Sim牛哥
山西1哥还真是没有想到，竟然有这样的所谓经理，在公开场合说出这样没有水平的话，实在是难以理解，难以想象。
第一，他不懂得尊重别人
人与人之间相处，相互尊重是最起码的德行。普通人尚且如此，何况是领导。
在我见过的人中，这样的人在普通人中随时都能发现。在单位内部，管理层的任何举措他都能挑出毛病；在社会上，好像所有的人和事如果不依照他自己的意愿来，都是错的，都可以喷。他们自私自利，坐井观天，夜郎自大，归结起来，都是狭隘与偏见惹得祸。
第二，这类人往往眼高手低
看不起别人，自以为自己了不起，其实这种行为恰恰证明了他的无能。别人都不行，唯你自己行，你用员工干什么？你自己去干好了。但往往是，这类人眼高手低，嘴皮子说得天花乱坠，干事的时候一事无成。
如果题主所说的经理，属于上级聘用的，属于上级用人失策。如果属于自己创业的，那他纯粹是在作死。
第三，一个既无德又无才的人，根本就不值得跟
员工遇到了这样的经理，那运气也真是太差了。这样的经理不值得跟，这样的公司没必要呆。建议题主着手选择下家，尽快跳槽，不然后患无穷。当然，如果他是属于上级聘用的，也可以采取联名诉求的方式，想办法把他轰走完事。
总之，作为员工，我们没有必要逆来顺受，委屈求全，该反击的时候反击，该炒他鱿鱼的时候炒他鱿鱼。人挪活树挪死，为什么选择在一颗树上吊？
我是山西1哥，混迹职场30年，喜欢琢磨职场上的那点事儿。我所说的话，只给想听的人听，是你吗？关注我，私信必复。
山西1哥
嗯，这个经理是我们老大，他经常给我们当傻子。
有一次，公司搞员工满意度调查，经理信心满满，以为下面的人对他评价很高，谁知满意度调查结果出来，经理的脸都是黑的。
那天，他把我们几个主管召集到会议室，大骂一通，说我们这些人都是喂不熟的白眼狼，平时对我们怎么怎么好，在做满意度调查之前，还一个一个拍着胸脯保证：要下面的员工都填非常满意。
结果一出来却大跌眼镜，毕竟这是匿名调查，员工敢表达真实意见，害得经理在老板参加的管理会议上挨了一顿猛批！
听到这个消息，我们几个主管嘴上不说，心里很高兴，经理真是聪明反被聪明误，平时忽悠欺骗员工惯了，没想到这次他被员工摆了一道，这叫报应，该！
其实我们主管和普通员工想的很简单，一手干活，一手拿钱，不要少我的就好。还要整天听经理给我们"上课"，感觉挺烦人的，比学校的老师还规矩多。其实他的那些管理把戏我们都清楚，只是懒得说，看破不说破，这才是有智慧的人的态度。
可是经理不自觉，往往变本加厉，经常添油加醋的跟我们说一些不着调的话。最重要的是，往往信口开河，胡乱承诺一些不靠谱的东西，结果最后实现不了，员工都不相信他，结果那次员工满意度调查就出现了那种状况。
你忽悠员工一次可以，但每次都忽悠，就没几个人会相信的，最后被人忽悠，这就是经理把员工当做傻子的结果！
员工其实很单纯，但千万不要把他们当做傻子，认为好骗，这种心态就很有问题，根本上就是把自己作为管理者，站在员工的对立面。这样的心态和行为模式，只会造成距离，员工是不可能死心塌地追随你的，只不过是当一天和尚撞天钟而已，你还想怎么样？
至于你把我们当傻子，我们无所谓，我们配合装傻就是，只要钱不少一分，反正也无害。
最后还是要说一句，话有三说，不要把明明一些正常的话说的变了味，发生了什么事，你可以不告诉员工真相，只是不说而已，但真没有必要说：把员工当做傻子。
谁傻呀？
作者：喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，关注我了解更多。（出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等专著）。喻派职言
明确的告诉你：“就把那些普通员工当傻子就行了”这类的话是管理层常常挂在嘴边的一句话。我经常与老板一起开会，公司几个领导说话就会带上这句话。
其实这句话背后有几层意思。
一、领导为了凸显自己的意见是对的。
先举例一个对话：
员工：领导，你上次给我的一份报告，我看完后，发现好像有点不太妥啊....
