乌鸦人生
这个问题问得好，我来回答你的问题。有人活动的地方就会有消费，没有人出现也就没有消费。以现在这个疫情形势下公共场所基本上全部是关闭的，开的也只有生活超市，蔬菜水果粮油市场，但是人流量也不是很大，我们市区公交车上人都比较少 希望你满意，谢谢再会
小许摄影
由于此次疫情传染性、致病性强的特点，因此一定会对人群集中的消费场所造成极大的冲击！诸如：电影院，公共交通、KTV、餐饮行业，旅游行业、零售行业等都会造成短期内客流稀少，消费骤降的情景！
1.电影院、KTV等娱乐场所由于人群密集且环境相对比较密闭，受到此次疫情影响也最严重。而且短期全部关闭后，也会从根本上改变人们的娱乐方式。相对独立的、私密的小型娱乐和线上娱乐将会越来越受到人们的关注！短期来看，电影院和KTV等娱乐场所的客流恢复仍需要较长时间。
2.旅游行业。这是涉及到吃住行游等各方面的行业，也会因为人群的积聚和人员背景的复杂性而短时间难以恢复！而且此次疫情的传播都经旅游而变得更加严重，这种情况之下；人们的信心会受到影响短期内也难以恢复，因此，旅游也会向小型化，个性化定制和自驾游等方向转变！人们对安全措施和防护措施也会提出更高的要求。
3.餐饮行业。人们习惯了一起聚餐，一起吃饭的日子，突然间停下来确实不适应！但是餐饮行业人群的短时间流动性和聚集性强的特点也会让疫情后客流大幅下降！人们一定会采取分餐方式和外卖或者回家吃饭来减少聚餐，毕竟人们更加关注卫生安全和生命健康，同时对餐饮食材的可追溯性和加工透明性要求更加严格！
4零售行业尤其是线下零售行业也会因为此次疫情而遭受重创。本来就已经习惯了线上购物的方式，天猫、京东、盒马鲜生等已经构建了相对全面的线上渠道，此次疫情过后会让人们更加依赖这种交易方式！而线下零售会日渐趋冷，真正个性化体验零售会大量影响！
杨胜1980
在新型冠状病毒防控期间，整个第三服务产业的消费场所人流没有最少，只有更少。
第一、旅游景区。
旅游景区在疫情防控期间，基本都按照国家有关法律法规要求，处于关门谢客状态，除了基本的景区运营人员外，游客是不可能看到了，可以说是人流最稀少的。按照往年的报告，在防控期间，旅游业损失超万亿，可谓损失惨重。
第二、饭店餐饮业。
饭店餐饮业和旅游业基本是同病相怜，各级政府部门为了加强疫情的防控，减少人员的密集型流动，餐饮业大部分也是关门大吉。有外卖业务的还好，没有外卖业务的饭店基本上就没有人流可言。
第三、商场、商厦服务业。
为了防止疫情扩散，各级政府部门做了强有力的防控措施，商场这些所谓密集型场所的管控措施也是很严的，就算开门，基于人们响应国家号召，大部分人们在没有必要出门的时候，也都居家生活，不会轻易去商场这些地方闲逛的，所以人流也是相对来说比较少。
第四、KTV、酒吧、儿童游乐园等娱乐场所。
像KTV、酒吧、儿童游乐场在疫情防控期间都关门闭客，所以也没有什么人流。
总之，在疫情防控期间，除非像人们需要生活必需品的超市、菜市场等开放有些人外，其他的服务业人流都很少的。希望在不久将来，春暖花开，疫情散去，各行业都尽快复苏。武汉加油、中国加油！
以上是个人简单介绍，欢迎各位条友补充。
王彦西
- 在现在这个疫情特殊时期，为了社会安定，减少病毒传播，大家都积极地宅在家里。为了避免外出，大多数消费模式都改为网络消费，无形的无接触消费人流都在互联网上。
- 而就目前来说，外出实体消费场景的人流比起以前已减少了很多。但实体消费场景有哪些呢？根据国家地区相关规定，为了减少疫情的扩展，只有关乎百姓日常生活的重要消费行业才能开工。如水、电、气、医院、超市、药店、公共交通等。
- 下面我就一一为你分析一下，特殊时期里，这些关乎生活中，吃住行的消费场景，谁的人流最稀少？其中：
- 医院：在这个关键时期，关注点都在新型病毒，所有的医疗资源都尽可能地提供给病毒感染患者，如果大家不是特别急需治疗的病，都不会积极地去医院消费都会自行在当地药店购药。所以，医院会比往常消费人流减少，但据地区不一样，会多一些相应与疫情相关症状的患者前来。
- 药店：这个时期，当地的药店，是极少消费店铺中，能开门营业的行业之一。口罩、酒精、各类日常药品等都成了大众前往购买的紧俏商品，所以在这个时期，药店不是消费场景中人流最少的地方。
- 超市：为了减少外出，大多数家庭都会在超市一次性购买两三天的食物备用。一日三餐，这是必需的，所以超市也会看到陆续前来消费的人群，不算目前消费人流最少的。
- 公共交通：疫情时期，有些特殊行业开工，外出上班就需要乘坐公共交通工具，如公交车、地铁、出租车等。这类的流动消费场景的人也不会是最少的。
