胖胖胖陽陽
好惡之心，人皆有之。面對一些人或者一些事務，大家都有自己的評判，因為各自原因，有自己喜歡或者不喜歡的態度，這很正常。
但是，生活在複雜的社會中，工作在團隊化的職場中，很多時候，個人的好惡也就只是一種心理反應而已。一方面我們的好惡未必符合客觀事實或者理性，另一方面，沒有一個人能憑著個人的好惡一直走下去。
相當數量的職場人都有類似的心理和行為習慣，到底這樣做合適還是不合適？面對不喜歡的領導，應不應該辭職？下面逐步分析。
“好惡”到底是一種怎樣的行為？其背後的底層邏輯是什麼？
面對一些事物，有人歡天喜地，但也有人深惡痛絕。這種“好惡”是一種心態的反映，但是如果僅僅停留在“好惡”的表面，或者讓“好惡”左右自己的行為，其背後一定有底層的心理原因。
1.“好惡”決策的心理原因一：追求安全感
面對很多問題或者矛盾，大家都有“利”或者“害”的說法。於己有利則趨之若鶩，於己有害則逃避三舍。這是一種應激性行為，更是一種基於安全感的自然心理反應。
A.“不喜歡”是因為覺得於己不利
為什麼不喜歡別人態度？為什麼看不上對方的行為？從個人角度來說，是因為一些人從心裡底層就給自己築起了一道“安全牆”，符合自己口味或者覺得自己能夠接受的，就“不設防”，不符合自己口味或者自己不能接受的，就會排斥、反感甚至抗拒。
B.基於個人心理“安全感”的需求，會採取“躲避”的行為
在覺得不安全的情況下，個人的思維、意識會指導其本人採取一些“追求安全”的行為。覺得如果不趕緊採取措施，自己不但在心理上受不了，而且會受到損害。
趨利避害的安全感心理，是“好惡”決策者的底層心理反應，不管這種決策合理與否，不管這種“躲避”行為是否會給自己帶來風險。基於應激性主觀情感的行為舉動，是“好惡”決策的標誌之一。2.“好惡”決策的心理原因二：一種本能的心理惰性
人都有惰性，但是惰性的體現方式不同，另外不同的人克服惰性的能力也不同。而基於好惡的簡單判斷與行為方式，則是一種基於表面情感的極端惰性體現。
這種惰性體現在兩個基本方面：
A.不動腦筋，不追求客觀真相
一些事情你喜歡，為什麼喜歡？一些事情你不喜歡，為什麼不喜歡？事情的客觀真相到底是什麼？你的好惡是合理還是不合理？
面對一些現象，有的人開動腦筋積極探索，而有的人則侷限於表面，隨波逐流。這就是一種典型的心理惰性表現。
比如，某媒體報道某公司在疫情下不捐款的行為，很多人破口大罵，深惡痛絕，但是過段時間之後，其他媒體又報道了該公司捐款的真相，這些人又開始極力讚美。B.隨感覺走
因為不動腦筋，或者不主動探索事務的本相，使得以“好惡”為行為標準的職場人更多的停留在個人感覺的層面。感覺怎樣就是怎樣，感覺如何就應當如何。
有人說，這是一種任性，在我看來，純粹跟著感覺走的人不是真的任性，因為他們壓根就沒有真正的性情。3.“好惡”決策的心理原因三：沒有主見
一個職場人，在特定的環境與工作條件下，自己到底應該具備怎樣的心態，到底應該遵行怎樣的行為標準，是一定要“有個數”的。無視所在的職場特徵，甚至無視職場本身的特徵，以自己的情感與好惡為先導，想怎樣就怎樣，這不是“性情中人”，而是“毫無主見”。
A.沒有思維主線
何謂思維主線？就是以某問題、目標或者事務為線索，沿著真正的邏輯方向進行理性思索並得出答案的過程。
