2019年很多創業者遭受了很大挫折,年初又趕上疫情雪上加霜,你這一年多虧了多少錢?你怎麼看?

暖聲語伴


誰也沒想到2019年底突然出現新型冠狀肺炎,牽動著成千上萬個家庭。付別人房租能損失3萬多元,天災人禍趕上了誰都沒辦法,正確對待,錢是可以再掙來,這生命只有一次,積極面對就好。


李啊啊呦耶


2019年虧了400萬,這是我創業以來最為不順利的一年,應該也是趕巧了,吳曉波說去年年底有朋友講了一句話:2019年是過去十年最差的一年,是未來十年最好的一年。各種不順利都同時出現,今天馬上就要過去,是應該繼續努力的,好運氣才會回來。當然,這和我自己也有關係,我的優勢是高科技,但我從事了4年家政行業,一直沒有做轉型,比如轉型新媒體,轉型H5,或者其他偏技術的公司。


去年業務不行,身體還垮了。2020年初又趕上疫情雪上加霜,幾個月都沒有發工資了,疫情已經持續一個月,跌倒谷底了,該反彈了。過去十年太累了,所以只要連續坐5個小時,就會覺得渾身不舒服,有虛脫的感覺,心有餘而力不足。

現在應該有幾個好的機會,比如早教不錯、物聯網也是未來30年的趨勢,還有抖音起來了,該養抖音的資源了;希望大家關注我、支持我,過了今年一定可以發展起來,加油!

小金寶早教


我是一個在38線小縣城下邊的一個鄉鎮上開了一個衛浴店,08年開業至今也有十幾年了!15年以前生意還算好做,15年以後受網絡衝擊在我們鄉鎮上生意也不再那麼好做了,這兩年生意雖說掙不了大錢但鄉下開銷不大倒也過得去,不過這次疫情無疑於雪上加霜,年前的工程沒幹完,工地上租賃的工具也沒辦法退回,開工遙遙無期,如果疫情還不能早早結束那將要損失好幾萬!雖說對有些人來說幾萬塊錢不算什麼大錢,可是對於我們來說那就是大半年的收入了……現在只能祈禱疫情早日結束了!!



炫亮521


2019年年初為了給姑娘轉學,託人花了3萬多,沒過2個月出了交通事故,姐夫車子當時沒保險,賠了27400(自費),5月份一直上班快2年的公司倒閉,老闆跑了,欠我21400的工資沒發,並且2月份還刷了我的信用卡54000,期間還了又刷,朋友都說我太傻,只能說我太重感情,老闆沒倒閉之前對我也確實很好,後面刷我信用卡是他兒子查出神經性耳聾,他又套現開了3個店,本來就算公司倒閉也不會差我這點錢,結果工廠不知什麼緣故啟動法務直接越過他把店全部轉了,一時間高利貸、銀行都打爆電話,他現在就是老賴還不起錢,哎!9月份我公公騎電瓶車低血糖摔的頭破血流住醫院……

可能這點錢對大家來說不算什麼,但是真的是讓我跌落到無底深淵了

2020,仍然不敢祈求上帝能給我多麼順遂的人生,只求上帝賜我毅力面對人生


高調僾


本來2019應該很順的。可是十二月的時候去我兒子哪。我兒子和同學和夥開公司。被同學騙了。快四十萬。我聽到這消息當時就感覺掉進深淵。這同學太壞了。當時他女朋友到醫院生小孩沒錢還是我兒子借給他的。太沒良心了。現在想想為什麼他跟他哪個女朋友女兒都三歲了還不拿結婚證。就是為了到處騙錢。然後他名下什麼都沒有。法院也無法執行。起碼騙了一百多萬。我兒子的最多。聽說只判了三年。我太不幹心了。他現在這女朋友花錢很大方的。我古計錢就在這女的手上。但是你也拿她沒辦法呀。我卻得這種人應該至少判十年以上。


