疫情下什麼樣類型的企業最容易倒下?

投資買房在海南


這樣的特殊時期,對旅遊,餐飲,等,沒有人的流動,消費太少,運營成本高,租金高,虧損大,比較容易倒下,還有高負債的公司,資金週轉不開,拖後期壓力太大,


平凡之路8977


對於大多數老闆來講,這個年,過的五味雜陳。現在不僅僅是在家辦公的問題,而是沒有業務和訂單,基本都是在純養人了。中小企業到底有多難,我們先從受疫情衝擊最嚴重的酒店、商業地產、民宿、自習室等行業說起,以下是來自各企業CEO們的自述:

一、 疫情下半場的企業之難

某商辦中介合夥人:如果一個月不開張,需要準備1500-1600萬現金流

本次疫情對於高租金和人力密集型公司來講是一次致命的打擊。

對於我們行業來講,每年年後都是選址高峰。我們公司一共有600名員工,如果二月份成單量較低,員工工資當然有一定壓力。目前這個行業是人力密集型行業,用人成本是很大一塊開銷,而且一般年前是行業淡季,大家都指望年後努力一把。

我粗略計算了下,我們人均成本一個人每月顯性成本(工資+社保+福利等)+隱性成本(辦公室租金+水電+廣告+後臺人力成本均攤+物料+其他稅費等等),一個人每個月大概得有2萬6。如果一個月沒活幹,我們就要準備1500-1600萬現金流,這個不是開玩笑的。

我們屬於銷售型公司,員工基本薪酬是底薪+提成。你看一些互聯網大廠,估計他們一般人員底薪就2萬了,比如貝殼找房,估計年後又是一波裁員潮,這個時候誰買房租房啊,而且我們的廣告投放,和他們比起來簡直是小巫見大巫。

很多人是站在員工角度,沒有站在老闆角度。2003年非典死掉一大批中小企業,這次也一定是。很多中小企業,包括大型民企,大同小異。

你看快手這次春晚廣告10個億,不是打水漂了嗎,大家都只關心疫情,今年春晚都沒人討論了。

話說回來,企業不行,員工失業更多,連鎖反應,目前大家還是放假,開玩笑成份居多,你看疫情真的持續3個月,那是真痛。

至於聯合辦公,我們這兩天判斷會有一批聯合辦公趁機撂挑子,借坡下驢。他們本來自己做得也累,正好找個藉口。

聯合辦公創富港:一個月損失5000萬,扛過去再談回報社會的事

我們的開放運營應該在2月10日,部分崗位會採取在家上班的方式,於2月3日開工。公司年後的返工率應該超過90%,湖北籍的員工應該不高於2%且部分並未返鄉。

我們需交租金給業主以及承擔極大的人工成本和運營成本,目前有部分會員提出減免空間租金及服務費。但創富港收不到租就是死亡!客戶的減免租金的需求能理解,但我們沒有準備好資金,租金就是我們的自己的糧食,斷租金就是斷自己口糧,為生存只能加緊催款,扛過去再談回報社會的事!

如果節後疫情得不到有效控制,新會員得不到有效補充的情況下,加上違約,創富港預計將會以每月出租率8%-10%的速度下滑。如果按整體營收收入減少一個月,創富港將會損失5000萬;預計用工短期內不存在擴招,長期暫無法評估。

公司目前正採取一切措施實現自救,但同時也呼籲政府部門能夠給予以下幾方面的支持:

(1)針對稅收進行減免,這樣會鼓勵到有真正銷售收入的優秀企業;

(2)同時,針對我們行業應儘快出臺房租補貼政策;

(3)短期如果能夠提供銀行信用貸款等手段,實現我們的經營現金流補充是最急迫的事情。

精品民宿酒店:最多能撐三個月,酒店回暖要到六月份了

這次疫情對我們影響還蠻嚴重的,過年期間的餐飲、客房訂單全部退訂,7天將近15萬,按照疫情防控要求,至少停業一個月 ,一個月的營業額就要50萬左右,還不算人員費用和房租。

