王阳cium
因为企业也需要“生活”，水电费，房租费，给员工交的社保，各种税，工人工资都在等着，如果客户再拖欠公司项目费就更难了，这些只是针对一些小公司。
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就以我们的印刷厂为例吧:
河南，小型厂，前后投入约500万，工人25人，重要设备七台，厂房1200平方。
工资:技术工人高点8000，普通工位3500，平均5500，共13.75万。
房租:2万。
电费:印刷机都是大功率设备，两班倒，电费3万
办公费用及税费约2.2万。
伙食费:1.5万。
机器折旧:按12年，每月4.5万。
则每个月共约支出27万
（有人会说，机器折旧可以先不算成本。你想一想，500万投入的钱从哪里来，借和贷。每月都得还）
收入:产值平均每月150万，毛利不到20%即约30万。
正常情况下，每个月约有30-27=3万利润，一年也不过32万利润。
印刷行业因竞争激烈，利润率已很薄。
因疫情复工推迟一个月，工资房租约16万，加上疫情后业务量肯定减少，2020年亏损已成定局，这还是3月份开始正常的情况下。若3月份还不正常，亏得更多。
所以，小微企业经不起天灾和人祸。
若疫情继续，业务下降，资金周转不开，不得不裁员，裁员又导致生产能力不足，恶性循环开始，离破产就不远了。
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前些天，网上有个流传很广的段子：
这虽然是一个段子，确也真实的反应了很多中小型企业目前正在面临的危机。因为疫情尚未得到有效控制，开工日期一再延期，虽然目前有的通知暂定17日复工，但依目前的情况看，难以保证当下周来临时不会再次变更通知，而企业复工需要申请才可以，但是对于很多一二线城市的企业，员工很多是外地的，能不能顺利出行还是未知。绝大部分企业要么网络办公，要么等待通知。各地企业生产经营究竟何时能恢复正常，似乎遥遥无期。在这期间愁的不仅仅是公司的高管老板等，更该愁的是作为普通员工的你我他。
对此，国家有关部委发出通知：对在春节假期延长假期间因疫情防控不能休假的职工，指导企业应先安排补休，对不能安排补休的，依法支付加班工资。意见明确，对因依法被隔离导致不能提供正常劳动的职工，要指导企业按正常劳动支付其工资；隔离期结束后，对仍需停止工作进行治疗的职工，按医疗期有关规定支付工资。北京、上海、天津、湖北、广东、浙江等各省（区、市）印发的通知也都明确提出，对新型冠状病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接触者在其隔离治疗期间或医学观察期间以及因政府实施隔离措施或者采取其他紧急措施导致不能提供正常劳动的职工，企业应当视同提供正常劳动并支付其工资，不得解除劳动关系。即便如此，晚一天复工，对企业就多一份困境，对老板就多一份压力——尤其是养殖、物流、餐饮、旅游、培训、会展、娱乐等行业。
对于那些大型政府扶持的企业，也许还好，不会轻易倒闭，但对于那些现金流紧张，资金周转困难，本身债务比例就高的企业来讲，一两个月的停摆，就可能造成毁灭性的打击。
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是因为没有周转资金。下面具体解释：
最近，我查阅了三家企业的财报，看看同为大型餐饮连锁企业，现金储备都是什么水平，到底有没有钱。
第一家公司是海底捞，名头够响了，2018年刚在香港上市。目前我们只能查到海底捞2018年的财报，2019年的数据还没公布。
△海底捞部分成本数据
根据财报披露的数据，海底捞2018年的员工成本为50.16亿元，平均每个月4.18亿元。那么，海底捞的账上有多少现金呢？
△海底捞流动资产数据
在流动资产报表中，「银行结余及现金」一项有41.18亿元，算得上弹药充足。
但2018年是海底捞上市的第一年。企业上市最主要的目的就是募资，用于各项经营活动。所以我们不妨再往前看一年。
2017年海底捞的员工成本为31.19亿元，平均每个月2.59亿元。2017年年末的银行结余及现金只有2.82亿元，仅够支撑一个月。
也就是说，如果海底捞没有上市，情况比西贝好不到哪去。我们再看第二家企业，九毛九。
九毛九是一家以「九毛九山西面食」为主打品牌的快时尚餐饮连锁企业，旗下还有「太二酸菜鱼」和「不怕虎牛腩煲」两个副品牌。目前，九毛九集团在全国已有数百家门店。
△九毛九门店形象
2020年1月15日，九毛九在香港上市。
之前，九毛九曾计划在国内A股上市，在经历了两年的等待期后主动撤回了申请。我找到一份九毛九在2016年递交的《招股说明书》。
△九毛九人工成本
根据《招股说明书》显示，在2015年仅员工薪酬一项九毛九就支付了2.82亿元，平均每月2,350万元。
