有人說“職場中,工作不要太拼命,你累出病,領導也不會感動”對此你怎麼看?

時光瀲灩滴墨盛放1


上個月我自願給公司加班5天,領導找到我說:加班的都打好卡,以後給你調休,節假日,過年想多休幾天就調過去。我們公司早九晚五不加班,早上遲到半小時不算遲到,下班不用打卡。我今年七月份入職,當時還以為下班不打開是坑人呢!結果到公司幹半年,發現好的同事3-4點鐘就下班了。


醉裡挑燈砍價


這句話是真的有道理。有過切身體會的人,更能明白這句話裡的心酸。

那是努力後得不到認可的無可奈何。

01

先說一個我同事的親身經歷

我有個離職的同事,剛進公司頭一年,很努力。努力到什麼程度呢。他因為工作的原因,兩個月幾乎都是早出晚歸。

他的老婆甚至和他吵架了,說;“之前公司那麼遠,本想找個近處的,能夠早點回家,結果比之前回來得更晚了。”

那段時間,他幾乎就沒在家吃過晚飯。雙休也是醒來就開車去公司了。

換來的結果是,自己累垮了。全身長水痘,直接進了醫院。休養了三天。

回來後,領導只問了一句“好些沒”,就完全沒再關心過。

領導更在乎的是,他的工作因為休息這三天,有落下的地方,領導叫他趕緊補上。

他當時內心就覺得有些不舒服了。自己病倒,難道不是因為工作嗎。可領導就像沒看見一樣。

02

工作只是8小時勞動力的價值交換,付出再多,領導也不會覺得多

很少有領導特別關心員工的。大多數領導,就算再關心,也更加的關心工作。就像我同事的領導一樣。

每一個員工想要努力,都是希望通過自己的努力,得到領導的認可。從而提升崗位或者增加薪資。

可如果努力後,得不到自己想要的,甚至領導都不覺得自己努力了,是不是會很心酸?

在領導眼裡,任何一個員工走了,都不是多大的事。因為走了一個,還會來一個。領導要的只是做事的人,而不是具體某個人。

就算你非常努力,把事情都做完了,你自己累倒了,他不會說“不,我只想要你”,而是換個人繼續做。

我們每天奉獻給公司的,不是24小時,而是8小時,只要自己把這8小時的工作認真做完、做好,我認為就可以了。

員工為了表現自己,讓領導賞識自己,可以更加努力,做9個、甚至10個小時,但不要做出來12個小時。

因為站在領導角度想,他只會認為你還可以做更多,覺得你的工作還不夠飽和,而不會認為你是在超負荷工作。

這種認知,直接決定了你付出再多也不會有更好的結果。這是領導和員工在不同地位上所表現出來的立場不同。這一點沒辦法去改變。

03

如果有時間,不如花在自我提升上面,因為自己能力,才是自己職場的護城河

有句話說,廢掉一個人最隱蔽的方式,就是讓他忙得沒有時間學習。說的就是職場裡的這種現象。

當員工把時間都奉獻到自己手頭工作上時,就不會有時間和精力再去做自我提升。

公司是產出效益的地方,讓員工做什麼就做什麼。而做的這些,卻不一定能夠幫助員工個人抵禦職場危機。

尤其是在崗位細化的今天,作為“螺絲釘”的員工,不具備很多能力的遷移,就沒辦法把自己的能力提升得更快。

而為了能提升,就必須花時間去自行鑽研。這部分的價值一時體現不出來,但長遠來看,是非常划算的。

再說了,就算把時間都投入到工作中去,也不一定能夠帶來額外的收益增量。

所以,工作只能是自己生活的一部分,而不是全部。只要自己在崗位上,貢獻出了應該貢獻的部分,頂多超標一些,就足夠了。

不要想著把自己的精力和時間全部投入進去,那樣是非常不值當的。

我是 ,管理諮詢公司COO,頭條等多平臺簽約作者,擅長職業規劃與心理輔導,專業書籍《從零開始學招聘》全網售賣。歡迎關注!為您解惑!

