暖聲語伴

創業者和正在守成的創業者，都是不容易的，都要拿出很大的努力和拼勁的。在這條路上是有很多溝溝坎坎的，面對溝溝坎坎，只能有一種態度，不論溝有多深，坎有多高，都要想辦法跨過去。這樣，也只有這樣才能活出精彩人生，才能到達成功的彼岸。

致拙為巧

來說說我經歷吧！

我做過很多行業，比如最早時候中介公司、無糖食品專賣店（糖尿病人食品)、蔬菜水果超市、再到童裝專賣店，做的最久的應該就是童裝吧，做了6年了，我覺得2019年是個坎，是服裝已經到了瓶頸期，生意只夠維持生活，如果不是自己的門店真的很難堅持，可能因為服裝起步低，這兩年童裝市場飽和了，衣服過剩，打個比方以前一件衣服進價50可以賣120，現在市場進價50賣70還難得賣，到了清貨季，賠本清，我在武漢四環外一個區鎮，這個消費水平只能說一般，現在的人只認錢，便宜就行，不管你說質量多好，所以導致高價品牌貨走不動，壓貨太多（想到這些貨就頭痛）

其實服裝這個市場跟2020或者說疫情都沒太大關係，有人做過研究，說中國的衣服現在就算不生產了，現有的衣服再穿十年都還有衣服穿，就是說現在服裝行業基本是沒有市場了

2020年，我們這些創業者都要慎重考慮了，線下轉線上是最直接的辦法，大部分時間都是手機在手，實體都會找出路了，如果有了自己的門面當然還是可以堅持一下的！

最後奉勸各位一句，服裝的坑你們就別跳下來了，想要交流經驗的關注下

蘭蘭家妞兒

2019年是之前十年最壞的一年，也是未來十年最好的一年。

時代變化多端，只要思想不滑坡，辦法總比困哪多。

疫情的產生，就是一個機會，如何在線創業是個大的機會，互聯網都說紅利沒了，其實此言差矣，只是容易賺錢的渠道被人幹完了，好多方面更需要深度思考然後去製造。

不信？直播賣貨怎出來的？都是淘寶，京東把賣貨渠道卡住了，直播起來了，都說社會領域幹完了，抖音起來了，字節跳動企業的崛起，短短几年，你問問馬化騰和百度怕不怕？

好多賺錢的生意還在線上。辦法得自己琢磨。

還有實體店的生意就難幹嘛？為啥不去學習業內最厲害的同行，尤其短短几年內就可以崛起的同行，看人家是怎乾的？人家的組織，人家的流程，人家的管理，自己十多年是不是沒有變化？自己對企業經營，企業運作某行業內部的見解是否多年不變，這個沒法騙自己吧？什麼都沒變，自己離淘汰也就不遠了。

逆水行舟，不行則退。因為變革太快，你不變，別人進步，就意味著自己完蛋了。

多去接觸年輕人的思想，虛心問問真實所想。

中國已經過去開個門店就能哇哇賺錢的時代了。

這個時代玩腦子的。

西西有可裡

說真話還是假話？

先說真話吧，一年比一年難熬過。

再說假話吧，2020年有很多危機，但是商機更大，疫情讓幾個行業迅速崛起，至於哪些也就不說了，隨便查一下就很多文章，但是我要說的不是要模仿別人或者和別人擠破頭去搶這個行業的蛋糕，沒必要的，就算去了也是擠滿了人，在這說兩個關於“商機”的話題，第一個是做“教別人怎麼做好這幾個風口行業的事業或做個好輔助，在這些人擠破頭時需要採購你的輔助”；第二個，安靜下來分析自己手機朋友圈與通訊錄、真關愛還是假虛偽的親戚朋友、以前和現在的同事、多年沒聯繫的同學和天天湊一塊的狐朋狗友等，他們在做什麼，然後做“教他們怎麼做好他們現在正在做的事業或做好他們的輔助”。

綜上所述，謀定後動，謀不是“你覺得”，是在“他們都覺得裡找漏洞”。

感謝耐心聆聽，順祝商祺。

五斤陳枇

都說2019年最難熬的一年，2020年以後會怎麼樣呢

雖然疫情肯定會對經濟有一定的影響，在不考慮疫情的情況下，生意會如何呢

我個人的觀點肯定是越來越難，生意為什麼難做，最大的原因就是網購，還有就是市場價格透明化了，創業的人太多了

現在行業尤其是一些小型的企業，或者公司生存環境很難，如果之前幾年打下點人脈資源，有點渠道的人還可以勉強維持下去

現在很多行業想生存下去，必須要往互聯網上靠，直接把中間商給剔除掉，這也做投資就大了，風險也就跟著上來了

對於未來的發展趨勢，我個人認為就是互聯網行業，實體店的發展品牌奢侈品牌天下，餐飲店就是特色小吃，燒烤，海鮮多種經營模式

個人管點，不知道對不對，不喜勿碰哦

老雷聊事

最近兩年需要做好輕資產創業，不然會載大跟頭。

最好是線上線下相結合的模式。藉助與互聯網營銷。 任何生意的成敗取決於營銷，營銷無非是怎樣的方式找客戶，怎樣成交。

如果藉助互聯網營銷，那必將事半功倍。

如果有一套符合人性的思維需求的自動化營銷模式，那生意就變得很簡單了，

引流獲客我們設計一整模板，每天只需機械式操作即可，而成交設計一套符合人性接受思維的系統，直接成交自動化。 那麼我們只管引流即可。其實好些悶聲發大財的人都在偷偷運用這套模式。 如果妳也想擁有，可私心。相信將會有很大收益

熙哥大牛

據我創業經歷來說，2019創業確實難，資金不夠，沒有人脈，沒好項目，確實有點難，但是隻要有信心，就不怕失敗，談下我對2020年的看法以及經驗吧，目前我也是創業者，前期花費很多資金不見起色，建議各位創業者可以尋找一下同行朋友，一起合作共同辦公，這樣做的好處是第一: 可以分攤辦公成本，第二可以利用合作方的人員增加工作氛圍，第三也是最重要的就是抱團取暖，合作方的項目都可以做，就不需要自己去費力找項目了，達到資源共享，降低很多的成本與時間，把更多的時間與資金用到該用的地方。

戀家無聊少爺

顯而易見，經過這次疫情，互聯網佔據了上峰，2020年縮減實體投資，以互聯網加為核心，多個平臺整合，做自己的自媒體公司，直播間，短視頻，安排好時間，整理好思路，規劃，定位，行動！先學習，找成功的人帶著你，少走彎路！雖然也很難，但你必須殺出一條血路，雖然競爭也激烈，只要你努力，別人努力你要比他更努力，完善自己的領域！當你成為一個領域的專利，那你就離成功不遠了！加油！

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強哥創業傳奇

財富之門：投小錢辦大事

把錢當“財富”的人，都不太有錢。每一個有錢人，都是把錢當作“工具”的人。前者是存量思維，後者是增量思維。存錢不是目的，而用錢生錢的工具是資本，但問題在於，很多人在努力的道路上，並沒有去想應該如何將錢轉化為資本。

金錢的重要性是我們賦予的，如果我們有財務問題，金錢就會變得尤為重要。我們的思維方式鑄就了我們今天的樣子，這樣的思維方式並不能讓我們成為理想的樣子。我們一生中能否有所作為，並不直接取決於我們鐵一般的行為準則，而是與我們的夢想，目標，價值觀和策略直接相關。

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如果19年你就難過了

那麼你20年只會更加的難過

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