微旅拾光
富士康是一個勞動密集型企業。近幾年人力結構由原來“正式工”轉變為“派遣工”的形勢。有效控制人力成本的時候。企業的招工就會面臨一種挑戰。應聘者面臨一個選擇就是我什麼時候進廠能利益最大化。派遣公司的反費什麼時候最高,加班什麼時候最多。所以在招聘過程中7-10月份會呈現最大化。對於應聘者來說“利益最大化”對於企業來說“產能最大化。而現階段招聘相對而言就達不到應聘者的期望。企業在招聘的時候就會出現招工難的情況。面對現階段受疫情影響停工一個多月的情況,企業生產壓力比較大,所以才會推出這種返崗激勵獎金。這樣既能最大程度保證現有人力在三個月的時間最小程度的流失,又能避免“正式工”的流失。
情長兒女
先說說自己丈母孃的例子。
前幾天,我和媳婦兒吃過晚飯,百無聊賴地坐在沙發上聊天。丈母孃突然給媳婦兒發來微信視頻。
視頻一接通,丈母孃就興高采烈地對我媳婦兒說:“大閨女,媽現在一個月能掙一萬多!”我媳婦兒被丈母孃說得一愣,連忙打聽到底是怎麼回事。
原來,丈母孃工作的工廠已經復工。結果因為疫情的影響,很多人擔心被傳染,相當一部分員工都藉故家裡有事兒不去上班。廠裡工人嚴重不足。
為了工廠正常生產,吸引員工去上班,老闆直接宣佈了一項獎勵措施:凡是全勤的員工,在原來工資的基礎上,每天補貼150塊。
現在正是行業業務繁忙的時候,按正常情況,丈母孃日工資能達到200左右。這樣算下來,工資加上補貼,丈母孃一天能收入350塊左右。可不就是月薪過萬了嗎?
丈母孃就是一普通的農村婦女,在工廠打了很多年工,一個月最多收入也就5000多。一下子能拿到月薪過萬的收入,還是很激動的。
他們只是鎮上的一個工廠,我擔心管理不規範,再加上鎮子裡已經立出現了兩例確診病例,就和媳婦兒勸她不要去。
丈母孃自然不樂意。後來,我和媳婦兒一邊嚇唬一邊兒哄,承諾給她“發工資”,最終讓她放棄了去上班的念頭。
我和媳婦兒的做法可能有些自私,但是為了老人的身體健康著想,就算是被別人說自私,我們也認了。
鄭州富士康推出“防疫返崗激勵獎”,出發點很簡單:重賞之下,必有勇夫。
疫情已經持續了20多天,目前確診病例人數仍在不斷增加。河南又屬於重災區之一,想必很多工人,因為主觀原因或客觀原因,不想復工去上班。為了吸引員工去上班,富士康只能出此下策。
3000多塊錢,說多不多 ,說少也不少。
說多,是因為3000塊錢足以負擔起一個普通家庭1個月的花銷。對於生活本來就拮据的某些人來說,這筆錢還是很有吸引力的,足以讓他們冒著被感染的風險去上班。
說少,是因為無論多少錢,在身體健康面前都顯得微不足道。就像趙本山小品裡的那句經典臺詞:人生最大的悲哀,就是人沒了錢還沒花完。
總而言之,無論別人怎麼選擇,我們都應該給予尊重和理解。因為,你不知道別人過得是怎樣的生活。
劍心職場
為了保證Iphone手機的產量,擁有80萬員工的富士康也是拼了,每人獎勵3000元,刺激員工復工,鼓勵員工加班加點生產。
一、為了應對疫情,富士康復工成了難題。
眾所周知,富士康作為勞動密集型的企業,擁有80萬員工。而且,這80萬員工,春節後很多回家過春節,分散在全國各地。現在企業要復工,疫情防控成為最大的難點。
富士康廠區大,工廠分散,人員多而分散,都對疫情防控造成很大的壓力。這幾十萬的員工,從四面八方來,有的甚至會經過湖北武漢地區,在乘車過程中接觸的人也很多,很雜,被感染的風險極其高。
廠區內人員眾多,在小範圍內形成了聚集,並不利於防控疫情。
綜合各種考慮,富士康復工的風險是極高的。正是基於此,富士康在很多地區,都處於停工狀態。
二、作為蘋果手機的主要生產商,富士康亞歷山大。
富士康是蘋果手機的主要生產商。此次停產,讓手機產量嚴重不足,難以滿足市場的需求,更無法完成與蘋果公司的訂單合同。