一個人應當積極思考，一個職場人，其基本的思維應當向職業提升與個人進步靠攏，脫離基本的主體，聚焦於一些沒有意義的現象，不假思索，盲目行動。何來思維主線一說？
B.沒有真正的行動目標
一個真正的職場人，其最基本的職業素養，就是要有目標感。凡事有目標，一切思維與行為以目標為基礎引導。自己喜歡的有利於目標實現嗎？自己不喜歡的於目標有何意義？
當有目標的時候，有判斷的參照，有邏輯的依據。當沒有目標的時候，便會茫然或者草率。小結：現在職場上，相當多的員工以“好惡”為自己行事的準則。這背後反映了其極端的不安全感，反映了其思維與行為的根本惰性，反映了不假思索、沒有目標沒有主見的表層盲目特徵。這些特徵，將會指導他們的行為，也會招致一些連他們自己都預想不到的結果。
話題回到“不喜歡領導態度”這裡，因為不喜歡就考慮離職走人。這背後的實際心理動機又是什麼呢？
“不喜歡領導態度”這種典型“好惡”標準，遵從了“好惡”心理的行動特徵，反映了其職業安全感、職業思維等問題的極端片面現象。
1.“不喜歡領導做事態度”，沒有職業安全感
為什麼不喜歡領導的做事態度？因為領導做事的態度與自己設想的不一樣。自己設想領導行事態度的出發點是什麼？當然是對自己有利的標準。
A.認為領導行為對己不利，有威脅感
不管別人的行事風格與方式如何，如果與己無關，一般情況下不會有直接或者明確的好惡的。之所以有鮮明的好惡評判，是因為領導的行為讓自己感覺不舒服，阻礙或者“侵害”了自己的行為乃至利益標準。
在這種情況下，出現了心理的牴觸、反感甚至排斥。這些複雜的心理，對個體形成威脅，導致以“好惡”為導向想要離職。B.對不利因素的躲避
只要在職場，上班是必須的，而只要上班就要面對領導，就要不得不面對那些自己排斥甚至抗拒的領導行為。應該怎麼辦？首先想到的是“走人”。
逃避是一種自然心理反應，是“解決”“威脅”最直接“有效”的辦法。2.“不喜歡領導做事態度”想走人，反映了當事人的職業惰性
何為職業惰性？說白了，就是不求上進，逃避工作矛盾。領導有他的做事風格，不管你喜歡不喜歡，願意不願意，都在發生作用。面對這種情況，想到的不是解決矛盾，而是離職走人。
不解決矛盾，逃避矛盾，這是典型的惰性表現。
A.不分析背後的真正原因
有一句老話，叫做“對事不對人”。這句話，說的人很多，但是真的能夠做到的人卻很少。大多數情況下，很多職場人還是“對人不對事”的。
我看你順眼，就願意接受你的觀點，就願意配合你的行動；我看你不順眼，就排斥你的觀點，就厭惡你的行為。這種做事的風格，是“好惡”心理的作用。根本沒有探究和分析形成這一現象背後的真正原因。
不分析原因，就發現不了真正的問題，發現不了真正的問題，就不可能解決。B.沒有問題意識，沒有解決問題的基本態度
面對一個問題時，要設法解決。這是職場人的基本職業操守。現在領導做事的態度自己不喜歡就是一個問題，如何解決這個問題？當事人想到的不是這一點，而是基於自己“舒適度”的考慮，希望走人。
這樣問題就解決了嗎？沒有。因為當事人根本沒有解決問題的心態和意識，對待職業極端“懶惰”，凡事以“不作為”來面對，導致什麼問題都解決不了。3.不清楚自己到底該做什麼
試問，你上班是為了什麼？為了自己的好惡嗎？職場上千人千面，哪裡有你一直都不厭煩的人？哪裡有你一直都能夠接受的事？
