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最近在網友給我留言：我在公司工作快十年了，為什麼比我晚來的人成了我的領導？
大致情況是這樣的，網友在一家銷售公司默默付出了10年，沒有功勞，也有苦勞，可是最近的一次部門主管的競聘中，只有3年工作經驗的年輕員工小王，竟然力壓他成為新的主管。
網友表示論學歷、論經驗、論人品，他都不在小王之下，尤其是經驗，他可是有近10年的基層經驗，可以說是部門裡的元老了。
很多人可能也會疑惑，為什麼有些人在職場摸爬滾打十年，最後還是個普通的職員，而有的人在職場打拼幾年後，很快就能升職加薪，照著自己的目標前進。
問題的本質就在於，職場發展過程中，“經驗”在“能力”面前根本不值得一提，或者說經驗豐富不代表有能力勝任新的崗位，有經驗不一定公司領導就會重用你。
所以，接下來，針對“經驗”和“能力”的話題，我們深入的聊一聊。
一、經驗和能力有什麼關係？
1、什麼是工作經驗？
經驗實際上是一種“熟能生巧”，也就是說你只要做過的事情，對你來說都是有一定的經驗，工作經驗是一種對事情處理的過程中總結起來的方法論。
下次再遇到同樣的事情，你根據上次處理的流程和程序去應對，這個時候可以叫做經驗。
就好像，我們平時總會說：“哎呀，這個事，我原來做過，我告訴你怎麼做。”這就證明你有經驗。
2、什麼是工作能力？
可以這麼說，經驗可以用來“處理一個問題”，而能力則可以“處理好一個問題”。
也就是說，能力是我們遇到各種問題的時候，懂得去反思和總結，去升級和迭代，不僅約定俗成的把這個事處理了，而且要處理的更高效、更完美。這就是一種能力的表現。
3、二者有什麼聯繫？
可以這麼認為，經驗不等於一個人的能力，或者說這個人能創造的價值和這個人的潛力。
而一個人的能力，確實是經驗轉化的體現，或者說在經驗基礎上的昇華，核心在於“一個人對事情的分析、總結和覆盤”。
我們可以說：<strong>“一個人有經驗，但不一定有能力；一個人如果沒有經驗，那一定沒有能力。”
所以，一般對於新的工作，那工作經驗就是工作能力的基礎，而到了一定程度以後工作經驗和工作能力是相輔相存，相互存在的，經驗能夠幫你昇華更強的能力，好的能力又反過來，能幫助你積攢更多的有價值經驗。
關於這兩點，我們應該如何提升呢？
二、如何提升工作經驗
既然經驗是能力的基礎，那說明經驗也是非常重要的，我們在面對一項全新的工作，基礎為零的時候，應該如何去提升自己的工作經驗呢？其實就是兩個字：<strong>積累。如何積累。可以參考以下3點：
1、尋找有價值的領域
首先是尋找有價值的領域，因為有些經驗是沒有太大價值的，就好像你去做文案編輯，但是你天天學習怎麼賣貨，這樣的經驗對你來說是沒有價值的。
把這些時間放在有價值的領域，學習素材來源、粉絲需求、爆款標題就是有價值的事。
2、做有挑戰的事
想要積累更多的經驗，就必須不斷去挑戰一些高難度的事情，或者挑戰自己的未知領域。
每做好一個，對你來說都是一份經驗，就好像你在一個公司做運營，但是你去嘗試營銷、嘗試引流的工作，你就會積累更加豐富的經驗。
3、堅持進行熟能生巧
最後一點就是“熟能生巧”，一定堅持多做事，少說話，一件未知的事情往往會給你帶來恐懼，但是當你去做的時候，你會發現不過如此。
當你做了很多次以後，你就能信手拈來，易如反掌的處理這些問題，這就是經驗的提升和加強。
三、如何提升能力
1、善於思考和反省
提升能力的基礎就是提升認知，最重要的就是自我認知，所以我們要善於思考和反省。
要清楚的知道自己的優勢在哪裡、劣勢在哪裡、自己的價值觀、自己的處事風格等等。
只有充分的認知自己，才能知道自己的能力短板在哪裡，從而想辦法去提升。
2、敢於突破限制
經驗之所以稱為經驗，就是它永遠是固定在一個框架內的，就好像你進到一個新企業，企業會給你做培訓，培訓的內容，就是傳授經驗。
而你剛開始的時候，可能按部就班的做著一些工作，但是想要提升能力，就必須敢於突破這些固有經驗的限制，嘗試用一些自己認為更有效的方式去工作，慢慢的就會提升能力。
而有些人，習慣安於現狀，認為現在做到已經不錯了，殊不知自己是在吃“經驗”的老本，能力沒有一點提升。
3、不斷總結和覆盤
當然提升工作能力，最關鍵的當然是總結覆盤，只有這樣你才能在每次做事的經驗中，透過表象看到本質。
就好像做了一件事以後，下次這件事再出現，你就能憑藉經驗去解決它，但是當這個事情換了一種形式再出來，你可能就不會了。
每做完一件事，然後認真覆盤，思考其內在的邏輯和規律，思考還能不能做得更好，還有沒有存在的問題，還有沒有同類問題，同類問題出現了，我能不能解決等等，這就是提升工作能力的過程。
四、如何將經驗轉化為能力？
前面就說了，經驗是能力的基礎，那我們如何將積累起來的經驗有效的轉化為工作能力呢？只需一個動作：<strong>覆盤。
就好像鬥地主，很多打了幾十年的人，都打不贏某些“聰明”的小夥子，就是因為這些小夥子會算牌，每打出一張牌，他都能夠知道你的想法，算出你還剩什麼牌。
這種“算牌”的能力，也就是通過覆盤得來，很多打了幾十年的人，可能很有經驗，但是不知道覆盤，不知道昇華。
最後的結果就是，鬥地主的規則熟記於心，但是玩法頑固不化，永遠是那麼幾套，鬥地主能力強的人一看就能算出他的牌。
所以，將經驗轉化為能力的關鍵，就在於“覆盤”
第一，覆盤能幫助你規避舊的錯誤，不會在同一個地方跌倒多次；
第二，覆盤能幫助你總結出新的思路，形成比固有經驗更高效的新的流程。
第三，覆盤能讓你隨時知道自己在做的事情是否有問題，隨時保持正確的前進方向。
那麼如何覆盤呢？
1、回顧目標
思考一下最初的目標是什麼，要達到一個什麼樣的程度，例如總體目標，以及每一個分部的目標。
2、評估結果
也就是拿出所有的結果，與目標進行對比，看看它們之間的差距在哪裡，有多大。
當然，更重要的是根據這些差距，提出問題，是什麼問題導致了這樣的差距。
3、分析原因
導致結果與目標之間的差距的問題是如何產生的，可以從這三個方面思考：
第一：自己有沒有盡力
第二：是否存在不可控的因素
第三：是否有自己的短板影響了效果
4、總結規律
總結規律，形成符合邏輯的認知和思路，也就是以這件事的問題為基礎，發現這一類問題的解決思路和邏輯，而不是永遠停留在事物的表面。
總的來說，經驗有其寶貴之處，但不要總是以經驗自居，認為有經驗就了不起，特別是一些30多歲的中年員工，不要走進“經驗為王”的職場誤區。
要知道，能力才是企業看重的要素，所以在積累好經驗的基礎上，一定要注意提升自己的工作能力，這才是長久發展的根本。
那麼，你認為工作經驗重要，還是工作能力重要？歡迎留言交流~
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