时光潋滟滴墨盛放1
各负其责，合作共赢，只要有任吃亏的心态，合作做生意也有一定好处。
A快乐活着
这个问题仁者见仁智者见智！我说说我的看法和亲身经历吧，我2018年7月份和一个人合伙创业做快递物流这块（他33岁，我29岁），最开始的分工是他负责公司规划和财务，我负责前端实操和业务（说白了就是每天去各家合作的公司拿货），他总是喜欢制定规矩，公司制定规章制度确实也没错，但是你定的每天早上9点必须到指定地方集合跑步，我8.30就到了，你却12点才来，让我等几个小时是啥意思？每次都这样！最后这条制度没几天就黄了，原因是他坚持不下来。然后他又定的每天10点钟上班，行那就十点钟上班，我每天8点就到公司了，他呢？我甚至有时候一个星期见不到他一次面。再说说他的工作，财务和公司规划，到后面财务这块是我和每家公司对接，工资是员工找我要，他就只是每个月做个表格开个发票出来，公司规划还是我常常找他一起沟通，让人觉得好累，到后面公司的大小事务全是我一个人承担，给我的感觉就是我去在外面辛辛苦苦的挣钱来养他，他有时不舒服还要出点幺蛾子，真的让人鬼火冒！后来我又提出个想法做社区经济，结果我把想法和怎么操作告诉他后，他却在背地里去找其他投资人，然后一脚🦶把我踹了！现在我是真正一个人在孤军奋战了，但我觉得是值得的，而且每天过得很充实！虽然我遇到了这种合伙人，但是我还得感谢他，感谢他让我学会很多东西！再回到正题上，选择合作伙伴首先要看清楚合伙人的人品，必须得了解清楚！然后合伙的协议条条框框必须得写清楚，虽然我觉得我被坑了但是我现在的想法还是愿意找个有梦想有激情坦诚的合伙人共同创业！因为很多事情一个人确实拿不定主意，而且身边没有一个心腹创业真的很难！希望各位都能找到像中国合伙人和三国演义刘关张那样的合伙人，祝各位事业有成！
博睿老爸
2010年我开始了第一次创业，我创业完全靠的是一腔热血，根本没考虑好做什么就直接辞了职。
后来在和朋友聚餐的过程中认识的朋友给介绍了一个拆车的生意(就是拆除各种报废车和事故车，把好的零部件留下，剩下的卖废品，有时候一个车上的发动机或者变速箱都能卖一个整车钱)。我感觉这生意还不错。
就在以前也是做拆车生意的朋友那入了股，当时有同时认识他还有我的朋友就提醒我，和他一起做生意可要长个心眼。我当时心想钱是我管着，账是我们两个人写，他还能怎么着，就没当回事。
头一个月相安无事，而且把账拢了拢还赚了四千多块钱，我为自己开了个好头感到高兴。
到第二个月中旬的时候他和我说：“想预支1000块钱他奶丈母娘死了。”我说：“行啊！”就把钱给他了，哪知道这就成了噩梦的开始。
他今天父母生病了，明天孩子上学开始了疯狂的预支模式。后来我也发现不对和他谈过几次，他说等手头宽裕点了，就把预支的钱还回来。那时候我还天真的以为他真能还回来。
后来我才知道他拿着预支的钱出去赌博了。合伙到半年的时候我发现这是个无底洞，我也不在拿钱出来了。他趁着我不在就开始疯狂的卖那些汽车配件，有的甚至当做废铁卖。当我发现的时候厂子里的配件已经被他卖了一大半。最后我也只能是把剩下的东西卖了来减少我自己的损失。
从那以后我对自己暗暗发誓，有多少钱做多少钱的生意，合伙的买卖说什么也不干。也许我是一朝被蛇咬十年怕井绳，可现实中确实是好多合伙生意最终不但生意没做成，连亲戚朋友也做不成了。所以说无论什么时候做合伙生意都要思虑再三，慎之又慎。
陪赚是人生
最好不要。
刚毕业的时候，进入一个小公司，刚起步，人不多。一直见到的老板就一个人，我一直以为是他自己创业。