職場人的一個基本心態，就是要面對隨時的挑戰與矛盾。克服矛盾才能強大自己，戰勝問題才能發展自己。職場人的基本問題就是要知道自己來上班是為了什麼！A.為什麼要上班？
為了享受？為了舒服？這些都不是上班所能解決的。如果是為了收入，那你的心態和行為都要以獲取理想收入為出發點；如果是為了職業發展，那就要在自己的職業素養和能力上狠下功夫。
這些與領導做事的態度有什麼關係呢？是妨礙了你的收入，還是阻止了你的職業發展？
一個職場人，風裡來雨裡去，辛辛苦苦在職場打拼，不知道自己為什麼而努力是可怕的，不知道為了自己的目的有舍有得，是不明智的。B.自己的職業原則到底是什麼？
每個人都有自己為人處世的基本原則和底線，職場人一樣如此。職場人在工作中的基本原則，就是其職業原則。職業原則是其進行善惡、真假、美醜、對錯判斷的基礎標準，是知道自己行為的基本規則。
那麼，當事人的職業原則是什麼呢？是自己喜歡或者不喜歡？以自己的好惡來代替職業的基本原則合理嗎？小結：
為什麼不喜歡領導的做事態度？為什麼不喜歡就想走人？因為領導挑戰了自己的“安全底線”，而這層所謂的“安全底線”因為自己的惰性和沒有主見顯得蒼白無力。因為不喜歡他人就想離職，是幼稚的，是對自己的極端不負責任。
如果，一些人覺得不服氣。我們不妨假設這種心理狀態下離職走人。看一下“好惡”決策帶來的後果是什麼。
“賭氣”做事憑的是情感，但是結果是你希望得到的嗎？
1.“好惡”決策帶來的職業風險
如果領導做事態度你不喜歡，現在就提出離職，結果會如何呢？
A.工作關係僵化受損
即便提出離職也不會馬上走人，除非不打招呼直接不來上班。這種情況下，你如何陳述自己的離職理由？家中有事？工作很累？總不能說你不喜歡領導的做事態度吧？
如果你撒謊，編個理由辭職。自己不痛快，還可能招致一些非議；如果你直接說出原因，領導也會非常尷尬。你和同事之間的關係會變得非常微妙。B.辭職後就業難
如果一切順利，終於走出了公司的大門，不用再面對自己厭惡的領導或者同事。接下來呢？宅在家裡，誰也不見？因為不知道什麼時候就會有人惹你討厭。
去找工作？一方面當前就業形勢並不理想，好工作不容易找；另一方面，你如何保證自己再就業的公司沒有討厭的領導？
跳出一個坑，然後進入另一個坑？2.職業生涯隨機性強
沒有真正的職業目標和工作動力，僅僅停留在好惡的情感層面，使得個人職業如無源之水，無根之木，沒有生命力，且漂浮不定。
A.繼續自己的“好惡”邏輯
因為思維惰性和職業惰性，使得個人不會追根求源，也很難真正反思自己。於是在“喜歡”與“不喜歡”之間不斷切換，在入職和離職之間不斷變換。
何時才能有真正的“喜歡”？沒有人有義務去讓你“喜歡”，多變的職場與複雜的矛盾一定是不喜歡多於喜歡。何以處之？B.不斷離職跳槽
沒有一家單位是完美的，沒有哪位同事或領導是完美的。當別人的缺陷呈現在你的面前時，一般都是不喜歡，當別人的行為對你的心理形成挑戰或者威脅時，一定是不喜歡。
在這種邏輯下，個人在職場的結果只有一個，就是不斷拼命跳槽。何時可止，何日方休？
跳來跳去，最後連自己都討厭，怎麼辦？把自己給扔了？那就是自暴自棄。3.永無建樹
九層之臺起於累土。一個人在職業或者自身價值上的成就都是通過不斷的努力得來，天上沒有白掉的餡餅。一個僅僅以好惡行事的人，能有什麼出息？能有什麼建樹？
