復工後,如果企業宣佈降薪,你選擇接受嗎?還是直接走人?

本仙女胖胖滴


不會立即走人~

首先,考慮到大環境因素影響,多個企業經濟受到損害,公司的決定不是沒有緣由的。在這個點上我是認可公司或者說是理解公司的,願意與公司共進退!當然也會考慮到之前在公司的業務與同事相處的比較融洽,再換環境又需要一定的時間。

其次,目前疫情的影響會導致很多企業不招聘,或者能給到的工資較低。對於我來說是得不償失的,我沒有理由冒這個風險!在這個節骨眼失業,很難快速的找到心儀的工作!

最後,我也建議各位在面對這種選擇的時候三思而後行。你可以選擇在這個公司先上班,期間可以去面試其他公司也是可以的。騎驢找馬也未嘗不可!您說對嗎?


趣彩虹


【星雨觀點】跟誰過不去,也不要跟錢過不去。因為沒錢的曰子實在是不好受。

由於疫情,我們公司還沒復工,但每天會安排一個人去值班。昨天正好是我值班,上班途中正好遇到了一個過去的同事。小夥子大學畢業後來我們公司工作,兩年前跳蹧到市內一家規模較大的民企。正好路上遇到,雖是非常時期,但還是聊了一會。

他跟我講了他的遭遇,應該與你提出的問題非常相似。去年底,他所在的公司因為效益不好,決定對企業的行政人員降薪。被降薪的人員雖然心存不滿,但在人屋簷下,不得不低頭,也就忍了。可是小夥子年輕氣盛,直接提出了辭職。本來想年後再去找一份工作,沒有想到遇上了這場疫情。現在是沒有了工資收入,天天在家乾著急也沒辦法。

客觀看待企業降薪。

記得過去有一個比喻,形象地把企業與員工的關係比喻成“鍋”和“碗”的關係,意思是鍋裡有,碗裡才會有。就是說企業效益增加了,員工的收入才會有增加。

這次疫情對企業造成了很大的影響,很多企業至今沒有復工。即使將來複工了,也會面臨著缺資金、缺原材料、缺產品市場等問題。企業要想在短時間內擺脫困境、恢復正常發展,估計具有一定的難度,也需要一個過程。

那麼,在這種情況下,企業宣佈降薪,我認為對企業的這一行為可以理解。

企業面臨困境,需要員工同舟共濟。

任何企業的發展,都是波浪式的。有順境,也有逆境。

企業在發展順風順水的時候,增長快效益好,員工收入有提高,這種情況下員工自然高興。但當企業出現了困難,生產經營停滯,經濟效益滑坡的時候,提出給員工降薪,大多數員工都會很難接受和理解。這實際上就是常見的只能同甘不能共苦。

企業和員工是相互依存的命運共同體,在企業出現困難的時候,員工應該多理解企業和老闆的難處,積極為企業的發展出力,與企業同舟共濟,共渡難關。

是接受還是直接走人?還是要取決於自身的態度和實力。

面對降薪,是接受還是直接走人?我們可以從以下幾個方面來分析:

1、你願不願意與企業共渡難關?如果願意就接受,反之則走人。

一般來說,在以下幾種情況下,都是會選擇接受降薪而留下來繼續工作,與企業共渡難關。

  • 在企業已經工作多年,有了較深的感情;
  • 感到這個企業工作的環境很好,對自己的現狀也比較滿意;
  • 認為企業雖然目前遇到了困難,但發展前景看好;
  • 自己覺得有個工作不容易,現在重新擇業也很難,不想再折騰;
  • 自身條件一般,估計離開了也不會找到象現在的工作。

以上的這幾種情況,應該都是會留下來繼續工作。

2、如果自身不具備一定的實力,選擇走人易,再想就業難。

可以預見,今年的疫情,必然會給就業帶來較大的影響。

許多業內人士預測,復工後仍然會有一部分企業開工不足。

企業開工不足,必然會減少用工需求,客觀上使求職增加了難度。

對於大多數人來說,如果不是屬於緊缺的專業人才,或者高技能的專業人員,或者熟練工人,估計會面臨擇業的困難。

總結:面對企業降薪,到底應該如何選擇,建議還是要根據自身的實際情況,冷靜分析利弊得失,慎重地做出選擇。


星雨如風


對於我來說是選擇接受!

