在初次學習信息系統項目管理師的過程中，很多同學看到有論文考試都會不寒而慄，可能在剛入門的同時就已經放棄了。任何學習都是有難有易的，在我們信管師的考試中，其實論文才是最簡單的。
一、首先我們來說說“十大管理”與“贏”的關係，為什麼從“贏”字就能解讀“十大管理”呢？這裡我們將“贏”字拆開來，分別為：亡、口、月、貝、凡。
亡：字面意思死亡，該死亡伴隨著風險，意為風險管理；口：人口說話的意思，即溝通管理；涉及人，也就有人力管理；採購通常都伴隨著交流，即採購管理；月：有時間的意思，即進度管理；貝：古時有交易幣衡量的含義，即成本管理；凡：諧音“範”，即範圍管理；再小一個單位就是質量，即質量管理。“贏”字整體，就是整體管理；外加記一個：干係人管理。
你看“十大管理”是不是就出來了！記憶的時候是不是簡單多了。
二、案例分析題型一般分為：填空、判斷、連線、選擇；這裡唯一的難點就是在於基礎知識的默寫，這也是必須面對的，如今備考的我們上班族肯定佔大多數，“白天求生存，晚上求發展”成為我們的一天的寫照，時間本來就少，我們直接進入主題：
1、內容要分條羅列，原則上要有采分點，儘量往“十大管理”上靠；
2、內容採取：問題+原因+對策的形式書寫；
3、將教材書上重點的地方記下來，只寫標題和頁數，方便背誦；
4、計算題要寫公式、掌握專業術語書寫。
三、最後，大家翹首以盼的論文模板“萬金油”來了，它真的來了！這是重點！這是重點！這是重點！論文能不能考高分就看它了。今天我們就來以一篇論文整體中的摘要、正本（背景、過渡、論點）、結尾來為大家找找方法。由於論點需要詳細學習後才會有所瞭解，下期會詳細劃劃重點。話不多說，直接進入正題。
（1）摘要部分。儘量將字數控制在200-300之間，模板如下：
摘要：2019年5月，我作為項目經理參加了xx省xx信息系統建設的項目，該項目投資共450萬，建設工期為8個月，通過該項目的建設，實現了該省xx信息化工作的及時性、實時性（可以自己添加修改）。該項目於2020年1月通過了業主方的驗收，贏得了用戶的好評，本文結合作者的實際經驗，以該項目為例，討論了信息系統項目建設過程中的xx管理，主要從如下幾個方面進行闡述：……（在這裡根據之前的考核內容編寫，一定要和主要內容是相對應的，比如寫活動意義、資源等等）。
來，劃重點了！摘要推薦格式：xx年xx月，我作為項目經理參加了xx（地區）xx（甲方）信息系統建設的項目，該項目投資共xx元，建設工期xx時間，通過該項目的建設，實現了xx信息化的xx（此處根據實際需要進行填寫）。該項目於xx年xx月通過了業主方的驗收，贏得了用戶的好評。本文結合作者的實際經驗，以xx項目為例，討論了信息系統項目建設過程中的xx管理，主要從如下幾個方面進行闡述xxxxx（過程、方法、措施等）。
在這裡希望大家可以背下來。
（2）正文部分。此處字數控制在600-650個左右。上文提到了，正文分為“背景、過渡、論點”，今天我們就詳細說說背景及過渡，至於論點目前才剛剛接觸就先不說，下期會詳細講論點部分。首先，我們看正文開頭，會發現下文所例部分和上面說道的摘要很相似，不錯，這就是背景，相似度高達90%。
背景部分字數控制在500個左右就行了。背景：2019年5月，我作為項目經理參加了xx省xx信息系統建設的項目，該項目投資共450萬，建設工期為8個月，通過該項目的建設，實現了該省xx信息化工作的及時性、實時性（可以自己添加修改）。該系統採用xx語言開發、xx服務器、數據庫採用什麼、用到了什麼IT東西。
至於過渡部分，就簡單了，比如下文所述簡單介紹下就行，字數控制在100-150個左右。
由於本項目的順利上線涉及到業務的考核，因此在本項目中，xx管理尤為重要，在本項目中我作為項目經理……
（3）結尾部分。控制字數在350-400字就行了。請看下文：
經過我們團隊不懈的努力，歷時8個月，本項目終於於202年1月，通過了業主方組織的驗收，為用戶解決了xx問題，或者達到了xx目的得到了業主的好評。本項目的成功得益於我成功的xx管理。當然，在本項目中，還有一些不足之處，比如：在項目的實施過程中，由於項目組2名成員因為自身原因突然離職，導致項目的團隊建設出現了些許小問題，還有，曾有由於需要購買的服務器由於連日暴雨的不可抗力導致環境搭建進度出現些許異常。不過，經過我後期的糾偏，並沒有對項目產生什麼影響。在後續的學習和工作中，我將不斷的充電學習，和同行進行交流，提升自己的業務和管理水平，力爭為我國信心化建設做出自己的努力。
此外，大家記注，可以適當寫些問題，這樣可以凸顯出自己的能力卓越，但是切記不要出現大問題。謹記論文的1300字，成就你的信管必勝之路。
到這裡，重點也就劃完了，請靜待下期關於論點部分的詳細解讀，不足之處，請批評指正。同時，歡迎點贊加關注。我們下期見！
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