泥牛入海
可以提供一下我自身的一些经验给你，程序员有没有偷懒，其实你并不需要去关心，首先项目负责人可以安排任务，并且给定一个大概的完成时间，然后每天下午下班前可以使用代码管理工具git丨丨 svn进行代码提交，这样每天完成进度多少都很清楚。
小王和老胡
为什么项目型软件公司很累？程序员拼死拼活做项目为啥总是无法按时完成？原因主要是软件需要完善的细节太多。 其实努力开发软件一个月还真干不了多少事情，因为有太多的细节需要优化，一个人一个月其实能完成的工作任务还是有限的，我把3月份每天都做了什么都进行了详细的记录， 基本上一有空就完善通用权限管理系统组件源码，几乎所有的业余时间都耗费在这个上，在有接近10年开发经验的前提下，每天都投入好几个小时耗费至少接近8个小时吧，除了工作特忙的时间以外乎坚持每天都完善了这个组件。[走火入魔通用权限管理系统V3.3] 版本改进部分序号日期作者修改内容12011-03-01吉日嘎拉对DotNet.Kernel 目录中的 目录名称，命名空间进行了整理。22011-03-01吉日嘎拉对BaseManager增加函数，支持直接执行一些SQL语句的方法， public int ExecuteNonQuery(string commandText) public int ExecuteNonQuery(string commandText, DbParameter[] dbParameters) public object ExecuteScalar(string commandText) public object ExecuteScalar(string commandText, DbParameter[] dbParameters) public DataTable Fill(string commandText) public DataTable Fill(string commandText, DbParameter[] dbParameters)。32011-03-02吉日嘎拉LogIn 都整理为 LogOn。42011-03-02吉日嘎拉DotNet.WebService 整理。52011-03-03吉日嘎拉FrmUserPermissionBatchSet类 518行Clipboard.SetData("uerPermission\
大嘴影视圈
你需要一个优秀的团队 leader，至于程序员是否在偷懒，你没必要关心，你只需要关心公司的大方向即可，研发的事交给 研发leader 去负责，至于他是怎么完成的，如何完成的，不要去关心，你只关心他是否完成了即可。
如果你们的程序员睡觉、打游戏、谈情骂俏都可以把工作做完，你又何乐而不为呢？你只需要搞清楚市场，搞清楚自己想要什么，剩下的就由手下人去做，至于他如何完成，不要去关心，也没必要关心，毕竟人的精力是有限的，诚如我所言，如果程序员上班期间睡觉+打游戏+谈情骂俏 甚至还出去溜达，开个房啥的，而人家又能把工作做好，你又担心什么呢？如果他们整天忙死忙活，却毫无产出，那才是最担心的。
全栈之旅
一般来说程序员偷懒磨洋工还是比较少的，大多数都有一定的责任心，喜欢先把自己的事情做完，所以互联网乘务员加班比较严重，这是普遍现象，但是也不排除及个别人偷懒，一天的工作量要两天才完成，一周的工作一个月完成，这种人比较不自觉所以需要由领导来指定完成时间，不能让他自己指定开发完成时间，这样他就没办法偷懒，必须要在指定工期完成任务，否则就会扣除奖金绩效，这样就能防止偷懒
肥猫俊狗
首先要判断是程序员偷懒，还是能力不行无法完成。
方案一，制定赏罚制度，如果是偷懒没有按时保质完成任务，进行处罚，扣奖金。
方案二，把工资与任务完成相挂钩，根据完成的程度，发相应的工资。
方案三，考核制度，对于不能胜任的员工，及时劝退，换人。
可以把以上三个方案结合一起使用。
明法辩理
最有效的的办法就是领导懂技术，不懂技术还谈什么？
琴瑟年华
统计代码行数，哈哈
架构师笔记
绩效呀！！
旅行的Java
最好的办法就是绩点