富士康各地的公司,經過爭取,目前鄭州市的公司,已經達到了復工開工條件。深圳等地的富士康仍然處於停工停產狀態。但是,外地員工受交通的影響和制約,返工很難。目前,鄭州富士康僅僅恢復了40%-60%的產能,最主要的限制因素就是員工少。
為了鼓勵員工儘快返回工作,富士康推出了這個防疫返崗激勵獎,鼓勵員工通過各種方式,儘快返崗,投入工作,確保能進儘快恢復產能,滿足市場需求。
這3000元,也相當於對員工的補助,讓員工擺脫交通的限制,通過私家車、拼車、乘飛機等方式,儘快回來。
在這個政策的激勵下,很多員工也在積極的返崗。
三、有獎勵,更得有保障。
很多員工不願意返崗,還有一個原因,就是擔心疫情,害怕自己被感染。作為企業,員工眾多,在著急復工的同時,更應該做好防疫工作,企業的防疫,員工的防護。
一是企業嚴格管理廠區。富士康要組建專門的防疫隊伍,對廠區開展徹徹底底的衛生清理,垃圾及時清運,隨時消毒,確保環境衛生。加大人員的排查,加大對外地返工人員的管理,務必做好14天的居家隔離,對有苗頭隱患的,要及時的就醫觀察。
二是員工做好自我防護。員工要佩戴口罩上班,定期測量體溫,每天對自己的辦公室消毒,打掃衛生,不要隨意的與同事聚集,吃飯儘量在自己的辦公室裡吃,不要在食堂吃飯。能通過網絡、電話聯繫的工作,不要面對面聊。
富士康急於復工復產,能讓人理解,獎勵金也確實有作用,但是復工重要,防疫更重要。
職場百靈鳥
高獎勵的背後其實是富士康復工難的問題和產能低下的焦慮!不僅僅是富士康,很多民生企業,工業,建築行業都是如此。
疫情尚未未結束,全國很多地方鄉鎮限行,小區封閉,員工返崗確實困難。
這次提出獎勵的是鄭州富士康,算是蘋果手機最大的 組裝工廠,這個工廠不僅負責iPhone 11系列手機的組裝,原定3月發售的新品iPhone SE2手機也由鄭州富士康負責 。無法復工,會導致工廠承擔的手機訂單無法按合同正常履行,由此造成的合同違約也是對企業巨大的損失。
疫情情況下,通過現金鼓勵員工為企業做貢獻,比空喊口號,或者是強壓政策來的更加人性化。
做好車間環境的防疫準備工作,人員健康登記記錄,來訪記錄等,相信富士康在這些方面會做好充分準備,否則也拿不到復工的政府批准。
作為員工,可以根據個人實際情況,如果周邊無任何病毒來源,也無接觸史。防疫衛生知識也到位,自己生活規律,身體健康,且需要現金獎勵的話,可以考慮返崗工作。
畢竟通過正確的防護措施,是100%可以避免被感染,而且工作場所畢竟不像在醫院。
賦閒在家的日子,收入沒有保障,再沒有合理的規劃,做不到自律生活,倒真不如踏踏實實上班工作。
黛曉米
這是很多特殊行業不得已的選擇。
這兩天,就有媒體報道武漢光谷的一些企業,在疫情最嚴重時,仍然堅持生產,但留廠的員工不多,每天不得不兩班倒,每個工人的工作時長都在10-12小時;堅持了快一個月,留守的員工已經沒有體力繼續撐下去,公司就給返鄉過年的員工發最後通諜,限定在某某時間內必須返廠上班,否則作曠工開除處理。
是不是覺得工廠很殘酷?很沒有人情味,但沒辦法,工廠也有自己的苦衷。例如電路板這樣的生產企業,一旦生產線上開始投料後,那整個生產線就不能停。一旦停工,生產製程中的產品報廢倒在其次,更重要的是對設備的損害特別大,而這些設備一條生產線就是幾千萬,幾個億的成本;停工以後再復產設備狀態調整難度也相當大,產能要爬坡到預定的指標要很長時間,要達到原來的理想狀態也會存在很大的不確定性。還有產能下降帶來的訂單延期交付的風險。這些損失算起來,可比給員工發幾千塊的返工獎金要大多了。
富士康給防疫返崗的員工給予3000元的獎勵正是基於這樣的考慮,它必須將生產7*24小時地運營下去,讓產能儘快恢復到疫情前的水平,這樣才能保證訂單正常交貨。
對於員工而言,相比身體健康,3000元的確算不上什麼,但如果不返崗,可能就會被解聘,返崗也會得為不得已的選擇。