时间长了，才了解到是两个人合伙。一个人负责管理，出钱少，就是我经常见到的小老板。一个是大老板，很大部分钱都是他出的，占股份多。大老板还有别的城市还有生意要做，顾不上我们这边，一般都不管理。大老板只是偶尔来转转，但是具体的情况就不了解了。
两个老板是从小一起长大的好朋友，是一个地方的人，都是白手起家做生意，这是我很佩服他们的地方。
我们的小老板总得来说，人还是不错的，对员工挺好的，我在那个公司工作的时间也比较长。
后面，大老板之前的生意不太好，慢慢停了，也就不再做了。应该是打算专心做这个公司，也在这个城市买了别墅，准备把家安到这边，这边相对要发达一些。他也就来公司的时间多了，管的也就多了，慢慢矛盾就出来了。但是一般都不会在我们面前表现出来。
过了一段时间，我都觉得办公室开始分派了，待的很不自在。小老板有事经常找我，因为我是最早他面试来的，大老板有事经常找另一个女孩。大老板还找了一个自己的同学过来，名义上说的是管理公司，其实都是听他的安排。
慢慢的有时能听到开会时，他们的争吵，具体是什么也不太清楚。
再后来，我那会怀孕就干脆辞职了，上班上的人压力大的。
之后过了差不多一年，就听以前的同事说起，他们闹僵了，应该是大老板赔了一些钱给小老板。其实最开始创业的那个人是挺不容易。想起小老板跟我说过，那时他整夜整夜的睡不着，压力太大了。
这样的结果，外人也说不出谁对谁错，可当事人应该觉得都是对方的问题。
我还在朋友圈，看到过小老板分享的那种写过河拆桥之类的文章，后面他自己重新自己创业，看见他分享过照片，也还可以。
我觉得大部分合伙做生意的结局都不好，当然，可能也有例外的，只是我还没有遇到过。但是我想说的是如果合伙，之前就应该把该约定的约定好，比如投资比例，分成，谁来管理等等可能出现的问题形成纸质文件。千万不可觉得关系好，就稀里糊涂的开始。这样造成的结果，大部分都是是亲人反目，朋友变成陌生人！
30岁了，也已经成熟了，我还是希望如果有能力还是自己单独创业比较好！
肉肉虾
个人觉得 如果你只是开一个小店的话 能不合作最好不要合作 自己一个人干 我自己也是开店的 开了一个烘焙店 做蛋糕的 开始的时候准备和以前上班的同事一起开 后面她退出了 我只有一个人开 合开是为了减轻风险和投资金钱 也想积累点经验 多个人感觉自己胆量大些 …后来她退出后 只有自己单干了 硬着头皮上的那种 从选址 装修 进货 销售 口感 技术 办证全自己一个人扛过来了 现在经营一年了 感觉还可以 有时候会想 如果当时合伙的话可能还没现在好 因为在经营的过程中 真的会遇到很多问题 是开店前从来没想到过的问题 什么人都会接触到 大多数顾客满好的 极少的顾客真的让人头痛 但最后我都解决 把我脾气也磨圆滑了…如果是合作的话 两个人意见不合 处理问题的方式不同 对款式喜欢的样子不同 谁多做了 谁少做了等等 都会产生矛盾 如果经济还算不清楚 那矛盾就更大了 以后可能连同事朋友都做不成 所以合伙一定要三思
小团圆生活趣事
合伙做生意与年龄无关的，我个人觉得，能不合伙尽量不要合伙，我见过太多的例子了，合伙的人总会有意见不合，最后闹得很不好后收场。
没合伙前也许你会觉得，跟自己最好的朋友合伙一定没问题，又或者跟自己很志同道合的人合伙一定没问题，事实证明，别说好闺密，好朋友了，就是亲兄弟，亲姐妹，亲父子，最后也会不欢而散，我不光见过，自己也亲身经历过，合伙的生意不长久。反正我这辈子是不会再与人合伙做生意的，开店有钱就开大点，没钱就开小点，不管大小，都是自己说了算。
我是小缪缪
合伙人就像伴侣一样，“很！重要”，不能轻易找，也不能不找。
