前段发布了一条关于老板坚持不复工的微头条，大概内容是由于疫情的持续影响，原本计划2月10日要复工的企业，在召开高层会议做好复工准备后，老板却在第二天清早打电话通知疫情情况还比较严峻，为了避免员工流动给防疫工作带来困难，也避免员工复工造成交叉感染，暂时不复工。
微头条发出后，在评论区引起一片热议，有人觉得这是一个值得点赞、难得一遇的好老板；也有人觉得，这个老板其实没有表现的那么高尚，不过是在作秀，指不定背地里在怎么催促员工上班；当然，也有人替老板担心，毕竟疫情之下还有太多不确定因素，包括员工的心理，老板在为员工兜底，但是疫情结束之后，未必员工还会继续愿意安心的留在公司工作。
然而，离2月10日又过去了将近一个10日，疫情还没有得到完全控制，虽然2月中下旬，新增病例已经出现下降趋势，但是有专家指出，拐点还没有到来。复工期限一延再延，不少中小企业已经开始陷入现金流的恐慌之中。
前两天收到做人事的表妹发来求助信息，公司老板给她打电话，说受疫情影响，现在公司没有订单，为了避免交叉感染，员工也无法上班，所有员工在家待岗，工资正常发放，恐怕公司的现金流撑不过3个月，现在有两个备选方案，一是劝公司只留下部分骨干员工，工资正常发放，其他员工劝退，给予适当的补贴；二是所有员工留下待岗，但公司只交社保和按当地最低工资标准发工资，员工也可以在家找点出路，等疫情过后公司订单上来再陆续返岗上班。老板说还没有做最后的决定，想听一听表妹的想法。表妹公司是一家婚庆公司，去年生意做得如火如荼，老板开了很多分店。春节前后恰逢结婚高峰期，接了很多订单，年底还新招了很多员工，准备年后再扩展业务。然而，一场突如其来的疫病，春节前后的订单纷纷搁浅，一切都变得不可预期。
另一个做房产中介的朋友，去年刚注册的公司，因业务不景气，到年底的时候公司刚好达到盈亏平衡，原本想要今年好好规划，打个翻身仗。前几天也是在微信中发来无奈的叹息，“一个月房租、房贷、车贷加起来超过8万，员工工资12万，而我到现在还在湖北不知道什么时候才能出去，信用卡已经刷爆，接下来的日子到底要怎么办？”
虽然国家和地方政府也出台了很多的政策，帮助企业度过难关，比如减免物业租金、依法依规延期缴纳社会保险费、降低企业住房公积金缴存比例、返还城镇污水处理费、减轻工业企业用电成本、依法依规减免或延期缴纳部分税款、帮助企业降低融资成本等。但是，毕竟经营主体是企业自己，这些政策对企业的帮助是有限的，尤其是中小企业，租用的一般都不是国有物业，较难享受到或者只能享受较小额度的降租免租福利，申请融资优惠可能也会存在一些条件限制。而房租物业成本、员工工资等在没有收入的情况下，已经成为了企业的一项重负。在降租免租无望，复工期限或者复工后的生产经营恢复正常不可预期的情况下，许多老板已经不得不考虑在员工人员结构及工资上考虑做些文章了。 那么，原来那个发通知坚持不复工的老板，在面对同样的房租、员工工资等高额固定成本以及未来的不可预期时，会怎么样呢？
近日，公司高层多次召开“关于疫情之下，公司如何万众一心度过难关”的讨论会议，谈到员工工资模块时，也有人提议缓发员工工资或者员工未到岗期间工资按照当地最低标准发放或者全员延期发放等，但是老板给出了一个坚定的决定——“防疫期间，坚持不因为疫情原因裁员，所有员工工资正常核算，满额发放，包括绩效工资。只要员工不违反疫情防控相关规定，不能扣减员工绩效。其他的困难大家一起来想办法克服。”老板的决定震惊了所有人，也让所有人内心对他更加的油然起敬。他做出这样的决定，并不是因为他能够轻松的应对疫情给生产经营带来的负面影响，而是因为他把整个企业，整个企业里的所有人都扛在了肩膀上，装进了心里。有人私下问他，如果真的有一天你承担不起这份责任了，公司发不起这些钱了，你怎么办？他眉头深锁，“我不会让那天到来，如果真的来了，我把住房抵了，还能撑一段时间。”
想起微头条里面的一句评论，“这样的老板，疫情结束之后，天天加班都愿意”。这句话朴实而直白，却大概能表达出很多员工的心声。俗话说，“商人逐利”，虽然加班不值得提倡，但是一个愿意以员工利益为第一位，甚至以牺牲自我的利益来满足和实现员工应有权益的老板，必定是一个值得追随、专心付出的的老板。中国清朝时期的一代大商孟洛川曾经说过：“于己有利而于人无利者，小商也；于己有利而于人亦有利者，大商也；于人有利而于己无利者，非商也；损人之利而以利己之利者，奸商也。”这位老板实行的是大商之道，人力资源是公司最具有主观能动性和最能给公司创造价值或者也最能使公司走向毁灭的一项资源，老板以大商之道，在大是大非面前，以牺牲自我的利益来成就公司员工的利益，携手公司所有成员度过难关。短期内老板确实是有些吃亏，甚至要面临巨大的挑战，但正是这样，所有人员都会愿意万众一心，发挥自己力所能及之长，与公司一起度过难关。在未来的日子里，员工也会心甘情愿的跟随老板一起，踏踏实实的为公司创造更多的价值，从长远来看，这是一项非常有利的投资。但是并不是所有的老板都能够具备这样的远见和胸襟，员工能遇到这样的老板，也是一种值得珍惜的福分。
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