如果算上人員費用和房租,總損失差不多得100萬吧。如果疫情持續3個月我們就撐不住了,絕大多數小微酒店、民宿都會出現這個問題。

唯一能緩解這個困境的就是在房租減免與人資上適當調劑,才有可能渡過危機,否則只能關店裁員,斷臂求生。

疫情如果在2月份能控制住,意味著3月可以恢復經營,4月慢慢爬坡,回暖要到6月7月份了。

二、 新風口折戟

自習室剛開業就虧損,就怕一個月租金也打不住

2019年下半年,作為一種新型空間業態,自習室受到廣泛熱捧。滿打滿算,大部分自習室的開業時間長則半年,短則幾個月。作為一門小成本生意,自習室能抗過這一劫嗎?

投中網-PropTech研習社瞭解到,目前北京大部分自習室均暫停開放,具體的營業時間待定。暫停營業期間,學員辦理的所有會員卡的有效時間將自動順延。

對於此次疫情所造成的損失,有自習室老闆告訴投中網-PropTech研習社,自己已經做好損失一個月房租的打算,就怕一個月租金並不夠。各家自習室具體情況如何呢,以下是自習室品牌老闆們的自述:

飛躍島自習:北京最近疫情開始變得嚴重了,近期不能開業,主要是不讓人群聚集。我們所在的大廈也延後開放了,疫情打亂了很多行業的計劃。租金肯定是要虧的,虧多少現在還沒法評估,畢竟不知道什麼時候開業。

其實純租金的話虧不了多少,純租金也就虧個兩萬左右頂多了。現在問題是開業後大家的聚集問題以及聚集意願問題。另外,疫情不是兒戲,保障大家安全,不給國家添亂,這是絕對第一位的。

一起自習吧:疫情爆發後我們自習室就暫停營業了。目前北京的疫情還是比較緊張,現在是攻堅階段,估計怎麼都要到正月十五以後才會緩和。這次疫情對我們造成的實際損失遠不止一個月,我們屬於人比較集中又比較雜,肯定都得疫情結束才會好起來,很多自習室估計都挺不過去。

時分自習室:我們現在暫停營業了。目前還沒接到房東減免租金的通知,我們也在找物業溝通,疫情結束以後我們持續一段也會受到影響,希望這次疫情快點結束。




山西觀媒君


此次疫情影響最大的行業就是旅遊業,旅遊業業務基本是全部停止,我們以這個行業為例,來看看疫情對這個受影響最大的行業會產生什麼影響?

  首先,我們假設旅遊公司的業務突然全部沒有了,看看此類公司可以支撐幾個月。以黃山旅遊(8.550, -0.06, -0.70%)為例,根據這家公司披露的最新一期(2019年三季報)季報顯示,營業收入12.4億元(人民幣,下同),淨利潤為3.36億元,淨利潤率為28.8%,賬上貨幣資金為9.6億元,負債總計為4.66億元,前三季度總費用2.3億元。

  從這組數據我們可以判斷出,旅遊公司普遍的特點就是,費用率(銷售、管理、財務費用佔營收)非常低,所以,這類公司就算面臨外部衝擊較大,例如,受疫情影響,收入全部歸為零,公司養著員工一年都沒問題,一般來講,此類公司的員工成本佔營業收入比例非常小,所以,就算公司停業,最多就是不賺錢,也虧不了多少錢。

  如果說,因為疫情旅遊公司有破產的,那隻能說這家公司也應該破產,因為經不起一點點衝擊的公司,就算不受此次疫情影響破產,也會因為其他因素而導致破產。

  那麼,什麼樣的公司才可能會在此次疫情衝擊下破產呢?

