霸得蠻呷的含

小企業還是別開工，風險太大，如果真攤上有疫情的，小企業可以直接就破產了。

用戶86582492275

若工作人員產生疫情，單位負責，負不起這個責任，索性不開工。小公司，幾個人，本身這幾年賣了房在支撐，能做的也是疫情不上班期間，給大家工資一半發放，我自己已經開工了，我媽看不下去，心疼我，來給我打下手了，賺錢還得付房租和在家員工的工資，我也不知道還能堅持多久。堅持不下去，大家重新找工作吧

魯小農

最近身邊的朋友都在討論復工的事，確實小企業的復工比大企業復工難度要大，主要是在當前傾舉國之力防疫抗疫的背景下，企業復工是需要達到一定的條件的。雖然各地的復工條件略有不同，但大體上都包含以下的主要幾點：

1、企業需要準備好充足的防控物資，包括口罩、額溫槍、消毒液等等，試問在這段時間，這些物資哪一樣好買？很多大企業尚且沒有能力為全體員工配備口罩，更何況資源能力更有限的小企業。

2、企業復工需要做好員工的行程追蹤和報備，哪些員工去過湖北，哪些員工接觸過從湖北過來的人員，這些人員的隔離要求等等都需要提前摸底報備。這些工作要求、工作安排和工作量都很大。大企業通常通過人事行政等部門的專業團隊來做，而小企業的這些職能部門通常人手不足，沒辦法達到開工要求。

4、在復工過程中要和政府、街道辦、管委會等管理部門充分對接和溝通，確保滿足復工條件，辦理復工手續，同樣的道理，小企業的人手和能力都不足。

不過，隨著疫情的好轉，復工的企業會越來越多，希望復工後各企業也不要掉以輕心，還是要做好基本的防控工作。

不知大家如何看待這個問題？

方為人中人

大家好，我是南昌小強哥，我來回答一下你這個問題，＂為什麼現在疫情下，各大企業復工，而小微企業卻沒有？個人認為有以下幾方面原因。
第一，大企業員工相對較多，社會責任更大，特別是一些有關民生的企業（如全國連鎖大型商場），如果長時間不復工，員工長期沒有收入，家庭生活就會受到大的影響，其次市民生物資供應不足會引起更多的社會問題，

第二點，大企業不管是從人力，物力，財力上都更有優勢，能夠更好，更快，更完善，更高要求的達到政府要求的企業復工標準，如一些消殺，防護物資的採購大企業都相對渠道更多，更有優勢，

第三點，政府在疫情時期政策上也會對大企業作出更多的扶持，如無息或少息的企業貨款等，甚至會要求一些大企業盡全力儘快復工，這樣也可以讓更多的小微企業和人民更有信心。謝謝！希望我的回答對你有幫助！
第三點

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南昌小強哥

大家說的都是表面的話！我是一個小企業主，如果下面有一個員工得了新冠，對於定性企業是重大安全事故。工廠查封隔離治療費用就能讓一個小企業倒閉！因為企業是責任主體的，下發文件也有寫：誰用工、誰管理、誰負責。

火蟻

隨著疫情防控形勢愈發明朗，很多企業已經開始復工。

微小企業為什麼沒開工？

幾家歡喜幾家愁，一些生產型的小微企業陷入進退兩難的處境，反而到不願意復工了，這是為何？

首先是復工手續繁雜

要上交《企業復工申請表》《企業全體員工花名冊》《企業內重點疫情防控對象排查表》《企業復產員工花名冊》《企業防控工作方案及應對疫情預案措施》等十多張表格和文件後，才能得到復工批准。

一邊是防疫，一邊是復產。

即使開工手續辦好了，根據疫情防控形勢推算，最少還要一個月的生產防疫保障期，每天的口罩發放、消毒措施多出來的消毒水，洗手液材料和人工費增加很多。重要的是普通的一個小企業去哪弄那麼多的口罩啊？關鍵是辦公區域的日常消毒，對於普通小企業來說，也很難做到位，這個也是一個潛在的風險。

最大的未知風險就是假如有人感染了

那就是最大的損失，一起歸零，又要無限期的停工。

還有一點非常重要，自己企業產品、原材料等上下游企業復工的節奏不一致，導致產業鏈上的配套生產會出現斷層。

個人觀點

很多小微企業主也是進退兩難，觀望，等待。原本想復工讓企業正常有收入，但現在是復工成本可能更高。

敏學pai

外來人，要隔離14天，小於100人的不能開工，或者連報備資格多沒有，何來開工。一個省只有幾個感染者，幾千萬分之一的概率，要我們去辦健康證，通行證，甚至要求三甲醫院的ct，或者要求去定點高消費酒店隔離，連出租屋，沒有戶口的房子多不能住。可能開工嗎？

超凡1123

最近這段時間全國各地趕來感肺炎的人數在逐漸的減少，這是一個好消息，意味著這場疫情的結束將會越來越臨近，但是目前依然每天有幾百個人感染，如果此時掉以輕心的話，那麼很有可能是疫情再一次的爆發。因此儘管現在疫情相對於春節期間已經輕了很多，但是全國各地的人們依然不敢放鬆警惕，而且都是比較謹慎的，目前很多的企業開始陸陸續續的復工，但是我們會發現各個地方的餐飲業以及一些小企業依然是處於歇業的狀態，這到底是什麼原因呢？

