差錢的老百姓數量最多，能說會道的卻最少，往往話語權都掌握在了那些“家”的嘴巴里和文章裡。
讓我們用拉家常的方式談經濟，面對疫情。
談兩個概念、兩個自信，鼓點勁，也可以忽略直接往下看。
兩個概念：韌性與任性。
一是韌性。中國經濟具有強大的韌性，經歷了多次外力衝擊後再次反彈的例子有很多。即便是歷經了令經濟學家們談虎色變的歷年曆次貨幣增發、通貨膨脹、房產泡沫，也依舊巋然不動。不只是我們有著超級人口與環境資源大國的特有國情，還形成了政治經濟學獨立超越於市場經濟學理論的強大國策，實現了《資本論》早有的論斷。
二是任性。嚐到了甜頭，也吃足了苦頭，這就是中國經濟一味追求增長的任性。基建狂魔為中國贏得了“路、橋、樓”方面的諸多世界第一，螞蟻搬家式的農民工進城也促成了中國製造在產能方面的獨步天下。而另一個極端是，健康、安全、秩序、環境在一天天追加付出巨大的代價。
兩個自信：製造與消費。
一是中國已經是世界經濟的製造中心。倘若把世界經濟當成一座機械時鐘，中國製造就是那爭分奪秒的齒輪，後者的停止就是前者的停擺。是否有可替代的齒輪？可以斬釘截鐵的回答，20年之內不會有。
二是中國已經進入高品質消費增長期。據統計，14億總人口居住於超特大城市、城鎮、農村的分佈比重大約為20%、40%、40%，形成了多層次消費能力並存、呈遞進發展的需求態勢。
正處於L型底部的中國經濟遇上了吞噬生命的傳染病，影響是什麼？如何去挽救？提出下面看法：
三大不差錢的群體：行政事業單位，“鐵公基”系統，各行各業龍頭。說他們不差錢，不是指單位，是指大量的個人，40年經濟持續增長之下，“窮廟富廟都住著富和尚”是普遍現象。比如當前各個中小城市財政，受限於土地財政模式的不景氣，早已經七個蓋子八口鍋，負債累累。再比如高速公路，保守估計全國有七成以上高速公路既巨大經營虧損，又鉅額貸款利息。但有一點，在那些負債單位內工作的人，收入普遍中上等，生活基本有保障。
差錢的群體就簡單了，當然是那些不差錢群體之外的。差錢的群體都有三類特徵：一類是依靠僅有的工資還房貸；二類是拼命掙錢養育小孩；三類是省出微薄的餘錢防老邁。
差錢的群體還有一個共同點：沒有消費能力。
差錢的群體有多大數字？筆者認為，6億農村人口加上80%城市人口，也就是大約有12.5億人口是差錢的，佔比14億人口約九成。
有數據顯示，2019年第三產業增加值佔國內生產總值比重進一步擴大為53.9%，這一點說明近年來中國經濟的轉型在擴大內需、消費能力方面獲得了進步。逐步減少對房地產、對鐵公基等產業的依賴程度，是個大方向。
相信大家會認同的是，佔比約一成的不差錢的那些人，他們的高品質消費在哪裡？除去高品質房產、國際的高端品牌和精英教育，留給國內的一定是有限的。
那麼，支撐我們強大的第三產業增長與活力的是誰？是佔比約九成的差錢的老百姓。
談到這裡，我們可以想一想，疫情導致的全面停工停產對哪些人影響最大？一定是廣大工薪階層。
疫情，直接影響到的，是佔比約九成的差錢的人，消費能力本就捉襟見肘，繼而減少收入、雪上加霜。在這裡，希望不要去辯論所謂的企業都在保障員工工資，絕大多數一定只是基本或最低指導工資。更要考慮的是，日常生活的物價是真金白銀在支出大漲。
失去了消費能力，再談第三產業、企業產能釋放、高品質轉型或只能都是空洞。
好了，哆嗦了一堆，現在畫龍點睛：讓九成的12.5億的老百姓口袋裡有錢，給他們發錢發消費券，讓他們消費起來，中國經濟的韌性一定能發揮作用，衝擊之後迅速反彈、上升。
沒有購買力的經濟，只怕是一切等於零！
前面談兩個概念、兩個自信做了鋪墊，可見的是，我們完全可以允許一定範圍內貨幣增發、通貨膨脹，但絕不能繼續讓貨幣更多流入到那一成人的口袋裡。要控制什麼？當然是要控制繼續給富和尚建廟宇。所有的“鐵公基”也應當放到市場經濟的需求裡去檢驗是否必要和做多大的投資，土地財政、房地產更加不能重蹈覆轍。出於中國製造是世界經濟時鐘的齒輪，我們無需盲目恐懼世界不要我們了，真正應該化悲痛為力量的是爭分奪秒去自主創新，讓自主創新的產品與服務屹立於世界。
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