霸得蛮呷的含

小企业还是别开工，风险太大，如果真摊上有疫情的，小企业可以直接就破产了。

用户86582492275

若工作人员产生疫情，单位负责，负不起这个责任，索性不开工。小公司，几个人，本身这几年卖了房在支撑，能做的也是疫情不上班期间，给大家工资一半发放，我自己已经开工了，我妈看不下去，心疼我，来给我打下手了，赚钱还得付房租和在家员工的工资，我也不知道还能坚持多久。坚持不下去，大家重新找工作吧

鲁小农

最近身边的朋友都在讨论复工的事，确实小企业的复工比大企业复工难度要大，主要是在当前倾举国之力防疫抗疫的背景下，企业复工是需要达到一定的条件的。虽然各地的复工条件略有不同，但大体上都包含以下的主要几点：

1、企业需要准备好充足的防控物资，包括口罩、额温枪、消毒液等等，试问在这段时间，这些物资哪一样好买？很多大企业尚且没有能力为全体员工配备口罩，更何况资源能力更有限的小企业。

2、企业复工需要做好员工的行程追踪和报备，哪些员工去过湖北，哪些员工接触过从湖北过来的人员，这些人员的隔离要求等等都需要提前摸底报备。这些工作要求、工作安排和工作量都很大。大企业通常通过人事行政等部门的专业团队来做，而小企业的这些职能部门通常人手不足，没办法达到开工要求。

4、在复工过程中要和政府、街道办、管委会等管理部门充分对接和沟通，确保满足复工条件，办理复工手续，同样的道理，小企业的人手和能力都不足。

不过，随着疫情的好转，复工的企业会越来越多，希望复工后各企业也不要掉以轻心，还是要做好基本的防控工作。

不知大家如何看待这个问题？

方为人中人

大家好，我是南昌小强哥，我来回答一下你这个问题，＂为什么现在疫情下，各大企业复工，而小微企业却没有？个人认为有以下几方面原因。
第一，大企业员工相对较多，社会责任更大，特别是一些有关民生的企业（如全国连锁大型商场），如果长时间不复工，员工长期没有收入，家庭生活就会受到大的影响，其次市民生物资供应不足会引起更多的社会问题，

第二点，大企业不管是从人力，物力，财力上都更有优势，能够更好，更快，更完善，更高要求的达到政府要求的企业复工标准，如一些消杀，防护物资的采购大企业都相对渠道更多，更有优势，

第三点，政府在疫情时期政策上也会对大企业作出更多的扶持，如无息或少息的企业货款等，甚至会要求一些大企业尽全力尽快复工，这样也可以让更多的小微企业和人民更有信心。谢谢！希望我的回答对你有帮助！
第三点

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南昌小强哥

大家说的都是表面的话！我是一个小企业主，如果下面有一个员工得了新冠，对于定性企业是重大安全事故。工厂查封隔离治疗费用就能让一个小企业倒闭！因为企业是责任主体的，下发文件也有写：谁用工、谁管理、谁负责。

火蚁

随着疫情防控形势愈发明朗，很多企业已经开始复工。

微小企业为什么没开工？

几家欢喜几家愁，一些生产型的小微企业陷入进退两难的处境，反而到不愿意复工了，这是为何？

首先是复工手续繁杂

要上交《企业复工申请表》《企业全体员工花名册》《企业内重点疫情防控对象排查表》《企业复产员工花名册》《企业防控工作方案及应对疫情预案措施》等十多张表格和文件后，才能得到复工批准。

一边是防疫，一边是复产。

即使开工手续办好了，根据疫情防控形势推算，最少还要一个月的生产防疫保障期，每天的口罩发放、消毒措施多出来的消毒水，洗手液材料和人工费增加很多。重要的是普通的一个小企业去哪弄那么多的口罩啊？关键是办公区域的日常消毒，对于普通小企业来说，也很难做到位，这个也是一个潜在的风险。

最大的未知风险就是假如有人感染了

那就是最大的损失，一起归零，又要无限期的停工。

还有一点非常重要，自己企业产品、原材料等上下游企业复工的节奏不一致，导致产业链上的配套生产会出现断层。

个人观点

很多小微企业主也是进退两难，观望，等待。原本想复工让企业正常有收入，但现在是复工成本可能更高。

敏学pai

外来人，要隔离14天，小于100人的不能开工，或者连报备资格多没有，何来开工。一个省只有几个感染者，几千万分之一的概率，要我们去办健康证，通行证，甚至要求三甲医院的ct，或者要求去定点高消费酒店隔离，连出租屋，没有户口的房子多不能住。可能开工吗？

超凡1123

最近这段时间全国各地赶来感肺炎的人数在逐渐的减少，这是一个好消息，意味着这场疫情的结束将会越来越临近，但是目前依然每天有几百个人感染，如果此时掉以轻心的话，那么很有可能是疫情再一次的爆发。因此尽管现在疫情相对于春节期间已经轻了很多，但是全国各地的人们依然不敢放松警惕，而且都是比较谨慎的，目前很多的企业开始陆陆续续的复工，但是我们会发现各个地方的餐饮业以及一些小企业依然是处于歇业的状态，这到底是什么原因呢？

