陶雪花592
餐饮行业(外卖)。酒店，旅游业，制造业，娱乐行业，外贸，飞行等
小凡云
此次疫情影响的时间周期较03年的非典更长，形势也更加严峻。主要影响的会有以下行业：
1.餐饮行业。因为餐饮行业是人员聚集就餐的行业，目前各地区也已出台政策关停绝大多数餐饮店铺，不过不少餐饮行业也都在应对目前的形势，推出许多的线上服务，转型外卖等新的营销模式。
2.旅游行业。目前国内所有景点景区及旅行社都处于停业状况，对于一些事业单位的景区压力还会小点，终归有财政拨款，对于企业性质的景区特别是海洋馆及动物园行业，每天都会产生生物饲养设备运行的相关成本，企业的压力巨大，即使疫情结束在一定时间内这种人员密集的景区景点也会有持续的影响。
3.影院行业。人员聚集场所，目前都已关停，虽然目前不少影视作品进行线上形式观看销售，但是影院这种形式是线上观看无法比拟的，下半年度应该逐步会有回暖。
4.各种娱乐场所。洗浴、KTV、网吧等都在短时间内不会开业，不少次方面的消费习惯也会有所改变。
5.各种线下培训机构。这些培训机构多为儿童教育培训机构，作为家庭重点保护的儿童势必大家会改变培训的形式，更多采取线上的形式参与。
Jason的生活
这次疫情，来势汹汹，尤其发生的时间在春节期间，对各行各业冲击很大，大概来说，有三种情况：受损的、受益的、没啥影响的。
受损的行业
NO.1水果店。这个可能大家不会想到，但是损失绝对的NO.1，现在水果生意不好做，年前很多水果店主进了不少货，准备春节期间大卖一场的，而现在，受疫情冲击，大家都躲在家中，尽量不出门，水果又是有保质期的，烂得快，所以，这个行业真是损失惨重。网上看到很多视频，水果降价甩卖的，价格惊人的便宜。
NO.2餐饮业。春节期间是餐饮业的黄金时期，各种聚会十分火爆，年夜饭通常要提前订座。但是，今年，情况大不相同，不但大家不敢出门，各种渠道也呼吁大家不要聚会，于是乎，不但餐饮业没有什么生意，很多之前的订单都取消了，退钱。而饭店之前已经储备了食材，还有工作人员都已经到位，这次突发事件，猝不及防，让老板们焦头烂额，损失惨重。
NO.3旅游业。春节时旅游高峰，今年春节疫情来势汹汹，旅游业遭受重创。2019年春节期间，全国旅游接待总人数4.15亿人次，实现旅游收入5139亿元，今年春节旅游业基本算是冻结了。
NO.4娱乐业。电影、酒吧、歌厅、网吧等娱乐业，这个等同于餐饮业，这段时间基本没有什么顾客。拿电影来说，这次春节的贺岁电影号称史上最强，结果虎头蛇尾，《囧妈》《唐探3》等全撤档了，市场预测票房才70万，相比之下，2019年春节档票房58.59亿。
一句励志情话
2020年的这场疫情确实让全国人民措手不及，在不断延长复工时间的同时，给一些中小企业的资金链也带来了巨大的压力。我觉得疫情的影响不是一两个月的事，我看专家讲解，哪怕是成功防控，也至少需要3个月，所以很多中小企业担心自己的经济问题就迫在眉睫了。
当然在这场疫情中，哪些企业是最难活的呢？
第一就是餐饮企业，餐饮靠的就是人流量活的，而且疫情持续人们都不出门，包括国家也延迟了餐饮的开门时间，无形中增加了很多餐饮企业的成本压力，包括就成功抗疫结束，我相信人们对自己生活的方式也会有一个全新的认识，不会在外面随便吃东西了，未来如果餐饮企业没有一个很好的创新同样是比较难活的。
第二就是旅游业，疫情期间旅游公司几乎全部延长复工时间，全国景点也关闭，为的就是不让人们聚集起来，而引发疫情的蔓延，所以在这段时间内旅游业的经济收入几乎是零。当然了，如果疫情过后，旅游业也会慢慢的恢复，人们在确保安全的时候，也会走出家门来缓解自己的情绪，去祖国的大好河山去放飞自我，哪时旅游业也就迎来了疫情后的第一个春天。
当然了还有一些娱乐场所，服装行业，培训机构等因为没有了客流，对自身的存活确实是一个不小的压力，如果疫情过后国家能出台一些相关政策来缓解一下中小企业的经济压力的话，也是对哪些企业的一些安慰吧。
虾米痕日志
抗击疫情下半场，还有心思攀比假期长短的员工，你有多幸福你或许还不知道。
对于大多数老板来讲，这个年，过的五味杂陈。
有创业者跟投中网-PropTech研习社吐糟：现在不仅仅是在家办公的问题，而是没有业务和订单，基本都是在纯养人了。
在你攀比假期长短的背后，你不知道的是，你的老板正为怎么发出这个月的工资，愁白了头。
一位企业老板跟我们算了一笔账：对于一家养着170位员工的公司来说，如果一个月没活干，公司老板就得准备好400-500万现金流。
“我觉得疫情的影响不是一两个月的事。我看专家讲解，这次疫情有三个结果：成功、温和和失败。哪怕是成功防控，也最少需要3个月。”
是时候操心经济了，尤其是疫情影响下的中小微企业。