次等大叔


我的親身經歷,去年父親去世,我早上5點接到家人通知父親危急的消息後,立即進行工作交接至早上10點,然後請假回家,而老闆看到我的請假申請後第一句話競然是“你能夠不回去就儘量不回去,希望你以公司大局為重,現在公司很多事需要你”。我再三解釋說我必須見父親最後一面,工作已經交接清楚,不會影響公司,老闆的話讓我大驚,“你再電話確認一下,儘量能不回去。"我無語地掛了電話。我回老家需6小時,然而還是沒見上父親最後一面。從此,我對老闆的認識徹底改變。


人的底限不能丟185


說的消極點,工作就是討生活的一種形式,因為工作影響了健康,就失去了工作的意義,所以說,您說的情況很不值得。

況且身體消損往往是不可逆的,您還是要注意保養。

2017年僅僅8個月的時間,我常常加班到夜裡兩三點鐘,白天處於著急和趕時間的狀態,時間長了有點心臟供血不足的症狀,那時候常常吃速效。我頸椎不好,每天伏案,稍微著涼,就頭疼,經常堅持了一天,回家就吐了。

八個月的時間,我用了兩年慢慢調整,儘量不加班,對待工作不再盡善盡美,工作用腦不用心。去看中醫,人家說你太年輕,經歷的少,玩命幹活,身體異常領導派人看你幾次,真的垮了,你的位置馬上有人替代,馬上給你推一邊去。

當然,您的情況可能不同,但是也要把身體放在第一位。不過生活還是需要工作的,想想辦法能不能在單位調整一下,如果在單位沒有改善的可能,有了可靠的下家再離開。

工作和身體都重要。


F二馬三石


只要是稍微有些良心的領導,都不會對員工的傷病不聞不問,特別是拼命工作後引發的傷病。我認為題主的這句話是略有偏見的,至少我個人會很感動,甚至是主動要求員工不要太拼命,並且嚴格規定他們的上下班時間。


我曾經在一個比較小的單位擔任管理,手底下只有三名員工,由於大家都很年輕的緣故,彼此之間有很多的話題,在工作的時候從來都不會覺得苦累。有時候加班到深夜也沒有人抱怨過,甚至是有一段時間,大家都在主動加班,出現了不願意下班的可怕現象。


之所以將這件往事拿出來講,是因為這是我見過最和諧的團隊,從上到下都沒有任何的毛病,大家都很認真的工作,很拼命的工作,也有人累倒過病倒過,和題主所說的現象最為貼合。當時的我選擇了制定相關制度,強迫幾名員工按時的上下班,正是因為不想出現這種累出病的狀況,因為他們都是好員工,沒有道理為了工作而壞了他們的本質。


回到題主的問題上,職場上工作太拼命,累出病領導也不會感動,這實際上是有些獨斷嫌疑的。當下是人性化的社會,大部分領導都十分關注基層員工的狀況,特別是這些拼命工作的好員工;當然也有些黑心領導,對下屬員工的身心健康不聞不問,但這也不能一概而論,例如以下幾種情況:

01 員工工作雖然拼命,但是他並沒有將工作做好

走進社會工作的人沒有誰是傻瓜,大家都知道要努力工作、認真工作,可這種“努力”“認真”並非有效果,有許許多多的人只是在做無用功。

對於講究團體利益、個人利益的職場來說,你做不好工作,那麼再如何拼命也是自討苦吃,比如你的工作是寫好稿件,拼了命的去寫,結果卻寫錯了主題,領導能給你好臉色嗎?