袁紹因為自己的好惡殺掉顏良文丑，罷黜自己的股肱之臣，最後樹倒猢猻散；商湯因為自己的好惡丟掉江山。以個人好惡為基礎邏輯做事基本都是荒唐的。A.沒有職業積累
反覆跳槽，停留於好惡，使得自己的注意力不能夠集中於能力的提升、思維的改善，不能有效強大自己，不能取得真正的職業進步與發展。
以好惡為引導的大量職場人，即便有十年甚至十數年的工作經驗，一樣掙扎在職業的底層。而高情商、不斷優化和挑戰自己的職場人則在短短几年之內就會有很好的發展。好惡不是職業發展的良藥，好惡思維是個人職場發展的絆腳石，是職業成長的毒藥！
B.沒有價值積累
一個職場人的價值在哪裡？在對他人和所在單位的有用性和貢獻度。一個職場人的基本價值以基礎的勞動輸出為載體。
什麼決定勞動輸出？個人喜好嗎？當然不是。是個人的努力，是積極的學習，是不斷提高的職業素養。一個不能提升自己勞動成果的人，或者一個不注重勞動成果輸出的人，其價值是很難得到體現的。沒有價值的積累，你何來的價值？沒有價值，好惡邏輯的意義是什麼？小結：以簡單的“好惡”為基礎邏輯，因為不喜歡領導做事態度就離職，其結果是堪憂的。小處說，再就業很難，會形成不斷跳槽的局面；大處說，沒有職業的積累，自己最後一文不值。
觀點總結：
每個人都有自己的好惡之心，可以理解。但是，我們不能讓好惡凌駕於理性之上，這會形成毫無意義的扭曲“安全感”，並體現出當事人心理與職業的負面“惰性”。
如果不能面對現實，以解決問題的態度克服自己情緒上的弱點，不樹立真正的職業目標並衝破職場的種種阻撓以理性的方式解決問題，最後個人及其職業將一無是處。
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指尖視野
的觀點:作為下屬，有獨特的自我固然重要，但學會適應上級的風格是必然的選擇，建議你學著適應。
首先，剛到公司，那麼領導早已是公司的領導，這個時候，職場中生存之計，學會適應上級的做事風格，並不是說要去拍領導馬屁。職場中固然需要有自己獨特的個性，但過渡的顯示自己的個性，而忽略別人的感受，只會使得自己孤立，報團才能取暖。以下是我個人的建議:
知己知彼，學會了解
公司的發展需要有領導層全局把控大觀，每一個領導都有自己的處事風格。那麼，作為下屬，要學會了解自己的領導，清楚自己領導的做事風格，以便更好的領悟領導發出的指令，將工作任務有效的分解，做到盡善盡美。
勤思考，多溝通，領悟工作要點
工作需要勤思考，多角度多維度考慮問題。尤其需要關注領導的指令動態情況，這就需要我們在日常的工作中注意觀察勤思考，主動與上司進行溝通與交流，學習上司一些成功的經驗和做法，瞭解上司對工作的一些要求和看法。進而領悟工作要點，提高工作效率。
學會配合，高效完成工作任務
工作中學會調整自己的狀態，適應領導的工作安排，知悉領導的工作習性。如果作為下屬，不清楚領導的用意，將會大大影響工作的質量。配合公司領導的工作，第一時間瞭解指令用意，才能高效完成工作任務。
當然，並不是不讓職場中表現個性，相反，職場生涯中需要有自己的主見及個性，與其說迎合領導，更確切的說是瞭解領導處事風格，將自己的優勢與領導的領導力相互配合，更貼切的完成工作任務，創造良好的價值。
我是職場勵志事兒
一個職場奮鬥者，熱愛生活，熱愛工作！
職場勵志事兒
這是職場裡面非常典型的一個坑。
