遠見健康養老

我在體制內外混了20年，每天見識50多歲的同志，對此體會頗深。

說感到尷尬的，主要在於心理失衡。失衡的原因是參照系不對。在小地方，50多歲是大了一些。而到了中央，50歲人還是年輕人。

一、50多歲上班的同志都是什麼人

1、體制內的50多歲人，一般都惹不起。

體制是鐵飯碗，幹好不容易，幹壞也不容易。進一個人不容易，出一個人也不容易。這種背景下，50多歲人在體制內混了二三十年，早已經成精。

如果是領導，他們應該掌握實權，從科處級到省部級都有。擁有豐富管理經驗，人生閱歷豐富。你一張嘴，他就猜透你的心思，收拾你的辦法無數。在他們面前，你是透明的。說謊話、耍小心眼死得快，說老實話、做老實事可能還活得長一些。

有些領導已經退居二線，不當實權領導，但是餘威仍在，門生故舊仍在，關係人脈仍在，不在位置上反而放得更開，什麼話都敢說，也是惹不起的角色。

如果不是領導，他們就是單位的“老闆凳”，資歷頗深，情況熟悉，上下活絡。臨近60歲退休，都是神仙級人物，不可能把他們辭退或趕走。單位對他們往往睜一隻眼閉一隻眼，有要求儘量滿足。只要不惹麻煩，表面上過得去，一般都不會嚴加管理。

新領導上任，如果不先來拜訪這些老闆凳，或讓這些老同志感覺不爽，沒有受到尊重，很有可能會出現磕磕碰碰。

他們是領導眼中的重點人物，是新同志眼裡的前輩。他們扳著指頭等退休，你不犯我，我不惹事。你要煩我，我必生事。

2、體制外的50多歲人，情況要複雜一些。

如果是創業者，多半已經功成名就。作為私企領導，年富力強，精力旺盛者再幹二三十年都沒有問題。“娃哈哈”老闆宗慶後42歲才開始創業。澳門賭王何鴻桑96歲才退休。他們是單位的核心、事業的組織者，沒有年輕時的家庭負擔，反而更加志得意滿、意氣風發。

如果是技術人才，一般是單位大拿，擁有技術經驗，創造產值，受人尊重。在單位內是技術領導，在外面是專家。進出紅包，手拿餐票。

如果沒有技術，沒有文化，只能從事體力型、簡單型、事務型工作，可代替性強，情況就慘一些。服務態度不好，找工作沒有人要。態度好的，可以被派去守大門，打掃衛生，掙一份辛苦錢餬口，彌補退休工資的不足。

二、50多歲同志身上的歷史烙印

1、經歷複雜

50多歲人出生於上世紀六七十年代，是恢復高考初期的弄潮兒，成長於改革開放春風遍地的重要時期。他們經歷了計劃和市場體制轉換，感受著新時代的春風，大多也能接受網絡信息技術，既吃過苦又會搞關係，對社會的認識十分深刻。

2、神通廣大

如果他們已經在職場上打開局面，學歷、能力和拼搏精神都是不差的。對他們講道理，他們比你懂得還要多；對他們講人際關係，他們比你能力還要強；對他們講做事態度，他們認真起來，不知道比你高多少。

3、負擔較重

50多歲人的子女大多20多歲，正值大學、婚戀、購房、養小孩，處於進入社會的重要磨合期。當前，房價高、物價高、創業環境困難，經濟負擔較重。因此他們珍惜崗位要求，珍惜社保繳納，能掙一分錢是一分錢，對養老充滿期待，對子女十分關愛。

——從感情入手，尊重老同志的功勞和業績，語言和行為謙虛一些，讓他們感到你態度的真誠，他們會珍惜和重視你。同時，適時幫助老同志解決家庭的具體問題，可以讓老同志心甘情願地成為鐵桿支持力量。

老同志熟悉情況，他們的指點，往往可以讓你事半功倍；

老同志的徒弟和門生眾多，他出面說幾句話，別人都要支持和配合；

老同志與上層的人脈千絲萬縷，不是領導勝似領導，大領導往往給他們面子。

老同志除了學歷和體力差一點外，在多數工作方面並不比人差。

三、50多歲人最應該做些什麼

50多歲人有經驗、有能力，但是依然存在一些不足。最常見的是不願意學習新生事物，思想相對保守。

思想保守直接導致行為保守，有的人習慣於老經驗、老辦法，常有力不從心之感，適應性不強。

這位領導根本不懂網絡新鮮詞彙，把無知當能力，缺乏溝通和學習，而這種情況在50年代人中並不罕見。

俗話說，活到老，學到老。50多歲的老同志，最應該做的還是學習。不僅學習人情世故，還要學習知識技術。學習新知識，培養新方法，養成新思維，形成新習慣。只有不斷加強學習，才能保持與這個社會不斷線，始終保持自身新鮮感和存在價值。