- 水、电、气：疫情时期，很多水、电、气的营业部门，缴费人员明显比平时少了很多，大家都更愿意在网上无人员接触进行缴费，只有少量的不懂网络操作的老年人会去实地进行缴费。
综上所述，个人认为，目前消费场景人流最稀少的是水、电、气行业的营业门店。你认为呢？
我是啊呜灵感猫，希望我的回答能帮助到你。
啊呜灵感猫
既然你问这个问题了，其实你想得到的回答不是“有消费就必然有人”“没有任何消费场景是人流稀少的”，也不是“互联网无接触消费模式”。你真正想问的是“有没有一种线下实体店的消费模式是人流量稀少，但是客源不断，既避免了传染的风险，又能挣到钱的”。
那么我就按这个思路来回答你。
一：超市。很奇怪吧，超市难道不是人流量最大的地方吗。其实不然，想得到自己想要的消费场景，最关键的地方，是把掌控权掌握在自己手里的。现在人都被关在家里，有的地方一家人两天才能出去一个人去采购物资。采购生活用品，米油菜蛋，是刚需。但是作为超市，可以采取分批进入的方式，每次只准进5到10人(根据超市规模决定)，并告知消费者不要在一个柜台前长时间逗留。专人在超市入口检查口罩体温等措施。实现人流量的人为控制。
二：社区(物业)。传统消费模式是消费者是零散的点，实体店是个集中站。现在这些零散的点都不动了。那么可以换种方式，实体店找到每个小区的物业，让物业告诉本小区业主，有什么消费需求，通过物业这个中间媒介，进行点对点的链接。消费者->物业->销售者的模式。
正常的消费场景下，当然是人流量越大越好。但现在的特殊情况下，不应该去想什么消费场景人流量少，还能挣钱，这是不符合逻辑的。应该改变思路，创造销路，或者人为干预控制人流。
希望我的回答对您能够有所帮助。
旅人游记
我是湘村大宝，很高兴为您回答问题。
什么是消费场景稀少？首先我们要知道什么消费场景的意义；
1、场景可以更好理解用户的需求
场景思维是一种在消费进化基础上的深度全面思维，它不仅关注用户的物质性、功能性需求，更关注用户的精神性、情感性需求；不仅仅关注产品的形式、价格，更关注用户的消费目的或意义；不仅关注用户的视觉感官，更关注用户的真实体验；不仅关注用户的特征，更关注用户的数据，以数据进行精准营销。因此场景思维可以帮助我们更好分析和把握用户的需求，适应移动互联时代的消费跃迁。
2、场景是用户拓展和裂变的核心
场景从用户深层需求出发，通过场景要素的运用和组合，努力找到与用户沟通、连接的符号和密码，塑造独特、个性化的调性和氛围表达，更好地贴近和吸引用户。场景通过打造沉浸式代入感，将产品或品牌价值具象化、体验化，与用户产生交流互动，感受到品牌的温度，给用户超值的消费体验，生成品牌粘性，并通过社群化，形成圈层和粉丝经济。吴声说：“场景动能等于渠道，场景成为传播的接触点和分享的触发点。”，用户本身成为渠道，通过分享、转发产生用户裂变和乘法效应。
3、场景赋予产品以不同意义
当产品突破功能化属性，有了情感化乃至人格化属性后，那么不同的场景将赋予产品不同的意义。一杯奶茶，对喜茶和答案奶茶来说意味不同；一杯咖啡，置于不同的场景，也就有了不同的意义。场景化已成为产品和品牌定位的核心方式，如未来的智能汽车不仅仅是代步运输的工具，它可以是移动办公的场景或移动娱乐的场景。场景本身成了产品或服务的价值点，场景研发成为产品研发的重要内容，新场景赋予产品新动能、新生命。
场景也是卖场品类管理的有效路径，如日本GINZA SIX百货店不是按商品固有品类分区，而是按照人们日常生活中的不同场景分出装扮、日常、旅行、放松、礼物以及推广六个区域，打造商品群，有效地推动了销售。
4、场景是企业营销的新锐武器
当场景成为连接顾客的方式，成为产品和品牌的价值来源，那么场景本身就已成为产品，原有产品成了场景解决方案的一部分，演化成了场景化的产品。争夺场景，就是争夺价值，也就是争夺顾客。因此，无论线上还是线下，打造自有IP、给用户超值体验的场景，是未来商业制胜的关键。在移动互联时代，场景已成为企业竞争的第一阵线，场景解决方案成为产品研发的核心能力，定义和创新场景是企业制胜的新锐武器，场景力就是竞争力。
综合以上几点，我们现在知道是哪里的消费场景人流最少了吧？对，就是一些新开发的大型商场！
湘村大宝
这还用问就当下这个背景来说，当然是平常人流量最高的步行街商业区，不信上图给你看看。
吉祥天宝382
大家好我是路上man。看我的视频就知道我是怎么想的
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路上man
只要有消费，就会有人，人流量稀少只是相对来说，任何人不可能在一个无人区做生意，哪怕是一个商店他也会在特定的时间段有一部分人来消费