本人常年在投资圈混，接触了各式各样的创业者和投资人。有的投资人说：“我从来不投那些没有合伙人的企业”，有的投资人说：“我从来不投跟人合伙的企业”。
前者是著名投资人徐小平说的，他当年创办新东方实现了财务自由，也有丰富的企业管理经验，所以他深知，管理一个企业，靠自己一个人，怎么可能呢？
本人也有多年的企业管理经验，管理一个企业需要方方面面的资源、能力，没有任何一个人是万能的，既能主内、又能主外。而且，企业的事情千头万绪，没人商量的话，一个人老是陷入自己的怪圈，走不出来。三个臭皮匠还顶个诸葛亮呢。从这个角度来说，做生意一定要找合伙人。
但另一方面，在我的观察中，很多创业者基本是和同学，朋友，亲戚合作投资开店的。目前来看基本都会在后期有所分歧，而且会互相埋怨。这是很难避免的，因为很多人都会把公事、私事混在一起。其实，整个国家，私企的管理规范程度都不高，很多人不知道该如何管理企业，没有基本的职场规范、职场准则、方法，所以即使大的企业父子、兄弟闹掰的事情也是屡见不鲜。
“利益之交三五年”
的确如题所说，选择合伙人要慎重，但不是要你单打独斗，谁也不选择。一个人是抗不了多大的事儿的。
只要跟合伙人“丑话说在前头”，亲兄弟明算账。生意还是可以做的。
如果你想了解更细节的东西，可以多查找徐小平、新东方的事迹。他们那三个合伙人，经历了很多的分歧，多次分分合合，现在也算和平共处。
不二词
要不要合伙做生意，要看自己在项目、资金、技术、时间、经验、管理等方面，条件怎么样，条件具备了，自己可以创业，如果条件不足，还是找一个人品不错的人合伙创业，这与自己年龄是多大没有多大关系。30岁称为而立之年，先成家，后立业。在这个年龄智商高的人，应该有一定社会经验，一定积蓄，也可能选定了行业，可以开始创业了，而不是不能合伙做生意。但是，要注意的是，合伙做生意需在生意开始前签订一份合伙人书面协议，协议应包含以下内容：
1，合伙人基本情况：包括，姓名、性别、年龄、学历、手机号码、身份证号码、家庭住址等。
2，每个合伙人出资多少，所占股份。
3，分工问题：谁负责哪方面工作，谁干工作，付什么责任。
4，如何承担风险和分红：生意成功了，如何分红，多长时间分一次；生意失败了如何承担债务。
5，管理问题：大家谁来管理？谁说了算？
6，退出方案：如果合伙人有人要退出，如何退出？
7，合伙人签名、按手印表示同意合伙协议，最后再写上协议签订日期和地点，就可以开始做生意了。有了这个书面协议，即使出现问题，协商不成，就可以通过法律解决。
小咖4192
我个人的看法也是我经历过的，所以在这里才给大家说，合伙生意不可做。为什么呢，因为合伙人的生意，是很扯皮的。当然，也不能完全是这样，但是我个人觉得吧，你没有那个头脑，没那个能力，就不要做合伙了。亲兄弟都要明算账，更何况你们只是个没有多少关系的合伙人。而且你真要做合伙生意，那你得是股份持有超过51%以上的大股东，有撑控权，话语权，那么，公司的发展就由你说的算，说白了，你得是大老板，有操控能力，你说什么其他小股东都会听你的，不然你只是被人操控说不上话。当然，要对合伙人来说，必须是盈利的。不然合伙人做不长久，生意做不长久，会受到不可避免的影响。
但话又说回来，不同的人不同的结果。我只是说我曾经有个合伙生意的经历，我是个小股东，说不上话做不了多大决定的，况且公司当时才开业，一切都被大老板操控，我们小股东就像是员工一样没什么区别，大老板说做么我们就照做。说实话，当时我们合伙创业的时候，我是那个小股东没错，也是个没什么主见的人。当时一心只是像做员工一样，听命于大老板的，因为在那个领域，我什么都不太懂，唯一的就是虚心的学习和做事。后来，公司开业几个月了没有赚到钱，眼看信用卡也花完了，无奈之下选择退出公司又走上打工之路。其两个股东也是开业一个月后因受不了大老板的自傲而选择退出。现公司被那个大老板撑起来了。还是挺有能力的，很佩服。这就是我的合伙创业经历，那年我才25岁，只不过是个没主见没头脑的小股东，最终选择退股离开，也是一个失败的合伙创业经历。
