經常把自己的觀點強加別人的人是什麼人?

小寶79614058


這就是人性的本能。每一個人都認為自己的想法是對的。都希望別人按照自己的想法來做。因為每個人的觀點都是不一樣的。所以你把自己的觀點強加在別人身上。是不對的。

這種人一般比較強勢,總覺得自己認為好的對的,別人的想法跟她就是一樣的,從來不聽別人的想法,控制慾超強勢,受不了這樣的人,就遠離吧!

實際上,遇到這樣的人,不需要和他據理力爭,因為他的一件不會因為你的幾句話而改變。如果你們是平級的話,如果你覺得他說的有一點兒道理,那就參考他的意見加上一點兒自己的想法就好,如果說,你覺得他說得不對的話,按照你覺得相對正確的想法去做就好。


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把自己觀點強加給對方的人我認為就這兩種,一個是極度的大男子主義,必須對他唯命是從,絕對不能違揹他的主觀,讓人敬而遠之!再一個是絕對強勢的女人,眼睛裡容不得一點沙子,跟她的意見不一,必須反駁對方爭個高低,儘管說的觀點實在是對方接受不了,也必須違心的附和,太可怕了!在這兩種人面前,大家都不約而同的選擇了沉默,不敢說話😔


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經常把自己的觀點強加於別人的人是征服欲強,偏執,自以為是的人。這種人總想把自己的思想強加在別人身上,讓人認同他的觀點,讓你的思維按照他的方式走,這種做法不好,其實對待事情的看法適當的提出來就可以了,不要把自己的思想強加於他人,那樣會給別人增添很多煩惱的,因為我們每個人都是有自己獨立思維的,看待問題的角度都不同。

霍夫曼斯塔爾有一句名言"禮貌建築在雙重基礎上:既要表現出對別人的尊重,也不要把自己的意見強加於人"。人有主見很好,但幹萬不要把自己的想法強加給別人,那樣別人會很不舒服的。要知道,每個人成長的環境不同,生活習慣不同,價值觀也不同,每個人都有自己的思維和對事物不同的看法,要換位思考,不可用他人與自己有所不同而嘲笑他人,更不應該自以為是地把自己的觀點強加給別人,互相尊重是人與人之間交往的基本原則。

不要把觀點強加給別人,並不意味著我們不要表達自己的觀點,而是我們要找一個恰當的時機,用合適的語氣和正確的說話方式來表述自己的觀點,要讓對方能接受,採用分享自己想法的方式溝通,不要認為自己的想法是對的,總想讓對方為你而改變,要想改變一個人很難,每個人都有對人對事的不同處世態度,遇事要淡定,剋制自己,尊重他人,讓別人有了想法以後再說自己的看法,就當是建議,不要太在意誰對誰錯,生活中太認真,太理智了,相處起來就會覺得很累,卡耐基說的好"尊重自己最好的方法就是尊重他人,對他人的意見要表示尊重。幹萬別說,你錯了"。





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戴爾·卡耐基:把自己的觀點強加於人,是最拙劣的方法。就像“一千個讀者就有一千個哈姆雷特”一樣,對同一件事,一千個人,會有一千種觀點。

愛默生說過:“觀點不同,是人與人之間最難容忍的事。”

因一件事的觀點不同,而產生的紛爭數不勝數。產生這些不必要的紛爭,無非是想說服對方,讓對方贊同自己的觀點。

然而,把自己的觀點強加於人,是最拙劣的方法。這種方法除了令對方口服心不服外,還能產生什麼好的效果呢?

戴爾·卡耐基在《人性的弱點》一書中,有一章節專門講述,怎樣才能贏得別人的贊同。

1、避免與別人爭辯

通常我們發現別人的錯誤時,會毫不顧忌地指出它,並想糾正它,讓對方贊同自己的觀點。

然而,最難改變的是一個人的思想。當你指出別人錯誤時,別人非但不會贊同你的觀點。他們為了顧及面子,反而會堅持自己的觀點。那麼一場爭辯就在所難免了。

即使你費盡口舌贏得了這場爭辯的勝利,別人也只是口頭上服你。他們心裡卻還是認為自己是正確的。

在別人沒有徵求你的意見時,你沒有必要去去指出他的錯誤,沒必要捲入一場不必要的爭辯之中。

顏回是孔子七十二個得意門生中的一個。有一天,顏回上街辦事,見到一間布店門前圍滿了人。

他走上前去,聽見買布的人喊道:“三八二十三,你為什麼要收我二十四個錢?”原來是買布的人和老闆發生了糾紛。

顏回走到買布的人跟前,對他說:“三八是二十四,不是二十三,你算錯了!”

