皮哥论是
跟你说一些干货吧
我不知道您的培训机构主要做什么内容。
这段时间疫情较为严重，我觉得您可以把精力转为线上，比如做头条的付费专栏，把您的课程录成视频即可！
还有就是网上有很多课堂，例如鹅厂课堂，您可以以机构的名义注册，上传付费课程。
同是教育行业，这段时间我们都要坚持住，加油！
玩物有智
做为过来人，我想在此赘述两句，愿能助人。
我的补课机构也是15年刚开的时候，没有生源，恰逢我怀孕生子，更是耽误了数月，损失惨重。家人都劝我放弃，找个工作上班，但我没有，依然坚持了下来。既然认准做一件事情，就应该有头有尾，有始有终。
从最基本的授课，管理，运营从头学起，从心出发，认真做好每一件事，莫问前程。没有招生引流，也没有广告宣传，全凭成绩说话。针对每个同学因材施教，来的几个孩子最终都是班里的尖子生，虽然过程漫长平淡，劳心劳力，但结果尚可。只用四个月，就做起了三个班，但是成绩不能像之前一样出类拔萃。于是又开始做小班，一对一，一对二教学。几年来也算是从补课班做成了综合性的学校，口碑也还可以。
这次疫情之前，我还在工作群里有条不紊的安排大家年后的课程，还在盘算着有多少学生费用没有交齐，应该催一催。不想，就爆发了这场灾难，始料未及，比02年的非典来势汹涌。连续多日未曾上课，逼的我转成线上教学，依然有大批家长退费，理由是线上品牌机构都免费授课。其实前期的成本，学生的资料包括老师的工资，都已经开出去了，此时退费，影响太大了。但是我依然决定这个时候，也许该另辟蹊径。我去银行取存款退给家长，但老师们的工资我并没有索要，人生不易，何必为难。赚钱的机会来日方长，疫情终会过去，而我们也终会学会面对各种突发情况。
我已经购买了手写板，同期扫描仪，三脚架等各种微课录制设备，也在积极的学习微课制作技术。人生也应该是一场学到老活到老的旅程，是一回不断超越自己的战役。
所以说，这位同仁，也许没有这次疫情，我大概不会停下来想转型，想提升，想到长远的发展，我甚至没有时间夜不能寐的回答你此刻的问题。塞翁失马，我们能做的就是在这场灾难面前，积极思考，努力提升，勇于改变，但是同样应该坚持。比如说，坚持我们的梦想和初心，永不放弃！
希望疫情早日解除，祝你我都安！一切都会越来越好。
阳光数学周老师
楼主你自己开的培训机构还没起步，也还没生源，估计人员也还不是很充足和稳定的，只有房租这块需要支付，我觉得跟房东商量减房租是不太现实的，房东的钱也是钱，反正我是开不了口的。
目前疫情什么时候结束，是一个未知数，而且据说开学晚，到时候落下的课程会利用周末或者暑假补回来，教育机构主要靠周末班和暑假班来营收，所以教培行业未来一年都会有比较大的影响，你想想，如果学校单休了，哪个家长还会愿意把孩子唯一一天的休息日拿出来补课啊？孩子多累啊？
综上所述，我建议楼主这段时间先停掉自己的机构，然后去做些兼职补贴一下房租先，毕竟你桌子椅子等设备已经齐全了吧，不可能关掉不做吧，但你目前肯定要想办法找点收入。因为你还没有生源，上网课也不太可能，我们老机构都有很多学生不愿意上网课，网课不是那么容易的，想办法做点兼职才是你目前需要做的。
蔡莲子
我感觉小型培训机构转网上教学真得没有竞争力，举个例子，我孩子上的某机构面授课，正常250元/次，每班25人，现在因疫情被迫转成线上课，价钱一样或者打8折即200元/节，这个价钱能理解，毕竟机构的师资、课室投入没变。但匆忙转网课，老师也不习惯，教学能力根本没法和全国招生的大型网课机构（比如学而思等），人家收费才100元/次，师资很强大，网课经验丰富，每节课上课人数达好几百人，但因为分成几个小班，专人辅导老师跟踪，一点不觉得拥挤或照顾不到。
若小机构投入大量资金培训升级网课，但疫情过后几乎就没有用处了，也不值得。
GZ大雁
寒假是各个培训机构，招揽生源的黄金季节，同时也为春季的招生奠定基础，但是由于这个寒假受到新冠肺炎病毒的影响，春节前全国各地都取消了大型的群众游艺活动，旅游景点全部关门，大街上与生活必需品无关，大小商店全部关门停止营业。
疫情防控措施的严厉，现在我所在地区，村组、社区都实现了封闭式管理，外来人员和车辆是不能入内，小区内的业主只能凭通行证每两天出去一次购买生活的必需品。 昨天我下楼买菜的时候发现，前几天还在开门营业的药店，相关部门勒令停止营业。后来从旁边的一位小区业主处，得知这家药店，在消毒以及人员登记方面，不符合相关部门的要求被停业。
