公司如何為復工做準備?

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公司如何準備復工,以下幾點來自本人單位,如果不全面,可以補充大家

第一:每天量體溫,保證能夠檢測到每位員工的體溫都在正常的範圍內和要求所有人戴口罩。

第二:消毒,公司各個角落都要請專業人士在一定在一定的週期來進行消毒。在者就是在衛生間常備洗手液。

第三:如果公司有食堂,要實行輪替或者隔位就餐,食堂人員保證健康,餐具消毒。

第四:異地員工要做14天隔離,如果涉及銷售人員,可以採取無底薪,高提成的制度去鼓勵隔離員工宿舍辦公,保證公司效益以及員工利益。

第五:一定要取得當地政府的同意復工申請,以及相關單位的檢測。

第六:公司涉及各個角落粘貼防疫小知識。

最後,祝大家都平安健康,工作順利。


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我們公司從2月10號就已經復工了,我們公司員工總共有2000多人,算是屬於人數比較多的公司了,而且都是在食堂集體用餐的。截止到目前2月21號,還沒有任何人感染新冠病毒。從側面也反映了,我們公司在防護新冠病毒的一些措施,是有效的。那麼我們公司主要是採取什麼樣的措施呢?

第一,我們公司是不允許重點疫區員工返崗的,也就是湖北籍員工,一律在家帶薪留職,沒有接到公司通知時,不準以任何理由返崗。

第二,所有員工上班必須戴公司發放的n95口罩,因為我們公司的生產人員本來就需要戴口罩,公司一直給員工發的就是n95口罩,公司年前也備了很多n95口罩。

第三員工到公司必須洗手,員工進廠前保安必須給每位員工量體溫。有感冒,咳嗽員工不能來上班,需在家休息。每天對員工的行動軌跡進行登記主要是看員工有沒有去,有新冠病毒感染的小區附近活動。

第四,吸菸室,休息室容易聚集的地方暫時關閉,不允許員工扎堆聊天。

第五,食堂的每張餐桌,用木板隔成了四個小區域,每個區域只能坐一個員工。員工吃飯時,才能取下口罩,且口罩必須放在餐巾紙上,吃完飯後帶上口罩,拿走餐巾紙。

以上5點就是我們公司做的。



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企業申請復工,必須符合以下“四個到位”:

1.防控機制到位。企業要明確疫情防控的內部責任機制,建立疫情防控管理體系,明確主要負責人、分管負責人及部門車間班組負責人的工作職責,制定疫情防控應急預案和復工生產實施方案。

2.員工排查到位。企業要加強返崗返工人員健康監測工作,規勸來自或去過疫情重點地區或有密切接觸史的員工留在當地暫不返回中山復工。對來自或者去過疫情重點地區或有密切接觸史的員工建立“一人一檔”,確保其隔離觀察14天並經體溫測量正常後方可上崗。

3.設施物資到位。企業要準備必需的防控物資,做好口罩、測溫儀、消毒水等疫情防控物資保障工作。企業要落實隔離場所,有集體宿舍的企業,要設置臨時隔離場所,安排相對獨立房間作為疫情發生地返崗人員臨時隔離場所;不具備條件的企業,要督促員工居家隔離或到各鎮區指定酒店、場所進行隔離醫學觀察14天。

4.內部管理到位。企業要實施封閉管理,減少員工與外界接觸。生產性崗位員工禁止外出,其餘人員限制出入及與生產性崗位員工的交叉接觸,禁止外來人員進入廠區、生活區。做好場地的通風、消毒和衛生管理及隔離區管控。員工必須佩戴口罩上崗。設立企業測溫點,每日監測員工身體狀況並按規定上報情況。加強職工食堂衛生管理,員工分開、分時段用餐,有食堂的集中供餐,獨立分餐;沒有食堂的,集中訂餐,獨立分餐,儘量避免員工集聚用餐。按照預防新型冠狀病毒感染肺炎疫情指引要求,建立和落實復工上崗前個人防護知識全員培訓制度。


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企業在復產復工時要嚴格落實本企業疫情防控主體責任,嚴格按照《企業復工及新型冠狀病毒感染的肺炎預防控制指引》落實檢疫查驗和健康保護措施,滿足以下條件方可復產復工:

(一)防控機制到位

企業要明確疫情防控的內部責任機制,建立疫情防控管理體系,明確主要負責人、分管負責人及部門車間班組負責人的工作職責,制定疫情防控應急預案和工作措施。

(二)員工排查到位

企業要組織對每一名員工的籍貫和14天內去向進行排查。

對來自或者去過疫情重點地區的員工建立重點監控類清單,並規勸留在當地暫不返深復工,鼓勵員工延遲返深上班;

