90斤刚刚好呢

我朋友前久就这样，不过他到不是被裁员，而是自己离职的，上午提出辞职，下午人事就叫他走人了。虽然他不是被裁的，但是公司年底，除了他主动离职外，公司也相继辞退了几名员工。

他一个月前还和我说想辞职，我说你年后再辞嘛，可以拿拿年终奖，他当时觉得也是。结果还是没等到年后，我问他为什么，他说已经找到更好的公司了，也不在意那点年终奖了，原公司老板也说了，公司效益不好，年终奖也没多少，而且新公司那边待遇比这边好太多了。

对于职场中的员工，几乎每个人都遇过换公司的过程，辞职或者被辞，除了公务员、事业单位、国企之类体制内的公司，很少有人一毕业就在同一家公司上到退休。所以说对职场人来说，换公司也是很常见的事情。

所以对于如何抵御裁员危机，我有以下几个建议：

一、居安思危

既然职场中人都会面临跳槽或者被辞的可能性，那么无论我们在哪里上班，都要保持居安思危的可能性，因为不知道什么时候就可以会跳槽或者被辞退。在工作时候要努力学习这个公司值得自己学的东西，把自己的能力通过实践做扎实了，然后要冲着结果去，做出成绩，为自己下一次的跳槽奠定基础。怎么理解呢？

比如你是一名销售，如果你在原公司没有太明显的成绩，你去下一家公司应聘最多就说我曾经做过多久的销售，没有太亮眼的成绩。但如果你在原公司，拿过哪怕一次销售冠军，你去新公司应聘，直接摆出成绩，我在前公司曾经完成多少万元的销售任务，成为公司的销售冠军。相信这样的介绍会比你从事多久的销售工作让HR有更深的印象。

同样，做策划也是如此，你刚进公司可能是小策划，那就要让自己拼尽全力学习进入公司大型 策划方案组，到下次应聘时就可以说，我曾经策划过某某大项目，拿出成绩，更有利于自己获得更好的工作，甚至是用跳槽实现晋升。

二、拓展技能

每个人会有着属于自己不同的天赋，可能自己一时没有察觉，这需要我们在工作中去发现自己的天赋。比如你学的专业是行政管理，但你在工作中发现，自己其实性格很外向，特别喜欢和人打交道，也善于推销产品，在销售方面能找到自己的成就感，那我们除了行政管理技能之外，还可以多学习一点销售技巧，慢慢销售能力超过行政能力，那我们可以转岗，选择销售这个更能发挥自己能力的岗位。

除此之外，我们不能把自己的工作仅局限于自己熟悉的范围内，而应该学会利用工作机会，拓展新的能力。比如摄像师，不能只知道摄像，可以兼顾着做电脑设计，修图等等，多方面锻炼提高自己。

三、培养自己的职场稀缺性

想不被裁员，是否具有职场稀缺性，公司不可替代性则成了主要的标准。我曾经看到有个妹子刚怀孕，想着要回家养胎，主动提出辞职，正常来说，一些公司其实挺希望怀孕女员工自己提出辞职，但这个只针对普通员工，可替代性强的。这个妹子业务能力非常强，老板根本舍不得她走，直接加工资，答应给长的产假，让她继续留在公司。职场普通怀孕影响工作和晋升的问题，在这个有能力妹子这里反而不是问题了。

所以我们要想不被裁员，就要注意提升自己的职场稀缺性，不是随便就会轻易被替代。真当自己有这个能力的时候，只有被公司抢的份，没有被裁员的份。

随时问问自己如果我失业了能去做什么，我觉得有这种危机意识会逼自己去进步。就像樊登老师讲过的，他一个同学大学毕业后就去当收费员，当初以为是铁饭碗，结果过了十年，机构改革没了工作，想让樊老师介绍份工作，然而他除了会收费什么都不会，想帮都无从帮起。同样专业，同样大学，同样学历，温水中的青蛙只可能会面临被淘汰的危险。