02 員工工作雖然拼命,但領導早已經警告過你別這麼幹了

沒有領導不喜歡勤快的員工,也沒有領導不喜歡能給團隊帶來成績的員工,如果有這種拼命工作,為團隊帶來巨大收益的員工,領導肯定會把他當寶一樣供起來。


而最為常見的現象就是,領導經常再講關於安全、健康之類的問題,但員工還是不以為然,最終把自己鬧出病了,領導也給不了你好臉色,因為你這是不聽勸阻。


03 員工工作雖然拼命,但是他只是為了自己,領導沒理由沒權利干涉

有些做多賺多的工作,經常會有這種拼命的員工,例如最為常見的銷售,為了賺更多的錢,員工就必須拼了命的去做業務,就算是加班加點廢寢忘食也在所不惜。


這種員工純粹是為了個人的利益,為了賺更多的錢,作為領導者根本就不可能去阻止他,否則就好像在說:“你不要賺更多的錢了。”這是完全沒有道理的事情,如何工作是員工自主選擇的自由,領導者能夠勸誡,但絕對沒有理由阻止。


總結:員工選擇拼了命的去工作,是員工自己的自由選擇。領導可以為此而感動,也可以為此而生氣,這些是因人而異,也因情況而異,不能一概而論。


以上回答供參考!


羨秋


工作很拼命,卻把自己累病了,領導會不會感動?


事實上,領導不想辦法開除你,已經可以說有良心了。


身體是自己的,成績是別人的

我朋友小Z就經歷過這麼一檔子鬧心的事。


小Z是一位非常聰明且努力的小夥子。自從入職以後,一直兢兢業業,而這也為他贏得了同事和領導的好感。


小Z除了幹好自己的本職工作,還經常幫同事們處理一些事情。有時甚至為了幫同事而加班。


去年,小Z做了一個非常棘手的項目,難度很大,客戶給的時間也不富裕。為了能完成任務,小Z加班加點。這種日子持續了將近一個月,小Z不堪重負,在辦公室暈倒了。


醫生告訴他這是由於壓力過大,長期疲勞導致的,並建議他休息一週。


沒想到的是,小Z的當月考核居然不合格,理由就是他缺席一週,導致了項目進展緩慢。


小Z氣憤地不行,找領導說理也沒得到平反。一氣之下,他辭職了……


事實上,小Z做了大部分工作,並且把難啃的骨頭基本解決了。後續的那些工作領導只是安排個新人就做完了。雖然進度有點遲,但終究是在截止日期之前完成的。


領導不僅沒有肯定小Z的功勞,反而踹了一腳,太不厚道。


不是每一個領導都值得追隨,我覺得小Z走得好!


努力≠996

職場中,把996等同於努力,是最常見的誤解之一。


996是一個時間概念,而努力與否是態度問題。


每天工作12小時,卻划水6小時,有意義嗎?為了加班而加班,有意義嗎?


我們當然要以積極的態度對待工作,但不必把996當成常態。


事實上,大部分996的工作只需要70%,甚至更少的時間就能完成。真正的有效工作時間才是關鍵,而有效工作時間的效率是重中之重。


要想提高產出,重要的不是去做更多的事,而是去做更重要的事。二八法則在工作中同樣適用。好好完成那80%產出的20%的任務,才是高效工作的核心所在。


只要做到了這一點,我們哪裡還需要什麼996,除非公司有加班文化……


風哥聊成長


這話雖然不太好聽,但絕對是真實的,而且職場工作真的沒有必要太拼命。太拼命的結果就是你拿不到你認為你該拿到的待遇,而且往往還會被當做刺頭而招致忽視。

但是,不要拼命並不代表你自己不可以去努力,不去積累經驗鍛鍊技能,這完全是兩碼事。

說一個自己的真實經歷。我是在廠裡流水線上的一線工人,需要倒班的那種。記得有次一個同事出了安全事故,一根手指粉碎性骨折。其實他大可不必去管那些廢料的,就因為太盡責,想著節省一點原料,但不幸被機器夾住了食指,造成事故。然後老闆訓話,直接當著大家的面說,出事故是員工自己的,但對一個工廠而言,賠個三五十萬根本算不上個事。事實雖然如此,但從老闆的嘴裡說出來,多少讓人感到寒心。該同事最後戴了假指,拿了三十萬的賠償款走了。事後老闆依然多次強調員工的過錯,隻字未提人家的態度和責任心。

