安定自我，恢复正常的生活和工作状态，是组织管理者需要面对的问题。
时间来到2月，在继续疫情防控的背景下，企业也开始了春节后的复工工作准备。虽然突发的疫情使得我们不能按时上班，但是为了满足顾客需求，为了让员工能够尽快恢复工作状态，也为了更好地，在合适的时间进入市场，为恢复经济与生活贡献价值，很多企业开启了“新开工”模式。以下是一家公司的“新开工模式”，简介如下：
1)三在
在家上班 在群上岗 在线培训
2)三补
补齐2019年未完善的总结分析
补充完善2020年战略落地工作的思考
补足平时没时间做的反思
3)一研究
提前研究2020战略落地工作部署（上半年的工作方案）
4)一提升
提升个人能力，研习专业课程
在“一研究”中，我们要坚持如下原则：
1）以问题为导向，找出难点问题、关键问题、最需提升的问题，有针对性地制定可执行、可量化的目标和闭环落地措施；
2）以客户为导向，目标为导向，优化和梳理流程，确保高效实现目标。
在“一提升”中，我们要通过以下方式进行：
1）在研发的项目和工艺改进上，成立虚拟研发小组，线上充分讨论，并形成结论和执行文件，为开弓（工）就放箭做好准备。
2）提升管理层和员工个人能力：各业务中心对子公司员工开展各项培训学习，按课程计划每天打卡，用教学和考试，给战友们充电；针对管理层，提前进行“企业大学”培训。市场忙得时候没时间，有借口，现在瞎忙什么？有啥借口！
让我们用一种新的开工模式， 让人们先从心理上去摆脱疫情的影响，再从行动上启动自我，为打赢这场疫情防控战，做力所能及的事情，也为大疫之后的大治做好开弓（工）“战备”。
chenyaodong
看您是做什么的？现在特殊时期，确实大家都很难，有库存压力的、门面租金的、员工维持工资的、银行贷款资金的着实着急。但是也要放宽心，大家都一样，资金方面银行能够争取的政策就争取一些，保持自身身体健康最关键。看看湖北他们本地写的帖子真是触目惊心，在党的领导下遵纪守法。再就是根据自己的实业看能不能做一些线上引流，比如直播，因为不知道这个疫情管控还有多久。
老板们不容易，赚不赚钱不要紧，身体健康是第一。
诚一一
可以根据自己所处的环境来考虑，你的生意在未来能不能脱离实体店，如果可以就趁现在这种情况脱离实体放弃经营权，直接跟房东摊牌反正现在好多房东都不想减租金，从现在开始认真学习线上生意，有时候放弃未必是错误，反而会打开新的突破。以上纯属个人观点，请三思而行。
善土
我是虎哥，13年鞋服实体营销老司机
很荣幸对你的问题谈谈我的看法
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虎哥聊鞋服新实体
纯实体或者纯电商以后都会越走越窄，想办法求变，适应趋势。
