唯基解密2:中歐—周應波,從2000萬到200億,他似乎沒有錯過主流

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一、寫在前面

從1月20日再次開寫以來,已經不知道多少人希望寫寫周應波,還沒動筆,就感受到了濃濃的“粉絲來襲”的味道。


我不知道這些粉絲來自於大刀金馬、揚名立萬的2016,還是隨著規模增長,受眾猛增的2019。


而在我眼裡,我想的第一句話就是一位同事說過的——“規模就是毒藥”,而擔心的是規模快速增加帶來邊際收益遞減的——成長的煩惱。(歡迎加V和基民交流:fantian1111)


二、個人介紹

從專訪材料中我們得知,碩士畢業於北京大學控制理論與控制工程專業的周應波,走的並非一條傳統的“金融名校-研究員-基金經理”這條路,而是在IT行業(騰訊)歷練過之後轉型研究最後成為基金經理。


歷任平安證券研究員,華夏基金研究員。2014年10月加入中歐基金,曾任研究員、投資經理助理、中歐瓏琪恆佳資產管理計劃投資經理。2015年11月起任中歐時代先鋒股票型基金經理。2016年12月起擔任中歐明睿新常態混合型基金經理。2018年1月起任中歐時代智慧混合型基金經理。2019年4月起任中歐遠見兩年定期開放混合型基金經理。2019年6月起任中歐科創主題3年封閉運作靈活配置混合型基金經理。


其實,個人還比較喜歡在實業企業裡工作過的基金經理,因為,你在一線幹過和沒幹活,感官可能是不一樣的;你在為這個企業的存活努力過和沒努力過,是和在PPT上看數據及所謂的盡職調查又是不一樣的。


周應波的職業生涯也屬於典型的企業轉投研,再升任基金經理的路徑,沒有問題。


三、管理產品

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從萬得數據庫上,我們能看到周應波目前管理了5只產品,最早的一隻是2015年11月3日新發的中歐時代先鋒,其次是2016年12月1日接手的中歐明睿新常態A。和我們介紹的前幾位基金經理不同的是,周應波第一隻產品就是新發,沒有接手存量產品,也沒有被師傅帶的這個過程(比如東方紅韓冬第一隻產品之林鵬),足見公司對其信心和認可。


四、業績比較

為了對得起那麼多粉絲,我把業績比較的起點設置成周應波升任基金經理的起點,2015年11月3日,截止2020年2月21日,總共4.30年。

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好了,我們入榜的每一位基金經理,吊打滬深300都沒有問題,周應波自然不在話下。

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如果用周應波和交銀三劍客之首楊浩來比,不分伯仲,周應波略佔優勢。

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如果比較東方紅如今的當家花旦林鵬總,也可一拼。

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如果要和我們榜單第一名馮明遠PK,日期只能往後從馮明遠開始的日期2016年10月19日。2019年這波科技,成就了馮明遠;不過,周應波,從從業開始的第一天,就是神級的存在了。


我於是開始想為什麼馮明遠榜單中只能排到第7?


換一個口徑,我們的榜單看的是過去3年,如果我換回這個標準,結果會有不同嗎?

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這次的圖形上,大家看到最下面那根藍線了嗎?過去3年,也就是從2017年2月至今,周應波業績跑輸前面幾位(楊浩、劉彥春、張坤林鵬、馮明遠),所以,這說明2個問題:1、選取的時間不同,業績比較結果會有很大差別;2、2016是周應波的封王之年,這一年為他增加了太多的光環。


我們不妨驗證一下:

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2016主動股票基金第四名,如果大家還有印象的話,那一年,我們剛剛經歷股災的洗禮,那一年,周應波剛剛披上基金經歷的聖衣,卻一不小心創造了奇蹟,何等的意氣奮發、何等的年少壯舉。

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這一年的周應波基本無人能敵,王崇剛剛入行,李進、馮明遠、楊浩還在研究的崗位上,狠狠的滅掉劉彥春的內需增長。熔斷之年,能不賠錢都屬不易,何況周應波2015年11月成立的時代先鋒跑出15%的正收益。


那一年,基本沒有人知道此後幾年跑步前進的園信永豐、鴻德基金,而袁芳也應該僅僅是巨無霸工銀瑞信內的“菜鳥”。


戰!戰!戰!