這個裡面關係到一個個人成本問題。它的決定因素可能和自己的家庭背景,年齡層次比較有關係!

我是在一傢俬人企業工作了12年的一位員工。在疫情沒有爆發之前,去年10月份我提出過一次離職。那個時候信心滿滿,認為憑著自己的能力和經驗可以找到一個比現在的崗位更匹配,薪資更優厚的工作,當然情況也正如我所預料一樣。工作不難找,而待遇不理想。然後結合自己的自身情況,選擇在這家企業繼續留了下來。

首先是個人表現的考量。那如果企業都復工後,相信每一個私企都會有這樣的一個類似情況出現的可能,如果我此時選擇走人,那我必將面臨著求職這件事情,而在求職的慢慢過程當中,還需要了解到每一家我所申請面試的單位,它們的背景條件和當前復工時候是否也有降薪的政策存在。因此我考慮更多的是自己現在在的這家企業裡面的職業位置是否能夠讓我有效的去規避這樣的降薪風險?以及我選擇留下來接受降薪能夠給企業帶來的今後對我個人忠誠度的評估。

其次,同樣我認為降薪政策在一家企業只是短暫的。也許僅僅就是這一個月給你的薪資降薪。但可能你收穫的是類似於和企業和老闆一同並肩,度過一個非常時期,拿出的是你對公司所做的一些努力和貢獻。

第三,拿我現在的同事來看,有很多同事,非但不是在公司出現降薪情況的時候選擇走人,而是在出現疫情時,當前公司需要召回一些同事,去奔赴一線抗擊疫情,他們也毅然決然的積極的響應著。

所以我想,假如說個人情況、家庭背景比較優厚;或者在年前,就已經產生過要離職的想法;再或者你已經對這家公司不存在更多的追求和夢想。那就沒有必要考慮太多,畢竟"做的不開心"和"錢不到位"是不想幹的兩個核心條件。

但對於我們來說,這樣的非常時期出現的特殊情況,我想應該是有心理準備和心理考量,能夠接受的。



菜神V5


很不幸,我們公司就選擇了降薪!

我們的大的方向是

1、市場人員降薪4成,後勤和技術人員降薪5成,但絕不辭退員工,雖然固定工資有違政策和人性,所以,我們做了補充方案,那就是公司迅速敲定疫情階段可以做的業務,並已經基本確定,並形成獎金方案。

2、宣佈全員遠程辦公,同時工作時間調整為上午10點到下午4點,另外各部門安排1人在公司值班,確保有事情能有人;

總的目標是養活自己,待疫情一過,迅速發力市場。

公司降薪也是無奈之舉

降薪,絕對是不得已的舉措,吃老本活不了幾個月;

我們知道,無論降薪是否順利,對公司和員工雙方都是不利的;就像身上有了傷口,傷口好了,也有傷疤;

降薪,員工的工作積極性是非常受打擊的,最終影響的是公司的短期的業務開展和公司長期的品牌形象;對員工的生活影響是最直接的。

但是如果不降薪,可以預見,公司近兩個月就只能吃老本,這個是公司不願意看到的;

現在能夠做的就是希望員工能力理解公司的想法,大家同舟共濟,共渡難關。

公司的主管人員,沒有表示異議,全票支持

各部門主管,作為參與本次舉措的決策人,在接受到此命令,無論心理想的是什麼,都無條件執行,因為我們不僅僅是要出方案,還要去執行方案。

我本人作為管理人員,我很清晰的知道公司的狀況是什麼,也非常清晰地知道自己的生活和家庭將會面臨什麼,家人因為疫情降薪不得不降低生活開支的畫面很自然地不斷地出現在眼前,想著因為疫情自己的待遇不能夠滿足家人的開銷,心情無比激動;

可是,工作仍舊得繼續,做方案,與各級主管溝通,與員工溝通公司的情況,並聽取員工的想法和意見。

因為公司的態度一直是非常透明公開的,並且在這個過程中,也不斷聽取了員工的建議,總體效果還是可以的。

公司的員工,剛開始是無法接受的,溝通後表示理解

對於損害自己利益的事情,沒有人會第一時間就表示理解的,更不要說同意,這個是人之常情;

