「一建每日一練」「管理」[001-005]

第 1 題:單選題

業主方項目管理的目標中,進度目標是指( )的時間目標。

A、項目動用

B、竣工驗收

C、聯動試車

D、保修期結束

【正確答案】:A

【試題解析】:本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。業主方的進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標。

第 2 題:單選題

根據《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》,項目經理應具備的技能包括( )。

A、決策能力、領導能力和組織協調能力

B、項目管理技術、應變能力和生產管理技能

C、管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗

D、項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能

【正確答案】:D

【試題解析】:本題考查的是建設工程項目管理的背景和發展趨勢。PMBOK指南提出項目經理應具備四種技能:項目管理技術、領導力、商業管理技能和戰略管理技能。

第 3 題:單選題

下列工程項目策劃工作中,屬於決策階段經濟策劃的是( )。

A、項目總投資規劃

B、項目總投資目標的分解

C、項目建設成本分析

D、技術方案分析和論證

【正確答案】:C

【試題解析】:本題考查的是項目決策階段策劃的工作內容。項目決策階段經濟策劃的主要工作內容包括:(1)項目建設成本分析。(2)項目效益分析。(3)融資方案。(4)編制資金需求量計劃。

第 4 題:單選題

下列工程項目策劃工作中,屬於實施階段管理策劃的是( )。

A、項目實施期管理總體方案

B、生產運營期設施管理總體方案

C、生產運營期經營管理總體方案

D、項目風險管理與工程保險方案

【正確答案】:D

【試題解析】:本題考查的是項目實施階段策劃的工作內容。項目實施階段管理策劃的主要工作內容包括:(1)項目實施各階段項目管理的工作內容。(2)項目風險管理與工程保險方案。

第 5 題:單選題

項目管理實施規劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環境條件;②熟悉相關的法規和文件;③瞭解相關方的要求;④履行報批手續;⑤實施編制活動。正確的工作程序是( )。

A、③-①-②-⑤-④

B、①-②-③-④-⑤

C、①-③-②-⑤-④

D、③-②-①-④-⑤

【正確答案】:A

【試題解析】:本題考查的是項目管理實施規劃的編制。項目管理實施規劃的編制程序:(1)瞭解相關方的要求;(2)分析項目具體特點和環境條件;(3)熟悉相關的法規和文件;(4)實施編制活動;(5)履行報批手續。


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