乐观点说是3个月，但对于数量众多的小微企业来说，他们离破产或许只有一两个月。企业一旦破产，下一步就是员工失业。
加号爸爸
疫情下有很多企业，比如餐饮业，制造业等都很难坚持，因为资金，现金流不充足，坚持不了几个月，接下来疫情严抓，严控，是首要任务，所有企业挺住，疫情过后，坚持到最后的企业都能成功。
小潮米
在疫情期间我想最难活的应该就是生产型企业了吧。
生产型企业，或者是是大的工业企业可能冲击是比较大的。
第一他们规模比较大，工人来自各个地区，所以在疫情期间为了保证安全他们不会太早的去开工。第二，大家基本都在家隔离，国家还是以疫情为重，所以很会去在这方面有所投入和扶持。第三，传统型企业在之前就已经受到了电商互联网公司的冲击，换句话说本身他们就很难活，这次疫情，社交电商，社区O2O，小程序游戏，这些都让这些公司受到了更大的冲击。
所以时下最难活的还当属生产型企业，但是无论怎样，都是希望疫情能尽快过去，尽快的恢复正常的工作生活，这才是最重要的！
保定房产探秘局
据统计，大部分中小企业倒闭在开业后的前三年，只有相当小的一部分中小企业能活过三年，从这个方面看，中小企业在创业的初期，最重要的任务是：如何生存下来！引用世界商业信息网创始人郑卫国的一句话：在网站创业初期，我们最重要的目标，其实就是生存，打持久战，不断开发客户，不断宣传和推广，不断提升客户体验，不断研发和改善网站，那我们终能获得客户的肯定。如果，中小企业在创业初期能把生存作为首要目标（而不是成为世界500强）的话，那样，对于企业能够生存下来这个目标，就等于是解决了第一个关键问题。否则，指导方针如果不对的话，企业就会误入歧途。
第二个方面：中小企业创业者在创业前要准备多一些的资本金，先做一个预算，比如：注册公司，办公设备，租房，装修等等，所有费用都不要漏下，要计算清楚，然后合计一下要花多少钱，再预算一下，公司开业后，预期6个月不会产生一分钱的销售收入的情况下（在很多刚开业的公司里是很正常的情况），公司大概的花费是多少？所有这些费用加起来，再乘以1.5倍，那样的话，创业的资本金基本上差不多了。
第三个方面：合理的推广公司和产品或者服务，世界商业信息网为中小企业提供了一个一站式的电子商务解决平台，基本上能满足中小企业对外的所有业务往来，包括企业推广，招聘，招商，加盟，代理，招标采购，拍卖，产品服务报价，开网店，网上购物，订酒店，订餐，找物流快递，产权交易，查询知识，查询排名，推广网站等等，花费低（接近与免费推广），灵活性强，使用广泛，中小企业只要注册了一个用户名以后，世界商业信息网就会赠送0.88元的现金，如果中小企业每次推广只花费0.01元的话，就可以推广88次了，那样就等于是一个免费的推广一样，如果赠送金花完了，网站还提供快捷的银行转入和转出服务，转账非常的方便，企业也可以利用赠送金推广后产生的销售收入直接进行推广等等。
第四个方面：中小企业的发展初期要谨慎扩张，避免因为志向远大而盲目扩张，当然，如果能力的资源准备的好，机会在手，那是应该快速扩张的。
第五方面：要尽量减少成本，扩大销售收入，这两个方面就不多说了，每个中小企业创业者都有自己的经验。
第六方面：选合适的人，培训好人，用好人，客户可以在世界商业信息网的招聘栏目招聘人才，发布招聘广告，搜索简历，招聘人一定要适用，千万不要用宝洁，可口可乐，微软，IBM的标准去招人，记住，您的公司现在还没有必要招那样高级的人才，要适用于您自己的企业，招到人后，尽量要对业务环节进行培训，不要怕培训好后，人走了，自己创业去了；当然，核心的部分是要自己掌握的；用人要考核，要检查，要指导，要安排下一步工作，这样，高效的人才才有成就感，偷懒的员工才会被清出水面，要不然，只听的大家都在忙，不见业绩，原因和借口一大堆而且很合理。
其他方面：最好做熟悉的项目起步，要选对行业，不要把所有希望寄托在风险投资公司上（因为你不是马云也不是张朝阳，现在也不是互联网的泡沫阶段），简单管理，中小企业开始的时候不要框框太多，等企业做大了，再慢慢改善管理，科学管理。
只有能够生存下去了，才有可能做大做强，先生存，再积累资源（不仅仅是钱，还包括客户资源，人才资源等方面），在机会到来的时候，再狠狠的发展，做大做强。
还有，创业者在创业前做好充分的准备工作也是很重要的。
农村来的小明哥
疫情对传统企业线下门店的影响比较大。主要是餐饮，娱乐，教培行业的影响。
但是也带来了一些机遇，比如在线教育，远程办公，生鲜电商，医疗行业等。人们的日常消费更会偏向线上。
橙趣生活
范围大了，劳动力密集型的行业，人流量大的行业，纯出口性质企业。
一：建筑业类
二：手工加工型，组装型企业
三：商超饮食类
四：纯出口企业，因疫情无法交单和取消订单
五：若疫情防控2月底得不到解决，电商和快递行业也会遇到困境，有传染源的可能性质在。