當主管人員先口頭通知員工的時候,員工就在工作群發起了“抗議”,希望不要降薪;隨後是希望降薪幅度小些,然後是部門主管甚至提出了對自己部門減員,保留在職員工的薪資不變或者小幅度調薪,等等等;

緊接著,公司的人力資源部與員工進行了集中和一對一的溝通,這個溝通並不是強迫員工必須理解和支持,而是聽取員工的想法和意見。友好的溝通,讓員工更加了解了公司的情況,也提出來很多自己的意見。

最後,全員通過

通過溝通,公司決策層採取了一部分員工的建議,比如,公司疫情期間推行的項目的進項全部採取獎金制,盈利部分公司不留取一分錢,全部給到參與項目的員工。

就這樣,公司最終也達成了降薪的目的,員工也在疫情階段保證不失業,並且有收入保證,同時,公司也能在這個階段保存了自己的能力,以便在疫情過後第一時間搏擊市場。

【總結】

人的一輩子,哪能不經歷什麼風險,企業也是一樣的。疫情給了我們很大的打擊,但是也讓我們更團結。

多一份理解,多一份寬容,這個社會將會更美好!


稚始梔終


昨天,公司發了1月份的工資,工資到賬時我就看傻眼了。為啥比年前工資還少了30%,一開始以為是我表現不好所有給我降薪了。後來一問,所有人都是如此。

原因都可想而知,受疫情影響,公司延遲復工,損失巨大。目前雖已復工,但政府要求對所有外省人員都需要單獨隔離14天后才能開始上班,而公司的省外員工多達35%,這樣一來,公司損失更難挽回。

隔離14天加上春節假期,相當於1個月沒上班,但工資仍然需要發,對於我們接近2萬人的公司而言,僅工資都是一筆不小的資金。所以若不裁員就必須降薪。

那麼,面對疫情過後的降薪,大家的態度是怎樣的?

80%的同事:降薪是公司的無奈之舉,想讓公司活下去就必須採取的方式,我接受該方式。

這也是大多數人的選擇。在該情況下,未採取裁員措施就已經不錯了,若此時自己選擇離職,則面臨更大經濟壓力:

跳槽:競爭更大。此時跳槽的競爭者不僅僅是其他找工作的人,還有已在該公司的人,因為很多公司會選擇裁員,那麼公司還會拿你和公司的人對比,擇優錄取。

面試期長且無經濟來源。有很多人在年前就已決定年後重新找工作,而經過這波疫情之後,需要找工作的人更多,那麼你面臨的面試期則更長。在漫長的等待中,你需要付房租、房貸等等。

綜上,80%以上的同事認為此時離職非明智之舉。

20%的同事:累死累活一整年,工資不漲反降了,當然得走。

該類同事覺得在過去的一年付出很多努力,卻未得到相應的結果,所以選擇離職。並且,在他們看來,還有如下原因:

1.若不加薪,導致員工離職,企業損失更大。

目前的崗位可以說是一個蘿蔔一個坑,但有人離職,則需要企業花費更多精力與金錢來招聘,這樣的損失則會更大。因此這種報復式心理離職。

2.工資突然降低,心理落差大

以往只會漲薪,就算再差也不過不漲薪而已,但這次還降了30%,實在受不了。按按降薪後的工資,每個月房貸都不夠還,基本生活都已得不到保障。

而我,選擇的是繼續在公司。不是公司沒良心,而是公司想要活下去,就必須採取一定措施,也相信疫情過去後,公司會給我們一個滿意的結果。


Judy讀書


降薪,是降20%,降60%,還是降100%呢?

疫情影響下,很多公司由於生意癱瘓,造成資金緊張難以運轉。

選擇降薪的目的在於:節約用人成本,讓員工與企業共同承擔風險

對於企業宣佈降薪,是否該立刻走人?建議大家好好思考以下問題,再做考量。

1、降薪,是長期降薪嗎?如果不是,離職就能解決問題嗎?

這一次的疫情,對很多行業都造成影響。中小企業面臨著生存環境的困難和壓力。

說白了,企業降薪是為了管控公司運營成本,為後續發展節省空間。

降薪選擇離職,你要觀察企業降薪是否一直存在。

  • 如果說企業降薪是長此以往都降薪,而降薪對你的生活造成影響,與你的工作價值不對等,再三考慮後你選擇離職,這或許情有可原。
  • 如果只是這一個月降薪,從長遠發展考慮,離職是否能改變現狀?是否其他公司不會降薪?

