柳如絲3
養老行業從校園來時普及，增加養老產業背景教育，提高養老從業人員待遇
海浪拍打小沙灘
然而，中國的養老市場發展仍屬於初級階段，影響未來養老行業發展不是投資、硬件、軟件夠不夠、是否能更上快速發展的步伐，而是整個行業所面臨的人力資源的短缺，這也是養老產業發展最大的瓶頸。
養老行業普遍所面臨的問題就是：太缺人！專業的，不專業的，都缺！
缺人是一個方面，另一個方面是有的有人的情況下，面臨到這樣的尷尬的局面：“供非所需、需不能供、供需錯配”。
目前全國養老服務機構建設與人口老齡化相比遠遠滯後。國家應對人口老齡化戰略的具體措施和基本主張可以概括為。 6%的老年人通過政府購買社區照顧服務養老，4%的老年人入住養老服務機構集中養老）。
老照護的層面的服務，還有中層，上層的養老服務和人才匹配呢？這又要如何破解和滿足？
養老產業需要什麼樣的人才?養老行業的人群龐大，可以有多種不同的分類方法。
老產業核心人才的需求，主要有三個層面：外部資源者、職業管理者、一線照護者。
按照服務模式劃分：可以有社區養老、居家養老、機構養老不同人才。
按照職業崗位來看：1.運營管理、2.醫療護理、3.老年服務、4.專業社工、5.市場營銷
養老人才何其多，如何辨別人才，如何鑑定人才，又要如何培養人才？你的機構有建立人才評價體系嗎？對於用人成本，你有辦法固化嗎，因為這個成本會越來越高？你有辦法保障人員質量並留人嗎？你有辦法進行內部人力資源整合調配，實現高效利用？你懂得藉助外力，補充現有人員的不足嗎？這些都是每個機構都要去思考和麵對的問題。
作為身處行業中的養老人才，如何完善自己，提升自己，在養老行業中破局，引領養老行業發展，也是常常要思考的問題！就單說一個養老職業經理人，運營和管理養老機構，他的綜合能力是多方面的，他要擁有從產業經濟學的角度、營銷學、管理學、老年醫學、老年護理學、老年心理學、老年康復醫學、老年商業等多方面的認知和技能以及對行業三到五年發展的洞察力，都是非常重要的。職業經理人不僅要有知識，還要有實戰能力，他必須知道每一個板塊的價值點和如何達成，包括商業模式、戰術實施、、運營實施方案、服務體系構建、管理體系構建、團隊建設、風險控制與資本運作等多個模塊。養老不易，成為專才更不易，而推動行業的發展，卻需要更多高精尖的從業者！
不懂如何培訓人才？缺養老人才？不知道如何成為養老行業的專才？
近年來，隨著我國老年人口的快速增長，使得被稱為“銀髮經濟”的老年產業迎來發展機遇。截至2018年末，我國60歲及以上人口達2.49億人，佔總人口的17.9%。中國60歲以上的老人達到了2.4億人，約佔總人口17.3%。預計至2025年這一數據會突破3億人，到2050年會達到4.8億人。據數據顯示，中國養老產業市場規模逐年增長，2018年中國養老產業市場規模達6.57萬億元，預計2022年可達10.29萬億元，到2030年養老產業市場總規模將達到22.3萬億元。
其實中國的養老市場發展仍屬於初級階段，影響未來養老行業發展不是投資、硬件、軟件夠不夠、是否能更上快速發展的步伐，而是整個行業所面臨的人力資源的短缺，這也是養老產業發展最大的瓶頸。
養老行業普遍所面臨的問題就是：缺人！專業的，不專業的，都缺！
缺人是一個方面，另一個方面是有的有錢💰的情況下，面臨到這樣的尷尬的局面：“供非所需、需不能供、供需錯配”。
目前全國養老服務機構建設與人口老齡化相比遠遠滯後。國家應對人口老齡化戰略的具體措施和基本主張可以概括。6%的老年人通過政府購買社區照顧服務養老，4%的老年人入住養老服務機構集中養老）這是養老照護的層面的服務，還有中層，上層的養老服務和人才匹配呢？這又要如何破解和滿足？