這個世界上沒有任何⼀個⼈是完⼈，領導也只是能⼒強⼀些的凡⼈。當帶著這樣的“應該”模型去看待領導時，通常會有以下的後果：
1）
當領導的表現不符合⾃⼰的標準的時候，會覺得很痛苦。他為什麼不是這樣⼦的，⽽⾃⼰⼜基本上⽆法讓領導發⽣改變，就會苦上加苦，陷⼊到⻓期的負能量之中；2） ⽣起傲慢之⼼，與領導的關係進⼊惡性循環。當看到領導不是完⼈的時候，會從⼀種極端⾛向另⼀種極端，即⽣起對領導的失望，認為他是⽆能的。會容易不由⾃主地升起傲慢之⼼，⽽領導是能感知到傲慢之⼼的，久⽽久之，兩個⼈的關係⼀定會趨於惡化。
該怎麼辦呢？
1） 正確地認識領導，主動地認知領導。有意識地開始去認識，我的領導是⼀個什麼樣的⼈，他有什麼樣的特點，什麼樣的模式。認識清楚之後就不會有不合理的期待，同時，也能更好地找到⾃⼰的發展之路，看清領導之後的你，將會知道如何才能滿⾜他的需求，如何才能彌補他的短板，⽽這些都是晉升必不可少的。
2） 換⼀個⻆度來想，在你自己不那麼⽜的情況下，憑什麼你看的上的很厲害的領導要你呢？我們平時其實是需要不斷地去學習和琢磨的，不斷地去識別身邊優秀的⼈，發⾃內⼼的帶著學習和尊重的⼼態去看，⽽不是以趨炎附勢的⼼態。去思考，我能付出什麼，如何能真正的支持到對方，我們很多時候在想得到，但沒有付出⼀定不會有回報。
3） 如果領導真的在人品上和你的價值觀有嚴重的衝突，那麼也請你在真的理解和認識清楚以後，再對比你自己真正渴望的目標（如好的薪水，好的平臺，好的同事），以及願意為此付出的代價決定是否離開。
無論在哪裡工作，發⾃內⼼的尊重、付出、思考，才會讓⼈不斷地⾛上正循環！
心思知單其武
這個問題其實是比較普遍的，每個人都有不同的做事風格，溝通方式；不管是新公司的領導，還是同事，都會有一個磨合的時間；
就算你在換一家公司，也不一定能遇到你滿意的領導。
只要在職場人都很清楚，遇到一個不喜歡的領導概率是很大的。
因為，很多人根本就不喜歡被領導。
所以，不管領導如何做，都不會喜歡領導。
而且，心裡也都在默默的各種抱怨，“如果不是沒有找到合適的，才不會給你這幹呢”！
你心裡默默地回想下，是不是也有過這樣的抱怨？
所以，遇到不喜歡的領導，正常。
關鍵是在於，我們怎麼能夠和不喜歡的領導共事，還能一起把事情做成。
這才是思考問題的正確方向。
你如果遇到不喜歡的領導，就考慮換個地方，這其實是一種逃避問題的做法，你始終走不出你的舒適區，所以你就沒有辦法成長。
建議多和領導磨合磨合，讓自己多適應適應，讓自己心胸更寬大些，或許經過一個磨合期，就好起來了。
其實讓自己內心更寬大、更包容，能和不喜歡的人很好的協作起來，也是一種能力；
給自己和領導多一些時間去磨合，多和領導溝通你的想法，因為互相不瞭解，所以就會有很多的障礙。
我是偉光
現代社會工作就業壓力大，能謀一份理想工作不容易。幾點參考:
一，不能感性評判一個人。剛到公司並沒有深入瞭解公司概況，勝至對領導尚缺足夠了解，單純看不慣領導處事態度，就決定走與留，不可取。
二，工作掙錢是主要目的，其它是次要。
三，你改變不了這個世界，就要適應這個世界。自然界生存法則，人類也一樣。
四，正確衡量自己能力、才幹。傲到胸有成竹走人，千里馬何愁找不到伯樂？
五，工作一段時間，充分了解公司前景、領導為人後，決定走或留。
領導是幹上來的，形成各自的工作作風！
用戶陸江