2、降薪,與你的職業發展是否衝突?是否意味著你將失去升職加薪的機遇?

作為企業員工,千萬不要單純的看表面問題,透過現象看本質才最重要。

你要思考下:

企業選擇降薪的原因是因為疫情影響入不敷出,運營成本增加還是因為你的個人能力問題降薪。

  • 如果是疫情影響降薪,說明全體員工都要付出代價,並不單單是你一個人。這種情況,建議不要輕易離職。因為其他公司,可能也是一樣的情況。
  • 如果是個人能力被降薪,那對於你今後職業生涯發展肯定會有影響。這種情況,建議你離開。因為降薪,代表著企業對你能力的不認可。

3、離職是否能改變降薪現狀?

如果對於企業降薪行為,你非常不認可、不贊同。

這時候你要思考下:離職是不是就能改變降薪現狀?離職是不是就一定能保持現有薪資的穩定?

如果這些問題,你自己都是未知數,建議慎重理智的選擇。

離職原因千萬種,但意氣用事的離職卻是不可取的。

就算要離職,也要做到騎驢找馬,不要裸辭。因為裸辭的代價,普通人真的耗不起。

我是 ,職場諮詢規劃師,互聯網公司運營經理,知乎專欄作者。更多職場精彩內容,歡迎關注我,與你一起優雅混職場。


壹哥職場說


大家好,我是老張,針對這個話題,我有些自己的看法。

如果是我所在的企業宣佈降薪,我要先弄明白以下幾個方面:

1、這次降薪是一部分降薪還是全員降薪?

2、降薪是否為了是幫助公司分擔這次災難,對公司做出的“個人奉獻”,如果是,那麼以後賺錢了或者發展好了,是否會有相應的獎勵機制?

3、這次降薪週期多久,一個月?三個月?半年?

4、降薪比例多少,是否會影響到我的生活?是否在我接受的範圍內?

然後我要結合自己的情況,問自己以下幾點?

1、自己如果這時候跳槽,是否有把握髮展的更好?

2、自己來公司幾年了,是否還有成長空間和發展空間?

3、自己對於這家企業是否還有感恩的情懷,自己這時候離職是否會內疚,影響道心?

如果你核算下來,要走,我建議你:

1、對公司,表示全力支持,拿出和公司同呼吸共命運的態度,繼續好好工作;

2、開始私下投遞簡歷,預約面試,尋找好的機會;

3、投遞簡歷一定要屏蔽老東家;

如果你核算下來,覺得還可以接受,不想走,我建議你:

1、既然想好了,就不要有心理不平衡了,對公司表示全力支持,拿出和公司同呼吸共命運的態度,繼續好好工作;

2、思考提升公司業績,提升人員效率的方法、點子,帶動大家讓公司儘快進度困難期。

說在最後的話:

經歷這次疫情,是誰都不願意看到的結果,公司宣佈降薪也實屬無奈之舉,所以,不管離職不離職,都不要埋怨什麼,好聚好散,道路阻且長,幸來日放長,讓我們做好自己吧!

如果各位小夥伴喜歡職場發展的文章,關注我吧~我希望和大家一起成長~


老張聊職場


【蘇羨觀點】:我會從企業降薪的合理程度、時間長度進行考量,然後決定是去是留。

面對疫情,企業和員工過得都不容易,在這個時候光為自己著想,只會令彼此雪上加霜,最後損失的是我們大家的利益。關鍵時刻,需要我們團結起來,相互理解、相互扶持,我們才能撐過這個寒冬,迎來春風暖陽。

一、企業如果降薪,要降多少,是否符合公司現狀

企業如果在此時選擇降薪,以保證企業能順利渡過這個困難時期,我覺得可以理解,關鍵是,企業準備降薪多少,是否有必要降這麼多。

我看到朋友圈裡有人發心情,說二三月份工資少的可憐,只有基本工資2000塊錢,我問他怎麼只有這麼少,他說一月份就幹了半個月,二月份到現在還沒開工,公司上半年估計都沒接幾個單子,能不少嘛。

公司在這種情況下還能發工資,已經是良心企業了,我們可以試著陪公司一起共渡難關,即使這個時候跳槽,同行業其他公司估計也不好受,跳過去工資也不會高多少。

二、公司打算降薪多久,是否在變相裁員

這是另外一個考量維度,公司打算降薪多久?是就疫情這幾個月工資少點?還是沒有給個準信,一直這樣拖著?即使後續公司訂單多了也還這樣嗎?

