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不一定吧。
如果因為被看不起就離職，好像承受能力過於脆弱了。如果你真覺得自己可以，那麼就完全沒必要太拿部門領導的話當回事。只要你有能力，早晚會得到自己想要的東西，到那個時候你的部門領導可能早就調走了，或者已經被迫離職了。一句話，離職這件事最好嚴肅對待，如果你沒有十足的把握那就最好不要輕易離開。除非你有更好的選擇了，或者根本不在意離職給自己帶來的麻煩，此外還是對離職謹慎一點更好。要知道，就算你離職了，進入一家新公司以後還是會出現這樣那樣的新問題。沒有問題的公司，幾乎是不存在的。只不過能讓你在一家公司長期供職下去的核心原因是，它可以滿足你的核心需要，也就是說你能得到你想要的東西。
所以說，不要被這些雞毛蒜皮的小事情打擾了，你應該清楚你想要什麼。
一直特立獨行的貓
這個要看當時的情況，有時候領導發脾氣說員工，並不是真的嫌棄你能力太差，可能是有種恨鐵不成鋼，比如我之前帶徒弟，我跟她說了好多次，希望你儘快上手，因為部門現在員工不足，希望你多努力多花時間好好學習，可是一個非常簡單的問題跟她講了五六遍最後還是犯錯不懂，我就會有點生氣，真的有點恨鐵不成鋼，覺得我花了這麼多時間教你如果你 記不住可以記筆記自己去複習回顧過程啊，因為本來就缺人手希望他儘快上手，沒有其他的嫌棄能力低的意思，只是可能對他期望比較高要求高。
你說花小胖
首先這個人之所以會成為你部門員工，肯定是你或者公司相關領導招進來的，既然覺得能力太差，當初就應該慎重考慮是否留用。現在已經成為你部門員工，那麼就要好好的去培養，而不是一味的說員工能力不行。
工作跟我們學習一樣，都是需要鼓勵的。我記得以前上初中，我英語不是很好，然後初一初二的英語老師也不太管我，所以英語一直都不太好。但是到了初三換了一個英語老師，因為我位子做的靠前，英語老師就老是讓我回答問題，還經常誇我，說我最近進步了。本來我對英語有點恐懼，但是因為老師的誇獎，我好像學習更加熱情了，慢慢的英語也提升了不少。工作也同樣是如此。
而作為員工，如果自己能力真的還可以，然後部門領導還老是說你們能力太差，得不到賞識，那麼是可以考慮辭職。
楓蕭藍黛
我是做人力資源工作的，我的部門下面有4位下屬，分別負責招聘、培訓、績效、工資和社保這幾塊，每個人的能力肯定是不一樣的，不能一味的區要求每個人都是優秀的，在我的部門裡以及我自己的觀念，我部門需要聰明、靈活的下屬，我也需要踏實勤奮的孩子。
我下面的四位中日常工作中也會有讓我不滿意的地方，但是我不會說，我會扔一件獨立的事情給她自己去做，自己完成，讓她從這件事情中知道自己哪方面的不足，自認而然會來找我，我再和她說一下她需要學習哪些方面，加強哪些方面。
我不認可下屬的能力差，能順利參加高考並大學畢業，本身就不是個笨人，所以如果主管覺得下屬能力差，那肯定是因為主管並沒有用心去帶他的下屬成長，每個人的能力是不一樣，有些人的能力是有限，不過作為主管，需要發現他們擅長的那部分，那基本上會交一些她擅長的事情給她做，讓下屬的自信心慢慢增強，學習的能力和積極性會提高，這樣作為主管，你的下屬的能力不斷提高，那相應的也會為主管分擔很多工作，主管就相應的會輕鬆一些，聰明的主管會不斷地去訓練和激勵他的下屬，而不是天天掛嘴上叨叨。
禹睿7
與這樣的領導相處，無論你怎樣努力，終究逃不過不被承認的厄運。
與其這樣，要是換做我，我會一邊找工作，一邊暫時幹著現在的工作，一旦等工作找到後，我會立馬辭職的。原因無他，只是再在這樣的領導手下待著，除了一如既往地被瞧不起和受悶氣受委屈之外，你學不到任何的本事，因為領導的素質或者做事方法不允許你學更多的東西，因為你成天生活在這樣的一個氛圍裡，即使讓你學你也沒法靜下心來學。
我們不能左右或者改變領導的做事方法，但我們可以選擇讓自己遠離他。人常說，樹挪死人挪活，說不定找個愛惜下屬的領導，或許你會成長得更快，能夠實現人生的抱負。但在一個成天說你能力差的領導那裡，你即使再做太多的努力，也不會做出太大成績的。
情感聊啊聊
遇到這種類型的領導確實讓人有些鬱悶，老鬼能夠理解題主的感受。在此基礎上，老鬼分享一點職場實踐過程中的思想、思維方式與處事之道。相信您能夠在老鬼的論述下能夠超脫的看待您的現狀......