對來自或者去過疫情重點地區的返廠返單位員工要排查其抵深時間。

按規定完善落實企業內部醫學觀察、自行隔離等措施,確保其隔離觀察14天並經體溫測量正常後方可上崗。

(三)設施物資到位

企業要準備必需的防控物資,購置快速紅外體溫探測儀、消毒水、口罩等疫情防控物資;企業要落實隔離場所。

設置有集體宿舍的企業,要設置臨時隔離場所,安排單人單間、相對獨立房間作為疫區返崗人員臨時隔離場所;不具備條件的企業,要按照轄區街道辦事處的統一安排,確定具體的隔離觀察地點並向所在社區報備。

(四)內部管理到位

企業原則上要實施封閉管理,嚴禁無關人員進入本單位生產辦公場所;企業要每日對全體上班人員進行入廠、入單位前體溫檢測,在入口處使用快速紅外體溫探測儀,對所有進入企業的人員開展體溫探測,並按規定上報復產復工人員情況、重點監控類人員情況、員工健康狀況等;企業要做好場地的通風、消毒和衛生管理及隔離區管控,建立和落實復工上崗前個人防護知識全員培訓制度。

除此之外全市各類企業復產復工,要在具備上述條件的前提下,在開工前須至少提前5日(自然日)向所在轄區疫情防控指揮部報備,提交復產復工備案表、疫情防控承諾書(樣式附後)。

報備實行分級管理:

員工人數300人以上(含300)的企業,向所在區疫情防控指揮部備案;

員工人數300人以下的企業,向所在街道疫情防控領導機構報備。

其中,建築、交通、水務等市管建設工程項目,由施工單位統一向市有關建設主管部門辦理報備手續。


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我總結了一下,一共是四個問題:

(1)開工問題。疫情不穩定,造成開工時間延遲,就會存在很多不確定性。之前確定是10號開工,但根據現在情況來分析,還是很不具備開工條件的。那問題就來了,我們該如何面對延遲開工的問題,如何處理在家辦公的問題等等。

(2)狀態問題。長時間的假期會延長假期綜合症的影響,現在疫情不得不延長假期,復工後,很多員工狀態,包括老闆自己的狀態都會出現問題了。一般情況下越長的假期,影響週期會越長,比如10天的假期,我們可能需要三天的時間來恢復,如果是20天的假期,就可能需要6、7天的時間恢復,你到一個月的假期,可能半個月都回不過神來。那麼作為企業來講,我們應該如何來做好復工的鋪墊,也是一個很重要的問題。

(3)市場問題。疫情後,我們的市場恢復還需要一定的時間。信心的建設、生產秩序的恢復,它需要一定的時間。在不確定的環境下,如何應對市場的復甦,再度重啟市場的信心那也是我們要提前準備的事項。

(4)節奏問題。如何在節奏被打亂的前提下,做好合理的規劃,重新制定相應的目標,做好員工的安排,線上線下銜接。比如如何開工、開工後面臨哪些問題,都要做好相應的提前的規劃,避免到最後亂七八糟。


創業天下頻道


首先要確定

1.員工是否健康,

2.是否接觸可疑病例,

3.公司附近是否有可疑病例,

如果沒有可以做復工準備,復工之前必須先給1.公司消毒,清洗打掃,

2.還有為員工準備好口罩和體溫計,每天上班量體溫,

3.打卡器最好用釘釘打卡,以防萬一手手接觸被感染。

如果有外來員工回來上班之前,必須在宿隔離14天,沒有特殊反應才能上班。


藍姐1


1、全面排查所有員工,對重點地區接觸史的員工落實點對點提醒要求,引導員工暫時不返崗,對所有重點地區接觸史已到崗員工必須嚴格隔離觀察14天,如無感症狀可正常返崗。

2、防控設施設備要落實到位,開展環境整治和重點場所消毒。


酸粥魚仔


個人觀點,1員工不能來自疫區的或者近期和疫區有過接觸的,2企業為員工配備好個人防護用品。3企業要落實好平日的防護管控措施比如消毒減少外出等。



魅力塞外山城


為身在外地員工準備復工證明!應準備一些必要的疫情防護用品:口罩,消毒水…等!給員工宣傳教育一些疫情防護措施的知識!


燈光南山


看當地政府要求,跟地方政府溝通小。還要看看員工能不能來公司所在地。


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