天使在耳边轻语

这些能说会道的又有几个在一线是实干过的，有技能、有专长的？这种人提拔做了领导，对单位对企业危害最大，凭嘴不凭干的这些人潜意识骨子里，就深印下工作重虚不重实干才能加薪又升职。这些人一旦当了领导搞虚的搞假的心都不跳手不抖，得到过甜头了。

惊雷感闪

这种人有，但是数量不多，一个团队里大概1-2人吧。但就是这样的“少数人”，影响了整个团队氛围，也影响我们的工作。

“能用嘴解决的事情，何必动手呢？”这句话估计就是他们的“座右铭”吧。

我就遇到过这样一个奇葩的同事。

这个同事是从上级部门调来的，调动的理由是没有基层经验，需要到基层锻炼。

多高大尚的理由啊。但是有同事在背后打听得知他被“下放”的真正原因却是：懒、满嘴空话、套话，说一套做一套。

和他相处了半年，觉得他为人还不错，没有害人之心，但是在工作中却表现得非常懒惰，又不爱卫生，他的办公桌简直不堪入目。一个很简单的例子：他的烟灰缸几乎一个月才清理一次，本来是透明的玻璃竟然每天都是黑色的。

他有一个很明显的特点：每次领导安排完工作，他都会讲出一堆堆的“道理”，然后顺利的把大部分事情推给别人。诡异的是领导居然也拿他没办法。

面对这样的人，我总结了以下2点经验。

一、平常心看待，每一个团队都会有一个不一样的“奇葩”。

小时候看西游记，认为猪八戒完全无用啊，好吃懒做，话又多。但是现在来看才明白，猪八戒在团队中的作用并不是我们小时候认为的那样。唐僧团队顺利造成任务，猪八戒功不可没。

工作中做事懒、话又多的人，表面上看有点像“猪八戒”，但又不完全像。但是他既然是普遍存在的现象，一定有其存在的道理，可能是我们现在不理解吧。

因此，团队中有这样的人存在，就平常心看待吧，“奇葩”总是会有的。

二、公私分明，处理好人际关系。

这类型的人有一个最大的优点，就是能说。因此，得罪这样的人是最划不来的事情。

得罪这样的人，只会给自己添加无畏的烦恼。

因此，在与这样的人相处时，应该分清楚公事与私事，在工作方面可以与他分清楚，谁的事情谁做；但是在私下，最好还是与他和谐相处，尽量不要把关系弄僵。

总结

这样的人在职场中很常见，平常心看待，做好自己的工作是前提，然后与他和谐相处，经营好人际关系是关键。

职场视觉

不管是在职场上还是官场上，深藏不露都是为人处世的经典，也是一个人成熟和有城府的重要标志性的判断标准，我觉得想要通过深藏不露从而获得大家的认可，掌握四个字就够了"深、显、装、斗"。

1、所谓"深"，就是让别人看到，但摸不透。深要恰到好处，既让别得到你的能力，你的水平和你的处世态度，让别人不敢惹你，不敢冒犯你；还得让人感觉到只有你能帮到他，所以，你必须得能沉得住气，不要人家一求你，随便就答应，而要端个架子，推一推，让一让，最起码你也得有缓冲，比如，你可以告诉人家，这个事比较麻烦，让我考虑一下再答应你，当你考虑好了，这个人值得帮，这事你能办成，再答应，深的最佳境界就是让别人看到你有两下子能耐，但又看不透你的底牌。

2、所谓"显"，就是显露，显示的意思。深藏不露不是不露，而是要讲究露的时机，也就是在什么时候“显”示你的能耐很重要。所以，深藏不目的，露才是你真正要做的，只有露，大家才能看到你这个人很厉害。所以，显，要把握好三个时机：在给领导挣面子的时候一定要露一手，把你的看家本领用一上部分；在晋升的关键当口，要显示出你的实力来，甚至可以做点表面文章，目的是让大家看到；在代表公司形象的时候一定要露，一是展示你自己，更重要的是让让能够代表你们单位。所以，如何露才是深藏不露的关键所在。