布藝姐


我是一個正在尋求事業轉型路上的人,我前10年經歷了修小產權房,政府的市政、園林綠化、房建、裝飾裝修以及管網工程,約有積蓄,也就是17,18,19這三年,和朋友合夥做了大小房建項目(政府投資項目),合同金額1.1個億,如今整整三年,本錢一半都沒有回籠,更不要談利潤,苦不堪言,為什麼呢?大家都知道,現在各級政府負債累累,項目又必須上馬,資金沒有到位就進行招投標,一般進度款按照月工程量百分之六十,最多百分之七十支付,現在的工程利潤點也就是13~18個點的空間,還要等到工程審計決算後支付到百分之九十五,質保金又是等兩年,所以工程老闆看起光鮮亮麗,開著豪車,抽著好煙,進出高檔場所,其實心裡的苦和累,誰做誰知道。 為此,我從2019年開始佈局事業轉型,投資註冊了建築公司(專門做掛靠收取管理費)、商貿公司,在重慶主城和朋友一起開了一家舊房翻新的裝修公司(2020年01月09號才開業),這三家公司都是各方面都準備就緒,辦公室、耗材、公司人員,都是年前都招聘結束並且在崗,準備年後大幹一場,實現逐步完成向輕資產方向轉型的願望,如今三個公司的員工工資、租金、社保等一個月直接開支差不多15萬,從12月份開始到起碼4月份,公司還沒有正式開始就虧損了好幾十萬,加上裝修公司的費用,購買耗材的費用,這次疫情直接損失上百萬,這還是做輕資產的事業投資,那些做大項目的老闆,特別是房地產開發的疫情影響都倒閉了40多家公司了,所以未來10年,我覺得投資方向應該朝著輕資產方向,再借助互聯網,抖音,西瓜視頻,微信直播等,這樣可以幫助企業快速發展,同時抗風險能力也更強一些。


玩轉人生27995320


這個春節,直接損失80萬+,間接損失沒敢細算,不敢再算了,安眠藥都不夠吃了[捂臉]!

沒辦法,誰讓我們趕上了?公司在正月初七開始啟動線上營銷會議,群策群力為自己的企業想辦法。公司不想蹭這次疫情的熱度,因為我們政府和百姓已經夠心煩了,只能自己找出路,全當是一次涅槃重生的歷練!我們也應該相信黨和國家,一定會給我的生存創造機會和條件。我們也需要擦亮眼睛,用敏銳的洞察力去捕捉新的商機!

曾經聽到一段話,原話記不清了,用我理解的意思表達一下:

“你永遠賺不到,超出你認知範圍之外的錢;除非你靠運氣。但是靠運氣賺到的錢,最後往往又會被現實虧掉,這是一種必然。你所賺的每一分錢,都是你對這個世界認識的變現;你所虧的每一分錢,都是因為對這個世界認知有缺陷。這個世界最大的公平在於:當一個人的財富大於自己認知的時候,這個社會有100種方法收割你,直到你的認知和財富相匹配為止。” 僅以此文送給那些正在拼命掙扎的小企業家,我們共同努力!


門房兒老成


年年難過年年過。創業,像我等平凡的人,都不可能是一帆風順的。關鍵是要理清思路,力所能及,不好高鶩遠,腳踏實地,以平常善良的心態去經營。如果是真材實料貨真價實地經營的人,只要你足夠敬業,一般都不致於虧損嚴重。關鍵是:做人,做產品,現金流(進出都不賒欠)。



相得益香料


恆大宣佈將在 2 月 18 日至 29 日期間對全國在售住宅打七五折;3 月份在售樓盤打七八折。並根據樓盤銷售情況給予額外折扣。

過去一週中國大城市的隔離措施有所升級。2 月 14 日起,北京開始要求回城人員自主隔離 14 日。截止 2 月 16 日,新冠病毒在中國大陸地區確診感染 70548 人,為非典 13 倍;確診後死亡 1770 人,為非典 5 倍。

因為疫情,幾乎全國所有工地停工,商業運作停滯。對地產商來說,工地停工影響不會很大,購房者的錢已經到手,最多延期交付、支付違約金。

更大沖擊來自消費信心。企業已經受到衝擊,而衝擊將轉移到每個家庭身上。若疫情影響超出預期,擁有多套房地產的企業或個人很可能降價賣房換取現金。

而地產商的現金流入是新房市場。屆時它們面臨的將不只是客戶減少,新房價格也可能被低價二手房衝擊,直接威脅地產公司生存所需的現金流。

截至去年中報,恆大賬面現金及等價物餘額 2068 億,有息債務 8186 億,等於淨債務 6118 億。恆大手中存貨(樓盤)價值 1.18 萬億。打折出貨回籠現金是必然的選擇。

過去幾年當市場不利時,恆大往往是最先打折促銷的企業之一。2016 年 3 月各地開始收緊買房、賣房政策,提高首付比例或者稅金。同月,恆大宣佈全國 300 個樓盤八七折促銷。2018 年“房住不炒”口號越喊越響,一線城市新房價格繼續回落、二三線城市漲幅收窄。8 月,恆大宣佈280 城的八九折促銷。