四、這個問題明顯帶有歧視味道

有些職業，是越老越吃香。比如醫生，鶴髮童顏的老醫生，總給人一種臨床經驗豐富的感覺。你能說他們上班尷尬？

50多歲人，沒到退休年齡，正常上下班，發揮餘熱，堅持到底，有什麼尷尬的？

50多歲人，把經驗轉化為生產力，靠勞動創造產值，養活一家老小，有什麼尷尬的？

50多歲人，已經過了知天命的階段，幹工作為了生存，又不是為了交朋友，家裡屁事一堆，哪有那麼多閒心管別人議論，有什麼尷尬的？

不上班，你養我？

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樸素文明

我是50歲以上的人，在一所中心小學任教。天天六點鐘起床，步行到校。走到學校一般是七點二十分左右。遇到同事，學生打招呼，互相問好心裡美滋滋的。

現在沒有任班主任了，不是不想擔任班主任，是改革創新的需要。縣管校聘教師編制緊縮，另外中層幹部增多，需要任兩個班的語文課，我就擔任了兩個班的語文課，而且是一任就是兩年。現在任兩個六年級語文課，八十三名學生。一週十二節課，還有四個早讀，兩個午自習。感覺工作好充實。

我的同事有幾個五十多歲。兩個任一年級語文和班主任，兩個任二年級數學或語文和班主任，還有一個任六年級的語文和班主任。他們都天天按時上下班，感到無比欣慰。

拿了工資就要幹活是天經地義的。就是工資不高也要把工作做好。讓自己滿意，讓領導滿意，讓家長們滿意，讓社會滿意。對得起拿的那份養家餬口的工資。一點兒都不感到尷尬，相反感到無比自豪。

江南紅竹

這種尷尬我遭遇過。當然如果你一直在一家單位幹到50多歲，沒什麼好尷尬的。10年8月我從一家服務近20年的國企離職，期間一直在家閒著，投了不少簡歷都沒有合適的職位，中意的公司和職位都是要求第一學歷985、名企任職經歷、年齡35以下，這3樣硬指標我都不符合。13年春，我一合夥人打算進軍餐飲業，當時環保抓得很嚴格，要求零汙染零排放，恰好我們市商業中心有一家知名全國連鎖餐飲企業從日本購得一套油煙淨化設備，400多萬，我就想去考察一下。去應聘了這家公司的設備主管，因為我本身也是機電工程專業。這家公司是臺資，套用日本企業的管理模式。每週二總經理都要召集各部門主管參加述職會。他年齡跟我差不多大，從他的言行舉止都認為40歲的人還在滿世界投簡歷找工作的人就是loser,整個會議室除了我跟總經理是70後，其他人全是80後，90後。所以每次開會我都渾身不自在。等我把那套設備弄明白，2個月後趕緊辭職了。總之，如果過了35歲，沒有遇到中意的公司和崗位，最好還是自己創業，才有出路。

古樓老僧

勞動是光榮的事情，這很正常呀。

我以前公司的一個返聘的高級工程師，兩鬢斑白，聽說是40年代出生的，用CAD畫圖，比我們新畢業的大學生溜多啦，我們看他畫圖自嘆不如，同事們都很欽佩他、尊敬他……

前幾天，聽到我媳婦閨蜜跟我媳婦聊天，她說我媳婦：你多享福，孩子爺爺還能工地幹活，可以自己掙錢不用你操心，幹活了身體也會好很多，還有就是幹活能見世面，跟人聊天，人也活泛，精神頭也好，他累了，孩子奶奶就花心思伺候他就行了，也沒閒心跟你家裡嘮叨這些瑣碎事兒，你也少了好多氣……巴拉巴拉說個沒完

雖然沒有聽太全，但是我聽到的基本都是說我爸工地幹活對家庭帶來的好處。我爸62年的，現在每天樂呵呵的上班，他一輩子勞碌人，閒下來心慌，主要是自己掙錢了花錢不用看兒媳婦臉色，也不用呆家裡跟孫女搶電視，關鍵是自己是不是給孫女買衣服，買吃的，兒媳婦很高興，家庭也就很和睦了。