另外，如果真的遇到被公司裁员，也提醒大家一下，被公司辞退，记得要求公司进行经济补偿，学会维护自己的合法权益。

职场如战场，而非一成不变，提高自己能力才是真正的王道，以提高能力这个不变，应职场跳槽、裁员的万变。

奈奈姐姐

说实话，这是一个悲伤的故事。

曾经我身边有位做HR的朋友，主要负责的是某地分公司的人事工作。

今年8月份接到总公司裁员的通知，花了一个上午的时间，挨个单独谈话，旁敲侧击，终于把总公司交代的裁员名单上的员工都说服了，都主动办了离职手续。

没成想，当他把这个任务的结果回报给总公司后，下午4点半，邮箱里就出现了一封让自己都不可思议的邮件，自己也被裁掉了。

原来，自己辛辛苦苦地为公司裁掉了一批人，是总公司计划的一部分，只是总公司没想到，他一个半天就把人全部搞定了，着实超过了总公司的预期，最后没办法，为了不耽误大家的时间，也给他发出了辞退通知，剩余的人事工作由分公司城市经理兼任了。

这件事让他至少一个月的时间没缓过劲来，深深地感受到了公司的不要脸和自己的无知。

但事已至此，还是得往前看。

最近快到年底了，各行各业地的裁员风波简直从未停歇，各大自媒体都在叫嚣着资本寒冬。

网络上整天散布着这样的资讯，也难怪很多员工都开始不安了，担心下一个裁员的就是自己。

对于裁员这件事情，我建议大家还是看开一些，给大家分享我最近三点感悟吧。

1、裁员是被动，而跳槽是主动。

大家都知道，自己被裁员，往往是突然接到公司的通知，这个时候就相对被动了。

即便遇到好公司，可以拿到一笔赔偿金，可对于整个家庭的开支，毕竟是杯水车薪。

与其被动地等到公司通知自己被裁，倒不如化被动为主动，选择合适的机会进行跳槽。

什么时候跳槽最合适？

没有什么最合适的时机，跳槽的前提条件是自己的能力一定是满足对方招聘岗位的要求。而达到这一要求，完全是靠自己的平时积累，所以对于跳槽和能力提升，我从不敢懈怠。

同时，被裁的时候离开公司，多少有些难堪。而跳槽离开公司，那感觉简直不要太爽了。

2、逼迫自己适应多变的职场环境。

说实话，这年头也不要指望哪份工作能够干满一辈子了。

即便是我们曾经认为是铁饭碗的国企，如果你浑水摸鱼，依然也会逐渐被淘汰掉的。

而我们如今面对的是多变的职场环境，每天都有很多公司成立，每天也都有很多公司倒闭，为这中间的员工则需要不断的为工作而奔波。

那么我们如何才能适应多变的职场环境呢？

做一个通用性人才。

曾经有一个企业大佬给我上课，我也问过很多中年危机的问题。

他给我的答复是，做一个通用性人才，锻炼自己的综合能力，同时在这些综合能力之间，选择1-2项作为自己的专业长版，那么即便职场环境多变，自己到哪都基本上都会找到工作。

我们很多人都喜欢选择专而精的方向努力，在过去的确是很正确的选择，可如今的互联网时代，瞬息万变，今日不知明日事，所以我们应该把自己锻炼成通用性人才。

3、转换下心态，技多不压身。

很长的一段时间里，我都会看市场学技能。

比如，当年我转行到数据分析行业的时候，大数据被吹的火热。所以当时毅然选择了学习数据分析，当然现在这个行业也不错。

还有，当年人人都能成为产品经理也被吹的火热，我也去学习了产品经理，如何撰写产品分析报告，行业分析报告以及绘制原型的软件。

甚至，有段时间兼职设计PPT也很火热，我花了大量的时间买课程，学习PPT的制作。

这些技能，我都是依据市场需求而学习。

而我现在的心态则是，技能不需要为市场而学，而是为自己而学，技多真的不压身。

我当年转数据分析，有一个很重要的原因是我Excel软件用的还不错，但是我并不是专门为了数据分析而学Excel，而是我平时就注重技能的积累，把Excel的技能积累到一定阶段，居然可以帮助我转行到数据分析领域。

总之，即便公司裁员，我可能并不会惧怕，作为一个综合性人才来讲，越综合，工作选择面就会越广，同时也保留了自己1-2项的专业技能，还怕什么裁员呢？

银桑笔记

看到这个问题，让我想起一个朋友的故事：

她在一家公司做销售，遇到的就是题主所说的情况：早上还是正常回单位上班的，中午到外面午饭回来，被叫到老板办公室。老板让她整理一下，当即离开。公司会按辞退员工的相关规定，给她补偿，全额打到她的银行账户上。她当天下午，就离开公司了。