领导：丫的，我说什么你就按着做就行了，我的方法你还质疑什么？
这种对话，我们在职场上经常可以听到吧？
因为职场上，领导和员工的想法一定是有隔阂的，既然思想上有出入，那就会形成意见偏差。有时候领导被员工气到，就会冒出“这些员工真的是傻子...”的想法。
那么在管理会议上，领导层看着既然是管理层大会，没有员工在，就都不会有所收敛，所以口里会冒出“就把那些普通员工当傻子就行了”这类的话。
二、领导为了凸显自己与员工们不是一路人
领导为啥会摆架子？就是因为他觉得与大家都不同。因此导致很多领导，看不起普通员工，员工有啥意见或者事情，这些领导都不会去倾听和解决。
那在管理会议上，领导为了要凸显自己与员工不同，就会把“就把那些普通员工当傻子就行了”这句话挂在嘴边，以此来获得大家的存在感。
这就类似，每当提起我们竞争对手时，领导们都不会把竞争对手当回事一样。因为他们觉得，这些竞争对手和自己不是一个层次，不是一路人。
三、领导为了不想兑现承诺
画饼是领导的一项绝技，相信大家在职场上都会遇到画饼能力很强的领导。
领导对着员工最经常说的一句话：你们好好干，做的好，有机会涨薪20%....
但事实的真相是，领导只有对着员工说话时才会说这些。
如果是在管理会议上，跟一群公司的管理说话时，那就不同了。他们不会站在员工的角度上说话，
比如说：有人提到为员工谋福利，领导这时候就会出来打压一句，“就把那些普通员工当傻子就行了”，哪里需要为他们谋什么福利啊...
总结：
任何人说的每一句话，背后都是有目的的。比如题目中提到的那句话，我就分析出领导3种不同的目的。
作为员工，这些话听听就好了，也没必要放心上。我是听多了这类话，所以凡是领导说这类话，我都会左耳进，右耳出，一点都影响不到我。因此，听到这类话，需要你做到波澜不惊！
华迪说
记得是06年吧，有一领导当着一职工的面说你们这帮痴仔不去做工在这里干什么？那职工当天是等饭堂做饭后送往一线的，到一线后把领导的原话传给一线工人，工人听后全体罢工，冲到领导办公室讨要说法。有冲动的职工扬言说不清楚见一次打一次，并全矿集体罢工，一个星期后矿长当面向全体职工面道谦并为那领导求情职工才开工，在我们矿上有一句话，给你面子你是领导，不给你面子你什么都不是。
孖鱼1
哈哈哈，这话怎么这么熟悉，现在还有管理者这么说啊？
早年在服装加工企业，一厂厂长在协调会上这么说过，有些外协厂老板聚在老板办公室时，也听他们讲过。为此，我特地问过老板怎么看？毕竟他是外贸毕业的大学生，比他们素质高很多。谁知他贴近我，悄悄说，知道就好，不好公开说。
我开始时很反感这句话。但接触多了，发现说这种话的，他们的厂产量质量反而都比较好。直到有一天，在培训新厂抽调车间主任组长时脱囗而出：新厂所有的员工都是新招新培训的，你们要带着整套制度去，严格执行操作规范。员工就象原石，你们怎么雕他们就成什么样。会后做记录的行政助理跟我说，老大你是不是把员工当傻子。哇哦，细想下我怎么也有类似的想法了。
那时我也有段陷入迷茫，口口声声标榜自己尊重每一个人，跟卫生工也能由衷道谢。可为什么在做制度做培训时，不知不觉就把员工当白纸当原石？
有回看一部美国科幻片，忘了啥名字。机器人复制机器人，最后成千上万机器人迈着齐刷刷的步伐涌向主人公的时候，那份震撼历历在目。由此联想起参观某家著名品牌衬衫生产基地时，那种整齐划一的感受是如此相似。
终于看清，这就是现实。尽管上世纪三十年代卓别林就拍了《摩登时代》，但工业时代就是这样的机械式制造。