一、部門領導頂多算是一棵樹木，我們別忽略我我們所處的這片“森林”！
“只見樹木不見森林”的說法大家都是知道的。而具體到題主所說的這種情況，領導頂多算是一棵樹而已。而且還可能是你所在企業這片森林中一棵小樹而已！開句玩笑：有可能是棵歪脖樹！哈哈哈。
我們不可以在情緒的催動下想著離開這片森林吧！
如果你所在的企業待遇優厚、各種福利待遇不錯（這相當於你在一片水草豐沛、遮陰納涼的森林裡哦！），我們憑什麼要想著馬上離開這片森林呢？
你或許目前只是一顆弱小的、在這位領導這棵相對較大的樹旁邊甚至低下的小樹而已。但是，因為整個森林生態條件很好，可以讓自己在這整片森林裡獲得更多的營養與庇護，很可能用不了多久你可以生長的超過你領導這棵歪脖樹啊！
如果目前沒有薪酬更好、福利待遇與獎金分配機制、成長空間更大的“森林”，我們憑什麼要因為一時之氣而離開呢？！
二、只要你積極行動起來，只要你不斷積累自己的實力與業績，領導很難一手遮天的！你完全有能力讓更多的人（包括更高層的領導）知道你的能力、實力！
他不就是個小領導嘛！他不可能一手遮天，不可能做到屏蔽掉上層領導對基層情況的瞭解！況且，一般情況下，自己的直屬領導決定不了下屬的升遷、加薪等等變動！
因此，作為身處基層的職業人，更應該採取積極主動的態度、行動，一方面積累自己的知識、技能、業績等等能夠擺出來讓大家看到的東西，另一方面，也應該通過在企業中的公共關係、人情世故等等，讓更多人、更多領導知道你的存在，明白你能力的大小！一個小小的領導，怎麼可能擋得住一塊金子閃光呢？！
三、別人只是動了動嘴兒，說了自己幾句負面的評價就想著辭職？太脆弱嘍！
一方面，我們應該檢討一下自己的能力水平到底如何？評價一下領導說“你能力不行”是否是在詆譭你？
說的直白一點：如果不能拿出自己能力很強的實證，就不要講任何道理！別說什麼“我如果想幹的話一定能幹好”這類的“幹話”！
如果對方說的是實話，你確實沒有用實際的行動表現出你能力很強，那這位領導沒什麼過錯！難道你沒表現出業績、實力來，就不允許別人說一說？
如果你本來業績、技術等等非常過硬，大家都能看得到，而他卻睜眼兒說瞎話，那你更沒必要為此糾結了！高層領導不是弱智！老闆更不會是弱智！誰能看不明白呢？——如果你能夠主動的接觸更多的高層領導，那一定可以做到“瑕不掩玉”！你這塊金子發出的光芒，沒人可以詆譭！
千萬不要有人說了幾句就馬上想著“逃跑、走人”！平心而論，您說這是不是沒出息呢？至少說明咱有些太不理智了吧！
您想想，只是說咱能力不行而已，如果這位領導整天壓榨、詆譭、給你穿小鞋——你不得更難受？不得被擠兌瘋了呀！
四、考慮辭職，一定是對綜合因素的分析、判斷之後的決策！單單因為某人經常說某句話就想著辭職，對自己是不負責任的，也是不成熟的職場思維！
辭職與否是我們個人的權力。即使我們要辭職，也沒人能攔得住。但是，我們做出辭職決定，一定是在理性作為前提下做出的選擇。