此後地產市場一直被嚴格控制。零星城市試圖鬆綁,但也很快撤回。開發商一直面臨比較高的經營壓力,在為之前的快速擴張買單。

一些地方政府已經頒佈新政緩解房企的壓力,例如暫緩土地出讓金、暫緩貸款償付等。畢竟“土地財政”佔中國 1/3 財政收入。

作為全國銷售額前三的房企,恆大此舉很可能引起市場跟進。

2月15日下午,恆大集團主席許家印等人,召開了一場集團資金系統主要領導視頻會議。

透視君大致整理了下,會議的主要內容大致有八點,僅供參考,具體以恆大集團最終發文為準:

一、資金口全員正式上班,集團要求上班時間10:00-22:00(北京公司按9:00-22:00執行),員工上班採取在家辦公為主方式;

二、目前,嚴禁地區公司向集團借款,特別是借款信用不好的地區公司連3天內的週轉拆借也不支持;

三、目前,地產行業的眾房企,資金緊張狀況都比較嚴峻。恆大集團春節前,在香港資本市場成功發行60億美元的中長期債券,尚有一戰之力。

四、面對此次疫情,屬合同條款中約定的“不可抗力”,要按此條款與金融機構商談一年期的延期還款。目前,集團要求2月及3月到期貸款在2億元以上的,必須延期至少一年以上;(北京公司要把4月份到期的貸款也納入延期範圍)

五、加強對融資成本管控:

1、在3月31日以前,集團融資各類融資年利率成本上限為:

A、開發貸款基準利率上浮60%,即7.6%;

B、有抵押類其他融資11%;

C、無抵押類其他融資13%;

D、非負債創新融資15%;

2、在4月1日以後,集團融資各類融資年利率成本上限為:

A、開發貸款基準利率上浮60%,即7.6%;

B、有抵押類其他融資9%;

C、無抵押類其他融資11%;

D、非負債創新融資13%;

六、以後所有融資要以中長期為主:

1月

6月

12月(含12月)

18月

貸款期限在24個月以上,按180%計融資獎;

即未來在計算融資獎時,貸款期限越長,負責融資的相關員工的獎金越多 ;

七、北京公司2-3月融資任務為控股類48.87億;

八、目前恆大集團資金口的領導架構是:

1、資金口第一領導夏海鈞總裁;

2、資金口第二領導為原盛京銀行行長張強出任恆大集團副總裁,由其配合協助夏總裁全面協調金融機構事宜;

3、朱加麟出任恆大集團副總裁分管盛京銀行、恆大人壽溝通;

4、其他領導對接金融機構及分管地區公司不變。

由此看來,恆大在未來一段時間,還有很重要的資金戰役要部署。

2月16日,恆大放出大招,全國75折購房的消息很快衝上熱搜,

由許家印親筆簽發的文件名為《關於全國各樓盤特大優惠通知》,顯示:

2020年2月18日至2月29日期間,恆大全國在售樓盤住宅(含公寓及寫字樓),可享75折優惠。

3月1-3月31日期間,全國所有在售住宅(含公寓、寫字樓)享受78折優惠。

另外,在75折優惠上,恆大還在首付、按揭等環節,給出了不同程度的額外優惠。很多網友表示,這大概是史上最大力度的優惠,這不是撒錢嗎?

其實,面對疫情,恆大的相應動作還是挺快的,2月13日,恆大率先啟動全國在售樓盤網上購房,並推出最低價購房、無理由退房、推薦賺傭等多重福利。全面啟動“網上購房”,“恆房通”平臺提供網上VR看房、網上選房、網上認購等一站式服務,覆蓋全國所有在售樓盤。

這種種大膽且創新性的營銷手段,讓恆大在短短3天裡,客戶認購了價值超580億的房子。

很多人好奇,萬科除了之前推出的寫字樓商鋪階段性減免租金的政策外,會跟進恆大的做法嗎?恆大此次的大招有破釜沉舟的意思,也讓地產界的同行瑟瑟發抖。真所謂,退潮的時候才知道,誰在裸泳


南寧房產黃華林


這次疫情大爆發確實給我,和大多數人帶來了補了彌補的損失,我也是這幾年創業,深有體會,不過我們要相信,在國家的大力支持下,全國人民的共同努力下,我們一定會戰勝病毒,雖然我們都受到了不同程度的損失,但是我相信,困難只是暫時的,這幾年大環境不是很好,投資一定要謹慎,儘量做到少投資,有好多新興行業,不用投資而且回報率也很高,一定要看好,,,,


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