赛诺菲新一把火砍向董事会:4名“元老”被开,透露了哪些方向?

正如韩保罗在第四季度会议中承诺的改组计划,此次精简公司的管理构架,将从董事会剔除4位高管,除了内部改组韩保罗还将进一步梳理整体改革方向。

近日,赛诺菲相关发言人对外证实,四名高管将离任赛诺菲,分别为首席医疗官兼首席数字信息官Ameet Nathwani,初级保健业务负责人Dieter Weinard,对外事务负责人Kathleen Tregoning和业务转型负责人Dominique Carouge,目前还不知“离任”是否指立即生效。

此决定并不意外,韩保罗早在上周第四季度财报电话会议中透露,将重组管理层,执行董事会将从14人缩减到10人。并指出早在2019年,就以执行委员会身份完成了战略制定和优先级排序工作,可见此次人事改组早有计划。

“当我们做此决策时,很明显,希望将更多的中央专业知识分配给我们的业务部门,并加强问责制”,韩保罗直言,并体现出改革的决心。


赛诺菲新一把火砍向董事会:4名“元老”被开,透露了哪些方向?

内部重组

被卸任的四名主管均是在近2到3年得到晋升,可以被认为是前任首席执行官留下的“印记”。其中包括2016年被任命为首席医疗官的Ameet Nathwani,去年又担任了首席数字信息官。Nathwani此前的主要举措之一是与谷歌合作,围绕开发数字治疗等新技术,并将AI集成到运营中。

就此,韩保罗指出,Ameet Nathwan此前担任的首席数字信息官的相关工作,正被完全分离出来,这一决定与大型制药公司强调数字化转型的趋势一致。“我们之所以这样做,因为企业在内部议程的数位理解和语言能力有些落后,而且公司将不会选择混合首席医疗官和数字官,因此首席数字信息官的角色应该倾向于改善外部使用者体验以及内部资料科学化管理”。

韩保罗一直以来都是使用技术促进药物发现和开发的拥护者,在老东家诺华,他就是为销售人员实施AI计划的关键领导者,自去年接管赛诺菲以来,也奉行这一原则。

同时韩保罗不认为制药公司需要与科技巨头合作来完成数字化,实际也确实如此,赛诺菲在去年12月退出了与谷歌的合作。两家公司于2016年建立了糖尿病合作伙伴Onduo,随着赛诺菲削减糖尿病研发策略实施,将重组与谷歌的合资企业Onduo,只在财政上支持,而不参与实际业务。

董事会离任成员:


赛诺菲新一把火砍向董事会:4名“元老”被开,透露了哪些方向?

Ameet Nathwani四年前从诺华过来,去年开始担任首席数字信息官。


赛诺菲新一把火砍向董事会:4名“元老”被开,透露了哪些方向?

Dominique Carouge 2018年成为商业变革总监,是在公司28年的老人,1991年进入公司。


赛诺菲新一把火砍向董事会:4名“元老”被开,透露了哪些方向?

Kathleen Tregoning是外部关系总监,经常解释公司在定价上的立场,2019年JPMorgan的论坛上就讨论的这个。她


赛诺菲新一把火砍向董事会:4名“元老”被开,透露了哪些方向?

Dieter Weinand 2018年晋升到高级副总裁的位置。


改革方向

2019年9月至今,韩保罗在担任首席执行官的短暂任期内进行了许多改革,以期重组公司架构及全球化策略的重建。

11月,赛诺菲考虑组建一家合资企业或出售消费品保健部门,此举的意义在于迅速回笼资金以投入到越来越被重视的早期研发中来。此前,赛诺菲的创新引擎强烈依赖与再生元制药的关系,而非自我研发。

12月,赛诺菲研发重组的一部分包括放弃对糖尿病与心血管疾病药物的早期研发,同时重新梳理战略框架,将公司业务聚焦到三大业务单元上:特药(免疫、罕见病、血液、神经、肿瘤)、疫苗、普药(糖尿病、心血管和成熟药品)。而此前传闻或被出售的消费品保荐业务则将成为一个独立的具备综合研发和生产的业务部门。除此之外,赛诺菲还将采取大量手段降低成本支出。

赛诺菲2019年在一些关键前沿产品的研发和注册方面取得多项进展,包括BTK抑制剂SAR442168用于多发性硬化症的II期概念性验证研究取得成功,同时,赛诺菲也在2019年底宣布将以25亿美元收购Synthorx,进一步补强在肿瘤和免疫疾病领域的产品管线。

具体到产品上,主要是肿瘤和免疫炎症领域的药品发力贡献了双位数的增长。最惊艳的当属治疗特应性皮炎的Dupixent(dupilumab),上市3年就突破了20亿欧元,赛诺菲更是直言对Dupixent抱有销售峰值超过100亿欧元的预期。

对于中国和新兴市场,2019年收入74.37亿欧元,增速只有6.4%,一方面受中国仿制药市场环境的变化以及带量采购政策的冲击已经很明显,另一方面新产品并未迅速接力。2020年,随着韩保罗休克疗法和内部清除计划,投资人必然期待赛诺菲这一制药坦克的“转弯”的信号。

韩保罗也在2019年11月中国进口博览会期间指出,“过去37年里,赛诺菲积极创新,深耕城市和县域,为广大中国人民提供了创新、高质量的药物和疫苗。未来,赛诺菲致力于用更加智能的数字化技术和方案为患者带来高效高质的健康管理模式,切实提高中国人民的健康水平和健康可及性。”

与此同时,韩保罗面临的挑战远不只此,2019年年报中,昔日王牌产品Plavix(氯吡格雷,波立维)的年销售收入为13.34亿欧元,虽然年度降幅只有8.8%,但是2019Q4的全球业绩降幅高达36.9%,中国市场2019Q4的业绩更是剧烈下滑66%,仅为5500万欧元。类似的遭遇还有安博维(厄贝沙坦),2019Q4中国业绩下滑了40%,为4000万欧元。

这也是为何,对于韩保罗此前采取的举措,投资者表示希望其改善赛诺菲的创新方法,行业分析师在上个月发布报告中指出,2019年,赛诺菲78%的销售额来自使用10年以上的产品。并且提出假设,如果新的改造措施不起作用,那么从现在起五年后,赛诺菲将几乎同样依赖于旧药品。


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