所謂的理性前提，就是要充分考慮到各種綜合因素。包含企業內部因素、個人能力實力等等評估、自己所處區域招聘情況等等，都是要 綜合分析的。如果只是因為領導常常說某句話就一時生氣忍不住而辭職，往往會讓自己之後一段時間內陷入非常被動的局面。——一時解氣、一是擺脫了某種不如意，卻很可能讓自己陷入後面更長週期的不順。
因此，我們還是把這位領導說這句話看的淡一點吧！一個小小的領導不值得我們生那麼大氣的！站的更高一點，視野更開闊一點，想的更長遠一點，你會發現：一切都不是事兒！很容易看通、看透、看明白這點兒小事兒的，也更容易做出更為理性的選擇並付諸行動。
以上供參考。
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老鬼歸來
其實這個問題這樣問，說明，你就是這個員工，你的領導就是這樣的領導，我個人認為，應該分兩方面看
一則，要麼能力努力學習強過他，替代掉他，但是這種可能性，基本為0，這不是拍電視劇，不是隨便就能實現的，先不說裙帶關係，就算真的說能力，人家能坐那個位置的，能力又會差到哪裡去
二則，從他身上學功夫，不要太在意他說啥，學好不學壞，努力讓自己成為一個理智，理性的人，而不是成為一個感性，在意他人，敏感的玻璃心。然後差不多的時候，去別的地方高就吧
清晨朝陽自媒體
山西1哥擔任部門負責人有20多年了，老實講，有我看不起的下屬存在，但這個比例不高。題主所說的這種情況，只能說明不管他個人能力有多強，至少從部門負責人的角度看，他是不合格的。而題主所說的要不要辭職，我倒是覺得也不至於。現在的年輕人，辭職太過隨意，什麼事情都能和辭職聯繫在一起。
究竟最終要不要辭職，我的建議是：
第一，要看現在的單位是不是題主滿意的單位
說老實話，今天的職場人，找一份工作並不難，但是，要找一個自己滿意的，並且適合自己的單位並不容易。因此，如果題主認為這個單位沒有問題，那就應該堅持，別動不動就起辭職的念頭。
人在職場，哪有總是隨心順意的？受委屈是必須經歷的。要想讓自己能力強大，必須首先有一顆強大的內心，能夠經受得住任何的磨練。
第二，要看這個領導是不是能讓自己提升能力
一般來講，那種瞧不起別人的人，多數都是能力比較強的人。瞧不起別人，只是他的一個弱點。如果是這種情況，我也建議題主堅持，以受委屈的代價，換取自己能力的提升。簡單說，就是向他學習，縮小和他的差距，以實際行動告訴他，你看不起我你是錯的。
當然也可能是，這個人壓根兒就眼高手低，自己一無所長還瞧不起別人。碰上這樣的領導，說明你的運氣不太好。在這種情況下，則建議題主“騎驢看唱本，走著瞧”，一方面，他這個部門負責人不可能永久“坐莊”，總是會調整的，甚至會很快調整。另一方面則可以“騎驢找馬”，看看有沒有更好的選擇。
第三，要看題主有沒有更好的選擇
一是看看有沒有調整部門的可能。“人挪活樹挪死”，領導不是好領導，你就可以選擇離開他。如果單位不錯，那就先選擇自己調整部門。以我的工作經驗，一般這種調整難度不大，只要稍加留意，部門和部門之間就可以搞定。即使難，也是上面領導的一句話。
