灰灰大巴

我只能說你們很好。我們可以在家辦公的工作一點沒少幹。年前公司就打算裁員 。集團從18年開始第一批裁員到19年十一月從n+1補償變成了一個月補償。年前已經確定年後裁員叫優化，一分補償沒有，我們總部從一千多人一直優化裁員到包含高管在內不到200人。一月工資到現在沒有開據說按照季度開。。藉口疫情讓你待崗給當地最低工資70%就是1540元。不夠我月租房金額的一半，因為部門內部鬥爭關係，所有降薪30%還能上班的名額我們都沒了，我們整個組全員待崗了。只要國家宣佈疫情結束我們馬上被辭退沒有任何補償了。現在已經是失業沒有辦離職狀態了。裁員比例這個總部公司170人留下70（基本剩下高管經理佔一半吧。員工留一半）。企業大了，免不了有會演戲加班裝辛苦實則工作交給下屬乾的小領導。這樣也好，溫水煮青蛙不好。

惠1983

家人中有說他傻的，幹了那麼久，幾年經驗白白積累了，賠償也算比較少，不過也有人誇他自信，還重情重義，能夠在困難時期理解公司的難處。對於家人的意見，表弟還是有自己的想法，他覺得可以趁這段大把的空閒時間好好學習，升級自己，這樣即使出去找工作，也能提高籌碼。

給員工降薪就是減少支出的一個比較直接的手段，具體如何降薪，不同企業方式略有不同：

莊子說職場

我沒有被降薪，但我也不同情被降薪的，因為我已經失業了。

我也不是頭次失業，7年前懷孕，懷孕前是提拔對象，懷孕後就成了我帶的人的下屬，然後等我生完孩子回來，部門沒有了。

後來我就去了家創業公司，然而不到一年公司倒了，那會我都混到高層了。

後來我又去了家P2P，結果絲毫不意外，去年11月底，週六，公司被公安封了，沒有敢在上班的時候封，算是對員工最後的仁慈了。

公司封了，勞動關係並未解封，一直到年前大家不停地去社保中心鬧才給解封。然後我打算過完年好好找工作的，然後就趕上疫情了。

過了35歲的中年人，有老有小有房貸，我還在扛著，所以降薪怕啥，同志們，畢竟你還有份薪水啊！

韭菜故事匯

我們公司2月10號復工，上了一天班，第二天中午開會通知所有人回家，2月份都在家辦公，由於疫情影響，不能出去跑業務，待在公司也沒事，更何況有的人擔心上下班路上被感染，所以在家辦公到3月2號再復工。

我們公司創業型小企業，本來沒什麼收益，一月份放假早，加上疫情影響，老闆更加艱難，於是告訴大家二月份按上海最低工資標準發放工資2480元，希望大家和公司一起渡過難關。

雖然知道這個結果已經不錯了，也理解老闆的難處，只是，有個上海本地員工跟老闆說他二月份工資不用發了，把老闆感動壞了，其他人都沒吭聲，因為他是設計師，平時工資比所有人高三倍，而且家裡好幾套房，不愁吃喝的那種，對於他來說2千多可有可無，但是對於我這樣的員工來說不行，我要交房租，吃飯，要解決溫飽問題。

雖然很想灑脫地為老闆減輕壓力，可是沒那個資本，所以沉默了，心裡難過了兩天才緩過來。

真希望疫情儘快結束，大家恢復正常生活，要不然一部分人都等不起，企業老闆也好，上班族也好，尤其線下企業，生存下去很艱難。我們公司實用面積3000平米，裝修特別高大上那種，每個月房租水電費都讓老闆吃不消，年前老闆都是自己賣房支撐著公司開支，就算這樣也從來沒有拖欠工資，日常對大家很好，因此，患難與共是所有人的選擇，也相信老闆今後會更好的對大家。