在这里，我只希望你要是有一笔想投资做生意，合伙做生意的本钱。那么你一定要三思而后行，一定要找准合伙人，不然是很麻烦的。这找准合伙人，就像你在批发市场去采点一样，要用心去看人，去体会。找些会做人的人来当合伙人。有句话说得对，现在的时代不是单干的时代了，是团队的时代。是抱团打天下。找合伙人也是找团队的意思。如果你有钱，你也可以用钱招人专给你做生意，这样你还不太操心。做生意就像做人一样是一门艺术，要用心来做。
当然，过了30岁，说不要轻意合伙做生意，这句话各有各的说法，男人四十一支花，也就是说男人在30到40这之间是最关键的时间，事业，家庭都在这个时候发展起来。不管做什么生意，在这十年间，如果做好了人生就变好，如果做不好，时间也浪费了，光阴也浪费了。结果到头来一事无成也不是好事。为什么说人过30岁就不要轻意做生意，因为这就像是赌博一样，人生就是一种赌博，赌好就好过，赌不好就难过，人在30岁以前，20几岁都是属于青春少年。什么都是做体会和学习，思想还不够成熟。只有到了30岁后才慢慢有稳重成熟的思想。你说是不是呢。
星海里的一束光
大家好，我是动手弟，很高兴能回答这个问题。以我和别人合伙做生意的经历来看说，我是不赞同这样的观点的。
首先“有人说”是谁在说？哪个专家大腕儿还是商界大佬？即使专家或者大佬他们说的那也没有那么绝对吧！再则，为什么是30岁之后？而不是25岁之后亦或者40岁之后？30岁是个什么界限？有哪几个名人是在30岁之后和别人合伙做生意失败的？要知道做任何事情都不能“以点盖面”，凡事没有绝对。
小弟在农村从27岁开始与人合伙做铝合金门窗加工以及室内装修行业，合伙至今十余年，大家都高高兴兴的从来没有闹过矛盾，而且准备继续合作下去，因为我们自始至终都有一个想法：假如有一天我们不再合伙做生意了，绝对不是因为生意上闹矛盾不开心不做，而是因为对从事的这个行业不喜欢了、没有兴趣了才不做了，大家要好聚好散。但是说着容易，做着难，下面小弟就聊几点合伙做生意要注意的一些事情。
一：建立信任，达成共识。一切的合作都是从最基本的信任开始的，如果大家互不信任，合作是很难取得成功。
二：合同书。一定要签协议，明确合作双方或者多方的权益和义务，比如具体的出资比例，利益分配比例及风险的承担等，一切涉及到钱的问题都必须要在书面写明，不要怕麻烦，免得真出事时有嘴说不清。
三：财务透明、账务清楚。收入和支出最好有专门的会计和出纳，如果是两人合作，最好一人管钱，一人管账，约定好轮换时间1月1换或者半年一换等，帐要做得清清楚楚、明明白白，这样大家心里都有底。
四：及时保持必要的交流和沟通。生意的操作和执行上，不要让自己的亲属或者配偶当面指手画脚，更不能恶意终伤合伙人，即使合伙人有错也轮不上他们当面指错，给意见应该是在背后，要不然会对合作产生很大的伤害。
五：彼此都要有一有一颗宽容的心。不怕吃亏，不斤斤计较，发现问题先找原因，而不是相互抱怨，更不能动不动就发火。合伙合伙，就是大家都是老板，你不给人家面子，人家未必会给你面子，都没面子，那么你们的合作就有可能到此结束了。 总之，合作做生意有利就有弊，既然选择合作，那么就应该各取所长、互利互惠、方能长久！ 文中图片来源于网络，如有冒犯，请联系作者或者平台删除，谢谢！