所以，（1）勞動最光榮，這是肯定的。不偷不搶，而且法律還規定60退休呢。

（2）正常上班勞動，適度體力，可以活動筋骨，有助於身體健康。

（3）保證自己生存，不仰仗兒女，心情舒暢。

（4）一定程度上給兒女減輕了負擔，有助於兒女的小家庭和睦，促進大家庭和睦。

（5）上班工作，保持自己頭腦清晰，持續瞭解新事物，比如支付寶/微信等。

（6）有閒錢給孫子孫女買東西，進一步加深祖孫親情，促進家庭親情文化的延續。

寒星追夢

怎麼會呢？

50多歲還在單位上班，說明這人在單位被看得起，有經驗有資歷有人品，所以單位願意用這樣的老員工。

現在的退休年齡，女性員工是50歲，幹部是55歲。當年我媽媽從學校退休前，因為是副校長，應該55歲退休，又因為是高中一級教師，最後到60歲才退休。我媽媽在退休前，認真工作，她原來是政治老師，後來歷史、地理都代過課，學生們都特別願意上我媽媽的課。我媽那幾年的成就感，絲毫不弱於當副校長時。

我以前工作的公司，也返聘了兩位老師傅幫我們去不同工廠驗貨，因為她們經驗老到、態度認真，與工廠的廠長都熟，溝通順暢。她們充分保障了我們出貨的品質。我們公司從領導到同事，見到兩位師傅都特別親切和尊重。

50多歲還在單位上班，一般已不在重要崗位，所以要做好自我定位。

因為不在重要崗位，特別是以前做過領導的，現在退居二線，那就要自我定位好，不要再去管那麼多的事。“不在其位，不謀其政。”新領導已經就位，幫助新領導樹立權威，才是該做的。能以專業技能為單位解決一些實際問題，就是發光發熱了。就如上面我講到的我媽媽，和我同事過的兩位老師傅。這樣，也會避免一些定位不當引起的尷尬。

更應關注的是“為什麼會感到尷尬”？

50多歲還在上班，在我看來勞動人永遠是年輕，勞動最光榮。當然每人看法各有不同。

題主感到會有尷尬，可以分析下自己為什麼會有這個感覺，是價值感不足嗎？那如何塑造新的價值？又或者怎樣可以接納現狀？因為我們每人都要經過這個職場階段。

如果以上回答有點啟發，歡迎點贊+關注我。我是職業諮詢師原小青，一起成長，更好地長成自己。

青青生涯原小青

我剛滿50歲，幹水電工，有些工作適合年輕人做，像技術工種，卻是日積月累的結果，像公司維修，100個故障，一般人能處理95件，那是普通工人，如果輕鬆應對100個故障，那才是大師，而我在公司1千多人生產，生活和辦公，基本沒什麼事，我就是負責95件普通故障之外那5個故障的大師，維修沒個幾十年的經驗，有個突發事件，根本不能輕鬆應對，對公司影響很大的，所以公司也很尊重我的，所以也沒有什麼尷尬的。

狼行千里食肉

五十多歲怎麼了，我依然上班雖然上級的指示精神是黨員幹部帶頭，我既不是黨員也不是幹部，更不是行政單位也不是事業單位的職工，可我有一顆對黨的忠誠之心，在領導的安排之下依然堅守在抗疫卡點。我義不容辭，因為我是一名退伍軍人應該做到退伍不褪色，國家有難有召必回。作為一名普通百姓也是應該做的。雖然身體有病，我依然堅守在崗位上盡點微薄之力是我的心願。

難得糊塗其實不糊塗

不明白五十多歲在單位上班為什麼會尷尬。我自已的職業巔峰就出現在五十多的時候。儲橙的創史人儲世建，七十歲開始再次創業還取得成功，九十歲的那年還組建了新公司。個人覺得，在單位比較尷尬主要是那些不稱職的人，被放在一個崗位上，這個崗位要求有相應的能力，別人也認為你有這樣的能力，而你自已卻頻頻地表現出無知和無能，即便你很年青，只要你還有點自尊自愛，那也一定會感到尷尬的。

陳燎原776

我今年已經56歲了。根據具體情況來看，沒有什麼尷尬不尷尬的事，自己在崗位上做一點力所能及的事情。

所以，人過50歲，該上班還是要上班。沒有什麼尷尬不尷尬的事。老老實實上班，把該乾的事兒做好，拿了別人的工資就的幹好自己的本質工作。

夜話餐飲創業

我是70歲才不上班了，50歲是正能幹的時候，有什麼尷尬的。但是有一條，人要必須不斷的學習提高，因為知識落後跟不上了讓人煩，那是你自己的事，活該倒黴。我在國企、私企都幹過，在私企幹活心要順一些，只有質量和進度兩個要求，沒有其他的事。

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