買布的人不服,說要找孔子來評理,並和顏回打賭,如果他算錯了就輸掉自己的腦袋。

顏回不甘示弱,說如果自己錯了就輸掉頭上的帽子。

於是,兩人找到了孔子。孔子瞭解清楚事情的來龍去脈後,對顏回說:“三八就是二十三,你輸了,快把帽子取下來給他吧。”

顏回不敢和孔子頂嘴,只好摘下帽子給買布的人。買布的人拿著帽子得意地走了。

後來,孔子對顏回說:“你輸了只不過是輸了頂帽子。而他輸了,那可是一條人命啊!”顏回聽完後覺得羞愧難當。

要想贏得別人的贊同,首先要避免與別人爭辯,並尊重別人的意見。

當我們想通過爭辯說服對方時,我們先問一下自己:“我就不會犯錯嗎?我的認知都是正確的嗎?”

答案很明顯,我們和對方一樣都會犯錯,在認知上一樣存在錯誤。

換個方面想,如果我們的觀點、想法和認知是正確的,那麼我們何必多費口舌和別人爭辯呢?

中國有句老話,叫做:“事實勝於雄辯。”口舌之爭確實是沒必要的。

2、巧妙地把你的意見變成對方的

人大多是固執的、挑剔的。他們總會從你的觀點和所做的事上挑出毛病。

想要別人贊同你,你可以巧妙地把自己的意見變成對方的,讓他覺得這是他的主意。

我們要做的就是不經心地將自己的意見移植到他的心裡,引發他的興趣,並且讓他自己去思索。

我以前是在廣告公司上班的,在設計師崗位工作過一段時間。每當公司接到單子,交給我設計時,我總被客戶搞得暈頭轉向。

一次次的認真設計圖案,一次次的認真修改,可客戶總能挑出毛病。有時,一個設計方案要修改五六遍客戶才滿意。

而和我同一崗位的另一名設計師似乎就沒有這些煩惱。我很好奇,他的設計水平也太高了吧。客戶似乎從不挑他的毛病。

有一次我忍不住向他請教這方面的問題,想提高一下自己的設計水平。

令我沒想到的是,他對我說他並不是因為設計水平高才搞定客戶的。這令我更加疑惑了。

他看出了我心中的疑惑。於是,他打開QQ將他和客戶的聊天記錄給我看。我翻看著聊天記錄,發現了他的秘密。

他每次接到設計任務時,總會先和客戶溝通清楚設計細節,然後才開始動手設計。

初稿完成後他會發一遍給客戶看,並謙虛的向客戶請教當中的不足之處。然後,他按照客戶的想法進行修改。

他修改完後,再發給客戶審核,並對客戶說,按照您的意見進行修改,設計出來的作品果然比較不一樣。

在設計方面不存在大問題的情況下,這句話幾乎是百試百靈的。他設計的方案一般只要修改兩三次就能令客戶滿意。

這正是卡耐基所說的:“你要影響別人而使人同意你的意見,你就要使對方覺得這是他的主意。”

3、用戲劇化的手法巧妙地表達你的意願

很多時候我們直接了當的向別人拋出自己的觀點,可能得不到別人的贊同。

光說不練假把式。口頭上的說辭在大多數時候是蒼白無力的。有時候,你向對方說了很多,但對方卻對你不理不睬。

這個時候,我們就應該用戲劇化的手法,巧妙地表達自己的意願。

把事實用戲劇化的手法表演出來,效果勝過那些枯燥的數字和各項資料。

海爾集團首席執行官張瑞敏,親自動手砸掉質量不合格的冰箱的故事,就是一個很好的例子。

1985年張瑞敏剛到海爾。有一天,他的一位朋友來買冰箱,結果挑了很多臺都是有毛病的,最後勉強買了一臺。

事後,張瑞敏派人檢查了全部冰箱,找出了76臺存在缺陷的冰箱。他把員工都叫到一起,問他們該如何處理這批冰箱。

有很多員工提出將這些冰箱便宜賣給員工算了。

張瑞敏卻說:“我要是允許把這76臺冰箱賣了,明天你們就會再生產760臺這樣的冰箱來。”