這位同事確實夠拼命,卻非但沒有得到老闆的肯定,反而或多或少成了老闆眼中的反面教材。這樣的例子職場中不勝枚舉。當你在做好自己工作的同時,還能給公司帶來額外利益時,一般老闆都會選擇沉默或者視而不見,因為他們內心認為這就是你應該做的;一旦出了問題,輕則責怪你沒有做到盡職盡責,重則扣錢下放,甚至開除。

所以職場中真的不需要太拼命。一件工作,量力而為;或者說一件工作,做到九成好就行,完全沒有必要為了追求完美而付出太大的心血。因為你做的完美,你覺得有付出沒回報,覺得吃虧,但老闆卻認為是你的職責所在。與其悶悶不樂耿耿於懷,不如多一事不如少一事,輕輕鬆鬆。

所以,職場中大可不必太拼命。


瘋瘋遊世界


這話沒毛病,老鐵,身體是自己的,我們不僅不能拼命,而且還要愛惜;領導的感動,不能當飯吃,我們應該學會讓領導覺得我們有價值,而不是因為生病了而感動,感動是暫時的,但是個人價值才是成長路上的助推劑。

一、身體是自己的,我們要愛惜

剛畢業的時候,我總是拼命的工作,加班、熬夜、通宵這些事情經常幹,老闆一句幹得好,或者大家好好幹,年底給大家包一個大紅包,就這樣一句話,讓我們燃燒了所有的熱血和青春,最後的結果大多都是不了了之,沒有什麼年終獎,也沒有什麼提成。

現在想來,當時是真的傻。經歷了幾年之後,才發現身體是自己的,如果我們努力工作,但最後卻生病了,只會出現下面的幾個情況:

1、費用由自己承擔

加班熬夜,最明顯的後遺症就是一段時間的虛弱。抵抗力差了之後,容易上火、感冒和患一些小疾病,但這些病症的治療費用,一般是員工自己出。

這種情況下,沒有誰會想到工傷,同時這也不屬於工傷的範疇。

2、痛苦由自己承受

生病後痛苦這件事情,別人替代不了,只有自己默默的忍受。

如果只是普通的感冒或小疾病,一個星期差不多就能痊癒,即使時間拖得長一點,兩個星期也就能好了,這種病痛很多人都能承受,也不會有什麼怨言。

但如果是一些慢性病,比如胃疼、肩周炎、風溼等,無法一次根治,但每次復發,都會折磨得人痛不欲生,這樣的病痛,對人體的傷害是不可逆轉的。試想一下,我們以後的人生還很漫長,如果真的有這樣的疾病,那以後的日子該怎麼辦?

二、感動不能當飯吃

談戀愛的時候,我們一些用心的舉動,常常會讓對方感動,從而讓我們收穫愛情,但在工作中,感動不能當飯吃,也不會為我們帶來什麼。

1、領導要的不是感動,而是完成任務

週末熬夜加班,別人都休息了,只有自己在拼命,但是第2天領導卻說,你做的東西不符合要求,和領導解釋了半天,他只會說一句,你辛苦了,但也要注意方式方法。這種情況在職場上很常見。

由此可見,領導要的是達成目標,而不是你的努力,也就是說,領導看重的是結果,而不是過程。

2、我們應該讓領導因為我們的價值而感動,而非努力

很多人都會陷入這個誤區,總覺得讓領導感動了,領導開心了,就會對提升自己的薪資待遇有幫助,但實際情況卻是,只有真正有價值的人,才會讓領導為我們升職加薪。

有價值、能為領導分憂解難、能夠完成任務,這才是價值的根源,而感動不過是水到渠成的事情。如果我們一味想著用努力來感動領導,那最終只會是鏡花水月。

三、在職場中,我們應該怎麼做?

