2月20日，杭绍台铁路项目复工第9天，该项目负责人黄利刚像往常一样来到现场指导技术，顺便提醒施工人员戴好口罩。近一个月来，为了打好杭绍台铁路项目部防疫攻坚战，黄利刚没有好好休息过一天。
杭绍台铁路项目掠影
1月23日，也就是春节假期第一天，黄利刚回到了熟悉的老家四川，但突如其来的疫情打乱了一切。在当地，大家已经开始抢购口罩了。黄利刚意识到了疫情的严重性，这时他首先想到的是远在千里之外的杭绍台铁路项目部。
杭绍台铁路是浙江省交通投资集团有限公司的第一个高铁项目，也是黄利刚来到浙江交投后负责的第一个项目。这条铁路凝聚了无数人的期望，黄利刚更是倾注了几乎全部精力。他是铁道工程专业出身，拥有二十多年的铁路建设经验，曾经担任京石铁路、襄渝二线铁路、南京地铁等多条铁路的项目负责人。对于杭绍台铁路，他信心十足，工程开工以来进展也一直很顺利。今年是杭绍台铁路土建施工项目的决胜收官之年，如果没有这场疫情，今年11月份，该项目就能圆满完工。
黄利刚只有一个念头：要把疫情对杭绍台铁路项目的影响降低到最小。
周密准备，打好防疫攻坚战
杭绍台铁路整个项目部共有管理人员100多人，一线工人四五百人。春节期间就有三十多人留守项目部，等到假期结束，大家陆续返回，整个项目部的防疫工作面临很大压力。
黄利刚检查完工区防疫措施后赶去其他区域检查
黄利刚第一时间给办公室主任柴盈涛打了电话，吩咐他尽快储备口罩、消毒水等防疫物资。通过多方联系，杭绍台铁路项目部在一两天时间内预订到了6000多个医用口罩和50公斤消毒水，之后又陆续采购了一些，总共储备了1万多个口罩和150公斤消毒水。
项目部的防疫用品准备、所有人员的健康状况监测、留守人员的生活物资供应……事无巨细，黄利刚都安排落实到位。他每天和主要负责人打电话了解情况、布置工作、商量对策。“疫情来了，防控就是责任，我们不上谁上。”这是作为党员的黄利刚经常对项目部人员说的一句话。
在忙碌之余，黄利刚不忘安抚员工们的情绪。项目部有十多个湖北、温州籍的员工，黄利刚叮嘱他们安心在家做好自我防护，告诉他们在家期间工资照发。
远程办公，全力部署复工安排
如果不是这场疫情，杭绍台铁路项目会在1月31日复工。然而眼看就到原定上班时间了，疫情却有愈来愈烈的趋势，黄利刚决定通过视频会议布置工作。
1月30日，杭绍台铁路项目部管理层召开了疫情期间的第一次视频会议，强调防疫工作，传达地方、公司、业主的防疫要求，讨论完善项目部具体的防疫措施。
黄利刚（右一）前往项目隔离点
2月4日，项目部召开第二次视频会议，会议重点从防疫工作转向了恢复生产，年前储备的建筑材料足够支撑半个月的施工，主要难在机械设备操作工人的返岗安排。
受到疫情影响，今年年后“用工荒”比往年更严重，一些工人或是不能来上班，或是不敢来上班。防疫这场硬仗还没结束，黄利刚又积极投入到“抢人”大战当中，通过承包工人返程车费、提高工资和补贴等方式，留住原有工人，吸引新的工人。
2月9日，归心似箭的黄利刚回到了绍兴。当天，风尘仆仆的他又组织召开了第三次视频会议。除了项目部管理层，指挥部和业主单位也参加了会议。黄利刚对接下来的复工作了详细规划，通知各个环节的负责人尽快到位，对自己负责的区域管好、管严、管紧。
推进复工，加班加点赶进度
2月12日，在上虞地区解除禁令的第一时间，黄利刚第一个赶到项目部，对项目所有工区、工点的防控措施进行了查看并指出不足。
黄利刚（右一）到工区检查外来人员登记点
对于疫情防控，黄利刚仍不敢掉以轻心。之前储备的口罩和消毒水派上了用场，所有复工人员都领到了口罩，公共区域每天消毒两到三次。如今，项目部20多个管理人员和80多个工人回到了工作岗位，部室负责人以上基本全部到位。在确保防控措施到位的前提下，复工工作正有条不紊地进行。
这次疫情耽误了十多天工期，相当于连续梁施工晚了两个阶段。复工后，黄利刚比以前更忙了，一手抓防疫，一手抓工程。他照常每天早上7点上班，一直工作到晚上十点。虽然忙得连轴转，他并不觉得辛苦。“对于我们这行来说，有时干到第二天凌晨也是正常。上次遇到水中桩基混凝土浇筑的时候，我两天两夜没有合眼。”所谓钢铁硬汉，大概就是如此吧。一直与铁路打交道，铸就了他性格中坚韧刚强的一面。
不过在说到家人的时候，黄利刚的语气里满是温柔：“我回到浙江后，家里人天天打电话关心我，让我尽量别出去。可是任务在身，不出去不行啊。”现阶段他最大的心愿就是疫情快点结束，这样他就能全身心投入到工程建设当中了。
监制/丁前程 郑莉
记者/刘赛赛 陈爱 通讯员/王建辉 柴盈涛
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