請問如何確定創業項目,麻煩大家指點一下?

聰琪亮


當今社會發展速度越來越快,創業是九死一生的事情。好像選對象,一旦選錯了,就進退兩難。首先要對自己有一個認知定位,我有什麼?我的優勢在哪裡?我的愛好是什麼?再結合現在的買方市場需求,然後圍繞著這個主題去尋找探索。取長補短,然後看還缺什麼,在哪裡能尋找到我不足的資源。分析整理一套計劃出來,定好目標,達到目標的路徑。最後研究是否可實現。


當下老曹


我是一名在讀研究生,來回答這個問題,深度不夠、回答的不好,還請各位批評指正!

1、想創業,首先要對自己有明確的定位,是否適合創業(畢竟投資需謹慎嘛~),創業需要肯吃苦、愛鑽研的品質。目前自己從事什麼行業,是否想要深耕下去(如果沒有轉行想法,我還是建議花更多時間想著提升自己的能力、理論與實踐的專業水平),從事創業項目,不能三心二意的,堅持下去,行行出狀元!

2、目前兼職的創業項目挺多的,比如拍vlog、開網店、鹹魚賣東西、做家教、投資股票基金貨幣等等,主要還是看自己的興趣,能抽出時間精力,而且不耽誤現有的主業。

[撒花]大可藉助頭條系發展自己的粉絲,傳播優質內容,目前頭條的扶持力度非常大,用戶群體高,擁有不錯的發展前景。

3、我自己吧,目前是研究生在讀,在學校旁邊開了兩家店(有僱人,空餘時間就去看看,就在學校旁邊),一家眼鏡店、一家服裝店,都是我本科時候在學校裡做各種兼職、甚至在學校宿舍裡開零食超市,和一群小夥伴賣特產、電話卡掙得錢,有了開店的啟動資金。

[點亮平安燈]我個人對校園學生創業項目更加感興趣。善於發現身邊的商機,找準時機,果斷出手!

4、傳統實體開店辛苦、投資大、回本慢,但找對地方,把店開在人流量大的地方、做好營銷,賺錢是肯定沒問題的。網上的創業項目,投資小,但是重要的是思維,互聯網思維。可以看一下自己更加適合哪一行!

[心]個人非常看好,線上與線下相結合,舉個例子,小區裡面賣水果的,都讓大家買完水果掃個二維碼加群(可以給小禮物或者優惠),然後在群裡面賣水果配送到每家每戶,銷量口碑都能大幅提升!

5、最後,也是最重要一點,選對合夥人,兩人處著舒服、處得長久(有的時候,再好的兄弟面對利益,也會鬧矛盾得),提前把分工明確好,合同簽好!


兩分鐘看完一部電影


我認為有幾個點是必須思考跟研判的。

1. 自己適不適合創業?創業九死一生,創業是一種生活狀態,選擇創業就是選擇了充滿不確定的悲和喜,充滿了各種挑戰,有時甚至生死考驗。不安於現狀,面對困難勇於挑戰,興趣廣泛的人比較適合。

2. 創業前需要做些準備工作,比如整理一下自己擅長哪些事情,肯定要選擇自己喜歡的和擅長的項目,這是大原則。財務和金融等經濟類科目是必須要有的基礎,甚至法律都該學一下,有些基礎很重要。如果沒有這些基本常識很有可能在你開始賺錢了,或者一度暴富以後突然夭折。有了基礎就會有風險意識和評估方法。

3. 順應趨勢,當下互聯網經濟正熱的時候選擇線上創業是主流,而且線上創業不需要很多資金,線下辦企業開店都對資本需求高很多。即使要做線下的事情也是需要結合線上同時進行。所以應該選擇線上開始創業,風險低,還可以利用碎片化的時間,比如下班了也可以做,這樣壓力就沒有那麼大。

4. 線上也有很多行業可供選擇。比如AI數據標註現在是很新的行業。還有知識變現,微商,電商,跨境電商等等都可以。看自己適合哪樣。

5. 選定以後就需要堅持到底,現在創業項目很多需要有選擇的眼光,還要有堅持做下去的定力,任何事情都有可能成功,但不堅持的話肯定沒有機會成功。

6. 如果需要投資的話,應該控制好投資比例,無論何種創業都不該把自己日常生活的開支用於投資,假如你有100萬資金,只能用30萬去創業,這是比較理性的,合適的,有很多突發事件都會直接影響到你投資的結果,你需要做的還有在類似新冠病毒來的時候如何能夠使自己的創業項目不至於打了水漂。這些風控在投資的過程裡隨時都會發生,有了足夠的現金流才能順利維持下去。