在這種情況下,只能儘可能地做好自己的防疫保護。比如不和同事聚集,不串門,出入都帶口罩,勤洗手,如果發現有同事有咳嗽等類的症狀,報告的同時儘量遠離。
另外也可以通過工會或地區的防疫部門督促工廠落實防疫的細節,比如打防疫熱線匿名反映工廠存在的防疫疏漏。
總之呢,身體健康是第一位的,如果工廠有很多湖北籍的員工返崗,工廠防疫措施也不到位,建議還是小心為好。
紅塵笑笑生
目前鄭州富士康(主要做蘋果手機),已經在陸續復工,且已經有有效的產出,但目前的產出遠遠不能滿足供應鏈的需求。
自疫情影響以來,富士康不斷的推出各種政策,主要原因也是疫情狀況隨時在變化,公司當然希望員工早日返廠上班,所以無論是積極與政府對接確定開工方案,還是協助員工返廠(派車去接員工),都很看出來富士康的開工急切,也直接說明了蘋果手機的需求還是很大的。
推出的3000元獎勵,是各種開工措施裡對員工最有直接利益的項目,這個對開工能起到很大的助力,不過針對政策有兩點還是要說下:
1.3/7之前返廠都有,那麼很多人可能就不會來那麼早;
2.拿到這3000也是有一些要求的,需要認真研讀,如:不能請假或曠工時數大於16小時。
以上是我的見解,若能幫助到你,請關注我。
繼續來吧
【凌凌認為】富士康推出“防疫返崗激勵獎”每人獎勵3000元,主要刺激員工返崗,提高員工的返崗率,提高企業的生產能力,把企業在疫情的損失降低到最低。
一、背景
鄭州富士康是Iphone最重要的生產據點,主要負責Iphone11系列、IphoneSE2等,據網絡信息,富士康鄭州目前返崗率約為40–60%(鄭州富士康已經於2月10號復工),如果因為疫情導致復工延長,將直接導致蘋果新產品生產、交付延遲並對Iphone的銷售產品影響,據相關分析師支出,預計2020年Q1的Iphone的出貨量將下降10%。換句話說,鄭州富士康的工廠是否第一時間復工至關重要,因為全球90%的Iphone都出自這裡。
<strong>
二、鄭州富士康情況
鄭州工廠於2月10日小規模復工,不過產能卻處於低負荷狀態,另有知情人士透露,富士康仍在爭取深圳工廠的復產時間,這些恢復生產的前提條件是,確保工人可以在安全情況下進行生產。
所以為了提高復功率,提高產能,富士康提出了符合條件的員工,每人可以獲得3000元現金獎勵。獎勵政策還對返崗時間、出勤要求、獎勵發放時間作出解釋。
據悉:鄭州富士康推出“防疫返崗激勵獎”,激勵對象為iDPBG鄭州在職員級員工(不含陽光工場),另有消息稱 富士康計劃在2月底之前恢復其在中國大陸50%的生產,並計劃在3月份繼續恢復至80%
三、河南疫情
數據截止時間:更新至 2020.02.15 17:38
截止目前全國數據:
確診病例 66580 疑似病例 8969 治癒病例 8296 死亡病例 1524
總體來看河南疫情排名第三,而鄭州在河南省排名第三,總體來說疫情還是很嚴峻的,不願意上班也是正常的情況。
四、建議
雖然對於企業來說復工重要,企業產能更重要,但是對於廣大人民來說,生命價更高,鄭州富士康此時推出“防疫返崗激勵獎能理解,但是企業是否做好疫情防控的準備及相關準備,這個更為重要。
1.企業需要為員工準備口罩
2.企業需要為員工準備消毒用品
3.工廠人員眾多,是否安排體溫測量設備等
........
總結:雖然企業考慮復工,想提高產能,但是疫情來勢洶洶,如何保障員工的身心健康,如何做好疫情防護,這個更重要,再次提醒大家一定要做好防護工作!
以上希望對你有用~
<strong>
我是凌凌,優質職場領域創作者,喜歡讀書、運動、輸出,關注@凌凌跑跑跑,我們一起在職場升級打怪~
<strong>
凌凌跑跑跑
- 這問題很簡單,沒必要說那麼多。
就兩點把這兩點說明白了,就懂了。
第一、富士康是什麼公司?