所以受到疫情的影响，各个行业都冲击不小。看到题主所说自己的培训机构也停业了，这个是我们不可逆转的事实，必须面对事实采取一些行之有效的措施，将损失降到最低。
题主所说，自己的辅导机构是刚刚起步，还没有生源或者生源状况不是很理想。所以我觉得此时应该转变策略，由线下辅导转到线上。你可以留意一下，最近一个时期很多全国知名的校外辅导机构，都在网络上开通了免费的在线辅导，吸引学生和家长去听课。
题主这样小的培训机构，我认为应该审时度势，利用自己现有的资源开展线上的辅导，可以是一对一，也可以是一对多或者一些简单的录屏直播课程。至于费用上，目前大家通行的做法是免费这样做的，目的是为春季疫情结束以后，招生奠定基础。其次，我觉得应该准备一些现金流，应对目前的这种局势。
另外可以做一些公益活动，提高自己自身的知名度，比如说向当地奋战在抗击疫情一线的医生、公安干警子女免费开放学习的名额，让他们感受到，有人在关心他们子女的学习。以这样的公益活动，提高自己的知名度。另外可以做一些短视频之类的利用网络营销，比如现在的抖音、快手等短视频平台，很好的去宣传自己。
面对这个疫情所带来的冲击，全国各行各业都有损失，所以我觉得题中此时应该摆正心态，采取积极的措施去应对，冬天过去，春天必将到来，祝你好运！
汇智坊
先跟你分享一个暖心的小事情，我家楼下开着一个小超市，平时的时候我们都去不远处的大超市买东西，因为那里面的东西都是批发价，价格物美价廉，所以说他的小超市我们很少光临。但是自从我们家楼下的超市限制营业时间，而且由于小区的门封闭来往也都是两天允许出去一次。所以有一天我突然接到小超市加我入群的邀请。我一看这小超市有时候在这种关键时期也能发挥作用，也能让他给我捎回一些东西，于是我就加了他的微信。进了微信以后发现许多的邻居也都在这个微信群里，大约有100多人。进了群以后，小伙儿就很会做生意跟大家说，超市的东西大家可以随便选，保证疫情期间不涨价，保证把东西送到你家的楼底下，然后离你保持100米距离，看你把东西拿上楼再走。我尝试着买点方便面和饮料，不到十分钟人家微信呼我，我怕搂口儿一看人家果然把东西送来了。虽然小伙子累的气喘吁吁，但是服务的态度和效率还是挺高的。我亲眼所见迷信群里大家买东西热情很高涨，而且小伙子的生意特别的好，价格也真是跟以前的一样，没啥变化。
这就是做生意以诚实守信为本的作用，在你需要他的时候他及时的出现，这就是做生意人的经历。所以我说面对着你做这个培训机构的事情也可以采取建立一个群，然后在这个群里先跟大家介绍一下培训工作的重要性，或者是分享里面的小快乐，这样的话跟大家零距离交流，等到疫情结束，你的小培训自然就人满为患，来的人也就多了，所以说这也是以了缓冲期。利用这个机会多多联系人脉，这才是商家的最精明的地方。
伊春美食美客
我来回答你的问题，我和你差不多，身同其受，我说一下我的思路，希望能够对你有所帮助。
我也是开辅导机构的，我主要面对的是小学的学生，因为这次疫情，导致了我的寒假班上了一半被迫听课，学生开学的延迟，我也无法进行新学期的招生，可以说对我辅导机构的打击是致命的。
虽然我的辅导机构停业了，但是我的很多工作没有停止，在此期间我主要做了以下工作：
第一、根据这次疫情来审视教育今后的发展方向，网络授课必将成为教育的主流模式，根据这样的情况，我充分利用这段时间，学习课件的制作和网络直播的方法，在学习的过程中我发现了很多很多要学习的内容，我也进行了几个课时的免费直播，取得的效果还算可以的，这必将为我今后的教学直播打下基础。
第二、利用这段时间，充分的为自己充电。通过不断的学习来提高自己的综合能力，总结自身的缺点，并通过学习来弥补自己的不足，为今后的开课打下基础。
第三、作为新开辅导机构，将来肯定会面临着各种的不确定因素，因此也正好借着这个机会，充分考虑今后可能面临的问题，比如：招生难问题、学生流失严重问题和家长的满意度低等等，这些以后将会面临的问题，做到未雨绸缪，提前指定解决方案。
虽然疫情导致了我们的培训机构的停止，但是我们不能停下我们的工作，不能停下我们的学习，只有这样我们才能取得今后的成功。
小学数学大讲堂