  筆者認為主要有兩類公司,在此次疫情衝擊下,會面臨倒閉的風險。

  第一、經營槓桿高的公司,此類公司最怕的就是現金流出現問題。如果受此次疫情影響,此類公司終端銷售出現問題,回款不流暢,企業不能如期償還貸款,就會導致違約或者破產。

  第二、沒有核心競爭力,持續虧損的企業,這類企業經過持續的虧損,已經技術性破產,或者處於破產邊緣,此次疫情只是加快了企業的倒閉,淘汰了市場落後產能而已。

  總體來看,疫情對整個經濟來講,短期會受到一定衝擊,對企業也是如此,但如果有一些企業受疫情影響,出現倒閉,其主要原因還在於企業自身抗風險性太弱。就算此次不受疫情衝擊,繼續運營,遲早也會受其他風險因素影響而倒閉。


大自然迴響


1、這些日子以來,很多中小企業主都在發聲,說疫情再持續下去,自己的公司就堅持不住了,包括西貝、外婆家、太二酸菜魚等這些我們熟知的餐飲企業都做出了類似的表態。其中西貝筱面的負責人就公開喊話稱, 春節前後的一個月,西貝將損失7億 - 8億元,目前賬上的現金加上貸款最多也只能再發3個月工資。其實能堅持3個月已經很強悍了,就在今天,媒體報道的,就有”李超兄弟連”、“北京K歌之王”兩家公司宣佈倒閉。

2、疫情之下資金儲備不足、現金流只有流出、沒用流入,容易造成資金鍊斷裂的中小企業最容易倒下。

3、為什麼都在說資金鍊斷裂就要倒閉,接下來我為大家梳理一下,瞭解幾個基本的概念的,就是關於資金鍊、現金流與破產。\r\r(1)資金鍊:資金鍊是指企業正常運轉所需要的基本循環資金鍊條。即現金 - 資產 - 現金(增值)的循環,是企業經營的過程,企業要維持運轉,就必須保持這個循環的不斷運轉 。\r\r(2)現金流 :現金流是指企業在一定時期內賬上的現金(主要是銀行存款)流入和流出的數量,顯然,一個健康經營的企業,它既要有現金的流出,更要有現金的流入,這一進一出,就叫現金流 。\r\r(3)破產:破產是指企業作為債務人還不起債權人的貸款了,就會破產清算。也就說,破產即指資不抵債,基於此,如果說企業沒有對外欠一大筆錢,那其實也是可以死撐的不破產的,但實際上這並不現實,因為現代企業經營都是會運用一定的槓桿的,不可能什麼錢都是用自有資本,從自己口袋裡掏錢來支付企業的一切對內、對外成本。


股市牛多多


疫情影響企業倒閉

肺炎疫情影響每一個行業,根據消息報道,目前來看,電影業、餐飲業、零售業、旅遊業等行業均受到不同程度的影響,疫情可以讓一家企業徹底倒下。那麼,疫情第一批倒閉企業有哪些?

2月10日,“明星企業”新新潮傳媒召開員工大會。創辦人張繼學宣佈裁員500人,佔員工總數的10%,同時將高管薪酬下調20%。

2月8日,曾經讓王思聰一夜之間砸下250萬元的北京K歌之王發出通知,宣佈將於2月9日與200多名員工解除勞動合同;如果30%的員工不同意該計劃,公司將進入破產清算程序。

時間在流逝。2月6日晚,著名IT培訓機構“教育之兄”創始人李超在其微信公眾號上發表了一封致其兄弟、學生、員工和股東的信。他說,由於疫情,兄弟倆停止了北京校區的招生,工作人員也全部被開除。


耿建秋


然後,非常依靠現金流的服務型行業,從小城市到大城市,從各省到全國,突然被現金流問題ko的(流動性負),佔5成以上!

這一個月裡,餐飲行業,其西餐日韓東南亞,特別是大商場裡的餐飲波及最深。

影視行業,每年的春節檔裡面寄託了多少個人的發財夢和資本博弈,好,影院關門,夢被秒殺!沒有了餐飲影院的商場,服裝飾品形象嬰童等也因為疫情瞬間無限接近零。但餐飲行業會在疫情結束後有一個慢慢的爆發期,人們會把失去的服務,慢慢補回來。

由於以上服務業的崩盤,作為他們下游的供應商廠家工業鏈條也失去了大量的訂單,工人不復工有訂單也沒有了生產力,因此工業收到的波及,失去的生產線可沒有服務業這個好補回,人員的再培訓,客戶的流失,資金的斷裂這些都夠讓服務類型小商品類等工廠一夜白髮了。