对员工人格的尊重与对工作上的要求是不矛盾的。业余生活可以照顾，但工作时就要求标准规范。我也曾陷入误区，把一些现代公司实行的业绩考核激励制带入传统生产型企业，企图倡导以人为本，结果搞出个四不象。我累下属累员工不领情，反映意见一大堆。最后“大彻大悟”，别管那么多，就看结果。帮他们向老板争取利益，事做完了，钱给够了，皆大欢喜，你就是最好的总经理。
对生产型职业经理人来说，分别抓住老板与员工的主诉求，平衡双方利益，满足双方愿望就行了，这就是简单管理的出发点。
所以你问对那个说把员工当傻子的经理怎么看，只能说他素质不够，情商太差。但实际上，大家都在有意无意的这样做。不是有家伟大公司的大佬说，有些人要他大脑，有些人只要屁股，有些人要手脚。那些不要脑袋的不就是被要求成为傻子吗？换种说法面己。高，实在高！
老西众帮
这人迟早要倒大霉。除了有人是生理上的傻子，其他的人智商上差别不大，情商上和意志力上差别很大。我只能说你要认为别人是个傻子，那你就一定是个傻子。我念书的时候觉得自己可聪明了，一直到大学毕业开始混社会才知道自己错的离谱，能在这社会上混的，都有自己的道行，你觉得乞丐这行够挫吧！我有个偶然机会见识了一下顶级乞丐，真是让人感慨。农民工这活不就是出大力流大汗嘛！可是人家也有自己的方式，怎么干活，怎么要工钱，怎么混事，怎么和包工头斗智斗勇，里面讲究大了，你去处理他们闹事，一个不谨慎，就掉坑里去了。一个小文秘多大权力，可是能搅黄几千万的项目。混社会久了，大江大河淹不死，小阴沟翻船死了人的事见过不少，自己也经历过，而且就是小阴沟才害人。我自己得到的教训就是千万不能把任何人当傻子，否则迟早要倒大霉，你总有你不明白别人明白的事，看不起人，对景的时候就全发作了。我才这位经理也是个二五眼，而且很快要倒霉了。
用户6092934896
只有真正搞过管理、且真正用心搞过管理的人，才能明白这一句话当中蕴含的管理精髓，以及为了明白这个道理而吃过的亏、尝过的辛酸苦辣
一、举个例子，你做过饭吗？
举个例子，你做过饭吗？炒过菜吗？有没有照着菜谱学过做菜？
假如我现在要做一道最简单的番茄炒蛋。番茄和鸡蛋我都准备好了，但是我不知道怎么做，于是我要先去网上百度一下菜谱，第一步就把我给难住了。
因为我看到的操作是这样的。
番茄切块？切成什么块？多大的？
适量的盐和料酒？这个适量又是多少？
你为什么不能简单直接的告诉我切成多大的块，多少毫升料酒和多少克盐？
说的太简单了，会不会显得我自己太傻了，只能理解简单的东西呢？
二、曾经吃过的亏才明白背后的道理
曾经我在分公司管理下面的100多个门店的时候，最烦的就是换季的时候，最讨厌的也是下去走门店。
因为每次一到换季的时候门店都要更换大量的物料，100多个门店光是3张海报都能给你贴出100个花样来。
有些把海报加印，整整齐齐的贴满一面墙，看起来就很漂亮；
而有些则是随便找个位置就把海报贴上去，“大哥，你的海报把背景墙都挡住啦！”
所以每次我下去走厅店的时候看见这样的情况都很生气。
后来每一次要换季的时候，我都先把一个厅店布置出样子来，然后让大家来参观、拍照，回去之后再照着照片布置，这样一来，情况就得到了很大的改善。
三、把“普通员工当傻子”背后透露的管理逻辑是“标准化”
每个人的经历、思维不一样会导致大家对同一件事情的理解不一样，所以就需要用标准化的管理来统一大家的理解和做法。