我是快樂宿主,一個財經專業的創業行者,感謝關注歡迎互動。


快樂宿主


我發現最近很多人都在問這個問題,都在迷茫這個問題。


我覺得確認創業項目是要先從自身出發再到市場出發。


為什麼先自身再市場。


因為第一市場預估雖然新聞和大家都這麼說,但是這種大家想去淘金的地方,你確定你可以淘到金嗎?競爭很激勵,當然要順勢而為,但也要量力而為。


第二市場環境是一個動態,自身才是一個穩態,追風口追不到摔死的人一堆,不要盲目相信網上鼓吹的月入多少,畢竟是小數。


那麼迴歸到自身,你的啟動資金有多少,在創業路上有多少人可以幫助到你,你的人脈主要分佈在哪個領域,你的擅長行業是什麼?你想做的行業是什麼?加入現在你要進入這個行業,你的預算收入是多少?如果長時間不能達到你的預算收入你能堅持下去嗎?


很多你需要問清楚自己的問題,如果你不搞明白一些現實的問題,盲目去創業會死得很慘,你先搞懂你自身的問題,然後按照自身出發去選擇行業,然後再看看這個行業在市場裡面是否還有發展空間,或者你是否有能力創新,然後小成本投入試錯。


簡單總結就是:先搞明白自己,再搞明白市場,列個表選一下,小範圍試錯,大規模擴大成功。


希望可以幫助到您,歡迎諮詢~


簡單商學院J老師


想要創業的人不在少數,但是真正創業的人很少,阻礙創業行動的除了資金以外,創什麼業也成了打算創業的人面臨的一個難題。從眾多創業名人身上,我們可以總結出想要創業成功,擁有一個不錯的創業點子是關鍵。那麼今天小編就向大家介紹幾個當下值得創業的點子。

一、動漫服裝店

在經濟越來越好和社會包容性越來越強的環境下,cosplay的群體也越來越龐大。漫展,學校的社團活動,公司的商業活動等等,都有cosplay的人。動漫服裝價格便宜的只有幾百塊錢,貴的要5、6千,所以中間的利潤還是很客觀的。另外根據網友反映,現在經營動漫服裝一般是網店,如果是實體店,大多開在一二線城市。

二、寵物攝影

如今不少家庭都會養寵物。在朝夕相處間,寵物已經成了家庭中十分重要的一員,主人往往將家裡的寵物視為自己的孩子。留下自己和“孩子”的難忘瞬間,為“孩子”拍一套或俏皮可愛或冷豔高貴的寫真,也是能讓寵物主人心甘情願掏錢的。

伴隨寵物的消費有很多,比如:寵物美容店、託管店、寵物醫院等等,但是寵物攝影店目前還十分稀少。創業者可以把握這一市場,並且市場飽和度還很低。

三、辦公用品

使用辦公用品的群體很龐大,有學校、公司、政府、工廠等等,而且辦公用品是這些單位的必需品,因此銷售辦公用品是一個市場廣闊並且永遠不會過時的生意。辦公用品的種類很多,不同種類的辦公用品利潤不同,像文具類的利潤一般在25%左右,而如打印機、複印機這類辦公設備利潤可達50%。創業選辦公用品,可能需要創業者更加吃苦耐勞,善於溝通,因為辦公用品賺錢不是靠單賣,而是依賴於和一些單位達成長久的合作。

創業成功可以使一個人擁有名和利,而創業失敗會讓一個人負債累累,因此在創業之前,創業者必須謹慎考慮,對創業做出相對完美的計劃,找到適合創業的點子。


一路發光


很高興能回答你的問題,我也是一名普通的創業者。分享一下我的看法。 首先看你有沒有特長,做自己喜歡的行業。成功率會大大太高。 其次:做熱門行業,多向懂這方面的朋友請教。以免走彎路。 在就是一些冷門行業,只要你有足夠的時間精力也不為是選擇說不一定也能成功。




熊dada


請問如何確定創業項目,麻煩大家指點一下?