她都觉得有点突然，但也意外地拿到一笔不少的补偿金。她没有马上去找一下份工作，而是去报名参加了一个出境游的旅行团。先去散散心，回来再找工作。她想：东家不要，可以去找西家。做销售的工作，能力是可以迁移的。懂得卖一家公司的产品，换工作去卖另一家公司的东西时，只需要花时间了解新公司的产品就好。旅行回来没多久，她就到了另一家公司上班。后来公司让她去展会跟客户介绍产品，到了会场才发现老东家也参展。她没想到，会在展会上见回旧同事。

作为员工，要抵御裁员危机，可以做的是：

1）重点发展和培养通用能力。

分析一下哪些能力，只能在目前公司才能发挥作用？又有哪些能力，可以在其他公司都有用的、同样可以解决问题的？重点发展和培养自己的通用能力。另一位朋友，他现在还在上班，但他说要学习：如何为产品做售后服务？因为很多公司，都是以卖产品为目标。产品卖了出去就算，等客户有问题再来找公司。这个朋友在想，如何能为卖了出去的产品做售后服务？他希望帮助客户更好的使用产品，手把手教客户直到客户能够独立使用。这样，除了有助于目前的销售外，将来若是公司要裁员，他没有工作时，还可以给有需要的客户提供售后服务。有这些通用的能力的人，不怕被裁。

2）工余时间会学些其他本领。

有朋友说，她现在八小时以外，就想学习如何运营公众号、微博等平台。细问才知道，有人找她帮忙运营，但她觉得自己的能力不强，不敢接。她说她要好好学习，希望自己能懂得多些。若是自己学会了，能在工作之余，兼职帮别人运营平台，那就不担心公司突然裁员，一下子找不到下一份工作，影响正常生活。

看到题主提出这个问题，估计你现在还是在职，只是想提前了解，如何能做些危机的防御准备，对么？若真是这样的话，就可以考虑从这两个方面入手。越早开始，准备就会越充分。将来无论遇到什么情况，有备而战的人都会更从容。

金鱼每天进步一点点

这个情况，本人在职业生涯中就遇到过一次。2008年12月，公司没有接到定单，就连几千元的小定单也没有。12月18日上午，公司综合副主任找到车间副主任，准备把俺徒弟给裁了，车间副主任说，把他留着有用，俺徒弟懂一些电工，一般售后服务他去得多。转眼到了下午，车间主任和车间副主任找俺谈话，并拿出了解聘通知书，俺一看，这下是躲不过去了。于是，拿了解聘书，把游标卡尺和钻头都还了。并在生产部和仓库签了字，一圈走下来，最后，拿了签好字的解聘书，交到综合办主任手里。综合办主任是女的，平时俺和她的关系还不错，她让俺去原单位提档案来办离职手续。本人的档案一直放在原单位，一直没空去拿。第二天早上，去原单位拿了档案，去公司办离职手续。在签了有关的字以后，综合办主任给了俺一张现金支票，一共是一万零七百十五元。在这个公司实足干了五年零八个月，其中九千五百元是经济补偿金，多余的部分是上月的工资。本人拿了支票去常州商业银行将钱全部提了出来，到家后，给了俺老婆一万零七百元，等于是全部上交了。下午，俺老婆带俺去街道办事处，办理领取失业救济金事宜及缴纳社保事宜，回到家里，俺老婆说，这次看你什么时候能找到工作。本人第一次失业是2003年4月3日，过了二十几天就找到了工作。谁料想，晚上就接到同事的电话，让俺去他朋友的公司去上班。其实，本人和原先的同事，利用双休日，已经去他朋友的公司去赚外快，老板见俺钳工水平不错，就叫他朋友打电话，让俺去他公司上班。这一去，实足干了两年。后来，当俺两年的失业救济金领完了，就辞职离开了公司。老板为人不错，但他不交俺交养老金，本人用两年的失业救济金全部缴了社保。如果继续在他那里干，缴社保得从工资里拿出一大块，当时俺每月工资一千八百元，每月乘公交车得花去一百元，社保两项合计近六百元，等于工作一个月才拿一千元，太不划算了。这还不算，如果是一年两年俺还出得起这笔钱，问题是要缴费十二年，无力承受也。2011年春节过后，俺在家口找了一份钳工的工作，2月14日去单位看看，前几天已经和老板见过面了，车间主任说，你如果能适应这份工作就来上班吧，他让我当天就上班，俺要去以前的公司，和老板说一声。下午，俺去了原来的公司，老板和同事们说，你上午怎么没来上班，俺就和老板说，俺不做了，老板同意了，可老板娘不肯放，让俺不要走，同事们也劝我别走了，俺当时一狠心，坚决要走，于是，就和老板娘结算了工资，第二天去新公司上班了。其实，这次跳槽俺吃了不少的苦，原先的单位是做船舶自动化设备的，已经实足干了近八年，本人第二个单位和第三单位，生产的品种基本相同，是舰船驾驶室的驾控台和底仓的集控台，还有一些是声力电话和抗噪音电话，船用设备是军品民品都做。本人2010年其间，出差去过邯郸的718研究所，上海的712研究所和武汉的719研究所。到武汉才有意思呢，发现701舰船研究和719研究所是连在一起的。719研究所的地方原来是701研究所的，挺有趣的。在武汉的时候，俺抽空去了一趟黄鹤楼和辛亥革命纪念馆。而本人新进的公司，做得是数控车床，一开始十分不适应。机床导轨面须经过人工铲刮，十分吃力，这项技术以前没学过，从头开始学。在公司里，逐渐地学会看水平仪，学会了铲导轨面，铲车头面以及其它所有部件装配技术。几年下来，制造车床的全套技术都学会了，可俺的工资也只有二千九百元，太少了。俺今年58岁，如果年轻十几年，俺早跳槽了。本人50岁那年跳槽，胆子不少也。本人觉得，只要你自身有能力，就是被裁员也没什么可怕的，古人说得好，塞翁失马焉知非福。因此，作为一名企业员工，必须努力提高自己的专业水平才是正道。你老板炒俺鱿鱼，俺还不愿意呆在你这个破公司呢，现在的社会，谁怕谁啊，就写这些.....

