狂樽
角度不同，答案也不一样
从老板的角度来讲 这样比较好。一方面可以约束员工离职几率，另一方面可以利用这部分资金再进行投资。
从员工角度来讲，是不好的。毕竟出外打工都是为了挣钱。谁也无法确定这个公司能否运营到发绩效工资的时候。
人群中行者
此种情形本人曾在某家公司负责人力资源工作时遇到过，在此给大家一起分享，并结合过往经验谈谈个人感受。
当时的情形是，有部分岗位是固定岗位工资制，月度没有浮动部分，部分岗位的薪酬由固定与浮动等两部分组成，且固定部分占个人薪酬总额的比例较小，在计发薪酬时，老板专门就此要求固定与浮动部分分开发，固定部分薪酬核算由人力资源部进行，一般在15日前由财务部发放给员工，浮动部分的薪酬核算与发放均由财务部进行，一般在25日前发放给员工。
我开始到这家企业时也不明就理，为什么要将员工的工资分开2次进行发放呢？这样既增加了相关岗位的工作量，也会降低员工对公司薪酬管理的满意度。后来，经过了解才慢慢得知，老板之所以这样安排主要出于以下原因：
一是降低企业资金周转压力。因为浮动工资几乎是固定工资的1.5倍左右，老板一次性发放对其资金压力较大，分2次发资金周转更灵活一些；
二是为了对企业经营数据进行保密。因为浮动工资的多少主要取决于企业经营状况，浮动工资的核算也是以经营业绩为基数，老板出于对企业经营状态的保密，因此除财务部外，其余部门或岗位都不让接触。
回到题意上，以上老板这样做到底好不好呢？
个人认为这样做的结果是弊大于利的。主要有以下看法：
一是对员工的激励缺乏及时性，让员工觉得企业很小气，且发放时间过晚，员工会觉得企业在故意拖延工资发放时间。
二是增加相关部门或岗位工作量。重复的统计、核算、发放、做账等工作让相关部门或岗位陷入到事务性工作之中，而导致其他工作开展滞后。
人力资源Jack
之前在一个公立医院上班，工资就是每个月12号发基本工资，三个月这样才会发绩效工资，对于我们这种有房贷，车贷，孩子要养的人来说，就是基本的生活都快维持不了了！所以工资和绩效工资不一起发真的不太好。所以我选择辞职了……
一年少不知青衫薄
无所谓好与不好，企业和员工彼此达成一致互相都能接受就好。
我们公司员工的基本工资和绩效工资是同时发放的，因为签订劳动合同时就已经约定了工资发放方式，所以大家都没有什么异议。
当然，有的公司员工的基本工资和绩效工资也许是分开来发的，这种分开来发放模式可能是基于基本工资和绩效工资比例较小，或者是以项目制为节点情况下才这样发放，这种情况下发放就比较好。
至于不以项目完成节点或绩效工资远远低于基本工资情况下分开来发放的作法就没有这个必要了。
#我是收获人生后半场，专注职场和管理领域。欢迎一起来探讨，共同学习和提高。
收获人生后半场
这不是好不好的问题，而是综合各方面原因而采取的一种机制，它的作用是更加偏向于保护企业的利益。
首先，要强调一点，绩效工资虽然是工资的一种，但它与平时所说的工资是不一样的，我们可以理解为奖金或者绩效提成，它与基本工资有本质上的不同。基本工资是不管这个月我们有没有业绩，都可以拿到的薪资，而绩效薪资实际上就是作为我们获得业绩之后的奖金，这要搞清楚。
接下来我们再说说员工工资把基本工资和绩效工资分开发的一些好处跟优点：
一、基本工资是有相应标准的，如果先发基本工资，那么这对财务来说是比较方便的，因为每个阶层的员工的基本工资都是固定的，核算起来也比较方便，结合考勤计算也比较清晰；
二、基本工资的构成跟个人出勤率以及是否遵守相关规定有很大的关系，这能间接的刺激、规范员工的行为，也是为了便于管理的一种方法（也可以理解为控制员工、约束员工的一种手段）。
三、合理避税，说实话个人奖金也是要缴税的，不过我不是这方面的专家，也不敢乱说。但曾经在某企业与财务交流，曾经提起过绩效工资是有方法规避税的。
