幻武的夕阳
兵头将尾，上顶下削，最难干的就是带班长，没啥实权，连奖金分配权都没有，一般没有严重违纪，公司是不会辞退的，除非是公司不景气裁员，带班长没有这个权力，人力资源部掌握。
林133599187
班长还真没有辞退工人的权利，就连厂长理论上也不能随便辞退员工，毕竟是有劳务合同！
当然了你得罪了领导还不打算被辞退，那活着挺累的，同事之间有时候还会排挤一个人，你要是人缘不好还会被嫌弃呢，要是得罪个领导！好家伙你除非不怕被整死。到时候早晚有个莫须有的罪名把你开除了！
当然了除非你够硬！我记得我这边有个厂子班长当年还在厂门口下班堵科长打算干一顿呢，最后两个人关系也好了，除非你是不要命了否则没人怕你！
默小默523
理论上没有！实际上有！
现在不讲辞退，专业名词叫解除劳动合同，这个权力不在车间班组长手上，车间主任都没有这个权力，辞退需要走公司流程，他们理论上是建议、提报权，但是实际上往往他们说了算，管理越差的公司越明显。
实际在工厂操作过的人都知道，班组长是兵头将尾，车间的最基层管理者，工人的直接主管，大多数时候车间的管理工作都是由他们在执行，生产压力非常大，要负责产能、品质、生产纪律，出了问题还要被老大训。当组长与车间工人有冲突的时候，生产主管通常会站在组长这边，因为要维护组长的权威，这些这些班组长才会替他卖命，生产任务才能被高效执行，所以通常来讲，班组长如果不是明显打压员工，一般生产主管都是支持班组长的，逐级上班也就是例行公事，人事部门一般情况下，也会支持车间的决定，除非明显的不合理，而一般情况下员工肯定是有点错，只是大小而已。
退一步讲，即使班组长提出辞退员工被生产主管驳回，被人事部门驳回，那这个员工再回到车间也不会受待见，各种的非明显不合理安排、群体孤立，也很难生存下去，除非自己有各种办法与班组长冰释前嫌。
精英人力资源管理
题主你好，很高兴回答你的问题！
肯定的回答你:一线班组长没有辞退工人的权力！
职场多年，从这员工到管理，从职责履行到职责编写，对于“辞退员工”的权力，不但一线班组长没有，车间更高的管理者也没有！
那么，许多人就会说“你太天真了，我们的组长或者主管就敢辞退员工！”实际上，从流程上讲这是不合规的，因为员工关系的解除或者建立，只有公司人事部有这个权力！
之所以造成大家认为一线班组长或者其他管理有开除员工错觉的，是公司的纪律指南(规章制度)。直接管理者没有直接开除员工的权力，但是有评价员工工作不合格，不能胜任岗位的权力。
“我认为你不能做事，或者你的行为已经不适合留在我的辖区”这样的方式是管理者常用的伎俩，把人退回人事部，由人事部出面来解除劳动关系！所以，管理者有没有解除劳动关系的权力并不重要。重要的是他拥有可以考核你，判定你是否合格的权力，一旦退回人事部，他也有向人事部提处理意见的权力，没有直管并不代表可以肆无忌惮！
仅是路人
别说车间班长，就是车间主任都没资格，不过你的直接领导和上级领导可以给人力部提意见把你顶走。不过呢，绝大多数情况下，只要你不犯fa，公司是不会把你辞退的，而是会变着法的让你自己辞职走人，同理，班长不可能有权利把你直接辞退，但身为你的直接领导，你得罪了他，他可以变着法的整你，干最累的活，只给你开当地标准最低工资，你也不能把他咋滴，到这种地步了，但凡有点脸面的几天就自己走了。
伍个柠檬
一个车间的班长是无权力辞退员工，但是他有能力起到辞退的作用，有能力让你无法安心工作而不得不另找饭碗。
在许多职业场所，人际关系重于能力体现，而管理与被管理者之间的关系是由利益维系的。你能力强，但是你无法与上层沟通，你的所为必须由真接管理你的人认可，你能做事但不会做人，就必将触及到班长的情绪起伏。他要考虑能力在他之上而又不服他管理者早晚会对自己掌控职权的动摇，会感到严重不安。
能担任班长之人的，肯定有着一技或多技才能，总想着一步一步的往职场高位攀升，上面要搞好关系，下面要有胜任的余地，如果组里有个别能者想要跳过自已或踩着自己出人头地，那我有的是办法搞定你。
你不是很行吗？那按排你到你不擅长而又难行的岗位上去，你不是在职工中经常不服管理的高论牢骚来影响工作的正常开展吗？你就是块合金钢，都能找出有微细不良元素的软肋。对上我是正常汇报，而你却是不安心工作的非正常扰事，我的组长是组织认可聘任，组内的员工都是忙于工作乐于收获着重于养家糊口。组长就是家长，听话就有利益分享，不参与你们的纷争和伎俩。
对正常的工作不利开展，有违安定。组长的委婉陈述，员工的意见一致认同，上报至主管部门，辞退是板上钉钉。
组长是没权力辞退员工的权利，文字评定建议权是有的，涂改液也是常用必备品。
无言喽
想什么那？工班长什么权利都没有，就是一个干活的负责人，领导有了什么事，都是找的工班长，下面人能听你的就是给了天大的面子了，当了多年工长了，早就不想干了，钱多拿不了，事少管不了，活少干不了，下面人有事来找你解决，他们干不好活，领导来找，总之就是个出力不讨好的差事
用户912854602794
车间班组长是没有权力辞退工人的。一般单位也不会轻易辞退员工，容易给公司带来麻烦。因为工人都是有合同在身，是看合同说话！轻易的辞退工人要引起劳资纠纷！现在是法制社会，用人单位也要遵照劳动法来解决。
班组长的权力仅限于班组工作管理。作为题主问这个问题，肯定是与班组长在工作中产生了矛盾。这是比较麻烦的。虽然他不能辞退你，但是容易给你穿小鞋，让你呆不下去。毕竟班组工作安排都是由他说了算.