千山雪资深金鱼玩家

这说的仿佛就是我一个朋友，上周某天他还在公司上班，下午就突然收到了人事的通知，让他领取补偿金后马上走人。

原因是公司资金链出了问题，需要缩编，而我朋友新入职公司一年不到，就处于被“优化”的名单里头。

朋友说：还从来没有遇到如此突然的打击，加上自己刚过了35岁的生日，确实很受伤！

在这个变化越来越快的时代，如何抵御裁员危机，确实是值得思考的一个话题。

下面，我结合个人经验，谈谈自己的几点看法，仅供大家参考。

一、没有稳定的平台，只有稳定的能力

如今的职场，不再像我们父母那辈人，一份工作可以在单位干一辈子，即便现在在国企甚至公务员，离职流动的人也都越来越多！

我自己也是在国企，去年时我们集团的一家兄弟企业因为出现了重大的坏账，导致资不抵债，不得不清算重组。

因为是国企，还算有些社会责任，于是就为他们还剩下的员工考虑安置问题，组织我们兄弟企业去面试选人。

正巧我也参加了这次面试过程，挺有感触，基本上优秀一点有能力的人都离职出去换新工作了，而留下的这批要么年龄太大，要么能力较差，再就业困难。

和其中一个员工聊天时，他说：没想到我都40岁了，还得为了生计参加面试，本以为进了国企这辈子就安稳了，唉！“

是啊，我想他已经有了领悟，时代不一样了，基本上没有什么稳定的平台可以依靠，只能靠我们的能力来保障自己的生存。

二、想不被裁员，就努力提升自己的不可替代性

面对裁员，我们应该思考一个问题：究竟什么样的员工不容易被裁员？

我想有一类人相对是比较安全的，就是工作“不容易被替代“的员工，即裁掉他，他的岗位很难有人可以立即顶上。

不可替代性主要有两种表现形式：

一是别人能做的事情，你也可以做，但是你可以做得更好；

二是别人做不了的事情，只有你可以做，相当于”技术垄断“。

而不可替代性越强的人，单位一定越需要留住，离开就是很大的损失！

因此，要抵御裁员，最好的方式就是增强自己的不可替代性，具体该怎么做呢？

第一，培育一项核心技能，把它磨练到极致，就像武侠小说里，很多武林高手都拥有一项绝技；

第二，除了”一专“，还可以”多能“，即拥有复合型的知识层面，一旦企业出现危机，你如果是个多面手，那么留下你自然是最佳选择；

第三，不断学习，持续进化自己，这就像我们买股票一样，你一定会喜欢业绩不断增长、潜力更大的上市公司；作为职场上工作也是如此，只有不断学习，才能量变到质变。

三、人在职场，有了主业，你还可以培养自己得副业，降低失业后的经济风险

现在这个时代，和以前最大的不同就是”变化“，这10年你根本不知道未来的10年会有什么改变。

曾几何时，我们根本想象不到互联网会如此发达，更不用说什么移动支付、5G等。

工作也是一样，今天你可以年薪百万，明天也许就面临失业，身无分文。

所以，当你目前有了一份稳定的主业，如果时间精力有余，我建议你可以为自己培养一份副业，例如做做微商、或者自媒体写作。

比如我自己就是这样，偶尔也会工作之余写一写自媒体文章，赚点稿费，真的有天失业了，我还可以靠着笔杆子赚钱。

前段时间，我更是与朋友开了一个线上的自媒体写作训练班，授人以渔，帮助更多的人学习自媒体副业。

