專心專業專注母嬰用品
作為一個三歲孩子的寶媽，母嬰市場還是可以的，但是作為個人的感受來說更願意去相信市場上已經被大家熟悉的牌子，因為孩子只有一個，每個孩子成長只有一次，不願意把風險凌駕於孩子的成長上面。兩歲多時兒子過敏差不多一整年，慢性蕁麻疹，換了好幾次尿不溼，從小用的綠幫，沒有啥問題，後面小了，換其他的，不排除尿布過敏成分，後面鎖定花王妙而舒，最後一直回購。就算是換，也更願意從大牌中去做選擇！我也是做生意的，但是做這行我不知道怎麼入手，只能從自身體驗給您一點感受而已！[微笑]
花花的生活錄
沒有什麼是絕對的。
你既然想做或者有實力做肯定是可以嘗試的。賣產品不是說說而已，還是要實戰中找到適合自己的方法和銷售渠道。別人也就是意見，一個人有幾個，十個人就有幾十個，說的不知道動不動手好。
反正想著要做有那個經濟和能力就要馬上去做，不然就會有很多變數。
嬰兒產品還算是必備品吧，有小孩的基本都有一段時期要入手這些的，主要還是要看你的銷售渠道和方法。
破繭成蝶l
現在的家庭都是一個孩子或者是二胎，對於孩子用品當面上一點都不含糊。所以現在的家長都收先考慮的是質量問題，同等質量才會比價格。只要你的產品質量夠好價格比同等質量的還低，那麼會有很多的客戶的，而且現在的家長認準了一個品牌也不會輕易改變的，因為怕孩子不適應出現不必要的麻煩。所以只要有口碑，母嬰用品還是挺有前途的。
不瘦下來就是胖子
現在做母嬰用品的風很大，因為做的人多，所以產品質量和價控都不是容易的事情，你能做到質優價低肯定是特別棒，問題在於有沒有好的營銷渠道把你的貨鋪出去，質優價低和銷量好也並不是個等號的關係，把控質優價低的同時，做好前端營銷渠道的鋪設更加重要。
美耶說說
一般家長還是認牌子的，不會輕易換牌子，如果質量過關可以去醫院免費送幾片試用裝給孕婦，用的好的話客戶不會少，會成為老顧客
x5成長記
糊塗一次挺好
專業生產銷售嬰兒紙尿褲洗衣液的。既然質優價低。得看你有沒有品牌。你自己的品牌定位如何？如果你自己沒有品牌的話，我建議你給別人來做代工。現在做品牌很難。要精耕細作。還需要時間的沉澱。但是做品牌的利潤還有自我決定權要高。所以這個看你自己的定位的。你可以自己做個品牌慢慢經營，然後再做一些價格低的走同行，這樣子就可以保持穩定的發展。
邊城酷叔
此時抗疫，兒童尿褲改成人尿不溼。洗衣液改消毒液、洗手液。利國利民利己，經濟效益和社會效益雙豐收。
鐵木辛哥元帥
什麼牌子阿？我現在就是做紙尿褲得微商，紙尿褲的話只要質量過關，價格優美，片數還行就能有寶媽用，市場還是蠻大得
愛吃的小涼菜
作為兩個孩子的寶媽，我一般會先選擇有品牌的，畢竟是寶寶用的，而且一旦認準這個牌子就不會輕易換，所以你們前期可能需要不斷宣傳投入，慢慢認大家認識接受。