四、基本工资是作为上月工资的结算，如果把基本工资跟绩效工资一起发放给员工，那么员工拿了工资直接走人，企业用工就会出现断层，这是企业不想看到的。但对于员工来说，又不能压资时间太长，这对安抚员工也是不利的。所以，就会有很多企业把基本工资跟绩效工资分开发，月初发基本工资让员工手里有钱花，月中旬，也就是15号发绩效，这样哪怕员工离职也相当于压了员工半个月工资，如果走了这部分钱也就抵消企业的损失了。
四、缓解资金压力，如果只是几个员工还好，资金也没多少。但如果员工有成百上千人呢？一次性把基本工资和绩效工资发出，可能不一定会导致企业资金流断裂，但从利益最大化的角度考虑，钱放在自己的账户上越久这对企业是越有利的，所以企业都会把基本工资跟绩效工资分开发。
以上就是我所知晓的原因，此外还有一些原因就不多说了。只要是进场工作过，在一些销售属性比较强的企业上过班的同行们都知道为什么这么做。
职场找老王
作为一个管理者，首先要思考，基本工资和绩效工资的区别，基本工资是基于劳动法要求及员工基本工时、基本动作有关，也就是说，基本工资是基于对员工基本能力、工时、工作态度的认可，属于基本保障范围，一般来讲，如果员工按时上下班，按公司指令做事，态度端正的前提下，基本工资是不能少发的，所以，基本工资重点考核考勤、基本任务和基本结果的。\r
绩效工资是针对工作的成果而言，也就是说，如果员工通过工作取得了企业需要的结果，企业通过绩效工资给予肯定和奖励，用以激发员工获得成果的决心。绩效工资是弹性，若长期不考核，绩效工资就会无意中变成福利，所以，绩效工资的目的就是让员工产生收入危机感，从而引发斗志为企业做事。\r
至于是不是分开发，关键是你公司的考核周期，若考核周期和工资发放时间吻合，就一起发，否则，就可以分开发。
帮中医开诊所
企业的发展越来越快，我们的工资收入也逐渐提高，相应的工资标准也在逐步的改善。其中将工资的组成分为多个部分，如基础工资，岗位工资，绩效工资等。
一、什么是基本工资，岗位工资和绩效工资?
1.基本工资即保障职工基本生活需要的工资;
2.岗位工资是根据岗位(职务)的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的;
3.绩效工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。
一般来说，基本工资和岗位工资是固定的，绩效工资是浮动的。
1、岗位工资：体现岗位责任、岗位技能、岗位强度、岗位环境等劳动差别的工资单元，是岗位绩效工资制的主体部分。
岗位工资标准=岗位工资基数×岗位系数
2、基础工资：工厂依据地方物价水平及最低工资标准来确定，主要体现工资的保障功能
3、绩效工资：根据工厂的效益和职工的业绩而确定的工资单元。
二、关于同不同时发，我倒是觉得没什么，工资到手最重要。
最后，开工愉快。
童童716
我说下我个人经历吧，我上家公司，某知名老人鞋品牌，工资架构:底薪加补贴加提成 补贴部分每个月报销，次月底或第三个月报销，提成部分当月50%,季度30%,年底20%,拿我自己来说吧，干了半年，自动离职，你说吧，我幸苦给你做业绩，当月还看不到钱，心里肯定不舒服，叫谁谁乐意啊，尤其提成部分，目前这个市场，谁都不知道下一个倒闭的公司落到谁头上，至少私人老板的都是不一次性发提成的，大企业，上市公司啥都比较正规，这也就是之所以做不到，公司还是有原因的，克扣员工薪资的公司都没几个能做到，只能小打小闹，以上仅代表个人观点
80年代经典老歌
企业把工资分为基本工资和绩效工资两块，而且不同时发放，好不好？我认为要从企业和员工两个角度去看待:
\n{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 540, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2f475000c72e816a14ad4\
难得不惑
还行吧，这要看员工的生活模式。双职工家庭可以接受，但一人挣钱一人花的那种估计就有点吃紧。房贷、车贷、一还完就所剩无几了