1、堅持鍛鍊身體

身體是革命的本錢,只有堅持鍛鍊身體,我們才有一個強健的體魄,一個敏捷的大腦。

扎克伯格喜歡跑步、馬雲喜歡打太極、趙文卓堅持練武,這些名人,即使事物繁雜,但依舊抽出空來鍛鍊身體,主要就是因為身體才是支撐一切的本源。

鍛鍊身體的方法有:跑步、打球、健身房健身、游泳、騎行等,我們可以根據自己的時間分配,選擇不同的方式,但只要堅持就好。

2、工作中,應該努力提高工作效率

不管在什麼行業、什麼企業,我們都應該時刻努力提高工作效率和提升個人的工作技巧。主要的方法有:四象限法則、一分鐘法則、番茄工作法等。

在軟件操作方面,我們可以到網上搜索視頻教程,有針對性的提高常用辦公軟件和特殊軟件的操作方法,並經過不斷的努力鍛鍊,達到熟練的程度。

對於一些少用並且複雜的操作,比如分頁符的使用、透視表格的製作、PPT動畫的製作等,可以自我總結經驗並形成流程及文字性的操作收藏起來,需要的時候,按照流程操作即可。

3、死磕不是用蠻力

最近一段時間,“死磕”這個文化很流行,其實就是“堅持”的潮流版。但說到這個詞,很多人容易被它表面現象所迷惑,誤認為死磕就是不斷的努力。

但真正死磕更應該不斷的覆盤、不斷的思考、不斷的嘗試,為了達到目標,堅持到底。

在工作中,如果一味地用蠻力,只會三敗俱傷,工作沒有完成,自己的激情被消耗,身體被熬垮,可謂是得不償失。

四、總結

在職場中,我們應該注意鍛鍊身體,畢竟身體是革命的本錢,同時要提高工作技巧和效率,注重方法,不要用蠻力。只有這樣,我們才能身體倍兒棒,業績頂呱呱。


如我所見,這個世界並不美好,但我依舊要努力奮鬥。

我是@流沙小妖怪 ,關注我,和我一起,勇敢做自己。


流沙小妖怪


我有親身體會,我是國企職工,待遇還行,所以原來把工作看的比家庭還重要,認為所有的一切都是工作帶來的。後來,在一次扶貧路上跌入一丈多高的路邊,住院20天。按照其他單位的慣例,工傷住院都是單位墊付藥費,而我們單位說沒錢墊付由我自己想辦法。住院期間,單位領導倒也盡了人情開探望,但包扶的村和鎮連理都不理,後來一個縣上領導(主管的)通過私人關係瞭解到情況,前來探視後鎮上才例行公事來了一次。出院後,因工傷治療期間還有高血壓糖尿病一併治療,而工傷保險只報銷工傷費用,導致一萬四千多要得只報銷了不到一萬。從此,再無人過問。

所以,告誡大家,身體是自己的,工作沒有離了誰不行的,但家裡離了你是不行的!沒有錢是不行的!


嘎達馬戲


我有一位很是要好的朋友,她今年28歲,在某外企做銷售的工作,這是她的第三份工作。

在這之前,她幾乎從沒做過和銷售相關的工作,結果可想而知,她的業績要落後於大多數同事。

因此她非常的拼,幾乎是任何一個單子都不放過,哪怕是“芝麻粒”那麼大小的一單,她都會緊緊跟住。

平時幾乎不怎麼喝酒的她,為了成單也會把自己喝到嘔吐,平日裡一有空就刷網劇,結果也戒了,買了不少關於銷售的書來看。

在試用期的第三個月,公司給她下了最後的“通牒”,這個月的任務不達到10萬,就會面臨辭退。

要知道,她平時每個月也就完成2萬~3萬左右的業績,任務突然翻了好幾倍,壓力就像大山一樣,死死的壓在她的身上。

這期間,她非常的焦慮,休息情況非常糟糕,甚至要服用褪黑素來輔助自己的睡眠,整個人非常的憔悴。

說實話,我們這些身邊的朋友都替她感到不值得,而且她家裡的條件也不差,找個舒服點的工作做著,不是挺好的嘛,幹嘛這麼折磨自己呢?