他宣佈將這些冰箱全部砸掉,並親自動手砸了第一錘。很多員工砸冰箱時都留下了眼淚。

張瑞敏說:“有缺陷的產品就是廢品。”

張瑞敏砸碎了冰箱,卻贏得了老百姓的口碑。三年後,海爾公司獲得了中國冰箱行業的第一塊國家質量金獎。從此海爾冰箱成了好質量的代名詞。

張瑞敏砸冰箱的舉動贏得了人們的認同。這比花錢在廣告上令人信服的多。

要贏得別人的贊同,通過戲劇化的手法將自己的觀點表現出來,往往能達到意想不到的效果。

4、用激將法使別人同意你的意見

生活中絕大部分人都是渴望成功的。在這些人當中不乏富有上進精神和爭強好勝的人。

要使這些人同意你的意見,適當的運用激將法能夠收到意想不到的效果。

三國時期,劉備派諸葛亮到東吳,打算聯合孫權,共同對抗曹操。當時東吳的主將是周瑜,他的態度至關重要。

周瑜是主張對抗曹操的,可是他卻故意裝作無能的樣子,並說曹操兵強馬壯,自己還是主張和平為好。

其實,周瑜的目的是想讓諸葛亮求東吳聯手抗擊曹操,好在後面的軍事行動上佔據主動。

這時,諸葛亮便用激將法刺激周瑜,說只要東吳交出大喬和小喬,曹操就會退兵。

諸葛亮還改動曹植的《銅雀臺賦》,說曹操早想佔有大喬和小喬了。

諸葛亮還假裝不知道大喬是孫策的妻子,小喬是周瑜的妻子。

周瑜聽完諸葛亮念得《銅雀臺賦》勃然大怒,發誓和曹操勢不兩立,並立即表態和蜀國共同抗擊曹操。

現實生活中我們也可以用激將法,激發別人的上進心。

無論是老師對學生,領導對員工,還是長輩對晚輩,有時用激將法會比苦口婆心的說教更能取得成效。

我們可以給對方提出一個挑戰,激發出他的熱情和不服輸的精神。那麼對方就會按照你的意見來做事了。

要想贏得別人的贊同,首先,我們要避免與別人爭辯,逞一時口舌之快是無法令對方心服口服的。

然後,我們要巧妙地將自己的意見變成對方的,讓對方以為是自己想出來的。

有些時候,我們還需要用戲劇化的手法來表達意願,讓對方深深地信服。

而對一些比較有熱血、激情、上進心的人,我們可以採用激將法,讓他們按照我們的意思去做。



青梅煮酒之水煮沉浮


這種人我的感覺是;首先,可能是比較霸道的上級領導,決策者。因為他的職業所必須具備的條件決定的。試想在一個大的單位,大的企業,如果遇到重大事情時,當意見不統一時,沒有一個霸道領導、老闆作出決策,那麼貽誤戰機、商機,後果也就不敢想象。另外,有種人在朋友同事相處時,也時常表現出這種強勢。在我看來這種人有可能是性格決定,他本來也是善良的,只是性格上直爽,比較急燥,在爭執爭論中,爭強好處勝,想表達自己觀點罷。還有極少數人是胡攪亂纏,不講道理,我們就不要與之太計較。


安鷺興發發


經常把自己的觀點強加給別人,要麼各方面能力都非常超群,以自我為中心。要麼非常的專制,非常的霸道。從來不顧別人的感受。還有可能就是領導或者是老闆。


上善若水Cen


1.好為人師

2.覺得強加觀點給別人的那個人不如自己

3.自信或者說自大


優秀的小可愛吶


借用《了不起的蓋茨比》中的一段話:

我年紀還輕,閱歷不深的時候,父親就教導過我一句話,我至今還是念念不忘。

他對我說,當你想要批評別人的時候,你就記住,這個世界上的人,並非個個都有過你擁有的那些優越條件。

很遺憾,我們大多數,成長的年紀,卻少了這種教導


風花醉月


這種人就是自以為是的人,你應該有一顆謙虛的心,如果你感覺比他強,比他懂得多,你完全可以選擇置之不理,做人也不可能光看他的缺點,多看看別人的優點,有什麼地方值得學習的。


老孟160875013


情商肯定不高,即使自己的觀點是正確的,也不應該強加給別人,對錯,善惡,美醜,每個人的評判標準都不一樣,不要總自以為是。自己的觀點可以和別人分享,互相取長補短,但不要刻意強加給別人!!


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