金融学家宏皓教授
龙头企业都发生类似问题，是整个行业的问题，要引起更多地关注和更深刻的反思、忏悔。
近一个月以来，上海奉贤项目坍塌、杭州萧山项目坍塌、六安城市之光项目坍塌，碧桂园发生了第三场坍塌事故。不到一年，碧桂园在全国项目中，已发生致人死亡的安全事故达5起，至少10人从中丧命。
血淋淋的现实与国内乃至国际第一房地产企业碧桂园的光鲜摆放在一起，我们应该想得更多，要想更远。
速度会失去质量，会完全失去风度。
这些问题引起的第一个思考就是碧桂园的“高周转”模式，是时候反省了。
“高周转”模式核心就是“快”：快速拿地、快速开发建设、快速销售以及快速回笼资金。目前房地产的局势，要求这种快速模式更加快速，碧桂园玩得尤其起劲，尤其突出。
今年4月，碧桂园曾在一周之内连发三份由总裁莫斌签署的内部文件，要求提高三四五线城市项目周转速度、报建速度、供货速度。
一家企业内部管理，外人难以评说，但因为这种管理直接危害到产品，危害人的生命安全时，就到了大家公开质疑的严峻时刻了。有关碧桂园员工压力太大的事件曝光不少，工程质量问题频现，这家市值近3000亿元的房地产企业正在遭遇一场严重的信任危机。
当然，不只一家房产公司这么干，排名前三的另外两家恒大、万科都这么干，不过是碧桂园目前出事最多，它就是当然的靶子了。
就目前碧桂园相关项目坍塌事件，疫苗事件，给各行各业的企业都敲响了警钟：关系到普通百姓身家性命的产品质量你都不重视，那还需要这家企业做什么？企业发展壮大的目的不就是解决人们的需求，满足人们的幸福诉求吗？
唯利润导向，唯规模导向，唯称王称霸导向的企业，统统会在经济转型，要求质量和服务升级中败下阵来，而且会是断崖式跌落，如长生生物，可能你辛辛苦苦发展一二十年，不需要一个月时间直接让你跌落到地板，全部归零。
给你一个五星级的家，又快又强的经济，强调物质繁荣的经济，必然会发展成兼顾人文和精神综合丰盈的经济和社会形态，我们要五星级的家，而不是五星期的家。
五星期的家，是一个多么残酷的形容！
财经作家邱恒明
至今，我惊奇发现，似乎看到两个碧桂园。犹记得去年，曾看过《杨国强说，我给30 个亿，你去找 300人来 碧桂园千亿秘诀》一文，深佩服碧桂园的用人之道；
然而，这个时候，却又听到身边许多长沙的朋友叮嘱，千万不要买碧桂园房子，因为朋友就因为房子质量问题，正在维权。
碧桂园到底怎么呢？凭借2017年房屋合同销售金额约人民币5508亿元（约合847亿美元），合同销售建筑面积约6066万平方米，碧桂园超越万科、恒大，登上了我国房地产第一的宝座。这理当值得肯定及欢喜。
但一系列安全事故也接踪而来，如同在兴奋的头顶人，给人浇了盆冷水，比如：
2018年6月24日，碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌，造成1人死亡，9人受伤。
2018年7月12日，碧桂园杭州萧山项目地基裂痕，路面塌方，让紧邻项目的一栋三层小楼成了危房。
2018年7月26日，碧桂园安徽六安活动板房轰然倒塌，导致6人死亡。
正所谓，天下武功唯快不破，这点碧桂园做到了。但成也速度，败也速度。
正如杨国强曾说，“我们低成本拿地，快速开发，配套到位，低价开盘……这样的速度别人做不到，这样的把控，别人做不到，我杨国强能做到。”
碧桂园采取的“456高周转”模式，即拿地后四个月开盘，五个月资金回笼，六个月资金回正。纯粹站在一家企业经营角度来说，这是确实值得称赞，因为高周转，必然带来高现金流；