目前在大城市里面很多的大型企业确实已经开始复工，不过真正到岗的员工还是少数很多的员工，现在由于交通的原因以及其他的问题不能够及时的到岗，所以造成企业到岗的员工非常的少，尤其是一些工厂企业，由于员工没有到岗，所以很难恢复到以前的生产状态。

而对于微小型的企业来说，就有更多的还没有开始营业，因为对于微小型的企业来说，他们承担风险的能力比较低，为了保险起见，他们宁愿不去冒险让员工提早返工，即使亏损一点也无所谓，至少还能够承担得起，但是一旦公司有员工感染的话，那么这个后果他们很难担待得起。

在前几天我们农村当地还处于封路的状态，所以几乎所有的人都没有出去打工，只是最近这两天农村地区的封锁解除之后，所有的农民工以及一些需要上班的人全部都赶在这两天回到大城市里面去了，农村一下子就变得特别的安静，只剩下老人在农村。现在已经到了2月底，很多的企业都需要开工了，除了一些受到交通管制的地方，目前人们没有办法出来工作以外，绝大多数的省份人们是可以出来工作了，只要当地的封锁解除。

不过目前餐饮业受打击是比较严重的，因为餐饮业风险也比较高，街边的餐饮店铺几乎是没有开门的。其次就是在商场的一些店铺也是不能开业，因为商场目前依然处于分手的状态。所以对于这些微小型的企业来说，他们可能会相对比较晚开业，毕竟受到以前的影响他们也无能为力。

少三番

首先是复工手续繁杂，要上交《企业复工申请表》《企业全体员工花名册》《企业内重点疫情防控对象排查表》《企业复产员工花名册》《企业防控工作方案及应对疫情预案措施》等十多张表格和文件后，才能得到复工批准。

一边是防疫，一边是复产。外地返岗还要隔离14天，实际到位人员不好确定，实体企业就像个链条，少一节，开不起来产能发挥不出来，无形成本增加。

根据疫情防控形势推算，最少还要一个月的生产防疫保障期，每天的口罩发放、消毒措施多出来的消毒水，洗手液材料和人工费增加很多。关键是办公区域的日常消毒，对于普通小企业来说，也很难做到位，这个也是一个潜在的风险。

生产防疫需要还要特殊管理，人多团体性用餐也是一个大问题，用餐的时候得考虑一下分散隔离，还有公共区域的消毒卫生等，还有一个不得不考虑隔离观察14天的事，这个费用由工厂出，一个月下来增加的费用真不敢计算。

最大的未知风险就是假如说这些人中有人感染了，那就是最大的损失。

上下游企业复工的节奏不一致，导致产业链上的配套生产会出现断层，产品出来了下游企业暂时不用，就要做库存，既占押现金流还得增加存储成本。产品销售向好，可原材料供应又有可能跟不上来。

特别是现在由于防控的需要，一路上都设立关卡，运输效率降低，导致产供销链条运转不畅，这就意味着，你的产品可能会积压，这些风险也要充分考虑。

亿企喵

现在疫情下，各大企业已陆续开工，但微小企业却没开工，为什么？

在疫情还没有得到全面控制的情况下，整车生产企业也无法全面复工复产，对中小配套企业的带动力和影响力还非常有限。但是，不管怎么说，已经看到了希望。至少，可以先获得一些机会，增加一些原材料供应。就算暂时不需要配套企业的产品，也可以增强金融机构对企业的信心，避免金融机构的抽贷、压贷。因为，即便管理层有要求，在疫情防控期间，金融机构不能向企业抽贷、压贷。可银行也是企业，他们更多的还是会站在自身利益出发，对可能出现风险的资金进行管控的。更何况，我们的银行，擅长锦上添花的很多，愿意雪中送炭的则比较少。如果整车生产企业启动了，银行的担忧就会大大减轻，继而给汽车零部件企业带来更多希望，避免可能出现的被抽贷、压贷现象。

如果在这个关键时刻，整车生产企业可以依据各自的实力状况，主动采购一些原辅材料，让配套的中小企业获得一些订单，增加一些资金注入，可能对缓解中小企业的资金压力、生存压力产生非常重要的作用。在困难时期，抱团取暖，是最重要的，也是共度难关最急需的。大企业需要中小企业的支持，在中小企业遇到困难时，大企业也要伸出援助之手，拉中小企业一把。

实际上，需要这种帮助的，不只是汽车行业，其他行业也是如此。如船舶、机械等大型企业对中小企业带动力、影响力比较大的行业，都需要通过抱团取暖的方式，共度时艰。大企业一定要创造条件，力争早日复工复产，给中小企业增添信心。

關鍵字: 职场 小企业 传染病