3、所谓"装"，就是谦虚的掩盖之意。在工作上，那些出力不讨好的事尽量不要在大家面前显摆，要装作很平常的样子，但在领导关注的事情上，一定要装得非常重视的样子。比如领导重视大家的考勤问题，不管你平时如何，这一阵子领导关注这个事了，你就要装做非常积极，非常配合，另外就是在同事们面前，一定要装成低调谦虚的样子，切勿有自负的行为。总之，装是一种策略，装是为了更好的让别人认识自己，感受自己。

4、所谓"斗"就是表面上和气，心里头装着事的意思。深藏不露的另外一个法宝就是用在斗上，说实话，职场上的争斗是不可避免的事，而斗的境界就是深藏不露。比如你和张三竞争一个职位，这里面一定是要斗的，不然的话，你用处的机率为零，怎么斗法呢？一是要学会藏，不能让他看出来你和他斗，甚至表面上还得重点这一阵子给他搞好关系，让他感觉不到你是他的竞争对手，可以放出话来，你压根就没打算赢，只是为下一次打个基础，你与张三有着很大的差距，等等，把烟雾弹放出去，这才是斗的境界和深藏不露式的斗，当结果出来的时候，可能张三后悔都已经晚了，你已经赢了。

鼻子多

一个员工，本身技术已经不行，还懒，你再不让他开会的时候多说几句表现一下，他还能靠什么在领导面前立足啊！

公司里什么样的人都有，这也是一个公司员工多样化的表现。如果一个公司里所有员工都是一个模子里出来的，比如说都埋头苦干，或者说都特别会耍嘴皮子，那公司恐怕很快就会垮掉了。正因为员工有所不同，才能够发挥出各自不同的优势，不同的人在一起迸发出不同的火花，才更有乐趣。

职场绿皮书的观点：一个公司里，有人技术强，有人文案写的好，有人PPT做的漂亮，有人会演讲，有人开会发言句句能说到点子上，每个人在公司，总得有点安身立命的本事，不然岂不是真在公司混日子了。要知道，现在的公司很少养闲人，没有点本事恐怕就“人为刀俎，我为鱼肉”了。所以这位开会时说的话比老板还多的同事，必然是想趁这个机会，好好表现一下自己喽。

开会时说话比老板还多也没什么问题，关键是老板喜欢就行。有的老板一开会，上来就说：“关于最近的工作，大家都说说吧。”这样的老板，愿意听员工发言，他只要在适当时候给予一些意见，最后画龙点睛总结就行了。

说的越多的员工，会上占用的时间就长，时间越长，就越容易引起老板的注意。只要这位员工说的内容精彩，观点鲜明，肯定就能成功地打动老板，就算不能马上升职加薪，至少也能给老板留给善于思考、口才好的印象，也会多关注一番。

但是如果他的发言不够精彩，只是车轱辘话来回说，可能反而会让老板感到反感。或者，如果老板是个不喜欢员工多说话的人，这个喜欢长篇大论比老板说话还多的员工，可就正好撞到枪口上了。

【总结】人么，都有求胜欲望。技术不行，又懒，说明动手能力不行，那就只能多动脑多动嘴了。这在职场上太正常了，大家各凭本事吃饭，最后判定胜负的还是老板。保持一颗平常心，把自己的优势发挥出来就好。

职场绿皮书

其实我觉得这类员工脸皮不仅厚，还还缺少自知之明，他之所以技术不行，还懒，在开会的时候说的话比老板还多，无非出自于这样两个目地:

