新冠肺炎疫情發生後，位於仲愷高新區的日立樂金光科技（惠州）有限公司黨總支充分發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用，開展“防控到位穩心”、“維護權益安心”、“人文關懷留心”的“三心”服務，幫助企業做好防疫，維護職工權益，營造安心留人的環境，幫助企業復工復產。截止目前，該公司復工復產達到90%以上。
△測體溫
防控到位穩心
準備充足的防疫物資設65間隔離觀察室
為了保障公司能夠正常復工，該公司黨總支和工會班子成員及公司行政部門主動放棄了春節休假，提前回到工作崗位，嚴格落實“十個必須”要求，制定公司疫情防控應急預案，準備充足的防疫物資，設置65間隔離觀察室，建立疫情管控群，開展人員排查，全廠消毒和體溫檢測登記，為復工做好了準備。
該公司黨總支書記朱曉、副書記王平加強與上級黨委和有關部門溝通對接，與聯繫企業的“首席服務官”、網格服務小組成員等密切配合，協助企業反映有關困難和問題，推動疫情防控和復工復產政策措施在本企業落實到位。
維護權益安心
多次與公司協商疫情期間工資支付方式等員工權益問題
針對員工擔心疫情期間自身權益受損等情況，該公司黨總支、工會班子成員積極參與到受疫情影響無法按時返崗職工的勞動關係處理中；主動勸導能及時返崗的員工要及時返崗。
該公司黨總支、工會班子成員根據不同省市政策的變動，多次與公司協商疫情期間調整工作時間、用餐時間、調整薪酬福利、社保繳納、年休假、滯留假的工資支付方式等事關員工權益問題，確保了員工合法權益得到有效保障，極大地團結了全體員工的凝聚力。
人文關懷留心
延長了班車線路避免員工坐公交車上班
為了減少企業因疫情造成人員流失，該公司黨總支主動協調企業做好人文關懷，營造安心留人的環境。
為充分體現黨組織對滯留在湖北員工的關心和關愛，該黨總支建起“HLDS員工滯留湖北人員群”，由黨員每日關注他們的身心健康並做好安撫工作，囑咐他們減少外出，安心在家隔離，待能復出時公司隨時歡迎他們的歸來。
據悉，食堂也採用了“錯峰就餐，忌面對面用餐，專人打飯，分配就餐”的就餐模式，為確保員工吃上安心飯築起一道安全、牢固的後勤保障。
復工後為保障員工出行安全，黨總支協調延長了班車線路，避免員工坐公交車上班。收集住宿員工的生活急需用品，安排黨員外出替他（她）們採購回來，確保了留宿員工不擅自外出。
來源 | 惠州頭條
整合 | 仲愷發佈
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