但是企业还有社会责任，确保提供商品的质量，是商业的起点，尤其对于房子这种大投资标的，一座房，可能就是一生陪伴。
正如日本的寿司之神——小野二郎，制作一片小小寿司，从选材，到制作，包括醋米的温度，到腌鱼的时间长短，再到按摩章鱼的力度，都是亲自把控，精益求精，耗时不少，故供应也有限。莫非建房还能比寿司还那么多快好省制作吗？
德科地产频道总编辑刘德科曾评述，“碧桂园需要做的太多了，做老大，该有做老大的责任与尊严。”
碧桂园，作为目前房地产企业的老大，可真别陷入王石所说的“万科魔咒”：“凡是想超越万科的，最后下场都不太好”。有担当和责任，如此才能走的更远。碧桂园的未来，不在于广大消费者，而在于自己。
胡兄频道
不看好，因为会议都开完了，提到了一句坚决遏制房价上涨。
也就是说，无论以后房价涨跌如何，中国房地产业狂飙突进的时代已经要终止了。
现在涨到这个阶段的房价，对于房地产商来说，赚到的钱仍然不多，因为地价也顺着涨上去了。而房地产业，又是需要加大杠杆，很重债务的行业。这就需要房企加快周转率，迅速建房，迅速卖出，迅速回笼资金，迅速投入下一个项目。造成的结果就是造房速度越来越快，像碧桂园就是一个特例，他的速度已经快到了极限，快到了不注重安全，快到了很快就会出现问题，快到了售楼处崩塌，这些问题都出现了。
这种负面新闻集中发酵，会让碧桂园的口碑继续烂掉，因为房地产毕竟是一个人一生中可以说最大额的支出，都想买一个安全的好房子，碧桂园造出来的房子质量如果出了问题，对于很多人是一辈子的痛苦，所以买房要谨慎，而碧桂园这样不注重质量，一定会出问题的。
海汇观潮
在公司存活和百姓口碑这两个之中选择的话，碧桂园选择了前者，从公司角度来说，真的没啥问题，但如果一个企业不顾消费者的利益，只为自己的企业扩张而活的话，路也不会走的长远，可能再有5年或者10年？这个都说不准，但瘦死骆驼比马大，不会就这两年就怎么样的。
希望碧桂园多攒攒口碑吧，不至于再晚节不保。。。
最美居委会刘大妈
不看好
原因一：话说慢工出细活。为了赶工期、为了所谓的效率、为了利益最大化而部分昼夜的赶工期，将员工的利益甚至人身安全于不顾，说明这个企业缺乏人文关怀
原因二，作为房企，而且还是行业标杆的上市房企，安全、责任、质量在任何时候都应该高度重视，容不得半点马虎，可是质量和效率永远无法兼顾，在质量上耍心眼无疑是对老百姓信任的践踏，很多人为了买个房子，为了有个家不舍得吃、不舍得穿，他们用尽全家人大半辈子的血汗钱买个房子却是质量没法保证的，你说天理何在？
这种没有良心和信仰的企业不管做的再大，迟早会将自己的命运葬送在自己手里
牵着蚂蚁过海
因为碧桂园这种模式，业界其他中小地产纷纷效仿，没有最快，只有更快！一味地追求速度，效益最大化，违反自然规律，个人认为这是一个相当危险的信号。我所在的项目开发商就是一直在模仿碧桂园万科，嘴上说着顾工期也要顾质量，实际上主体质量到底怎么样只有现场施工人员心里最清楚！什么五星级的家，别逗了，骗骗外人还好
X君8
从这几次事件来看，印证了设计界当初的一致观点，碧桂园的高周转模式从设计阶段就已经埋下了极大的安全隐患。碧桂园把设计工作当做工厂流水线运转，认为可以通过压缩时间来加快项目进度，甚至有所谓“当天拿出施工图的说法”？(原意？简直就是笑话)意识不到设计工作思维缜密过程复杂，需要一个团队之间紧密配合，假以时日反复论证才能确定稳妥的方案，即便时间压缩也存在极限，碧桂园那些出问题的房子如果是施工质量问题还算好的，如果从结构选型上就存在问题，将来可能会出现更严重的事故。