每個人的情況不一樣，降薪對大部分人來說生活影響很大，但是相比裁員，還是有工作的心裡踏實，省吃儉用熬過去，相信一切都會好起來的！

魚和熊掌的生活

我一好友昨天就和我說她收到公司通知公司管理層要降薪，不過她只是降薪10% ，關鍵是去年的年終獎本來春節前要發放的，結果疫情一出來，就被公司總部暫停發放，到現在乾脆去年的年終獎也不發了，並且寫明希望員工能與公司共克時艱，一起度過這個艱難的時刻，承諾等度過這個難關，公司財務狀況好轉後，會把年終獎和暫降的工資補發給各位員工。朋友是公司中層管理，年終獎也有幾萬，這樣說沒就沒了，雖然公司承諾財務狀態好轉後會補發，但是何時才能好轉，誰也不知道。

她們公司是服裝品牌公司，現在門員已經在逐步恢復營業中，但是開業了，沒有流客，在這個特殊情況下，營業額自然是不可能有良好表現，很多店鋪整日都是0銷售。作為管理人員，她也著急，因為門店的銷售運營也直接和她的績效掛鉤，就盼著疫情早點結束。

可能有人說不發就跳槽嘛，但是現在這種情況下又有哪家公司能好到哪去呢？雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的。各行各業都面臨著自己的困難，一些中小型企業能否熬得過去都說不好。

朋友他們中層管理只是降薪，而他們門店上直接裁員，以前一個熱門的門店可能要四五個員工看著才行，至少也要三個，現在一個門店就2個員工足夠，剩下的只有全部裁掉。什麼時候恢復之前的營業情況什麼時候再招人了。

而還有個朋友開餐廳的，之前的生意非常火爆，之前不敢開業，現在情勢好轉一點，嘗試著開業，但沒有顧客來光顧。以前她的店員、廚師、配菜員工都是15-20人，現在才剛開業，沒有到店客戶，主要以美團無接觸配送為主，員工也減為3人就足夠了。而且美團生意也一般，很多人還是願意自己在家做了吃。什麼時候能夠恢復以往的火爆，她心中也沒底，只能是盡力勉強維持，畢竟還有房租、貸款要還，暫時撐著看了。

很多公司是降薪與裁員同步進行，能收到降薪通知，而非裁員，說明你在公司的能力也是得到老闆肯定的，否則裁的就是你了。這種時候也只能收起抱怨，和公司一起熬過去吧，因為降薪裁員並不止一個人的事，而且可能是普遍的事情。對於一些本想年後找工作的人來說，工作也沒那麼好找了。

在這種特殊時期，企業、公司、個體工商戶大家都在熬著，企業、公司沒賺錢，員工自然收入也會受到影響，不可能企業都沒錢賺了，員工還能拿著工資，因為也沒錢發啊。所以這個影響是波及到我們每個人，只希望這些疫情快點過去，讓一切恢復正常，公司賺錢，員工漲工資，靜待春暖花開的時刻。

奈奈姐姐

我現在還不知道我2月份的薪水是多少，因為我2月份的薪水是到3月份才發的。

但是我是初期回到上海，當時跟我一起上來的話，是9個人中間因為疫情的原因。領導叫了4個人回老家。屬於帶薪休假，按上海的最低工資計算。

當時我看到這個月營業額非常少，到時候如果領導跟我說也是按上海的最低工資的話，我覺得我還是可以接受的。畢竟做大老闆也不是很容易。我們作為打工者更應該為老闆想一想，很多東西賣不出去，如果有保質日期的話，過期的那將是一筆巨大的損失。這次疫情應該讓我們看到做人應該將心比心。他真幫助我，我幫助他。不是他比我更有錢，而是他比我更加能承受這大風大浪能力。

衣食住行用

我們公司還不知道什麼時候才能復工，比起那些已經復工但是被降薪的員工，我們似乎更慘一點。

身邊復工的朋友的比例佔到了50%，這50%裡，降薪的人只有兩個，可能是我統計的樣本太小，就不報比例了，來說說這兩個個案，以及我對降薪的看法。

一個不幸在新潮傳媒工作的朋友。

可能有人已經聽說過這家公司了，復工的第一天，新潮傳媒就發出了裁員500人的通知，高層領導降薪20%。

我這個朋友比較幸運，不在裁員名單裡，也不是高層領導，那他就什麼都不影響了嗎？並不是這樣的，他雖然不是高層領導，可是也是地方分公司裡的一個小領導，降薪是在所難免的。