我們可以思考,公司是不是在變相裁員或者故意少發工資,如果真是這樣,我們就可以騎驢找馬,一邊幹著一邊尋找合適的企業,擇良木而寢。

總結

遇到一個心裡裝著員工的好老闆不容易,如果老闆真的很不錯,在自己條件允許的情況下,建議跟著老闆一起熬過去,等後續企業緩過來了,領導也不會忘記你。但在困難面前,我們也更能看清某些公司或老闆的風格,及時另謀出路或許更為合適。

【我是蘇羨,專注於職場提升和好書分享,歡迎關注我@蘇羨Gavin ,在寒冷的冬日我們一起抱團成長。】


蘇羨Gavin


形勢比人強。疫情對這次經濟的衝擊有多大,你是否考慮過?

你的公司降薪了,不意味著其他的公司就不會降薪。衝動裸辭了,恐怕你去人力市場上應聘新工作,也拿不到更理想的offer。

我有個老同事,就是去年底裸辭出來的,此前月薪8000左右,當時他的計劃是找個月薪一萬以上的新工作。

可這次疫情發生後,他已經下調了當初的薪資期望,只要和他之前的收入差不多就可以了。

這就是現實問題,並非自己沒有尊嚴。

下面,就這個話題,我個人再說幾點看法,僅供參考。

一、企業降薪不是疫情下最壞的情況,第一批裁員都已經開始了

如此嚴重的疫情面前,我認為企業宣佈降薪,某種程度上也可以理解。

所謂”皮質不在,毛將焉附“,很多中小企業生存都成了問題,賬上發不出工資,能保留員工的工作崗位不裁員,就是一種社會擔當了!

所以,我認為確實很困難,經過企業與工會、職工代表協商,適當降薪的過渡方案也是可以接受的。

最近我看到網絡上的新聞,疫情下,已經有一批企業堅持不了開始裁員的,比如之前上過熱搜的某傳媒公司,以及某知名藝人旗下的酒店等。

這些裁員看起來冷冰冰,但我相信背後也是老闆們的一些無奈。

所以,這種時候,你不懂得換位思考,盲目衝動地選擇了裸辭,恐怕將來是要後悔這樣的決定。

每個人都應該在這種時候更加保守一些,真要離職,也得等經濟基本平穩,企業開始恢復以後考慮。

二、任何情況下,都要考慮自己的退路問題

提出這種想法之人,往往思維是比較直線式的。

即:降薪就等於不尊重我,不尊重我幹嘛要繼續給公司賣命呢?所以必須要辭職。

直線式的思維,會讓人做出一些錯誤的決策。

你的企業在降薪,外面也有很多企業會這麼幹,甚至裁員失業的都不少,那麼整個人力資源市場上一定會出現階段性人才供大於求的狀況。

除非你對自己十分有自信,你如何確保自己出去重新找工作就一定會順利呢?

對於職業的選擇這樣重要的事情,一定要考慮過自己的退路。

比如你是個斜槓青年,本身還有一份不錯的副業可以謀生,那麼主業公司要降薪,你還有這個資本裸辭走人;可你如果什麼傍身技能都沒有,靠什麼去博弈呢?

不如老老實實就先幹著,再說,降薪基本上也不會只針對你一個人,你也可以看看其他人是否都這樣裸辭走人的?

我相信你身邊的同事會給出你一個答案。

三、要從公司長遠發展趨勢的角度看待這個問題

我們看待一個平臺,評價它究竟好不好,不能只看某一個階段的好壞。

想當年,馬雲的阿里剛起步的時候,也有很多人不信他,認為這家公司就是皮包公司做不起來的。

甚至最早的一批人中,中途也會有不看好而退出的。

可如今的阿里,不是誰想進去就可以進得去。

這只是一個例子,我想說明的是,你看待企業降薪這件事,不要只盯著收入的問題。要站在整個企業發展趨勢的角度去看。

就好比我們這個國家,受到疫情影響,很多人表示悲觀,唱衰我們的經濟和發展。

但是我一直都相信,疫情對中國的影響是短暫的,有限的,不改變我們國家長遠發展良好的勢頭。

因為我們有很好的工業基礎,有強有力的政府體系,以及勤勞努力的人民。

這些就是信心所在。

所以,看待企業也應該站在長遠的格局去看,如果你覺得企業所在的行業還算朝陽,你的企業有比較強力的管理者團隊,為什麼不拿時間去換空間呢?