一、在老板面前挣表现

有这样一类人，他们在工作当中可能会偷奸耍滑，但在领导和老板面前却喜欢扮演勤快上进的角色，从而以此达到让领导与老板赏识的目地。

而这位朋友的表现恰恰有这样的嫌疑，之所以在领导面前多发言，多表达观点，无非是想要在领导面前挣点表现，让领导对自己刮目相看。

实际上，这种行为无疑是在暴露自己。老板并不是傻子，即便能欺骗他，也只不过是一时。

二、寻找认同感

在开会的时候话比老板还多，其实也是在寻求认同感，寻求同事与老板的认同。

其实，说得直白一点，就是寻求老板的认同，一旦老板认同自己，同事即便不认同自己那也没多大关系。

有句话说得好，一个人越缺什么，也就越炫耀什么。这位朋友在工作中一定缺少领导以及别人的认可，因此才渴望被得到认可，想要被得到认可最直接的方式就是在会议中脱颖而出，而这种方式，也只能靠发言。

也就是说，这位朋友心态是对的，只不过不懂得驰张有度而已。

肖军说职场

这位员工为什么要这样做，他/她的心理究竟是怎么想的，如鱼确实不知道。但从题主的详细描述中，我可以大致判断出以下两点：

• 1、为了在领导面前表现，夸夸其谈，以博得领导的欣赏和肯定；
  

• 2、为了掩饰自己的无能和慵懒；
  

下面我讲给大家详细的分析一下原因。

1、在领导面前表现，以博得欣赏和肯定

这名员工很清晰的知道自己的优缺点在哪里，优点就是有一张能说会道的嘴，缺点就是业务能力不行还懒。

加上平时上班时间很少能有跟领导接触的机会，领导了解员工大部分是通过开会来熟悉，所以这位员工“情商”可能更高一些，知道怎么样去表现自己。

所以就结合到自己的优点，将平时的工作和细节在会议上给领导梳理一遍，并且讲的头头是道。相比其他比他努力，比他优秀的员工，他在领导的心中可能是更优秀的一位。

2、为了掩饰自己的无能和慵懒

一般来讲，员工和领导一起开会多半是在汇报工作。所以，肯定是要将自己近期的工作情况用语言表达出来，给领导和同事做分享。讲得多与少，质量精不精得看你的业务水平和说话的技巧。

一般来讲，开会的时候，平时很勤奋努力的人都会有很多观点和问题想跟领导和同事进行讨论，有源源不断的话想说。要是你在会议上连话都没得说的，你又怎么能把你的工作情况展现出来给大家看呢？