小領導也很難做啊！

績效獎金全無，比降薪還難受的朋友。

還有個朋友在一家線上旅遊平臺工作，他們的工資組成是基本工資加獎金。去年基本公司7000，獎金的話看業績，有的時候業績好，能拿四五千，業績不好就一分錢沒有。但是基本上，大家平均每個月能拿到兩三千吧。

現在雖然復工了，公司也沒提降薪的事，畢竟是很正規的公司，不大好逼迫員工降薪，但是所有人都心知肚明，第一季度的獎金全部泡湯了。基本上應該沒人能拿到獎金，旅遊業如此低迷，根本完成不了指標，完成不了指標就一分錢獎金都拿不到。這也是無形中的一種降薪。

比起直接降薪，更多人是拿不到績效獎金，也相當於降薪。

從《勞動合同法》角度來看，公司是不能單方面決定降薪的。有的公司可能是發郵件告知員工，雖然是以商量的口吻，但是在那樣的環境下，大部分員工還是會確認同意的。確認同意之後，公司就沒有法律風險了，就相當於公司與員工協商之後，與員工達成了降薪的共識。

很少有員工真正能為10%-15%的降薪跟公司正面剛吧，公司也是抓住了員工的這種心理，其實也是挺可惡的。

但是更多的公司，還是會從正面規避這種風險，畢竟這種直截了當的降薪會讓員工對公司產生不滿情緒，甚至會覺得有點寒心。所以更多的公司會從績效獎金這個角度出發，停發績效獎金。這樣既能達到降薪的目的，又可以讓員工的接受程度更高。

良心的公司，可以在公司恢復正軌之後，再通過多發獎金的形式把員工之前少發的績效獎金補回來。有來有往，才能真正讓員工覺得這是家信得過，並且願意付出的公司。

總結：將心比心，員工也能在一定程度上理解企業降薪的做法，但是企業如果手段太直接，做的太沒有人情味，也會讓員工寒心。希望企業能夠用更加溫和的手段，而且不能讓領導和員工在降薪的比例上“一視同仁”，一定要區分出領導和員工的降薪比例，領導帶頭降得更多，員工少一些，這樣也能讓員工更加信服。

職場綠皮書

山城波波哥又來了。

• 基本上所有降薪的公司，都是老闆直接決定的。
  

• 老闆直接決定大家除薪20%，30%，50%，老闆有一票決定權。
  

很多企業的員工還是很幸福的，老闆給你降薪還提前說一下；

很多企業的老闆連已經過了的1月工資都降，還有很多發都不發，什麼意思？就是你1月正常上班的直接扣你個50%，你說氣人不氣人，因為什麼？沒有為什麼，老闆少發一分錢，自己的帳上就多一分錢，那個做老闆不奸？

老闆讓你降薪水，你能怎麼辦？毫無辦法。

最好的辦法就是離開，找一個不降薪的單位，或者自己去當老闆，你想降別人薪都可以。

理想很豐富，現實超骨感，這就是現狀。

你覺得降了薪水也能接受，離開這份工作，生活都很困難，那繼續待吧！

如果你有足夠的底氣，大爺還不伺候了！

大家都來接地氣的討論一下吧！說什麼找律師，談大道理沒用；

收到錢才是王道。

山城波哥

降薪通知，在網上看到比較多，而且，降薪通知也是千奇百怪。

我一個朋友，在廣州做化妝品配方工程師，本來通知是2月10號上班的，後來，又改為2月17號，但是，去到公司上班半天，就被工業園的管理處趕了出來，理由是還沒收到政府正式批文，不準復工。

沒辦法，這段時間只能在家辦公，就在昨天，突然收到HR在群裡的信息。

大概意思就是，現在因為疫情，公司一時半會還不能復工，廠房租金，客戶貨款，都是不小的支出，另外，公司現金流比較緊張，為了幫公司度過難關，所有技術人員降薪15%，辦公室人員降薪10%，公司承諾，在公司訂單恢復正常後，後期會逐步補償，希望員工能積極配合，感謝大家的理解。