可是她卻對我們說,這家公司底薪就比較高,而且提點也高,如果業績好,還有獎金,自己這麼拼,無非也就是拿健康換錢罷了,乾的好,賺的錢肯定比買藥的錢多,就當是讓自己成長了。

最後的結果,沒有童話般那麼美好,她沒有完成轉正的任務,被公司無情的辭退,而她所受的那些辛苦,公司也沒人知道。

很多人都這麼說:“職場中,工作不要太拼命,你累出病,領導也不會感動”,的確如此,不僅是不會感動,如果你做的不好,甚至還會說你“累死也白費”。

但是在我這位朋友的身上,我卻看到了不一樣的東西:

“成年人的世界,沒有人不在拼,除了那些你能輕易得到的,可以不付出任何代價,但是對於自己想要的,必然都會做出相應的付出。”

你想要更多的錢,在沒有資源、沒有背景的情況下,時間和健康,就是你能換取金錢的最低成本;

你想要比別人成長的更快,沒有前輩領路、沒有得到高人指點的時候,悶頭學習、獨自探索、比別人更勤奮,這就是你能付出的最大的努力。

所謂的拼,其實都是在爭取自己想要的東西。

職場裡,大家都是成年人,作為成年人,就要有自己的選擇標準,自己的判斷依據,你想要什麼就去爭取什麼,為選擇而付出,能主動的承擔結果,這才是面對自己內心需求時,應該有的一種態度和行動方式。

不管是“拼”,還是“不拼”,其實全在於自己如何去衡量事物的價值,比如同樣是面對升職,有一個崗位需要內部競爭上崗,但是這個崗位也沒漲多少薪水,更沒有什麼權利。

可有的人就想晉升到那個職位去,他就是覺得這個東西值得他拼,而另外一些人卻不這麼認為,自己不差這點錢,更不想操這份心,自然就不會為之爭取。

而且在我看來,那些懂得為什麼而拼、明白怎麼去拼的人,更容易受到人們的尊敬,倒不是因為他們有多麼努力,多麼的死磕自己。

只是因為有太多的人,覺得別人都很傻,只有自己最聰明,“費力不討好”的事情就留給傻子去做吧,自己找個地方悄悄歇著去。

還有的人,根本不知道自己要什麼,今天看別人很努力,覺得自己也應該努力,於是發奮圖強,立馬開始跟自己死磕;可是過兩天,聽人說老闆早就把升職加薪的位置內定了,結果又自暴自棄,說努力根本沒意義。

作為一名職場裡的成年人,如果只看到“拼”,只看到領導會不會感動,這種想法著實有些膚淺,你努力是給領導努力嗎?你做的一切不是為了自己成長,而只是為了領導感動嗎?

僅僅看到了這些,那我只能說,這個出發點就是錯的,你拼也好、努力也好,都應該是從自己出發,那些讓你選擇拼命得到的,只是你認為值得的事物,而不是取悅他人的。

不要再去問別人,自己這麼拼值不值得、自己這麼用心值不值得,別人給你的答案,只是從他們的視角出發,你覺得重要的東西,可能別人覺得只是玩具而已,所以,別人能給你的答案又有什麼參考價值呢?

的確,資本是無情的,而且在利益面前,人也是無情的,也許你做了很多很多好的工作,卻沒有人說你好,但是你做了一點點不對的事,立馬就會有人跳出來對你指指點點。

職場本就是個利益場,大家都在為了自己的個人利益最大化而奮鬥,當你明白為什麼而拼的時候,才能用一種更好的心態,來面對無情的職場,以及無情的人際利益關係。

“拼命努力”這件事本沒有錯,錯就錯在自己的思想上,當你不明白為什麼而拼的時候,自然也就找不到拼的價值在哪裡。


分享到:


相關文章: