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【智造君观点】：远程办公作为未来办公的新选择，肯定是一种趋势，但是在它普及之前，还有许多问题要解决。这些问题不只是技术问题，更多的是人的行为习惯和对公司管理模式的新挑战，我将从这两个方面进行回答，希望对你有所帮助。

进入2020年以来，由于“疫情”的特殊环境，为了减少经济损失，保持公司正常运转，很多公司开始常识进行远程办公，曾经仅作为辅助工具的线上办公软件，如今已成必需品。

各大互联网企业为了占领市场，借助帮助企业“战疫”的机会，纷纷争相开放免费资源：

其实，远程办公并非这两年才兴起的事物，早在1979年，IBM为缓解总部主机拥堵问题，曾试图将终端机安到了五位员工家里——某种意义上，这就是现代企业远程办公的“雏形”。到了1983年，大概已有2000名IBM员工通过远程方式办公。2009年，IBM 的一份报告称，“IBM 在全球173 个国家共计 386000 名员工当中，大约有 40% 的员工根本就没有任何实体办公场所”，这为IBM节省了5800万平方英尺的办公空间和将近20亿美元的成本。

远程办公一直没有被推行的原因有很多，比如：网络条件，家里的办公设施（如电脑不普及），远程办公的软件匮乏，等等。而随着科技的发展，硬件条件已不是阻碍远程办公推广的决定性条件，也就是说，硬件条件都已经非常成熟了。

所以，远程办公会是趋势，也具备这样的能力，据《日本经济新闻》报道，为了2020年即将来临的东京奥运会开幕提前做准备，日本联想和丰田公司在2019年相继发试行了远程办公，并将于2020年正式启用。此意是为了缓解奥运会期间的交通拥堵，届时也将由很多企业参与。

在国内，这次疫情也极大的推动了远程办公的普及进程，但是疫情对于远程办公的普及并不是起决定性作用的，只是不得已而为之，因为要使得远程办公能得到彻底的运行或被接受，还有很多需要解决的问题，这些问题不只是技术问题。

首先，要面临的就是人性的问题

网上曾经有一个经典的问题：

然而，事实是什么样的呢？

就看当下，在疫情肆虐的影响下，全国人民都在过着这样的生活，用亲身实践回答了上述问题。结果并不是人们相信的那样，感受到的并非是闲暇时光带来的愉悦，而是无聊和空虚，以及对回公司上班某种淡淡的渴望。抖音上，很多人已经在家无聊的玩“装蛆”游戏了。

然后就是管理制度问题。

第二，管理流程不规范

中国大多数的中小企业是没有完善管理制度的，最习惯的还是老板事无巨细的过问，和面对面的沟通。文档管理混乱，当面指着屏幕说明就是最高效率；工作交界面不清晰，没有SOP，圈在会议室里你来我往，是解决问题最快的方法。

企业管理制度说着虚，但实实在在地是公司价值的一部分。说几个细节，都是大家会平时遇到的，这些制度的缺失，造成远程办公很难实现。

1. 文档命名规则与良好的分类系统，如果你做不到，远程办公协作就非常难。而这并不是几周时间就能养成的习惯，需要一个公司从零开始设计并且解决历史所有文档；
   

2. 明确而详细的报销制度。别笑，大量企业的财务制度根本没有详细到远程办公就能处理的程度；
   

3. 工作成果管理制度——KPI、OKR。如果你离开大城市就会发现，在一个老板看大数、只关心最终结果的公司，远程办公完全无法替代当面汇报。“看着你们干”，仍然是中国绝大多数公司的生产力保证，全国2600多万家中小企业，占企业总数97%，一个5G显然不能显著改变管理制度层面的缺失。
   

所以，中国远程办公行业发展的最大阻碍，其实不是技术不够先进，远程办公的技术门槛并不高，管理理念落后才是最大阻碍。

第三，信任问题

就像上面所说，老板或者管理者喜欢看着你办公，他们可能并不完全信任自己的员工能够在家里工作，或者能按照自己的要求去工作。给你分配任务了，如果你能够按时完成，老板可能会认为给你的工作饱和量不够；完不成吧，可能就认为你没有全身心在远程办公。

第四、家庭环境和自律性

就是舒服的港湾，家里可能有老人，有孩子，太舒服了肯定会影响自己的办公效率，而且时常会因为家庭琐事而打扰自己的工作，影响效率，没有了公司同事一起工作的氛围了。

其实，人性就是懒惰的，很多人是缺乏自律的，或者自律不够，可能干着干着就跑偏了，这也是影响工作的重要因素。

第五、技术保密性受到威胁

有很多企业，尤其是行业的头部企业，非常重视自己核心技术的保护。当然，核心技术就是企业的命根子，对于关键技术和关键人员必须进行相应的保护。但是，远程办公较多的是使用私人电脑，工作人员也有更加自由的工作空间和方式，技术泄密的可能性就倍增，怎么做到关键技术不外流，也是很多企业所担心的。

那么，如何才能让远程办公流行起来呢？我有两点意见。

1、合作关系

要想让远程办公流行起来，首先要解决人性的问题，就必须让自己跟公司的关系由雇佣变为合作，或者是外包的性质。

公司不是按月全职给你发工资的方式，而是合作关系，认可你的能力后，按分配给你的任务来结算金钱，你只要按时间，按规定完成任务，就可以拿到钱。

亦或者，以后远程办公的人，可能都有自己的一个基本工资，剩下的钱都是根据完成的项目来结算的方式，你每个月远程办公干的越多，工资就越高，而不是固定工资了。

你懒，干得少，工资低，能够解决你懒的问题，同时也解决了老板对你不信任的问题了，因为你干得少或者不敢，钱也少啊！老板也就不担心了。

2、注重年轻员工

真正让远程办公成为现实的，还是生于90后的这批年轻人，他们是互联网的原住民，对远程办公工具天然是不拒绝的。当他们成为企业经营的中间力量时，才会让远程办公成为一种潮流。

结论：

远程办公是一种灵活的办公方式，在碎片化移动化的背景下，为企业办公提供多一种选择，未来或将成为一种办公新方式。期间也会有越来越多像打卡助手这样的优秀办公软件应运而生，满足并完善更多市场需求，良性竞争促使行业飞速前进。

但是，在远程办公成为流行方式之前，还是有一段路要走的，还是需要一个循序渐进的推广、改善、接受、再改善的迭代过程的。

大国智造

2003年的非典危机推动了某宝某东的快速发展，随着技术的普及和推广，在家办公未来有可能成为趋势，但需要从软硬件支撑上进行更多的投入，线上办公真正在公共管理领域普及，还有一段距离

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会的，远程办公是未来发展趋势

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我觉得会，像这种方式不仅可以节约空间，还能提高效率，增加个人的收益宽度

關鍵字: 远程 疫情 职场