幸运三叶草佳佳
粮油市场很大，保证粮油的安全和绿色品牌，打通线上线下销售结合，市场广阔，希望能帮到你
和鞋人生
疫情期间，无论城市还是乡村，因为隔离而采取了交通的封堵，蔬菜粮油一时显得紧俏。很多人都在想，呀，这个时候要是有个粮油店或是菜店，那岂不是日进斗金。特殊时期嘛，别想多了，不会长时间这样的，近期疫情的控制已得到很大的缓解。
但民以食为天，任何时候做粮油生意都是可以的，利润的高低取决于你如何经营。
王永庆被称为“经营之神”，很多人可能还不认识他，他是台塑集团的创始人，台塑集团业务涉及到石化、塑料、纺织、半导体、教育、机械、发电等很多方面，在石化行业建立了完整的产业链，资产总额达到1.5万亿新台币。王永庆是台湾的传奇，他生前创下空前规模的石化霸业，集团资产已达4兆元。2008年，他在美国逝世，享年92岁，但是他留下的产业还在生生不息地运作下去。你知道王永庆的第一桶金怎么来的吗？
米店学徒到台塑大王
王永庆少时家庭条件艰苦，15岁时他赊了200元创业开米店。但是当时他所在的地区米店已经饱和，而且他的米店没有知名度，一切都难以运作，但是王永庆展现了高超的经营之道。首先他会挨家挨户上门问询，帮客户洗米缸。在服务跟上去之后，他注重质量，当时台湾的米因为脱粒加工技术落后，会掺杂石子，王永庆会把石子一一挑选出来，争取卖最干净的米，在细节处获得大家的信任，这些小小的举动都为王永庆带来很多回头客，生意越做越红火。很快，王永庆靠着米店完成了原始积累。
后来王永庆用通过米店积攒的资金开了一家碾米厂，一直到1941年，但是当时大背景下王永庆只能被迫关门，后来他购买水田和山林地，开过砖厂，做过木材生意。直到1949年王永庆回到台湾因为木材生意迅速富了起来，后来他积极投入没人看好的塑胶业，发展第二次、第三次加工，甚至给第三次加工行业带来不少商机。1959年成立新东亚塑胶加工公司，王永庆的快速扩张，甚至都将日本塑料行业挤出主流市场，1980年王永庆筹建了全世界规模最大的PVC塑料工厂。
这样一位由卖米的起家做到塑胶大王的企业家，从他早起卖米的故事中我们可以看到他做生意的细心。其实任何一个巨富的发家史，都是从非常微小简单的事情开始的，没有谁一开始就可以很牛逼，格局很大。都是先开始做，稳定了就快了，有了客源有了招牌的影响力就没有那么难了。
选址很关键
怎么选择店铺的位置，这一点是以后粮油店生意红火的前提，店铺应该尽最大可能选择在一些人流量相对多的地区，比如说在菜市场的附近或者是一些小区周边都会是不错的选择。开粮油店产品肯定是围绕粮油，所以尽可能选择在农产品多的地区是一个不错的选择。但是农产品多的地方人流量虽然大但竞争也会更加激烈，只要你秉承人无我有、人有我优、人优我廉，人廉我精的经营原则，打出自己鲜明的特点，还是能赚取利润的。
进货渠道
开店前，做好当地市场调研，分析当前市场，多方了解，针对价格、品质等作对比，并选择几种自己要经营的种类。在开粮油店的时候，一定要做到产品齐全，这涉及一个稳定的进货渠道，品优价廉的采购能够让你面对竞争对手冲击的时候留有余地。
质量信誉
诚信经营，注重质量，提供良好服务，这是店铺能否持续经营的关键。
经营品种探讨
粮油店只做粮食和食用油类，生意并不稳定， 因为食用粮油都是有周期的，百姓不会天天购买。在我们老家，现在流行社区菜店，即蔬菜、肉类为主，粮油类为辅，类似于迷你超市，这种店的生意比较火爆，毕竟蔬菜基本都是要天天购买的，店面每天都是人头攒动，还能带动蔬菜粮油之外的衍生产品售卖。
