前不久有个房东减免租金的新闻上了热搜，大致是说深圳的一名女房东，为了帮助疫情期间的租户度过难关，为1200多户租户减免半个月租金，为此损失约80万。
减免房租这个事，其实眼下对于房东来说是挺两难的，要是免吧，自己的贷款压力可能又大了。要是不免吧，总感觉自己没给抗击疫情做上贡献。
不过，在租户与房东的这种特殊关系中，在眼下疫情蔓延的特殊局势里，有一种群体既不用背负房贷的压力，甚至还能心安理得的涨涨房租。
这种群体，一般都称作“二房东”，如果套上个互联网的壳，那它就叫“自如”和“蛋壳”。
本周，陆续有网友在网上爆料，自如涨价了，而且涨幅并不小，单以北京为例，租金续租普遍增长10%-30%，最高竟然达到了38.3%!
为什么要在这个时候涨价，可能是看中了眼下的特殊形势。
第一：全国众多企业推迟办公或远程办公，很多在城市租房上班的外乡人没有返回工作地，即便想换房，也囿于空间上的距离，没有办法找新房。
第二：即便租客已经回到工作地，可能还受当地的政策限制，需要居家隔离，眼下大家都不愿意往外跑，所以搬家的意愿降低，况且目前的外部条件也确实给搬家增添了很多难度。
对于租客的种种不便，那简直就是对于房东的天大方便。
自如在对于租客的回应中，坚持声称“本次涨价更多是一种市场行为”。但如果你是生活在北京的租客，其实还是能够感觉到过去一年由于经济的下行，房屋租赁市场是有一定的松动的。
虽然没有直线式的下滑，但对比往年的坚挺价格，已经出现了一定的优惠，而且根据自如的兄弟公司贝壳找房发布的《2019租客居住报告》显示，2019年北京房租下降幅度为4.22%。
多方信息综合来看，自如的“市场行为涨价”一说根本站不住脚。
唯一能够说得通的是，自如现在面临盈利难题，尤其去年接连遭遇“甲醛房”、“偷拍房”等负面事件影响，公司层面遭受损失较大，需要通过提高租金的价格来回血。
自如管家在和租客的对话中甚至直接表示：“新上的领导今年目标是要盈利，等疫情过去后，价格涨幅一定会更高。”
企业不是慈善机构，想要盈利这事本身无可厚非，但是眼下这种特殊时期，这么急着要靠涨房租挣钱，未免有些不太地道。
同样不太地道的还有和自如一样做着二房东生意的蛋壳公寓，虽然去年成功敲钟上市，但是经历过几轮破发之后，蛋壳的现状也并不理想，尤其今年遇到新冠病毒这只黑天鹅，更让企业的发展蒙上了一层阴影。
不过一码归一码，在对租户涨房租这事上，蛋壳干的比自如还要难看。
根据蛋壳业主的爆料，“蛋壳在1月30日通知我要求减免一个月房租，说是受疫情影响，要暂停给我打款，谁知对租客并没减租，两面吃差价。”
蛋壳的业主实际上就是把房子租给蛋壳的一手房东，本来响应一下国家号召给租户免租，在力所能及的范围内奉献一下爱心，共克时艰。本应是宾主尽欢的事，结果蛋壳公寓在里面横叉一杠，让爱心的暖流变成了蛋壳账上的现金流。
不过房东免租毕竟不是强制的行政规定，蛋壳公寓的这种做法也没有切实的法律依据，也有专业律师表示，如果以“不可抗力”为由停止向业主支付租金，他们蛋壳方面的理由并不充分。
针对于蛋壳公寓单方面暂停向业主打款，各地的主管部门也都介入了调查，杭州房管局联合市场监督管理局制定下发《关于进一步加强疫情防控期间住房租赁企业管理的通知》，其中明确提到“严禁长租公寓单方面停止支付房东租金”。
而在深圳，针对于蛋壳公寓拖欠业主租金及要求业主“免租”等事项，日前深圳市住建局已经约谈深圳蛋壳公寓相关负责人。
作为“互联网+二房东”模式的实践者，自如和蛋壳在规模及体量上都称得上这个领域的头部玩家，虽然老是因为各种各样的负面闹上热搜，但对于在异乡租房还追求居住质量的年轻人来说，这两家长租公寓品牌依旧是首选。
在疫情期间都闹出与房租有关的丑闻，这两家肯定没事先沟通好，尤其在全民弘扬抗疫正能量的舆论氛围中，两家企业的做法更显格格不入。
不过还是回到前文说到的那句话，企业不是慈善机构，以盈利为导向无可厚非，但是如此急迫地想要回血，还是暴露了两家目前在盈利模式上遇到的重大瓶颈。
疫情如果继续蔓延，到最后没有人会是赢家，尤其对自如和蛋壳来说，除了他们自身以外，现在还连接着数百万租户与业主。
长租公寓现金流储备不足，这是行业公认的问题，传统的二房东之所以能挣钱，多是以数量取胜，而且能提供的服务有限。
但是套上互联网的壳之后，自如和蛋壳还要负担起装修成本、维护成本等隐性支出，资金回笼的周期再度拉长。
虽然两家都极力想和传统的二房东佣金模式盈利分割，但是取得的效果并不好，在定期保洁、上门维修等增值服务上的探索，还远远不能撑起两家目前的盈利重心。
套了互联网外壳的二房东，目前来看还是二房东，它还不能像滴滴一样，把黑车套壳就能变成网约车。
但即便是这样，两家企业也没办法停下脚步，数百万租户的饮食起居已经与他们紧紧捆绑，无论是出于信任，还是出于租赁合同。
在短期内靠租金扭转颓势的办法行不通后，自如和蛋壳下一步该往哪走，仍旧是个大难题。
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