所以，这位员工在战术上想用话多的方式来弥补自己的无能和慵懒。这种做法，偶尔一次可以，但是长此以往绝对是行不通的，肚子头有没有货，早晚会被拆穿的。

3、结语

开会的时候，主角应该是领导，领导发言的时候不能插嘴，没让你发言的时候也不要发言，表达观点要清晰简洁明了，这样做是对领导和同事尊敬的表现。

技术不行，我们就去专研学习，懒惰是可以改变的，所以没有必要刻意在领导面前“出风头”，因为没有真才实学，风光只是短暂的。

闫如鱼

他开会有这样表现，主要是下面这3个原因。

1、他认为自己观点很有建设性。开过会的都知道，一个人在会上，会有这么多话说，无非是认为自己提的观点很有建设性，能启发大家，能为公司创造业绩。

2、他认为自己在会上很重要。如果不认为自己很重要，他开会说的话也不会比老板还多。

我目前待的这家公司，天天都开会，我虽然是参与者，但我基本上不会说话。

因为我在这会上不重要，说的话，也很难得到认可，接纳。

但是那些开会说话特别活跃的人，都是自认自己是会上重要的人。

3、他是那种单纯的没心眼，没心没肺的人。职场上，有一类人，是情商稍微比较低的。

他们不清楚在什么场合需要什么表现。也不忌讳一些职场上的潜规则。这就导致了，他们在很多时候，会出现让人觉得难堪的表现。

这位员工或许就是属于这类情况。

总结：

职场上，你会遇到各种各样的的人。有的人，方方面面表现都不错，能让你学到东西。

另外一类人，经常是奇奇怪怪的表现，但从侧面来说，他们也能让你成长，毕竟也能让你知道他们这类行为不可取。

华迪说

没能力又爱显摆的人，职场中多了去了。

题主说的员工就是这种人。

平时工作没能力，所以也不可能有成绩，也没他表现的机会，于是只能通过开会时候，多说点话来显得自己有能力。

这种员工对于自己的能力认识分为两种：

一种是清楚知道自己没有能力

他本身很清楚自己没啥能力，想在工作上得到老板对重视和认可很难，内心又很想获得老板的看重，所以只能在会上多说话，来表现自己的能力。

另外一种是他觉得自己很有能力

虽然大家觉得他懒，没有什么能力，可是他本人却不这样认为。他觉得自己很有能力，所以在会上就更应该具有更多的发言权，才能显得自己的能力突出。

这种员工如果被老板重用，那公司也没啥发展前途。说白了，作为其他员工做多就是看不惯这种员工的嘴脸和行事作风，但是该你拿的工资也不会少，不影响你的收入。

但是对于公司来说如果重用一个无能的人，是会直接给公司带来损失的，公司要承担这个后果。

如果有远见的老板，排除裙带关系外，这种员工也在不长。

奈奈姐姐

职场上不缺乏会“装”的人。能力不行就靠嘴巴搭救，应该就是这类人在职场上的立足之本了。

我听隔壁部门有一个技术同事说，他的领导就是会装。技术上的知识、经验比下属还差，而且领导能力也不行，常常比员工还懒惰、拖延、不管事。所以下属们都瞧不起他，但他又站在这个位置上，站得稳稳的，因为他会“说”啊！大老板找到他处理技术上问题时，他指挥下属去做，自己就靠嘴巴都搭救，把领导们哄得高兴，对他十分满意。

我觉得这类人凭借说话圆滑这一特点在职场上立足，有句话是这样说的“心里越缺什么，就越要炫耀什么”，他们缺少技能，经验，就越要显摆出来，让人觉得他很有本事。

羊仔的职场之路

这说明这个员工是一个颇有“心机”的员工，平时不好好工作，但是会在老板面前表现自己。

为什么开会的时候要积极发言？

员工平时跟老板的接触并不多，只有开会和汇报的时候多一些。我们在开会的时候多发言有以下两个好处。

1. ”首因效应“会为我们今后的职场之路添砖加瓦

当老板对我们不是很熟悉的时候，我们在开会的时候勤于发言，因为相较于其他同事的沉默，我们有更多的机会阐述自己的想法和逻辑思维。这样很快就能在老板心中建立起勤于思考，思维开放的形象。

2. 积极发言也是对老板的一种变相支持。

假如老板约一个会议，所有人都沉默不语，老板自己是不是也显得很尴尬，我猜这个会几分钟可能就要草草了事。但是，假如场面很沉默的时候，我们站了出来，积极引导讨论，缓解老板的尴尬，是不是老板会对我们高看一眼？

积极发言不是乱发言，更不是空发言不做事。

开会积极发言是好事，但是如果我们开会乱发言，这不仅没给我们自己加分，相反还减了不少分。

开会发言要注意以下几点：

1. 发言前深思熟虑，确保自己发言的逻辑性和正确性。

对于一件事情有很多想法是好事，但是在发言前想清楚再说出来，不要刚说出来就被人立马找出漏洞。

古语有云：君子食无求饱，居无求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉。

慎言是一个职场人必备的修养，千万不要嘴比脑快。

2. 明白领导开会的意图，发言不要带偏开会的主题。

在会议气氛沉闷的时候，发言打破沉默固然是好，但是不要把会议的主题带偏了。不要一个讨论项目的会议被哦我们带成了茶话会。这样估计领导想打死我们的心都有了。

任何发言技巧都是建立在自己做好本职工作的基础上。只空谈，不做实事，固然能在老板心中留下一时的印象，但这不是长久之计，职场终究靠成绩说话的。

——End——

大家觉得开会的时候该抱着怎样的态度？

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