二是看看有沒有更加理想的跳槽單位。如果實在想要離職，也要選擇跳槽的方式。更好的下家的標準是，適合自己的，能夠有利於個人能力提升的。工資高低並不是當前需要重點考慮的問題，因為眼下的高低差異不大，應該以長遠利益為重。
三是千萬不能裸辭。這一條我反覆講，但並不能引起大家的關注。裸辭的副作用太大，不到萬不得已，千萬別選擇這種離職方式。
總之，我的意見是，凡事在做出決定之前，一定要認真分析各種利弊，前後左右要考慮周全，避免感情用事。這個世界是沒有後悔藥可吃的。
我是山西1哥，混跡職場30年，喜歡琢磨職場上的那點事兒。我所說的話，只給想聽的人聽，是你嗎？關注我，私信必復。山西1哥
邀請我就答一下。
我覺得領導要是真看不起下屬該是有原因的。
第一種就是靠關係入職，成事不足，壞事有餘的老鼠屎，這種人值得被人看不起。
第二種是拎不清自己幾斤幾兩，自以為是，對他人缺乏尊重，屬於小領導的跟班，注意力全在媚上的sb，很招人厭的。
第三種是那種磨洋工，貌似努力卻原地踏步，還拉其它人退步的毒瘤。
還有一種是主管能力不如下屬，就想方設法排擠下屬，說你幹什麼都不行，公開場合擠兌你，都是花式玩法之一。
總之，部門遇見就是緣分，各類牛鬼蛇神都是幫你渡劫來的。
就當人生是場修行就好！
冷眼旁觀醬油客甲
別衝動辭職，我們要具體問題具體分析，每當領導說這句話的時候，在不同的場景下代表著不同的含義，現在我們來分析一下。
場景一：
記得在三個月前，我們項目舉辦了一次總結大會。會上還有合作伙伴公司員工和領導一起開會。
在會議上我們領導對這次工作做了總結，然後指出了不足的地方，這個時候我們領導說道：由於我們公司的不給力，導致了錯誤發生，引來事項的阻撓，這些都是我們一手造成的，在此對夥伴公司表示歉意，同時也說明會精進自己，並提升能力和經驗，避免再次發生。
在整個會議裡，領導都是恭恭敬敬的，謙虛的跟合作伙伴公司承認錯誤，其實這些錯誤並不是我們一方造成的，而是雙方溝通不當引起的，或者是有對方的失誤所帶來的。
但是領導在其他合作伙伴面前主動承認錯誤，承擔責任，並指出是我們的能力不足。我們雖然是很委屈，但是也是情有可原的，畢竟在這個環境下，領導的用意是非常明確，也不是因為我們的能力不足而導致遭受批評，這點是可以理解的。
情景2：
還有一個情景，就是隻有你和領導單獨在一起時，領導直接說你能力不足，這就是有可能確實你的能力經驗方面做的不夠好。領導直接指出來也是口直心快，或者對你有恨鐵不成鋼的感覺，所以就直接批評你來了。
但是這種情況我覺得也是應該可以體諒的，畢竟領導如果是想辭退你或者看不起你，就直接讓你受委屈，知難而退而自動辭職，而不是說出來讓你注意點。如果領導說出來了，指出你的不足地方，我覺得這是你一個很好的自省機會。
難道領導說兩句批評你的話，你就辭職不幹，那到下一份工作也是遇到同樣的問題時，你也繼續辭職不幹嗎？我覺得職場人應該有一種“厚臉皮”的樣子，說你能力不足，那你就提升唄，做好給他看。不是說讓他加工資，認可你，而是為你自己打下更好的基礎，有更多的選擇權利。
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