農業作為第一產業,商場庫存的糧食肉類蔬菜銷售在疫情銷售一空後,會有幾個月供應跟不上,因此會有可能造成農產品的階段性價格上漲,疫情過後補種也來不及,規模大的農業公司沒有太大的影響,反而後面一直是利好,幾乎沒有抗風險能力中小農戶收到的打擊會是致命的。

總結一下就是,要分析疫情後什麼企業倒下,還不如看看他們在疫情裡誰沒倒下,這個突如其來致命的疫情都沒倒下的企業,試問疫情過後更沒那麼容易倒下呢?



過氣盤手雲淡風輕


第三產業服務性企業影響應該很大,因為這些企業賣的是服務,通常需要人與人密切接觸,且人流集中,最容易引起交叉感染。具體的行業企業可能如下

餐飲企業,旅遊公司,電影院線,長途客運公司,線下的教育培訓機構,……

還有就是抗風險能力比較弱的企業,開不了工的勞動密集型企業

不能儘快轉變觀念主動擁抱互聯網+的企業

疫情不可怕,只要我們轉變思維觀念,總能找到極端條件下企業的生存之道


蒲哥731


你好,好高興為你解答!

首先這是一個概念性很大的問題,每個行業都會因為疫情有不同程度影響,也會出現受疫情影響催生新的行業的新秀!

例如,

1/5g會議視頻軟件,硬件

2/餐飲更加趨向外賣轉型

3/網絡辦公

4/多份兼職白領人員

5/線上教育的試水

6/手遊崗位再次拉昇新高度

以上會是催生的行業新秀!當然還有很多,這裡只是拋磚引玉。那麼什麼樣的企業會被本次疫情影響拖垮呢?筆者認為每個行業裡都有,只要符合以下特徵

第一、經營利用槓桿高的公司,此類公司最怕的就是現金流出現問題。如果受此次疫情影響,此類公司終端銷售出現問題,回款不流暢,企業不能如期償還貸款,就會導致違約或者破產。

第二、沒有核心競爭力,持續虧損的企業,這類企業經過持續的虧損,已經技術性破產,或者處於破產邊緣,此次疫情只是加快了企業的倒閉,淘汰了市場落後產能而已。

第三、製造業,大型工廠生產的產品牽涉上下游行業,受本次疫情影響復工的時間不盡相同。各個上下游得工廠無法及時雲產品環節對接,設備無法完工訂單也就無法交付。所以疫情對經濟的影響主要是破壞了原有的生產秩序,使得關聯行業相互影響,甚至風險連環爆發。

第四、餐飲、零售行業也受到不同程度的影響。外婆家連鎖餐飲創始人吳國平說:我們企業很大,每個月的人工工資就是5600萬-6000萬,現在全靠家底撐著,如果疫情不盡快撲滅,持續三五個月,我們可能熬不下去。大企業尚且能熬一下,不少中小酒樓餐飲老闆基本就是滅頂之災,囤了幾十萬的食材,再加上房租+人工的支出,全部都打水漂了。

以上是個人觀點,希望能幫到你!




肆玖壟斷模式


疫情當前,各行各業都會受到衝擊,尤其像餐飲業,旅遊業,娛樂業等等。不過一切都會過去的,只要是能堅持下來的會有一波恢復時高峰期,希望大家都能挺住



愛逛淘小鋪


疫情目前為止已經持續了一個月的時間,那麼在此期間哪些行業最受影響那?

1.餐飲業,餐飲業在最旺盛的時候收入基本為零,這對本身就資金緊張,或收入原本就不高的某些餐飲業從業人是一個不小的打擊。即使疫情結束,餐飲業的恢復也需要時間。

2.旅遊,旅遊行業預計減少收入超萬億。

3.房地產.疫情期間已經有數十家房企宣佈破產。

另外還有很多行業都會受到不同程度的影響,相信在國家政策大力支持下,眾多中小企業會度過難關,迎接春暖花開!


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