1、 统一语言
用简单、直白的语言把一件事交代清楚，不要引起歧义。
举个例子：“改天一起吃饭”，就是一句典型的有歧义的话，改天是什么时候？吃饭是吃什么？这些不说清楚，谁都会认为这只是一句场面的话，敷衍了事。
如果换成“下周2晚上7点，我们一起去吃火锅”这就是很明确的一件事，对方一下就能明白你的意思。
2、 明确目标
把目标明确出来，整体大目标，分解细化到每个人身上，每个人的身上的小目标都应该是方向一致的。
就像跑接力赛一样，每个人的目标就很明确，最短的时间跑完属于自己的100米，然后把接力棒交给下一个人，而最后一个人的目标就是拿到棒子冲过终点。几个人合起来就完成了一场接力赛的目标。
3、 树立标杆
也就是我们常说的向榜样学习，榜样怎么做，我们就怎么做？
不会、不知道、不明白没关系，看看榜样是怎么做的，照着学就是。
4、 明确流程和标准
每一步需要怎么做，做到什么程度？怎么样算达标？怎么样算优秀？
每一步都是清晰、明白、可量化、可执行的过程。
这4步合起来，作为一个下属，不需要你不思考，不需要你理解，你只要照着做就能达成目标。
而流程的规范化更使得员工思想统一、目标统一、行为统一、更易于管理和目标的达成。这难道不是把员工当傻子一样管？
总结来说，把把员工当傻子一样管是管理中的精髓所在，没做过管理的人实在难以明白其中蕴含的道理。
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一次管理会议上，经理说了一句：哎呀，就把那些普通员工当傻子就行了。你们怎么看？
我认为，这个经理说出这样的话 ，既是不尊重普通员工的行为，更是一种工作敷衍塞责，毫无责任心的表现。
01
很多职场中普遍存在这种情况，影响也是隐秘而深刻的
在职场中，因为能力和经验的差别，岗位上有高低大小之分，有普通员工的岗位，就有特别的管理岗位。
这仅仅代表着权利和职位的不同，通俗点来说只是负责的工作内容不一样而已，没有什么贵贱之分，更不会牵扯到人格、尊严等其他的内容。
但是，很多现实中却不是如此，有些人势力庸俗，走上了不大不小的管理岗位就趾高气昂、颐指气使，看不起比自己职位低的员工，甚至把普通员工不当“人”看。
如果长此以往，或者说部门中这种所谓的管理者多了以后，一方面会使消极、不作为的工作氛围散播，让其他人在无意间受到这种带着有色眼睛看待员工的影响，另一方面会阻碍正常工作的顺利开展，严重影响各项任务的落实。
02
出现这种现象的原因也是多方面的
那么为何会出现这种原因呢？
我认为原因主要有以下几个方面：
一、经理的工作态度有问题。
这种经理可能打心眼看不起普通员工，根本不会为他们考虑，更不会站在他们的角度上看待问题，工作丝毫没有责任心和同情心。
二、可能确实有部分员工被能力限制。
有些部门当中，确实存在能力不突出，甚至屡教不改的员工存在，导致管理者逐渐失去耐心，直至他们采取破罐破摔的措施。
三、上司和领导未能采取有效的行动。
尽然经理出现了这样的言语，那么在平时的工作过程中，肯定多多少少暴露出端倪，这时上司和领导也没有采取措施，纵容了这种情况发生。
03
作为我们，只要把它当做耳边风就好
题目中既然已经说明是管理会议上，那么我猜题主的身份应该和经理的级别差不多，最起码不是普通的员工。
那么，在这样的情况和身份下，我们该如何应对呢？
我认为，最好还是当做耳边风，听听过就好。
因为如果你不同意他的说法，你也不能在会议上当众去反驳经理，这样可能会造成你和经理关系紧张。