△九毛九货币资金存量
而在2015年年末，九毛九的货币资金存量是3,200万元。如果不考虑其他方式获得的资金，仅够支撑1.4个月。这与海底捞、西贝处于同一水平。
我们再看第三家企业，全聚德。
△北京烤鸭知名品牌
全聚德创建于1864年（清同治三年），不仅是「中华老字号」，而且是中国首例服务类「中国驰名商标」。其首创的挂炉烤鸭曾多次被选为国宴。
2018年，全聚德集团的人工成本共计6.51亿元，平均每月5,400万元。
△全聚德集团人工成本
那全聚德的货币资金存量又有多少呢？
△全聚德货币资金数据
在2018年年末，全聚德集团的货币资金存量为9.91亿元。如果全部用于支付员工工资的话，足支一年有余。
看来大户就是大户。无论是全聚德，还是海底捞，经历过上市，好像就不用为钱发愁了。
不过先别急，有些账咱们还得再细算算。
在企业三大财务报表中，现金流量表至关重要。有时候企业的资产负债表上明明有很多资产，但却轰然倒塌，就是因为没有现金流，无法周转了。
现在，我们看看全聚德集团的现金流量表。
我先说结果：2018年，全聚德集团的现金流是净流出状态。
△全聚德现金流量数据
年初账上有10.27亿元，干了一年，还剩9.91亿元，净支出3,000万元。
我们具体看看这3,000万元是怎么花出去的。
在现金流量表中，有四类业务会影响最终的结果，分别是经营活动、投资活动、筹资活动和汇率变动。
△现金流量表业务解析
由上表可知，全聚德集团的投资活动和筹资活动的现金流量净额都是负值，而且仅筹资活动一项的净流出额就超过了经营活动的净流入额。
所以，我们可以简单理解为，全聚德集团通过经营活动增加的现金，都在筹资活动中花出去了，而且还要倒贴。
那筹资活动中支出的现金，主要用在哪方面了呢？是用于「分配股利、利润或偿付利息」了，共占筹资活动现金流出总量的99.3%。
纵向对比全聚德2017年和2018年两年的财务数据可知，投资活动和筹资活动的现金流量净额大体相当，唯一出现较大变化的是经营活动产生的现金流量净额。
我从财报中截取了几个数据，很能说明问题：
△全聚德现金流量对比
根据数据显示，企业挣的钱少了，但支出却增加了。这说明，企业的盈利能力在下降。而财报中的其他数据也佐证了这一点。
△全聚德主要财务指标2018年，全聚德集团的净利润是8,200万元，平均每个月实现净利润683万元。
如果餐厅歇业，企业停摆后，结果又会怎样呢？
全聚德每月的员工工资就高达5,400万元。如果歇业一个月，相当于吃掉了八个月的净利润；歇业两个月，那2020年基本上就是白干了。
△全聚德年度净利润
所以，虽然账户里的钱绰绰有余，但是企业再有钱，也不能「坐吃山空」。
而那些账上没钱的企业，只要不复工就没有收入，而且还要支付房租、员工基本工资、社会保险等类的费用，说破产就并不奇怪了。
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为什么迟点复工会有企业破产？其实答案很简单：不复工何来生产经营，只有一天一天的成本而没有利润，长此以往没有钱来运转，所以破产。当然也有很多原因。
工资的发放是一笔不可小觑的开支
有的工业企业，有的服务业企业，还有像京东这样的互联网企业，他们的员工可能有上万人，每个人的工资评论几千块，甚至更高，当久久不能复工时，企业就无法正常营业，自然也无法有收入。导致了上万员工处在滞业休业状态，但是还是企业的员工，企业也必须得给员工发工资。发工资等于支出了一大笔现金流，因为没有营业收入，员工工资自然成了纯成本支出。时间太久，企业也承受不起。
合同以及相关负债
对于一个生产企业，如果在年前签订了生产合同，要求什么时候需要生产多少货物产品。对于一家大企业来说，可能会有很多这种类似的合同，所以迟一点复工就增加一点违约风险，很可能造成供应链的断裂，造成众多负债和损失。
停止运作很致命
有些企业可能是靠现金流的企业，是一个高现金流运作，一旦停止经营，现金流可能就会立即供应不足，导致自己无法正常经营。时间过久可能就直接导致破产。
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很简单，企业停止生产经营活动太久，当然会有破产的风险。
首先是员工的工资福利成本。虽然企业没有复工，但员工的工资、社保、公积金、其他福利都要支付。即使只是按基本工资发放，对很多企业来说也是不小的开销。
尤其对那些劳动密集型的企业，员工数量多，经营利润少，平时企业赚的钱发完工资就没多少的企业，现在没收入还要发工资，老板要是没有足够的积蓄，就很容易破产。
其次是企业的银行贷款、土地厂房、商铺的租金。一般企业都会有银行贷款，每个月要还本金和利息。餐饮、零售类企业，商铺的租金也不低。工厂可能还会有土地厂房的租金。这都不是小钱，没有收入，很可能就没法偿还银行贷款、土地厂房、商铺租金。