這次你接受了降薪,也許不久的將來回報你的是更高的加薪。

四、真的要走人,也請你找好下家再走!

誰也不知道疫情什麼時候會結束,裸辭對職場人來說,要付出的代價這時期會比曾經放大很多。

假如沒有誰可以勸說你放棄辭職,那麼我建議你先找找下家,等你拿到個offer再走也不遲。

也許當你四處碰壁,瞭解過市場行情了,你自己也就悄悄放棄了。

尤其是職場上的中年人,你不為自己考慮,也還得想想自己的房貸還款問題,家裡的小孩老人問題。

總之,三思而後行。

寫在最後

以上,就是我關於這個話題的一些思考,希望對大家有幫助。

作者:丁路遙知事,頭條簽約作者,職場教育領域營銷號排行榜前十,2019年度職場領域十大頭條號,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,企業管理諮詢顧問,資深職業規劃師,擅長個人職業諮詢與心理諮詢輔導。歡迎點擊關注我。

丁路遙知事


這種情況,應該還是選擇接受。主要原因在於以下幾個方面:

1,這次新冠病毒對各類企業影響很大,作為負責任員工要與企業同甘苦共患難。

這次新冠病毒疫情蔓延,使一些企業春節後復工時間一再延長,確實影響了一些企業的生產經營,造成經濟效益下滑,企業出現一定的損失,特別是一些中小企業,生產形勢更加嚴峻。為了渡過這個難關,一些企業可能會採取降薪的方法,壓縮企業開支,減少企業壓力。這種做法,應該是可以理解的,也應該是可以接受的。如果這個時候,一個員工能夠與企業同甘共苦共患難,這確實是申明大義的好員工,是一個有擔當的好員工。

2,作為負責任的企業,在降薪的時候,要明確是一個暫時性的措施。

這次的新冠病毒疫情突發事件,給全國各類企業都產生了很大的影響,確實面臨企業效益下滑的困難,為了降低成本,開源節流,渡過難關,可以採用暫時性降薪措施。但隨著企業生產形勢好轉後,特別是企業經營效益明顯好轉後,應該將員工工資標準,提高到疫情發生前的水平,這樣,才是對員工們高度負責的表現,也是有信譽、有發展的企業,所採取的正確做法。

3,企業和員工要同心同德,齊心協力,共度難關。

作為企業,面臨重大疫情突發事件,要有充分的思想準備,採取有效措施,做好應對工作。要動員和組織廣大員工,儘快恢復生產,特別是復工之後,要開足馬力,提高生產效率,搞好生產經營,將疫情造成的損失奪儘快奪回來。作為員工,面對企業遇到的暫時困難,也要有一定的思想準備,要有足夠的團隊精神,要有一定的思想擔當,要與企業同呼吸共命運,要相信,只要大家共同努力,是一定會克服暫時的困難的。

4,要充分利用好國家出臺的各項扶持政策,搞好企業生產經營和管理。

這次重大疫情發生後,國家考慮到給企業造成的不良影響,為幫助企業度過難關,先後出臺了相應的扶持政策。這些政策包括金融部門提供優惠貸款政策支持,財政部門提供專項資金,扶持稅務部門出臺了相應的稅收減免政策。同時,各相關部門也先後出臺了支持性政策,給企業度過難關以強有力的支持。各類企業都要研究好這些政策,運用好這些政策,儘快使企業生產恢復到最好水平。

總而言之,這次新冠病毒重大突發事件,確實是給各類企業造成了嚴重的損失,使用企業面臨著新的困難,確實有必要採取相應措施,降低企業成本,實現開源節流,度過目前的難關。作為一個員工,也要替企業著想,應該有所擔當,立足當前,著眼長遠,團結一致,共同努力,幫助企業度過眼前的困難時期,爭取創造新的發展局面。


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