我们也不可能真的把员工当做傻子，他们是我们工作的一份子，是我们并肩作战的好伙伴，很多工作都要靠他们去完成和突破，对他们最起码的尊重和理解是必须要有的。
总结：虽然说在职场中存在很多类似的情况，影响也是隐秘而深刻的，出现的原因是多方面造成的，但是对于我们来讲，我们最好还是当做耳边风，听听过就好。
职场小伟
「职场新起点」独特观点：
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。理解一句话正真想要表达的意思，不能片面的只理解字面意思，得结合具体的上下文情景才能真正理解。
情景一：
“周末加班，没有加班费，他们会不会不干呢？”
“哎呀，就把那些普通员工当傻子就行了，多说点好听的话，忽悠忽悠就行了啊”
这里可以理解为经理看不起普通员工，欺负老实人。
作为一个管理者，如果是这种心理，那么注定将会是一个失败的管理者。一个能正常工作的人一定不是傻子，经理仅因为自己职位关系，看不起普通员工，那么在普通员工心里也一定不会对这经理有什么好评的。
情景二：
“这个事流程还挺复杂的，不知道他们能不能搞对呢？”
“哎呀，就把那些普通员工当傻子就行了，你去整理一下，然后分门别类的罗列出详细步骤，发给他们，让他们照着做就行了。
这里可以理解为经理是想告诉其他管理者，需要给普通员工一些标准化、流程化的处理问题步骤，让员工们可以进行“傻瓜式”操作。
在一个公司或者组织中，标准化、流程化是很有必要的。
比如：公司或者组织都会有规章制度，告诉员工什么可以做，什么不可以做，什么做了会得到奖励，什么做了会受到处罚……员工自己根据规章制度就可以规范自己的行为，而不需要做任何事之前都去找管理者汇报是否能做，大大的节省了时间成本，也提高了效率。
再比如：员工报销，管理者或者人事分门别类的整理出各种报销流程，然后员工报销就可以自己参考详细步骤，进行“傻瓜式”操作就可以了，而无需理解，不仅提高了效率还保障了准确性。
所以对于经理的这句话，他真正想表达的是什么意思，还得结合具体上下文情景才能理解。
但是，作为管理者，我建议无论是在哪种情景下，也无论是想表达什么意思，这句话都不应该说出来，容易引起误解，也容易引起误传，祸从口出，切记！
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如果我的回答对你有帮助，请多评论，多点赞，多转发！感谢！
职场新起点
如果你是普通上班族，这个回答，请你留意。因为处理不好，会直接影响你上班赚钱
其实我认为这个经理说的很对。
有人说，说基层员工是傻子的经理，才是傻子经理。
我要说，认为经理是傻子的员工，才是真的傻子员工。
先上总结论：
很多人之所以不愿意听这句话，要怼经理，要喷经理，是因为站在一个基层员工的角度来看这个问题的。
但职场中的很多问题，如果你只会站在自己的视角看，往往都会认知错误！
一，经理的这个话，的确有侮辱的嫌疑
普通员工的确是整个职场中的最底层。作为公司的管理层一般都不怎么高看他们一眼，不怎么待见他们。这在职场中是既定的事实。看这个答案的同学，你也没必要否认。
只是这个经理话说的太直接了。所以才招人厌烦，招人喷。
即便我是普通员工，我也为公司干活，我也没有白吃白喝。
我也应该在公司里有我自己的一席之地，有我的尊严和面子。
你作为一个经理有什么了不起的？不就是当了一个经理吗？
