老板你好嘢
作为企业，员工是企业的根本，非常时期非常对待，老板和员工应该协商解决工资问题。
火力全开的生生
每个人的角度，角色都不一样，身为员工，无非就是安分守己的打份工，赚几个辛苦钱，对于他们来说，如果没有工作，等于没有了收入，家庭开支各种负担！
但处于你的角度，你是一个店的老板，负责人也有难处，面对的各种开支各种压力都是无疑的。但如果你的经济条件允许的话，那你可以给他们发一半工资，这样也会让你的员工对你死心塌地，让他们看出你是真诚的对待他们家家有本难念的经，恰恰在最难的时候，看出一个人的人品所在
这只是我自己的一个观点，不是道德绑架
人生需要反弹力
疫情期间，不少企业单位都收到了不同程度的损失，老板内心是崩溃的，员工内心同样也是没底的。作为领导需要的是稳定员工情绪，公司内部人心稳定，才能共度难关。
此时作为领导，首先你要尽快的核算成本，损失是否能够承担，比如北京K歌之王KTV宣布解除劳务合同；《兄弟连教育》宣布员工全面解散，虽然此举会造成了员工对企业的质疑和失望，有失企业的担当。但是这也是企业降低损失的措施。
在尽可能的情况下，企业还是要承担必要的社会责任，无论工资何时发放，薪资怎么核算，都要及时的发布公告，这样的话会稳定员工情绪，提高员工的企业认可度，激发员工的主人翁的精神，与企业共度难关。
剧说永远
如果是我的话，我会给员工发工资的。这个问题应该是很多小企业小门店都会遇到的问题。
如果力所能及的话，还是要给员工发全额工资吧，如果自己资金储备也很紧张的话，就跟员工协商下，先给员工发一部分生活费，以便满足员工日常基本生活保障。人都会感恩，疫情下公司照顾员工，疫情结束后，员工也会感恩公司努力工作的。
就拿我自己的公司来讲吧。我是去年刚创业，本身自己就没有什么存款，属于草根创业，因为创业第一年，公司还没有实现盈利，一年下来，负债50万。赶上疫情，没办法，大家都受损失。我这边身上本来就没钱了，于是提前主动跟员工协商了一下，1月份正常发工资，2月份发放市最低保障的80%，保险正常交，现在是套信用卡给大家发工资，还好之前办的信用卡比较多，还能勉强支撑一下。员工也都很给力，很理解公司难处，都表示支持。
去年年底放假比较早，到现在公司已经放假一个多月了，因疫情又推迟了一个周，估计2月份目前是泡汤了，公司因业务原因，也没办法进行在家办公，于是让大家在家好好休息，自己没事注意学习提升下自己。
唯独期盼的是疫情早日过去，早点恢复正常生活，不然，像我们这样的小公司真的撑不下去了。希望我的做法能给你一些帮助。
一点儿创业的事儿
看老板的心态！第一：员工是企业的赚钱工具，没有好的员工你的生产怎么运营，第二给员工一个生活保障，赔钱也就这个月。有时候都是有感情的，你需要加班有的都会理解老板的，我认为应该发
豫乐逍遥
个人觉得这是一个普遍的问题，刚刚才和一个开公司的朋友聊天，马上要发几万块钱去发工资，我问他哪来的钱，他说是借的钱，我觉得这个不是一个制度上的问题，我觉得这是一个人情味的问题，因为按国家的要求来说的话，在疫情期间，虽然不上班，公司也应该发基本工资给员工，但是我知道很多的公司其实是没有工资的，如果你也碰到了这样的问题，我觉得您不妨可以把它当作是一个人情味的问题去处理。
如果公司资金足够，那么我觉得应该尽可能的发放员工的基本工资。毕竟这是国家的要求，同时也可以在员工当中树立公司的良好形象，增加凝聚力。
还一种情况就是公司的资金不充足，那个人觉得也应该发放员工的工资，发放的工资可以按百分比来发放，剩余的钱可以作为年终奖金发放给员工当然也要跟员工说清楚公司遇到的困难，希望员工可以理解，共同克服在疫情过后一起努力。在2020年创造美好的未来。\n
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大橙子和小园子
如实回答：
1、发就回复发，
2、不发就回复不发，
3、少发就回复少发；
4、不能隐瞒，要实事求是。
苏欣CHO
我觉得作为老板要是自己的能力决定！这种情况下老板的压力很大，房租。各种贷款，在没有收入的情况下，如果自己还有能力，那么应该给员工发基本工资，并且跟员工说明公司的困难！以后等到正常开工，对那些在困难期间还支持公司的员工给与一定的奖励！
桂柳话小钟vlog
不会支付工资
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