县官不如现管！这不是危言耸听，处理不好人际关系，吃亏的还是自己。如果可以，尽量要与自己的上级领导，保持一个好的关系，才能愉快的工作。
任何用人单位都不能无缘无故的辞退工人，作为一线工人，一定要有法律意识，维护自己的利益。
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如果你是有正规的劳动合同，并且已经过了试用期，就没有必要担心这个问题。因为一份劳动合同就能保护你的利益不受侵害。就算真的辞退你，按照劳动法规定，也是有相应的赔偿的。当然，我不希望看到你走到这一步。都说和气生财，不管是做生意还是打工都是如此。
很多私营工厂基层管理不少是老板的亲属。虽然说工作上对事不对人，但是谁也不敢保证都是君子！因为工作上的矛盾，给你穿小鞋，在老板面前说你的坏话，找机会扣工资那也是有的。作为一线工人，自己要清楚，如果做的事情是正确的，身正不怕影子斜，就没有必要担心。
现在社会在发展，对员工的管理应该越来越人性化。遇到恶意克扣工资，侵害员工利益的，也没有必要慌张。要学会懂法用法，才能正确的维护自身的利益。
车间班组长也有难处，作为员工，也要学会相互理解体谅。
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工厂车间人员复杂，一线工人来自五湖四海，管理起来就比较麻烦。个别班组长，采取高压粗暴的管理方式。容易引起一线工人的反感。管理水平有待提高。
一线管理人员，压力也很大。怎么带领员工一个方向，一条路径，齐心协力去战斗，需要一定的个人素质水平。要不断的去学习，改善，才会越来越好。班组长不容易做，搞不好两头受气，夹在中间左右为难。不在其位，不谋其政。个人都有个人的难处，要学会理解。
一个公司，不管是管理层还是员工，都要在相互磨合当中，找到适合共同的合作方式。一开始的摩擦，都是有的。最关键的是，只有管理层做到对事不对人，员工才能遵守规矩，从某种层面可以看出人品，比工作能力更重要。
狂奔的蜗牛不怕累
车间班组长，最底层的管理者，绝对没有辞退工人的权利，级别不够
在企业，权利的大小，是和自己的职位相匹配的，职位越高，权利越大，而作为辞退员工，这类似于生杀大权，不可能掌握在车间班长的手里，一般是副总，人事部门部长，或是用人部门的最好负责人。才有这种权利，可以辞退人。
但是，不是说不能直接辞退人，就没有权利！工人，是人事部门招聘的，而最终的归属，是车间班组长，车间班组长有权利对下属工人进行评价，一个不合格，就有可能让新工人失去试用机会，也就间接的辞退了工人，所以，工人。还是应该给车间班长必要的尊重。
为什么说这种权利，不能直接下放到班长手里呢？
生杀大权，是不能下放到基层的，否则就会出现很多问题，因为所有公司的一线班组长，都是基层管理，从学历到能力，自己对公司信息的掌控，对未来格局的把握，都还欠缺。
曾经一个车间主任气冲冲的找我，说他下面的一个员工，跟他顶撞了，他不要了，要开除，而后我问他几个问题：
- 开除员工，要支付2个月的工资，是不是从你工资里扣
- 开除后，你的产量，能否按时完成，如果能，以前你是否有消极怠工的现象
- 他是就这次顶撞了你，还是经常这样？
- 如果下次还有人顶撞，是否都开了？
- 试用期没，你怎么一直说好呢？
综上，班长没权利辞退员工，只能反馈员工的情况，让上级处理
EXCEL知识屋
其本上没有单位辞退员工，劳动法规定辞退员工会要对员工进行赔偿的，所以单位只会想尽办法逼你离职！到时候你承受不住会自己辞职，辞职报告由你自己写，公司批准后你得不到任何赔偿。所以上班族在一个单位上班就要学会怎样团结同事，服从领导。不仅要做好吃苦耐劳的准备也要多动脑子。