- 他是中國臺灣鴻海精密集團的高新技術企業,是全球最大的電子產品代工廠,做的是國際上頂尖的高科技電子產品,員工做的基本就是為別人在做代加工的產品。既然是全球性的業務,那當然不想停產(停止代加工)。
第二,現在國內疫情是什麼情況?
- 現在國內除了湖北省,其他的省市慢慢在開始解封,只有辦理了出行證就能出去上班,目前疫情只不過是得到了有效的控制,還沒有徹底的根除。但又有多少人願意冒著生命危險去上班呢!
綜上兩點:可以說明富士康是全球性的電子產品代工廠,他必然不能停工,停工就會面臨無法挽回的損失。但疫情期間又沒有人敢冒著生命危險去上班,於是就有了到崗工作者每人獎勵3000元。重賞之下必有勇夫嘛!去與不去就看籌碼夠不夠了。
別開槍自己人影視看點
有錢的人,體會不到沒錢人的痛苦。再加上企業開工心切,自然會想出一些激勵員工返崗的措施。
01
疫情或許只是感染,但沒錢,真的會餓死
在2月10號,開始陸續復工的時候,就已經出現了地鐵滿是人的場景。
大家個個都帶著口罩,默不吱聲,只是盯著自己的手機看。這種場面,看著確實有些讓人感慨。
不知道是真實採訪,還是網絡上蹦出來的段子,有記者問:“疫情這麼嚴重,為什麼還要出來上班呢?”
被採訪的人說:“疫情感染致死的概率是10%,可沒錢,餓死的概率是100%。”
這話不論真實性,都有些令人唏噓。是啊,不上班,斷了收入來源,自己的日子又怎麼過下去了呢。
對於工人來說,這個問題或許更加的現實。他們沒有很高的收入,只能靠著工廠裡的那點工資過生活。
所以,不是生活所迫,誰願意拿生命冒險?
現在企業願意拿出3000元來激勵員工,對員工來說,這就是一筆額外的收入。很可能就是自己半個月的工資。
如果企業防護措施做得不錯,幾乎不存在被感染的風險,為什麼不去嘗試著把這3000塊拿到手呢?
02
企業,也不是沒有想清楚,他們也想盡快復工
製造型企業,停工一天,就是一天的純支出。這無疑也是非常可怕的一件事。
企業這麼多人要養活,每一天都是像水流一樣在往外支出。如果不開工,影響只會越來越大。
只要企業動起來,就能有一筆錢的收入,就能縮小兩者之間的差距。這才是企業想要看到的。
對企業來說,只要運轉起來了,一切都不是問題。
一個人3000塊的額外支出,只不過是一筆再小不過的開支罷了。分分鐘就能夠賺回來。
所以,一來員工需要工作,二來企業需要開工,三來這筆錢還能促進這一效果。沒毛病。
我是@次等大叔,豆瓣讀書認證作者。著有《從零開始學招聘》,合著《HR軟實力》,頭條等多平臺簽約作者。10年人力資源管理工作經驗,擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注,為您解惑!次等大叔
關於富士康,這幾天有兩條比較顯眼的新聞,其一是富士康轉型生產口罩,本月底產量就能達到200萬。其二是鄭州富士康退出"防疫防疫返崗激勵獎",每人獎勵3000元。可以看成,既然擔起社會責任,也要恢復生產。
政策背景:轉型做口罩我們就不在多言,還是把重點放在激勵獎上。據瞭解,蘋果公司將在今年上半年發佈iPhone9在內的7款智能電子產品,而鄭州富士康工廠是這幾款手機的主要核心產區,一旦產能跟不上,將嚴重拖累蘋果2020年第一季度的出貨量和銷售量,於是乎,為儘快恢復產能,3000元額外防疫獎便應運而生。
受益對象:報道稱,鄭州富士康推出“防疫返崗激勵獎”,激勵對象為iDPBG鄭州在職員級員工(不含陽光工場),每人獎勵3000元,獎勵政策還對返崗時間、出勤要求、獎勵發放時間作出解釋。當然,目前鄭州具體的產能恢復到多少,我們不得而知,不過從政策實施來看,自2月10日小規模復工復工後,迫於疫情,工廠產能不容樂觀。
不過,在復工之後,富士康也一直採取較為嚴格的防疫措施,所有的工廠工人佩戴口罩、進行溫度測試等常規措施外,就餐等也有相應規定,畢竟此等勞動密集型產業,一旦被感染,後果不堪設想。