说句实话，此次疫情对于培训机构而言，确实是个不小的考验，尤其是对以下四类机构，是个不小的挑战！
【1】网上教学体验度差的培训机构。
对美术、舞蹈等艺术类的培训机构，更是“雪上加霜”，因为线上教学的体验根本无法与线下比。
家长之所以报名，就是希望孩子有老师手把手教，一旦转到线上，家长就不愿意了。
【2】没有生源的培训机构。
没有生源，也就失去了“活力”，倘若后期资金跟不上，房租和工资就有可能压垮培训机构。
【3】不会网络授课的培训机构。
新东方、学而思等具有众多老学员的大型机构，他们不怕倒闭。
反倒是没有教学经验，不会上网课的小型机构，很有可能倒闭。
【4】不懂网络营销的培训机构。
线下拉学员已经行不通，倘若再不会网上营销，那就危险了。
对于没有生源的培训机构而言，要想顺利渡过难关的话，不妨这样做:
【1】与房东好好谈谈，看看房租能不能有所减免。
【2】让自己的老师，录制教学视频，利用朋友圈或其它网络平台，进行宣传，争取新签。
【3】将录制的教学视频发布在一些网站上，赚取流量，也可以挣钱。
比如头条，就是不错的平台！
【4】安排老师发布文章，利用网络，宣传自己的培训机构。
【5】与其他不同类型的机构进行合作，看看能否有所突破。
比如学科类培训机构与艺术类机构合作，或许能双赢！
朋友们，你们对此有何看法？欢迎大家在下方评论区留言！
老穆说语文
现在的情况很特殊，哪个行业都会受到影响，培训机构自然也不例外。刚刚看到新东方的俞敏洪说，虽然新东方是上市公司，但是受到了的影响也很大。
对于你还在刚刚起步的培训机构来说，对这个影响的评估一定要充分：
1、疫情不解除，你的线下培训是不可能开展起来的，一方面教育部门不允许，另外一方面家长也不会让孩子来的。
2、现有的场地租赁费用，人员工资都是需要正常支出的。
3、就算到了正式开学，培训机构的业务可能也没法立即开展，因为推迟开学，学生本身的课程压力就很大，甚至还有可能会压缩周末时间，那么留给培训机构的机会并不多。
针对以上几个问题，我认为培训机构可以暂时调整一下思路，比如缩减一下规模，减少一下人员，甚至是暂停营业，这样的话就可以最大限度的减少支出，尤其是对你这样刚刚起步的培训机构，生存更是一个难题。
另外，在正式开学后，一对一的课后辅导可能会需求量比较大，也可以多开展这方面的培训，减少小班教学，这是经营思路上的调整。
大家觉得呢？
美蛙英语
对于刚刚起步的小培训机构来说，即是没有这次疫情，一开始的一两个月生源也不会太多，对于你来说，只不过是耽误了一下宣传招生的时机罢了。
我的培训机构也是刚起步，但是做了一段时间了有生源了，反而会显得更加焦虑。因为有生源就会有老师，这个时候你需要支付的成本你自然而然要高，寒假没上完需要退费，老师虽然不上班但还需要发工资，房租、各种杂七杂八的费用都需要支出。
这个时候咱们境况就显得一样了，无非是有出没进。
我们首先做的是要认清现实，最好最坏的打算。这次疫情即是理想会在三月开学，但是学校开学，政府一定会让校外培训机构复课吗？这个还是未知数。
那我们也不能就此坐以待毙。作为刚起步的小机构耽误的招生时机基本上是线下招生。这个时候可以转到线上来，微信营销应该会是最普遍的了。
你可以建群，提供各种教学服务，在线解答，一定要区别学校现在组织的直播课，比如他们是讲课，那么很大的局限就是课后习题之类的不能面面俱到的讲到，你可以讲课后习题。其他知识讲解类的录播课我觉得小机构是没有必要的，因为现在线上的直播还有学校老师的直播实在太多了，学生家长很多都怨声载道的，如果不是本机构很有特色的话，一般录播是没有人看，就想我们现在，除了极个别的家长会要求在线教学一下外，我们之前知识点的录播课基本上没有人看。
再一个就是如果你已经招好老师，签了合同的话。这个时候可以对他们进行一些培训，组织他们自我学习。讲课、刷题、理解教材、课件制作等等都可以通过网络实现。
最后就是自我学习。理清你的管理、课程体系、课后服务等。做好一开学就可以正常运转的准备。将所有能做的工作提前准备。
虽然开学后会是周末缩短、暑假缩短，那么我们可以考虑搞晚上的一些相关培训，对于培训需求，疫情过后，一定会是有一个爆发阶段，所以现在我们要做的就是积蓄力量，能够接住这个“爆发”。相信办法总比困难多。