目前在大城市裡面很多的大型企業確實已經開始復工，不過真正到崗的員工還是少數很多的員工，現在由於交通的原因以及其他的問題不能夠及時的到崗，所以造成企業到崗的員工非常的少，尤其是一些工廠企業，由於員工沒有到崗，所以很難恢復到以前的生產狀態。

而對於微小型的企業來說，就有更多的還沒有開始營業，因為對於微小型的企業來說，他們承擔風險的能力比較低，為了保險起見，他們寧願不去冒險讓員工提早返工，即使虧損一點也無所謂，至少還能夠承擔得起，但是一旦公司有員工感染的話，那麼這個後果他們很難擔待得起。

在前幾天我們農村當地還處於封路的狀態，所以幾乎所有的人都沒有出去打工，只是最近這兩天農村地區的封鎖解除之後，所有的農民工以及一些需要上班的人全部都趕在這兩天回到大城市裡面去了，農村一下子就變得特別的安靜，只剩下老人在農村。現在已經到了2月底，很多的企業都需要開工了，除了一些受到交通管制的地方，目前人們沒有辦法出來工作以外，絕大多數的省份人們是可以出來工作了，只要當地的封鎖解除。

不過目前餐飲業受打擊是比較嚴重的，因為餐飲業風險也比較高，街邊的餐飲店鋪幾乎是沒有開門的。其次就是在商場的一些店鋪也是不能開業，因為商場目前依然處於分手的狀態。所以對於這些微小型的企業來說，他們可能會相對比較晚開業，畢竟受到以前的影響他們也無能為力。

少三番

首先是復工手續繁雜，要上交《企業復工申請表》《企業全體員工花名冊》《企業內重點疫情防控對象排查表》《企業復產員工花名冊》《企業防控工作方案及應對疫情預案措施》等十多張表格和文件後，才能得到復工批准。

一邊是防疫，一邊是復產。外地返崗還要隔離14天，實際到位人員不好確定，實體企業就像個鏈條，少一節，開不起來產能發揮不出來，無形成本增加。

根據疫情防控形勢推算，最少還要一個月的生產防疫保障期，每天的口罩發放、消毒措施多出來的消毒水，洗手液材料和人工費增加很多。關鍵是辦公區域的日常消毒，對於普通小企業來說，也很難做到位，這個也是一個潛在的風險。

生產防疫需要還要特殊管理，人多團體性用餐也是一個大問題，用餐的時候得考慮一下分散隔離，還有公共區域的消毒衛生等，還有一個不得不考慮隔離觀察14天的事，這個費用由工廠出，一個月下來增加的費用真不敢計算。

最大的未知風險就是假如說這些人中有人感染了，那就是最大的損失。

上下游企業復工的節奏不一致，導致產業鏈上的配套生產會出現斷層，產品出來了下游企業暫時不用，就要做庫存，既佔押現金流還得增加存儲成本。產品銷售向好，可原材料供應又有可能跟不上來。

特別是現在由於防控的需要，一路上都設立關卡，運輸效率降低，導致產供銷鏈條運轉不暢，這就意味著，你的產品可能會積壓，這些風險也要充分考慮。

億企喵

現在疫情下，各大企業已陸續開工，但微小企業卻沒開工，為什麼？

在疫情還沒有得到全面控制的情況下，整車生產企業也無法全面復工復產，對中小配套企業的帶動力和影響力還非常有限。但是，不管怎麼說，已經看到了希望。至少，可以先獲得一些機會，增加一些原材料供應。就算暫時不需要配套企業的產品，也可以增強金融機構對企業的信心，避免金融機構的抽貸、壓貸。因為，即便管理層有要求，在疫情防控期間，金融機構不能向企業抽貸、壓貸。可銀行也是企業，他們更多的還是會站在自身利益出發，對可能出現風險的資金進行管控的。更何況，我們的銀行，擅長錦上添花的很多，願意雪中送炭的則比較少。如果整車生產企業啟動了，銀行的擔憂就會大大減輕，繼而給汽車零部件企業帶來更多希望，避免可能出現的被抽貸、壓貸現象。

如果在這個關鍵時刻，整車生產企業可以依據各自的實力狀況，主動採購一些原輔材料，讓配套的中小企業獲得一些訂單，增加一些資金注入，可能對緩解中小企業的資金壓力、生存壓力產生非常重要的作用。在困難時期，抱團取暖，是最重要的，也是共度難關最急需的。大企業需要中小企業的支持，在中小企業遇到困難時，大企業也要伸出援助之手，拉中小企業一把。

實際上，需要這種幫助的，不只是汽車行業，其他行業也是如此。如船舶、機械等大型企業對中小企業帶動力、影響力比較大的行業，都需要通過抱團取暖的方式，共度時艱。大企業一定要創造條件，力爭早日復工復產，給中小企業增添信心。

關鍵字: 疫情 傳染病 職場