剛到一個新公司，很多都是要適應的。
決定你去留的不應該是領導的做事態度，而是這個公司的發展前景以及這個崗位是否適合你的發展。
只要領導的做事態度不會影響到你的發展，那都不是事兒。
我們該做的就是好好工作，讓領導看到我們的工作能力，爭取升職加薪，這才是最主要的。
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取個名字怎麼那麼難
這確實是一個問題。
很多職場中人都會遇到這樣的問題。
我的建議是，先留下吧。
你就算換一個公司，也不一定能遇到你滿意的領導。
只要在職場混跡時間長點的人都清楚，遇到一個不喜歡的領導，是一件大概率事件。
因為，很多人根本就不喜歡被領導。
所以，不管他的領導如何做，他都不會喜歡領導。
而且，他經常心裡都在默默的抱怨，“如果不是因為老子手頭緊，老子才不會給你幹呢”！
讀到這裡，你心裡默默的回想下，你是不是也有過這樣的抱怨？↑↑↑
所以，遇到不喜歡的領導，正常。
關鍵是在於，我們怎麼能夠和不喜歡的領導共事，還能一起把事情做成。
這才是思考問題的正確方向。
你如果遇到不喜歡的領導，就考慮這換個地方，這是一種逃避問題的做法，你始終走不出你的舒適區，所以你就沒有辦法成長。
所以，建議你多和領導磨合磨合，讓自己多適應適應，讓自己心胸更開放些，或許經過一個磨合期，就好起來了。
畢竟，我們也知道，就算是夫妻兩口子，不也是會遇到很不爽的時候嘛。
難道，在家裡遇到你不喜歡你的伴侶的做事態度了，就換嗎？
我想，你會三思下，是吧？
最後，小結下，給你的建議就是：
1、讓自己更開放、更包容，能和不喜歡的人很好的協作起來，也是一種能力；
2、給自己和領導多一些時間去磨合，多和領導溝通你的想法，因為互相不瞭解，所以就會有很多的障礙。
你不喜歡領導的這個時候，或許領導也正不喜歡你呢。
祝你好運。
我就是阿甘
先拋去個人的喜好，學會適應對方。認真做事，幹出成績來，時間長了就習慣了，你也可抽空和上級聊聊。上級若發現你有優點，可能也會改變一些處事風格。再說，工作做好，上級升職或意外離職也有可能，靜觀其變。
gxx781222
作為一個求職靠打工生存者，要盡最大努力去適應這個企業，適應老闆和周圍的人，工作的地方不是彰顯個性，展現個人性格的平臺，如果你改變不了社會就改變思維.改變不了現狀就改變自己，每個人做事風格，處事原與觀點都是有差異的，別說你看不慣人家，也許人家也看不慣你，只要不是大的涉及政策原則性問題都不是什麼大事，磨合磨合就適應了。如果你有足夠的能力，足夠的把握與勇氣，那就用不著思前想後，左右為難，立刻做出決定。如果缺乏自信心，或者某些方面條件尚不成熟，那就先委屈委屈自己吧！調整調整心情，好好工作。請你相信一切都會好的，希望我的回答對你有所幫助。謝謝！
讓天賜我一雙慧眼
這確實是一個問題。
很多職場中人都會遇到這樣的問題。
我的建議是，先留下吧。
你就算換一個公司，也不一定能遇到你滿意的領導。
只要在職場混跡時間長點的人都清楚，遇到一個不喜歡的領導，是一件大概率事件。
因為，很多人根本就不喜歡被領導。
所以，不管他的領導如何做，他都不會喜歡領導。
而且，他經常心裡都在默默的抱怨，“如果不是因為老子手頭緊，老子才不會給你幹呢”！
讀到這裡，你心裡默默地回想下，你是不是也有過這樣的抱怨？