经理又怎么了？不也照样是打工的吗？
同样都是打工的，你凭什么瞧不起我们这些普通员工？
所以经理的话很明显有侮辱的嫌疑，有轻视蔑视普通员工的嫌疑。
作为一个普通打工的人，听你的这句话，我们的确不爱听，也很难听下去。太不给我们面子了。
即便在职场中作为普通员工，我们的地位的确一般般，被当牛当马一样用来用去。即便这是事实，那你能不能不说破，能不能给我们保留最后的一丝面子和尊严？？
所以这个经理说话口无遮拦，的确是犯了众怒？作为普通打工的人，群起而攻之，而喷之很正常
二，经理这句话说的是现实，其实很对
在职场中，普通基层员工的确没有什么地位可言。
各位都是上班族，这一点难道不认可吗？
上面有点什么事儿，不都是把我们呼来唤去的？
想剥削压榨一下，就剥削压榨一下。
想整你一下，就故意的刁难你。
想扣扣你工资就找个理由，让你挨个罚。
……
这些在职场中，不都经常发生吗？
这是既定的事实啊。
所以吧，作为一个普通打工的人，我们在公司里看问题去理解一些话，不要总站在普通员工的角度去看
站在普通员工的角度来理解起你的这句话，的确有侮辱我们的嫌疑，的确让我们难以接受，我们当然要驳斥他，要回怼他。
但你是否听出了经理这句话的另外一层意思呢？
经理其实是想表达：基层员工，不需要太聪明，只需要好好执行就行了
这就是经理嘴巴中所说的“傻子”的意思。
意思是说：
你们好好干活就行了，不需要太动脑袋。
按照我们上面给你规划的办事流程，去做事就行了。
按照我们考核的几个标准和要求，把交代你的事情做好就行了。
作为一个普通员工，我们最大的任务不就是执行吗？
我们怎么执行的呢？不都是按照上次的要求和意思去做事情吗？
所以从这个角度来看，你还会觉得经理所说的傻子是一个侮辱的意思吗？
在经理会议上，这个经理和其他的管理层说这句话，其实真实想表达的意思是：
咱们作为经理，作为管理层，要给这些普通员工做事情梳理好流程，制定好行动方案，让他们只管好好去执行和落实就好。作为一个普通打工的人，经理这么说，难道不对吗？
所以经理并不是说，我们每一个普通打工的人真的是傻子。
他其实是在侧重强调：作为职场中的基层，我们的最重要的职责是执行
三，职场人不要玻璃心，不要要面子，要要钱
经理说你是傻子，你就是傻子吗？
作为一个普通上班的人，这个道理我想我们都想得明白
既然如此，经理说了这么一句话，你有什么好喷的，你有什么好不高兴的？
死要面子，活受罪！从来都是如此咱们上班的首要目的是寻求升职加薪，寻求赚钱、赚大钱。
所以管经理怎么说，只要你说的话，不影响我升职加薪，不影响我拿工资，不影响我赚大钱就行了
作为普通打工的你我，要是还因为经理这句话而影响自己的心情，影响自己的工作心态，那我们真的就是傻子了。
作为普通打工的你我，要是听不懂经理这句话的言外之意。我想我们可能这辈子都得在普通基层干了。
咱们上班，是为了拿工资，为了赚钱！那就一门心思去做和升职加薪有关的事情啊！
总结一下：
1，作为普通员工，最重要的职责是执行和落实。
2，在职场中混，不必计较那些让你不舒服的言语。而要真正计较，那些会影响你升职加薪的事情。
3，上班的人要一门心思赚钱。不要玻璃心，不要死要面子。在赚钱面前，他们狗屁都不是。
4、职场中的很多事情，要切换视角看更靠谱。比如基层员工视角、管理层视角、老板视角
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