朋友收到信息，跟我抱怨，公司怎麼能這樣，說降薪就降薪，公司有壓力，我們也有壓力，還有房貸車貸呢。

我安慰他：現在這情況，公司也是迫於無奈，先等等，難道你現在辭職嗎，現在這時候，工作也不好找，等這時間一過，再另做打算吧，反正，你有技術，有配方，難道怕找不到工作嗎？留得青山在不怕沒柴燒。

老闆為了讓員工自動降薪，降薪方式也是層出不窮，比較有代表性的是以下兩種。

1、在公司群裡，高管或者HR玩起降薪接龍游戲

例如：在這種疫情情況下，因為租金壓力，客戶貨款壓力，員工工資壓力，公司現金流很緊張，作為公司一份子，我願意與公司共度難關，現在主動申請降薪20%，為公司減輕負擔，希望公司儘快恢復生產，公司是我家，我願意奉獻。申請人：×××

2、群發郵件，直接通知降薪

有些公司比較霸道，會由HR直接下達通知，發到每個員工的郵箱，內容就是公司現在處於困難時期，而且復工時間還沒確定，公司資金緊張，為了公司更好發展，現在公司決定讓員工降薪15%，但是，公司承諾，等公司恢復正常生產，後期會恢復正常工資。

這段時間，各行各業都不容易，有些公司為了活下去，只能想盡辦法壓縮成本支出，作為員工，有時候也挺無奈，不過，也不要太沖動，畢竟現在非常時期，出去找工作也比往年困難，不如，先待著，等待機會。畢竟有能力的人，去到哪裡都有飯吃，別怕！

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溫少爺

我在湖北，疫情最嚴重的地區，目前還沒復工，所以還沒有經歷降薪，說說朋友公司降薪、裁員的事情。

1

朋友在一家還算不錯的公司工作，2月10日，節後復工第一天，老闆召集全體員工開會，沉重地宣佈自救之路----裁員，公司減員10%，先從非核心業務部分減起，有幾十人，其中包括幾名管理幹部。其他員工，降薪20%。

當場宣讀裁員名單。

被裁的員工都懵了：“才上班第一天就被裁員了，這也太突然了，都沒有反應過來。”

他們很生氣，疫情來襲，穿過艱難險阻，冒著生命危險來公司上班，沒想到，第一天，收到的第一個消息，竟然是裁員！

有員工質問老闆：“公司不是一直效益不錯嘛？一場疫情，就把公司打敗了？”

老闆解釋說：“公司根本不差錢。如果公司沒有收入，也能活六七個月，但要戰勝此次疫情，必須踩死剎車，卡死現金流，降低成本，確保活著。”

被裁的員工很氣憤，但也很無奈，悻悻而去。

2

再講一個員工主動聯名請求降薪的故事。

疫情對餐飲業的影響是災難性的打擊。老鄉雞董事長束從軒說，受疫情影響，保守估計老鄉雞將有5個億的損失。

公司職能撐2個月，再往後就難說了。

員工知道後，部分員工聯名自發簽字按手印，表示疫情期間不拿工資。

可束從軒撕掉了這封信，並對老鄉雞的16328名員工們說：“我覺得這個是你們糊塗！感謝你們的大愛，哪怕是賣房子，賣車子，我們也要千方百計地確保你們有飯吃、有班上。”

錢聚人散，錢散人聚。

相信，老鄉雞一定能度過難關，有這樣的好老闆，好員工。

3

順境中，公司對員工都還算說得過去，比較體面對待員工。逆境的時候，就能看出一個公司到底怎麼樣了。

一場疫情，是檢驗公司的最好時刻。

願你能遇到一個像束從軒這樣的好老闆，一家好公司。

願這場疫情早日過去。

正如束從軒所說，“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨，這場抗疫之戰，必將勝利。”

答主介紹：霍輝，寶媽，理工女，改善專家，寫作教練，高級工程師，倒過來是輝霍。頭條號：霍霍的小世界。

關鍵字: 職場 沒少 降薪