我是賈大師。電商做了10年,曾經3次創業,從騎自行車到買三套房,也曾經創業失敗虧掉2套房,如何做創業項目,分享一下我的經驗,希望能幫助到你。

一、創業項目商業模式最重要。

16年開始關注和學習商業模式,參加過深圳全國商業模式大賽,曾經獲得過全國30強。給我最大的感受就是創業要一次成功,商業模式最關鍵,賺錢是順帶的結果。商業模式有五點,商機識別域遴選,價值主張,核心競爭力,產品和服務交付系統,內外部資源整合和支持系統。你要做調研和分析,你選擇市場機會具備剛需嗎?誰是用戶?誰是購買者?他們需求痛點是什麼?你的解決方案價值是什麼?為什麼你是獨一無二的,用戶非買你的理由是什麼?你有核心競爭力嗎?競爭對手能做嗎?你有技術或品牌護城河嗎?你有合適的創業團隊嗎?項目股權分配是什麼?怎麼合理分工保障項目進行?你有18個月的創業資金嗎?股東進入和退出機制是什麼?建議你買幾本書去看一下。創業一次就成功,商業模式等。

二、創業之前要考慮自己如果失敗了能承受的結果

很多人創業都想賺錢,頭腦簡單往前衝,走一步算一步,根本沒有財務投資預算和切實的操作方案。很多人是賺的起,虧不起。如果年輕,時間就是自己的創業資本,無牽無掛,還可以重頭再來,如果結婚了年齡大,上有老下有小,創業就要慎重,一旦虧損可能好幾年抬不起頭。所以要做風險預估,假如失敗賠錢了,虧多少自己能承擔起,不影響自己的二次東山再起。做好財務投資規劃。

三、如何確定項目能不能做?除了評估利潤和風險之外有三點是要注意的。

1、自己對這個項目開展是否熟悉,熟悉業務市場嗎,做個此類客戶開發嗎?自己具備核心掌控能力嗎?如果沒有操作過,全新項目,我建議慎重選擇,如果是自己熟悉的行業,可以先從自己手邊資源開始做小規模調研或者測試,如果模式驗證可以做,有錢賺,在擴大不遲。

2、慎重選擇合夥人。請神容易,送神難。請兄弟也要明算賬。一定要找和自己互補的,知根知底的合作伙伴,提前把職責分工,股權利益分配,議事規則講清楚,及時生意不做了也別影響朋友同學交情。

3、查看了解競爭對手情況,在此項目上做的好的對手是怎麼做的,實際盈利水平咋樣,有多少人在做,咋分工運營,投資多少,可以學習到的是什麼?還有什麼空間和機會可以做。模仿和跟進競爭對手,在模仿中創新,在創新中提高。

總之,項目是否可以做,取決於項目本身商業模式,是否有核心競爭力,能否複製,操作資源和能力是否充足和匹配,風險控制是什麼?只有做好這些才能保證項目成功的機率,降低失敗風險。

我是賈大師,分享10年電商創業乾貨,權力輔助你成就大師。

希望我的分享給你有所幫助,有問題可以隨時交流。期待你的關注和點贊。


賈大師說電商乾貨


一是確立小精專的商業理念,小到一個人,精細化到創業項目的每一個鏈條,專業化深度到門清。

二是要進行儘可能全面的項目市場調研。

1.實地調研

2.利用網絡、媒體與雜誌,蒐集與你創業項目有關的素材

3.參加行業展覽會

4.加入行業協會,與行業大咖請教如何在你所選擇的行業成功創業?

三是創業前的資金籌措與財務預算,算清帳。

四是判斷是否具備所在行業最基礎的市場營銷能力?

如果上述創業之前的準備都已充分,那麼,創業成功將是大概率的。


建哥商務札記


在你想確定創業之前得先考慮自己有哪些技能,或者是你有什麼能力去創業,這個並不是說你有多少錢,而是你而是你會什麼會做什麼東西,比如說小創業,我開一家餐奶茶店或者是食品燒烤之類這些小的門面店鋪,我得會這些東西。而不是在我想開這個東西的時候,去學習這樣的話很費時間。

俗話說得好創業有風險,投資需謹慎。並不是說別人。做一個買賣掙錢,而你做一個買賣就一定掙錢,同樣適合別人的事不一定適合你,最好投資呢,還是衡量一下自己我適合做什麼,我能做什麼,做什麼事要量力而行。況且2020年的春天要趕上新型冠狀病毒肺炎這個疫情對一些實體,投資創業的一個行業的衝擊性很大,所以說啊一定要謹慎適合自己衡量自己!

祝你成功!


九零後書


從世界觀大方向開始選擇很重要。選擇行業無非就是看清它的性質和需求,如果一開始選擇就錯誤,後面怎麼努力結果都不怎麼樣。正所謂男怕入錯行,女怕嫁錯郎。再看自身的條件,資金,關係以及業務渠道,經驗,自身有什麼優勢,擅長哪些方面,什麼類型的能力不足等等。行業與自身的條件兩者匹配好會讓你輕鬆很多。確定了以後加上堅持和不斷成長的你遲早都會成功,加油



分享到:


相關文章: