店鋪租金已交一年,因疫情開不了業該怎麼辦?

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現在不要想的太多,先顧及眼前的事吧,只要把疫情控制好,什麼都不是事,看看祖國的強大,我相信國家會給我們一個滿意的答案的!


年少那年


同樣的情況,我在去年12月在武漢新租了一個場地,至今仍不能開業。

兩個個建議:

1.和老闆談減租。

首先是態度上,談的時候要把握好尺度,千萬不要很強硬的拿國家的鼓勵政策要求房東減租,記住,你和房東是利益共同體,你生意做好了才能繼續租他的房子,所以要把房東拉到同一個陣營,讓他知道你是確實沒有辦法了才來找他談減租,但凡生意能做下去都不會開這個口,先打一個感情牌吧。

其次就是減租方案上,千萬不要張口就是減三個月,太過分的話房東會覺得租客不通情達理,而且你的租金已經交了,房東不可能退給你,所以對於你來說,你只能爭取有利於未來的福利,減少未來的支出,所以方案有兩個供你選擇:

A,請房東幫你減租1-2個月(具體時間可以自己談),下年度的房租按市場價續租;

B,不需要減房租,保證下年度房租不漲價。這個方案看似沒有什麼好處,但是其實這是最優解,房東收貨了一個穩定且通情達理的租客,你也得到了房東不漲租的保證,記得籤協議或保留聊天記錄,畢竟房東隨便漲點房租,一年下來肯定會超過給你免的這一兩個月房租了。

2.嘗試做線上推廣,做一波線上預售。

不管你是做什麼的,都可以嘗試一下,畢竟在家閒著也是閒著,大家現在關在家裡,非常無聊,天天對著手機,我們就可以在微信上去做一波推廣預售,把宣傳海報做的吸引人一點,配上好的文案,還可以錄一些小視頻,把你們的產品先宣傳出去,爭取先把房租掙回來吧。

希望疫情早日過去。


智鬥婚姻


這就要本人和房東慢慢協商了,遇到好心的房東還有點希望,如果房東不好說話一希望都沒有啦,就怕房東到時候說做生意有賺有賠,你賺錢的時候怎麼不說多給我點房租呢,不賺錢了來找我 ,我的貸款不知道找誰說去呢,這樣的話就沒得談了。


陽哥來聊車


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此次新冠狀病毒爆發期間,多省都啟動了重大突發公共衛生事件一級響應,包括很多娛樂場所及餐飲店等都暫時關閉了,那麼在這期間,商家的房租應該怎麼算,既然沒有營業,是不是應該全部免掉租金?

發生這種事情,其實誰都不願意,誰也無法提前預知。站在房東的角度,如果沒有了房租,他會遭受損失,站在商家的角度,如果繼續交房租但沒營業,自己會遭受損失。其實最好的方法是,雙方互相體諒,房東免除部分房租,雙方攜手共渡難關。

根據合同法117條之規定:

因不可抗力不能履行合同的,根據不可抗力的影響,部分或者全部免除責任,但法律另有規定的除外。當事人遲延履行後發生不可抗力的,不能免除責任。 本法所稱不可抗力,是指不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。

如果從法理上來看,此次事件確實屬於不可抗力事件,而且也是不能事先預見的。我們可以參考一下當年非典時期的相關案例,當時也發生過相關的糾紛訴訟。

(2004)滬二中民二(民)終字第354號判決:

基於我國在2003年春夏季節發生“非典”疫情一事眾所周知,而且當時娛樂行業響應政府部門防治“非典”的要求而停業也是公知的事實,因此,根據公平原則,上訴人提出其停業3個月的租金應免除的理由成立,本院予以支持,故上訴人所欠租金中應扣除3個月的租金。

此次肺炎事件也可以歸為不可抗力、不可預見,如果從法律上來說,應該會得到法理的支持,不過根據之前的案例來看,一般法院會判雙方各承擔一半的租金,會根據實際情況由房東免除一至三個月的租金。

因此,這個事情可以與房東協商,很多房東通情達理的話,還是會免除個把月的房租的,沒必要鬧僵,畢竟你要全免,房東也要損失,這個事情本身也不是房東的責任,大家都各有各的困難。

對於私人房東的話,主要看房東自己怎麼想,雙方進行協商,相互體諒達成一致。而對於大型企業房東的話,他們一般會積極做出響應的共度難關,比如說萬達、保利等都對旗下的相關物業租金進行了免除。