第三是原来接到的订单，如果不能按期生产交付，就构成违约，对方可能取消订单并要求巨额赔偿。
大企业有资本同政府、银行进行协商，中小企业没有这种条件，在疫情下，就面临较大困难。连西贝这样的大公司，都说自己即使贷上款发工资也撑不过三个月，就可想而知，疫情持续，不能复工对企业影响有多大了。
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受疫情影响、延迟复工，肯定会有企业破产。
目前受新冠肺炎最直接的影响是：由于疫情发生在春节，对餐饮业、旅游业、文化业发生了最直接的损失。
根据报道，2019年(去年)春节全国零售和餐饮企业销售额大约10500亿，也就是今年几乎要损失1万亿的收入。有些餐馆可能在平时是保本或亏本经营、完全靠春节盈利的餐馆，因今年疫情被迫关门而造成亏损的不计其数，可能因为餐饮业一般规模小，新闻报道都只能说有很多餐馆倒闭，而无法具体查证。待疫情过后，或许报道会更多些。
旅游业受影响也很大了，春节将近20天不能出行，人民只有在家里看电视，根据报道，2019年旅游行业收入5000亿，今年春节也一下就没有了。
文化业主要是电影春节档受影响最大，2019年春节电影档收入是68个亿，今年春节除了徐峥的囧妈在今日头条上卖了5个亿外，其他电影就只能推迟发布了。
如果疫情继续下去，受新冠肺炎疫情影响下的中国经济走势，还将对各个行业甚至全球经济产生“多米诺骨牌”效应。
（1）运动品牌Nike、Adidas以及服装品牌H&M、Gap和Hugo Boss的部分在华门店暂停营业或缩短营业时间；
（2）苹果关店，iPhone销量或损失百万部，新品发布也将推迟；
（3）大众汽车和宝马汽车则宣布关停在中国生产的工厂；
（4）法国奢侈品巨头LVMH下调业绩预期；
（5）意大利预计2020年旅游收入减少45亿欧元；
……
目前，北京K歌之王破产裁员；2020年2月6日，兄弟连线下培训机构公开发布了《兄弟连创始人给学员、员工、股东的一封信》，称北京校区将停止招生，员工也全部遣散。随着疫情继续还有更多的企业倒下，但我认为疫情的出现，只会使一些经验不足、准备不充分的企业倒下，更多的企业将会从这次疫情中学到很多经验教训，浴血重生、凤凰涅槃、发展壮大起来。
了不起旳盖茨
首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
延迟复工引发破产的核心原因还是企业有固定成本需要支付：人员工资、办公场所租金、仓储租金、电话宽带费用等。
良好的企业一般准备的现金储备安全点的是6个月的固定支出，那很多小微企业上帐上也就够1-3个月的支出。
不复工企业没收入，固定支出还是要支付，支出不进，这的也就扛2-3个月。
现在根据年前的合同不能交货要触发赔偿，我觉得这个问题不存在。这种情况属于标准的不可抗力因素，就算起诉也没用。大部分甲方也理解这种情况。
一、企业因为延期复工，有可能导致无法按销售合同约定完成供货合同，导致违约赔偿和丢失客户，这将会给企业带来非常大的财产损失。
二、企业延期复工，但房租是少不了的，仍然需要缴纳，无形中增加了公司的成本，尽管政府有相关的倡议给企业免租，但真正能落到实处的不多，租金损失基本是无可避免的。
三、延期复工期间工人工资、社保等人力资源成本支出是不能少的，在没有收入的情况下，无形中让企业入不敷出，容易导致资金链断裂。
四、如果全社会复工一起延迟，有可能导致上游和下游的企业都倒闭了或者订单减少了，所以延期复工的时间越长，给企业带来的负面影响就越大。
综上所述，总的来说主要看企业资金是否充足，在延期复工期间能否保证资金链不断裂，否则延期复工真的是会导致资金实际不足的企业破产倒闭的
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
隐居者的狂望想
迟复工会导致大量问题产生，首先企业要给员工发工资，就算是基本工资也是一笔不小的开支，企业一般流动资金并不多，并不足以支撑长时间的开支，其次迟复工可能会导致部分企业订单的无法及时交付，从而会导致赔付高昂的违约金，这是所有企业都不愿看到的事情，再次迟复工会导致部分工人的流失，因为部分人不会在家坐吃山空，会积极寻找其他工作的可能，从而使企业复工后会面临无人可用的问题，影响复工后的工作运转，最后，部分小公司可能需要缴纳高额房租，一旦长时间没有效益，会直接导致资金链断裂，从而拖垮公司。总结一下就是：没钱！没有充足的可以应对风险防范的资金！
小赵养基
非常简单。成本。即便工厂没有开工成本依然会有。厂房租金，员工工资，贷款利息等等费用依旧一分不会降低。尤其是贷款，很多厂家建厂，原材料采购需要大量资金，其中很大一部分都是贷款。本金利息，每个月都要还。
工厂停工，现金流就断流，没有钱怎么付利息，本金，租金，工资？所以只能破产
