刘一阳
对于中小企业来说，如果已经涉及到裁员或者解散，那影响最大的一定是预期。对市场、业务、现金流等综合的预期，导致企业对未来持有比较悲观的态度。所以，企业所受到的影响一定不仅仅是工资，在我看来主要还有以下几个方面：
① 现金流确实紧张
一般中小企业的现金流不会超过3个月，有些甚至更低。而现在对于现金流又没有很好的解决办法，所以只能选择裁员或者解散。
② 对市场恢复缺乏信心
可能现金流确实还可以撑一段时间，但是企业预计，市场在短时间内可能无法完全恢复，现在的餐饮、旅游和线下培训行业就是如此。所以企业需要做好过冬的准备，甚至选择暂时退出市场。
③ 固定成本高企
受影响最大的，一定是固定成本很高的企业。固定成本一般包含员工薪酬、房租、服务器费用等等每月需要固定支付的费用。如果一个企业固定成本太高，那么即使没有任何业务，他每个月也需要支付很多的钱。那么所有这些成本里面，员工薪酬是最好处理的，所以，企业往往会优先选择裁员解决问题。
④ 确实借机裁员或降低成本
当然，不排除小部分企业借机裁员。现金流是没有问题的，但是公司认为人效不够，借这个机会执行原本就有的裁员计划。
总之，企业一定是从他的投资回报的角度来考虑问题，他需要认为保留这个人或者团队是有价值的。所以真正的主动权不在企业身上，而在于员工自己身上。
如果这个员工工作积极或者对于企业有较大的价值，别说是一个月，就算半年，只要企业不倒闭，他也不会被裁掉。所以，现在大家要做的就是，如果公司已经安排在家办公，一定要努力工作，积极响应，主动承担，这样你才会成为那个真正需要的人。（完）
冻品汇袁昌昊
很高兴回答你的问题。
我在刚毕业时创过业，做过10个月的老板，结合当时我的心态，这个问题可以用一句话来概括老板裁员或者解散的心态：忍痛割爱尚且能活，不变则必死无疑。
具体的解释是：谁也不想裁员，让公司缩小，但没办法，没足够储备金耗下去，再耗下去，可能公司要关门倒闭，在倒闭和缩小之间，老板只能选择后者。至于解散，也同理，已经亏损负债100万了，不解散可能要负债1000万，100万还容易东山再起，要是欠个1000万以上，公司还不能起死回生，那这辈子可能就麻烦了。所以做老板的只能选择解散。以最小的代价换取最长远的利益。
老板难啊，员工也难，都难啊！
创成职场频道
我认为有很大一部分原因是，解散和裁员可以对冲未来的资金损失风险，而不是说当下已经现金流断裂。资本都是逐利的，如果说企业已经预见到未来的业务量下降会造成企业破产，那么降低成本或者说及时止损也许就是最好的选择。
我们可以举一个比较容易理解的例子：
一家餐饮企业，企业拥有50万现金，正常经营需要50名员工，工资成本一个月共计25万，企业月盈利10万，房租10万，2月减免，3月正常缴纳；
先算第一笔账：2月份不营业，企业剩余现金，50-25=25万，所以如果疫情过去，业务量直接恢复正常，亏损一个月不至于让这家企业倒闭或者裁员。
问题是，如果3月份业务量恢复到3成，4月份恢复到5成，6月份才能正常的话，如果你是企业负责人，你会怎么做呢？
再算一笔账：3月开门营业，业务量为平时的3成，可能房租钱都挣不回来，假设房租亏损5万，企业剩余现金为，25-25-5=负5万，如果融不到资，直接破产。
裁员百分之七十的结果是什么呢？3月剩余现金为，25-7.5-5=12.5万，企业渡过难关，活下来了。
还有一种情况，裁员也解决不了现金流危机，直接解散，也许可以把损失降到最小。
究其原因，没有企业主愿意把自己辛辛苦苦挣的钱赔掉，裁员和解散纯属无奈之举。
小侃财经
对中小企业来说，活着比什么都重要！疫情来了，业务拖后，客户预期降低，项目或取消，或延后！这个时候只能压缩成本，以保活下来，这个时候谈情怀，谈格局，也是在有米的情况下！看过1942吗？一个烧饼，就可以让一个人做任何事！
企业为了自保，做什么都不为过，只要不违法！
深圳大侃侃
提问题的，你去开个小公司就知道了。除了人员，每个月各种社保税费，还有每年的残保金等等等等等等等等等等等等等等，我们公司就8个人，每月人员房租各种税费就10万，你试试！
京城二少爷2018
这个问题你去问那个老板去。有的他不裁员，有的裁员。这事儿根据老板。黑心资本家说了算。
用户9145124162743
关键词就是预期。企业最容易死于现金流断裂，是否裁员根本是不是多发10天带薪工资的问题，老板要考虑的是即使各地不封路及时复工，上下游也不一定能及时复工，缺少原材料，或者成品卖不掉。这种不确定的持续才是最折磨精神的。操心复工口罩倒是小事，口罩不值钱，老板想拿一定拿的到。
一般来说一个企业辛辛苦苦干12个月，12个月里基本能有一个月算是为老板自己打工赚到钱就不错了，其他11个月本质是解决就业和纳税。
有些牛逼哄哄的员工是自己觉得自己牛逼而已，财务数据一算发给他的工资也差不多是他创造的全部价值，相当于找个平台风险都给老板，自己无风险在此平台创业做老板。
站位不同，关注点自然不同。总的来说，越往上压力感越明显，每个月赚几千，老婆孩子热炕头，吃喝拉撒为主题的人，不可能理解那些操心几十人，几百人，几万人吃喝拉撒领导的压力。
乐观sea
难道小公司就只有工人工资这一项经济支出？
小磊哥海鲜
并不是经营不下去，不想在不工作的情况下发员工工资。