一方面是兴趣，另一方面还可以赚钱，补贴家用，何乐而不为呢？

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些建议，仅供大家参考，希望有帮助！

丁路遥知事

我有一个朋友，就遇到过这类似情况，他做销售出身，自然而然选择的工作也与销售有关，他的职位是酒店销售经理。

在他上任之后，各方面业绩相对来说还算不错，比之前的销售经理会带团队，也比之前的销售经理会做为人处世。

某一天，当他安排好所有销售工作与你制定了一系列的销售计划且他所提的销售方案也得到了领导的应允之后，下午便被总经理请到办公室足足交谈了两个多小时。当他出办公室之后，一切都变了，他即将离开这件公司，离开自己辛辛苦苦带好的团队。因为董事长请了更牛逼销售经理来取代他的位置，所谓一山不容二虎，他被迫离职。

朋友的离职就是一个很现实且骨感的例子，职场真的很残酷，没有所谓的稳定与仁慈，有的是只是成绩与相互竞争。

面对这类型突然被裁员的情况，一定要提前做出应对方案，最好的应对方案并不是为了应对裁员，而是为了自身有选择工作的权利与底气而努力，可以从以下几点展开工作：

一、术业有专攻，练就过人的底气

可能很多朋友都听过这样一句话，“术业有专攻”！每个行业都有一群厉害的人士，谈的所处的层次属于这个行业的中高端。不仅有能力，而且有底气，更有对选工作有足够的底气。

我有一位朋友，他同样是做销售，但却和上文中的这位朋友截然相反。这位朋友做销售做到了本地行业内的第一，可以说是名声在外，他从来不去应聘工作，都是工作主动找他，而且选择性很多，大多都是高薪的岗位。

也就是说，当你练就了过人的底气，所从事的工作内容成为了这个行业的顶端人士，那么你就有十足的底气去选择工作，而非是工作选你。

二、做出成绩，让公司领导对你心存希望

用人单位裁员，大多都是采用末位淘汰制。也就是说裁员从最不能给公司带来效益的人开始。

如果你能为用人单位做出成绩，让领导看中你，对你心存希望而不是失望。那么裁员之时，通常不会将你纳入裁员的范围之内。

工作中，最厉害的通行证就是你个人所创造出的业绩，有了业绩你就有谈条件的底气，没有业绩你就只有被用人单位纳入被淘汰的行列。

肖军说职场

“上午还在安排工作，下午就得走人”，这种裁员情况，其实还是挺多的。我的朋友就曾告诉我，上午他还在跟他的经理讨论工作，下午人力资源部就通知他被裁了，跟他谈好了赔偿，并让他收拾东西离开公司，连他的经理都一脸懵逼。

公司裁员，之所以要这样速战速决，有两个原因：

第一，裁员即使给够赔偿金，对员工也是巨大的打击。为了防止员工在得知被裁后，对公司心生怨恨，从事一些破坏性的行为，例如删除公司的重要文件，盗窃公司的机密等，让他们还在震惊状态中离开，有助于保护公司的利益。

第二，因为公司的业务调整，部门裁撤等原因，造成大规模裁员发生后，担心被裁员工联合起来，抬高补偿金要价，在公司内部散布不当言论，搅得人心不宁。

裁员危机真的很可怕吗？我看过很多人描述他们被裁后的经历，不管因为哪种原因被裁，他们都会产生深深的不安全感，有人在被裁后整宿整宿的失眠，有人对自己的价值产生深刻的怀疑。

但是，需要认识到，市场竞争就是残酷的。我们的社会是一条奔走的河流，它不可能裹挟着每一滴水向前，裁员是非常正常的社会现象。

有人说，不想被裁员，先让自己不可替代，但事实是，在大公司里根本不存在不可替代的人和岗位，无非是找不到性价比更高的人而已。在公司内部，我们能做的，应当是提高自己的工作能力，处好同事领导的关系，获得领导的信任，使公司选择裁掉自己的成本足够大。如果有可能，为自己谋求一份副业收入。如果真的不幸被裁，保持一颗平常心，不要灰心气馁。找不到工作是不可能的，只要有手有脚，出卖体力都能赚钱，无非是找到的工作不符合自己的期望。

只要不放弃，就永远有逆风翻盘的机会。

王芳谈股

上午安排工作，下午就走人，这不只是裁员，而且是“暴力”裁员。

2004年，联想集团经历过一次大的裁员，随后，联想内部员工一篇纪实文章《联想裁员：公司不是我家》刷爆了当时的互联网。其中披露了很多当时联想“暴力”裁员的经过：

3月6日启动计划，7日讨论名单，8日提交名单，9-10日HR审核，并办理手续，11日面谈，每个人预计20分钟，整个过程一气呵成。

很多员工在联想工作多年，快50岁的年纪；还有些是重金挖过来的；他们在被叫到会议之前，什么都不知道；进去的时候，HR部门已经理好相关协议，你只需要签字就是了；同时在他们被叫到会议室的时候，邮箱，饭卡，人力地图等全部被注销。

其中记录了有个叫邵隽的员工的感受，在公司工作多年，可是就在两个小时内，公司就不再想和他有任何关系，就这样被公司抛弃了。

面对这种裁员，你当下能做的就是接受，因为对于这次裁员公司已经考虑并且有周全应对。

对于公司来说，要生存，要活下去，裁员有时是不得已的选择；很多时候，作为员工我们能够理解，虽然很寒心也只得接受。因为事情已经到了这一步。

但为了避免同样的事情发生，抵御裁员危机，我们也需要做几个准备：

1，“公司不是你家”公司只是你们价值交换的平台而已。

企业和员工的关系，本质上就是利益交换。你为公司生产利益，公司付给你相应的劳动报酬。明白这一点，你就会清晰一个现实：

那就是无论公司营造的环境多好，福利多贴心，HR管理多温情；所有的背后一定是建立在你要为公司产生价值的基础上。

不要被外表迷惑，公司永远不会做亏本买卖，不要把公司当家，这样你会少些失望，多谢理性。

2，永远明白这一点：“你是为自己打工；”

对于员工来说，你打工，也不是为了公司，而是为了自己。所以，清楚明白当下这份工作中你要获得什么？是收入还是能力提升？还是为自己的简历镀金？

如果是收入，那就用自己的行动去争取最好的收入。

所以说，明白你要什么，才不会被一些诱惑活着大饼给带偏。明白你要什么，然后让工作帮你达成目标。

3，有面对变化的勇气；

不管你做好如何如何完全的准备，你可能还是会面临裁员危机。要知道，这个世界唯一不变的就是变化。

还有句话也说得好，危机背后常常伴随着机遇。

有时候，很多事情真的不好说；我们能做的就是做好相应的准备，接下来就尽人事，听天命了。

以不变应万变，活在当下。

我是明媚，与你分享职场心得体会，创业故事，一起向上生长。欢迎关注，你的关注是我分享的最大动力。

明媚清谈

这事我还真见过。几年前~我工作过的部门，经理早晨还在组织员工开会，正常工作中。到了下午，毫无征兆的被高层找了个非常奇葩的理由辞退了。关键人家的工作能力和人品还都不错。那一年，感觉很苍凉……

小李飞刀176952398

为什么公司没有裁其他人，而裁了你呢？

我想有一个重要原因就是：你可以被替代。所以在职场中一定要自己不会被轻易替代。

就像《亲爱的客栈》第三季实行的是管家淘汰制，节目总共有六位管家，每期根据他们的综合表现淘汰一位，目前只有张翰和吴磊没被淘汰，仍处于安全席位。

我们不妨分析下这二位之所以能留到最后的原因，不管是从业绩、服务态度、应变能力、解决问题能力都是名列前茅的，是其他四位管家难以企及的。若以客栈合伙人的标准来考量，张翰和吴磊二人在这个团队中具有不可替代性。

所以根据木桶理论，建议你提升职场中的短板，加强各方面综合实力，以提前应对裁员危机。

另外，不管从事什么行业，都建议发展自己的副业，就是我们说的备选方案plan B。备选方案会加强你抵御风险的能力。

在这个瞬息万变的时代，狡兔三窟才是最安全的职场生存之道。

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