歆格格
那个时期影响没有这么大，如果说真的严重到了关门的地方，那么他的生意比现在要难很多，现在实体不让开门大家都网络购，这就关系到你自己是否培养了自己的网络客户了
三毛吖
我经过03年的非典那时我在东莞虎门，非典没有像现在肺炎封村封路也没有不准个体户和企业不能营业好不好，不过那时候也没有多少人戴口罩，因为那时候的网络没有现在发达知道的也不多工厂上班的照样上班。现在网络发达加上一些人没有经过非典时期亏大疫情闹的人心惶惶，反正也不知道是非典严重还是现在肺炎严重。因为那时候没有公布非典疫情的时时报道。
耀笙电镀
依稀记得非典时期那时我才上4年级，那时没有什么概念，只记得那时说吃盐就可以起到预防的作用，然后几乎每家每户都去采购了好多盐回来，盐都断货了。那时在我们在乡镇上学，每天早晨校长天天喊我们记得回家要洗手，注意卫生之类的，还看到身穿白衣防护服人员时不时背着消毒水在校园里进行消毒。可能是年纪小吧！没有恐慌意识，该吃吃，该喝喝，该玩玩。
贰十肆时
一，收缩战线，压缩开支。
牛皮不是吹的，硬挺，那是真金白银，不是闹着玩的。可所有现有的成就都是真刀真枪拼出来的，又不能轻量放弃。所以，及时收缩战线，削减开支，等待时机复出。括弧：家底儿厚的除外。
二，如果可能，开拓网络市场吧。
人们对商品和服务的需求仍然在，只不过有的减少了，有的增加了。而且目前的主要问题是减少人与人的接触，减少不必要的外出。所以，可以开拓网络市场，利用直播等形势，以送货上门为方式。虽然不能达到当初的市场，至少可以维持。
三，最坏的打算，清仓止损。
不管哪个行业，如果达到或超过最大的承受限度，还是适时清仓止损吧。技术、关系和资源还在，就不愁东山再起。可一味的硬挺，对有些行业，或者是小本经营者，都不是一个明智的选择。
最后要说一点：历经这场疫情之后，不排除有些行业会发生较大的变化，甚至会出现行业的消失。所以，适时调整，应该是目前最应该做的。
洪光23
我们这个时期和非典时期很相似，我想实体店的各位老板们都一样相当着急，疫情不解除，店门无法开，可我们的房租每天都是存在的。
如果以前生意好，挣了钱的，日子相对好过些；要是刚好碰着这个时期，店没开多长时间的，内心一定很恐慌。
既然我们开店，就有风险存在，任何人都不能保证明天会发生什么，但我们必须有一个强大的心脏，因为我们有信心战胜疫情，然后辛勤努力，老天不会辜负善良奋斗的中国人，加油我们！
高温90度
微信拉个群，发自己店的产品。我们这里卖鞋卖衣服的都这样，销量挺好的！我老婆才买双鞋！
胖嘟嘟帅爸爸
我们这街上实体店不许开门，怎么做生意呢？在微信群里做生意呢，把平时的人脉拉上来，继续把可以便宜卖的秒杀啊，超市也是有群，在群里搞秒杀啊，也卖点贵的，马上疫情过去了就可以继续了
新疆一把抓好吃给大家
我们家2003年的时候经历过非典。当时开了一家小超市。3个月没开门。马上觉得就要破产了，6月份非典疫情解除了，救了我们家。坚持吧
谷粒儿44633028
这次时间太长了，估计有不少是度不过去了
dignitq
车到山前必有路，柳暗花明又一村。斗志不倒人不倒，毅力坚韧万事成！