養老產業需要什麼樣的人才?養老行業的人群龐大，可以有多種不同的分類方法。
老產業核心人才的需求，主要有三個層面：外部資源者、職業管理者、一線照護者。
按照服務模式劃分：可以有社區養老、居家養老、機構養老不同人才。
按照職業崗位來看：1.運營管理、2.醫療護理、3.老年服務、4.專業社工、5.市場
養老人才何其多，如何辨別人才，如何鑑定人才，又要如何培養人才？你的機構有建立人才評價體系嗎？對於用人成本，你有辦法固化嗎，因為這個成本會越來越高？你有辦法保障人員質量並留人嗎？你有辦法進行內部人力資源整合調配，實現高效利用？你懂得藉助外力，補充現有人員的不足嗎？這些都是每個機構都要去思考和麵對的問題。
作為身處行業中的養老人才，如何完善自己，提升自己，在養老行業中破局，引領養老行業發展，也是常常要思考的問題！就單說一個養老職業經理人，運營和管理養老機構，他的綜合能力是多方面的，他要擁有從產業經濟學的角度、營銷學、管理學、老年醫學、老年護理學、老年心理學、老年康復醫學、老年商業等多方面的認知和技能以及對行業三到五年發展的洞察力，都是非常重要的。職業經理人不僅要有知識，還要有實戰能力，他必須知道每一個板塊的價值點和如何達成，包括商業模式、戰術實施、、運營實施方案、服務體系構建、管理體系構建、團隊建設、風險控制與資本運作等多個模塊。養老不易，成為專才更不易，而推動行業的發展，卻需要更多高精尖的從業者！
不懂如何培訓人才？缺養老人才？不知道如何成為養老行業的專才？
淑紅日記
1、招到人：缺，那就要捨得投資，找到合適的高中型人才。
2、留住人：人來了，配套的管理、生活保障，營造好意義感價值感。
3、人才儲備：與其找別人培養的，不如自己來，經營者在炮火面前的人，更瞭解需要什麼技能，建立自己的員工級別，比如初級中級高級等等，具體情況具體分析，像簡單醫學的可以師傅帶徒弟，帶一個月三個月一年等等，考評上崗，可以解決一部分人員儲備。對於高級的技術人才，可以與對口的學校合作針對培養等等。
養老行業體量會越來越大，人才合理使用，模式多樣，養老院型的，社區型的，不知道你想問的是什麼方向的，類型不同，人才不同，培養不同，儲備也不同。餅很大，誰都不可能做全局，但同時我們能做的，就是找到自己的優勢，在優勢下去做點，再到線，再到面，穩紮穩打隨時完善！
梅鈺諮詢顧問
首要任務！就是思考為什麼這個行業人才缺口大！我們需要自己做什麼，怎麼彌補！我認為這個行業沒有特別的點能吸引當代年輕人，這個行業需要深入瞭解年輕人為什麼對這個行業沒有興趣愛好！在有就是現在年輕人選擇的行業門檻太多！養老行業要做到突出！吸引！抓住年輕人的心理！簡單來說就是，讓年輕人感覺幹這個行業有前途！高收入！人才培養這樣這個問題才能解決
丸子小輝
大家好，我是頭大不胖的王嗨屁。關於養老行業的人才缺口大，有什麼辦法解決？我有如下愚見。
1.政府加大對養老行業的資金投入，場地投入以及宣傳。
2.社會對養老行業引起重視。
3.加強對養老行業的管理，使得養老行業更加規範化。
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王嗨屁
可以招募志願者參與，可以先進行職業技能培訓。對於有志於養老行業工作的人，給予合理的待遇，制定合理的考核標準。
子椿1
用好的機制去吸引人參與
自動化31
工資太低了，重賞之下必有勇夫
小強健康顧問
鼓勵個人發展和國家扶持