江山如此多嬌,中生代逐漸扛起了基民的部分小腰。


五、代表產品(中歐時代先鋒)

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中歐時代先鋒,周應波的代表作,截止2019年末,規模126億,這隻產品見證了周應波的基金經歷生涯,也見證了很多牛基的一生:

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大家覺得從2000萬做到200億需要多長時間,需要多少努力,需要多少生活的壓力和比承受壓力更難的冷靜的思考、堅持的勇氣?周應波和他的中歐時代先鋒完整的告訴您:“人生而平等,而運氣這東西,幾人能憑?”


過去1年59.42%,過去2年74.23%,過去3年105.51%,過去4.30年總回報189.73%(排名6/208)。


六、回撤

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之所以把回撤列出來是因為我總覺得周應波應該還有其他過人之處,4.30年以來,最大回撤發生在2018年10月18日,-21.79%,

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而馮明遠在2016年和2018年的回撤都在-30%以上,

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劉彥春的景順長城內需增長更是達到了-45%(誰說內需一定抗跌),

我想,到這裡,我的心思才稍稍解開了一點,原來,周應波童鞋有的,不僅僅是業績,還有安心。


七、資產配置

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我們列出周應波最早操作的兩隻基金,同樣的風格,股票倉位基本80%以上,沒有債券,完全依靠選股勝出。


八、行業配置

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行業配置上,依然是製造業為主,第二大行業是信息技術,其次金融,水利環境等。但是可以看到的是,製造業的比重逐漸降低,逐步擴散到其他行業。我們把最近的明細給出來,讓大家看得更清楚一點:

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九、重倉持股

1、持股集中度

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我們可以看到中歐時代先鋒A前十大重倉股的集中度,從2016年的55%以上,一度降低到2019年Q1的38%,又回覆到最新的45%。整體集中度有了較大的降低。這和產品規模增長是直接相關的。

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中歐明睿新常態A的集中度也是差不多,2019年Q4在45%左右。


2、重倉持股分析

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我們先說持股時間和成功率

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中歐時代先鋒A,持有最長的國電南瑞,4年,16個季度,其次芒果超美持有2年,8個季度,其他股票大部分在1年以內。持有期間全部正收益,但是區間收益不能算高。同樣,中歐明睿新常態基本就是時代先鋒的複製產品,前十大重倉股完全重合,除了平安銀行和萬科的權重有所差別。


其次,就行業來看,


我們發現周應波從2016年就開始買入電子股了,這些年走過來,週期的化工、鋼鐵、有色全都操作過,食品飲料、醫藥生物也有所涉獵,早年唯獨少了房地產的身影,2019年的季報裡,汽車、電子、醫藥全部囊括,似乎正在風口。


十、寫在最後

我想,周應波應該是幸運的、努力的和積極的。多少人的人生無法選擇,而他卻可以,而且選到了自己應該算是擅長的領域,一朝成名,再接再厲,能力圈隨著時間推移、規模擴大,沒有堅持在自己熟悉的領域越走越窄,而從2016就涉獵研究的電子行業正在風口。我想,他不會押寶在某一個行業,不過,他有似乎沒有錯過太多的主流。


如果,200億(根據新聞,已接近250億),能繼續做出持續的業績,我想,不能用成功來形容,而是積德了吧。


至於具體的選擇,我更加建議複製產品、規模小一點的中歐明睿新常態A(2019年Q4,49.16億)


我不知道周應波的粉絲看到這篇文章會作何感想,不過,比起剛進入狀態的同齡人來說,周應波肯定是先走了一步,原繁花似錦不忘投資初心,願後來人依然可以坐享其能。(歡迎加V和基民交流:fantian1111)


下一位基金經理想聽哪個?請告知我們。

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