燈泡追歷史


我的建議是

A關於租金方面:1、跟房東協商,租金在不再補差的情況下將租期延長1個月;2、跟房東協商,將租金剔除1個月,讓房東退還這部分;3、接受現實,在租金上不再爭取,靜等疫情結束再返回

B關於開業方面:1、看是否能通過互聯網或人脈等方式配合快遞等去對目前不利的情況做一些彌補 2、看是否有其他門路消化自己手上的產品


小王一直在路上23


疫情會帶來哪些就業衝擊? 專業人士會這樣講疫情對宏觀經濟的影響: 需求和生產驟降,投資、消費、出口均受明顯衝擊,短期失業上升和物價上漲。 其實簡單說就一句話:給經濟帶來負面影響。畢竟大家門都不出了,不能旅遊、不能外出聚餐、不能看電影…… 我所在的縣城,春節前第一個像樣的大商場剛開業,6 樓有密室逃脫和遊戲廳,7 樓還有電影院,結果開業沒幾天,大家就因為疫情“過而不敢入了”,裡面新開的商鋪不知道能不能撐下去。 如果從數據來看中觀,就更加“觸目驚心”了。尤其是酒店餐飲、文化旅遊、影視娛樂等幾個受影響比較大的行業。 1)酒店餐飲 春節本身是餐飲旺季,2019 年春節期間(除夕至初六),全國零售和餐飲企業實現銷售額約 10050 億元。 但是今年,除了星巴克、麥當勞等少數餐廳,基本上堂食的餐飲企業都暫停營業了。 比如海底撈原定於 1 月 26 日至 1 月 31 日,所有內地門店暫停營業,後又宣佈延長暫停營業時間。有人根據財報算了一把,海底撈員工成本是 8.36 億元/月,以海底撈預計不足 30 億的現金儲備,不算原材料成本只能撐 3 個月。 西貝餐飲董事長@賈國龍 接受採訪稱,預計春節前後一個月時間將損失營收 7-8 億元。兩萬員工的工資一個月支出就在 1.5 億左右,西貝賬上的現金撐不過 3 個月。 外婆家餐飲集團創始人@吳國平 也表示:“天一亮就要支付250萬元。但防疫仍是第一位,要保證員工安全和基本生活。” 當然,外賣業務比例較大的餐飲企業受到的影響相對較小,比如百勝中國的外賣收入佔比約 20%。 但即使算上外賣業務,餐飲行業的春節期間收入也至少腰斬。 2)文化旅遊 2019 年春節假期,全國旅遊接待總人數 4.15 億人次,實現旅遊收入 5139 億元。 而今年春節,全國主要景區、文化娛樂場所都已經暫停營業。比如平時人擠人的上海迪士尼,從 1 月 25 日就開始閉園。 部分暫停營業旅遊業務 資料來源:中金公司研究部 另外,全國旅行社也都已經暫停服務,攜程、馬蜂窩、飛豬、同程、美團等在線旅遊平臺,更是早早發佈了退改保障計劃,酒店退房、門票退票都可以免費。 與旅遊相關的還有交通出行。 根據中金公司,2020 年 1 月 24 日至 30 日,全國鐵路客運量比 2019 年春節同期下降 61.5%,公路、民航旅客同比分別下跌 64.6% 和 48%。 基本上除了必要的交通,旅遊市場在春節期間處於停滯狀態。 3)影視娛樂 2019 年,春節檔票房為 58.59 億。2020 年,原定 2 月 14 日上映的 15 部電影集體撤檔,而且萬達、金逸等全國影院也都已暫停營業。 淘票票無熱映電影,萬達沒有場次 對於影片市場來說,同一個檔期能容納的票房是有限的,再加上春節檔本身是觀影高峰期,所以相比於餐飲和旅遊行業在疫情後存在的用戶集中消費‘‘報復性’’增長,疫情對 2020 年的全國整體票房是實打實的影響到了。 另外,劇組目前也都已經暫停拍攝,這意味著後期影視劇作品的供給可能會不足,從而進一步影響行業收入。 大致計算以上這 3 個行業的春節收入損失,就超過了 1 萬億。當然,如果從全年 GDP 的佔比來看,對標 2019 年全年預計 100 萬億,損失佔比約 1%,相對數字似乎並不高。 但是這還不包括其他行業,比如線下教育、KTV、網吧、健身房……可以說,只要是有線下業務的,都會在本次疫情中收到影響。 甚至像我們運營社這樣非常“互聯網”的公司,因為有線下活動、周邊售賣(快遞因素)等業務,也會受到影響。 02 疫情之下,你的公司會活不下去嗎? 從行業中觀層面分析,疫情後確實有不少人會失業。 不過,如果我們把視覺調至微觀,聚焦到企業,你會發現每個企業都是有自我修復和調節能力,有自己的“免疫”系統,能夠回到健康狀態。 很多企業平時會投入到增長率高、增長潛力大,但目前市場佔比和收入較低的業務。這些探索性業務在疫情下則就會被暫緩叫停;對於那些明顯只投入、卻無產出的業務,以及那些不被疫情政策認可的業務,則是直接關停。 暫緩和關停不代表就得裁員。 一家企業在遇到經營困難時,本身就會應激地做出業務聚焦,集中人力在有產出的事。 我們拿受疫情影響較為嚴重的西貝莜麵為例,年收入 50 億+,堂食業務佔到 80% 以上。雖然肺炎下不讓開門接客,但是它的 2 萬多員工,仍然有極大的概率都可以被‘’外賣業務‘‘所消化。 據公開媒體報道,我們把 2018 年西貝主要經營數據做了下面這張估算表。 2018 年,西貝總收入 56 億,其中堂食收入 48 億,外賣收入 8 億。外賣貢獻 1100 萬訂單數、14% 收入、18% 流量,可見仍舊有非常大的市場,以及人員安置空間。 另外,對於餐飲行業來說,外賣業務意味著更高的單店營業利潤。 由於西貝不是上市公司,我們沒法看到更細的經營數據。 我們換個例子,來看看星巴克的外賣數據,下表是長江證券研究所的研究成果: 這張表的核心觀點是,只要星巴克單店外賣業務收入佔比做到 15%,單店營業利潤就會從 0%,提升到 48.9%。 把這個觀點換到西貝和餐飲行業身上,雖然堂食收入驟減,高利潤熟食外賣業務是可以幫助它們渡過難關的。 裁員與否,主要看企業對未來的信心。 在免疫調節能力上,企業像是個體,但是在做決策時,它們不被當下恐慌情緒左右,擁有更高的智慧,更看自己對未來的信心。 企業家和老闆們的信心,才是真正的關乎你我的職業。有學術研究發現,企業家的信心對經濟和就業、投資、產業有顯著影響。 當下影響企業的信心,除了對業務方向的及時調整,主要有 4 個方面。