这种店的选址一定要贴近社区，交通便利，与大型超市、菜市场有一定的距离，产品售价介于菜市场与大型超市之间还是能够立足的。
渔人草舍
粮油市场本身就是一个成熟的市场，稳定的市场，长期受疫情的影响很小。疫情期间的一句话:冬天终究会过去，春天一样会到来，疫情过后，一切终将平静，市场竞争有序，商家们又开始八仙过海，各显神通，凭的是自已的真功夫经营市场。
粮油市场是生活必需品，快消品行业，疫情过后从三个方面去考虑经营，加上自己的勤奋还是可以打开市场的。第一个要选择好的产品，做好前期选品工作与经营范围，多去考察同行热销门店的经营情况，从商品经销、位置、客户群体、服务方面分析他们成功的原因。第二个要选择好经营场所，做批发还是零售，你的主要服务对象是谁决定了场地要求，零售方面货品要全，陈列卫生显档决。第三个就是服务意识要强，这方面往往是一家店的核心竞争力，决定一家店的成败，从表面上看不来也学不到的东西，多从配送细节下功夫，服务周到，多沟通交流客户，建立并营销好自己的经营客户群体，日积月累的付出在粮油快消品行业一定可以得到好的稳定的回报。
茶出芙蓉
无论要做什么生意，首先要分析一下你所在地区的市场，通过市场调研分析，然后再决定如何切入这个市场。
首先分析一下食用油市场，食用油市场份额已经被金龙鱼，福临门，鲁花，及各地方品牌瓜分，基本所有区域的代理都有人在做，你很难拿到这些品牌的代理权。
大米，面粉利润很低，各商家都是以量取胜，而且资金需求大，需季节性囤货，供各大超市压款很利害，市场份额基本上被当地有势力的商家占领，
所以粮油市场，没有一定的势力不要进入。
小步特
很高兴同大家讨论这个问题。首先呐，民以食为天，柴米油盐酱醋茶谁都离不了。生意前期只要你做好考察，就没有什么问题。你首先得要在人员流动量大的地方。比如说是小区比较密集，流动人比较多。再一个就是附近竞争力比较小，需求比较大。等疫情过后它的需求量肯定要比现在要大。大家现在。首要任务共同为抗击病毒贡献自己的力量。
天云山水间
俗话说：民以食为天，无论什么时候吃饭都是人们最基本的需求！所以说，个人认为做粮油销售没问题！但是最好还是附带一些面条、饺子皮、炒饼丝等居家吃饭相关产品，尽量满足不通消费群体的需求！同时，结合国家精准扶贫的方针政策，最好能有一些本地农民自己种植加工的米面粮油等绿色食品就更好了！在解决农民农产品销售的同时，更满足了当下对绿色农产品的需求！
chenwu168
应该不行。疫情期间，不少市井市民因恐慌，囤了不少粮食，有的甚至能吃上三年五载的。所以，疫情过后，开粮油店，肯定没有多少去捧场
小镇工作者
一个行业的好坏，我认为要持之以恒地去做，我学会看市场动态。比如养殖母猪和肉猪。现在肉价贵，国家可能还有补贴，大家都看好它。原来不做这行的也加入，大家一窝蜂地养殖，过不了多久，产能过剩，就要亏本。一亏本，有的熬不住，又是一窝蜂关闭，过段时间，肉价又上升，又是一循环。只有持之以恒地去做，加以了解当时的市场，及时地增减产能，才能有效地获取最大收益。其实各行各业都这样，钢铁/太阳能等，就连炒股票，买基金也是一样。
宝盖47570483
这个做可以做，但是前景不大。主要看你是在哪边。粮食产量现在都是趋于平稳的。 不会因为疫情而改变太多。是人们的防范意识得到了提高。粮食人民的根。在一些富有的地方人们是不会为了这些烦恼。相反，在一些比较贫穷的地方，这些是比较紧俏的。2020年是小康社会的最后一年。
殷慕花盗
疫情过去后，各大粮油店肯定会红火起来，因为有疫情，大家都不敢出门，没有疫情之后粮油店大有前景。