0孤月痕0


你可以通過兩個渠道去協商、溝通:第一你可以跟房東進行協商、溝通,跟他說明由於疫情的影響不能開店,能不能減免這一到二個月的房租;第二你可以跟相關部門進行協商、溝通,爭取得到他們的幫助通過他們跟房東進行協商,爭取能減免你的房租,希望我的回答能幫助到你。


好運不打烊84


建議:年租金企業及個體寫申請給房東,房租到期日後減免1~2月房租,無論實際情況如何,該爭取爭取,長期合做房東無租戶相信會有一定的結果


華強君譯影視


打工者如何生存,這是一個非常現實的問題!更是一個社會問題,帶有廣泛的普遍性、緊迫性!

任何事物,都有兩面性,都有利有弊,或者說有失有得。但是有一個原則:那就是要以大局為中心,以大局為統領,進行合理取捨!特殊時期,必要的犧牲小的利益,換取更大、更多利益,這也是選擇!

目前,疫情肆虐,務必同舟共濟,萬眾一心,眾志成城,抗擊疫情,打贏戰疫,這是大局,事關每一箇中國人性命攸關的大事,事關民族存亡,必須上下高度保持一個聲音,那就是在黨的堅強領導下,全黨全面同心戮力戰勝疫情,是國家這一時期最大的事情!

生命是第一位的,也是最為寶貴的,在生死麵前,保命是本能,也是最大的事情!這也是規律!誰都明白,命沒了,一切都沒了。所以在生命面前,一切都不值一提的渺小……

特殊時期,特殊政策,特殊保障,請你相信黨委政府,疫情期間、過後,不會出現饑荒,影響生存問題!


煙火666


跟房東協商看可不可減免因為疫情沒法開業的這段時間的房租,我覺得只能這樣,那政策什麼的不管用,有的房東不管那個。分人了,遇到通情達理能夠理解你難處的房東就可以。遇到不講理也沒有同理心得,那這個事就沒的商量,只能自認倒黴。希望你能一切順利。


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